Cuando un empleado deja la empresa, sin importar cuánto tiempo lleve en ella, el resultado es que el departamento de RR.HH. debe desarrollar una nueva ronda de planes de contratación para cubrir las vacantes. Una vez que el departamento de recursos humanos caiga en este círculo vicioso de reclutamiento, renuncia y reclutamiento nuevamente, se agotará y la pérdida de empleados conducirá directamente a una disminución en la eficiencia de la producción y la pérdida de tecnología, e incluso puede causar un golpe fatal; a la empresa. Mantener la estabilidad de la población activa es una cuestión a la que los empresarios maduros siempre han concedido gran importancia. Un ambiente corporativo armonioso es una garantía efectiva para reducir la tasa de rotación, que se refleja principalmente en: 1. Excelente cultura corporativa y mecanismo de gestión "orientado a las personas"; 2. Crear buenas oportunidades de formación, plataformas profesionales y espacios de desarrollo para los empleados; 3. Sistema de incentivos salariales y de bienestar; 5. Sistema de evaluación del desempeño objetivo, justo y científico; medio ambiente, etc. Todavía existen muchas contramedidas para mejorar la eficacia de la contratación de personal. Por ejemplo, formular un flujo de trabajo de contratación que se adapte a las características de la empresa y institucionalizarlo, estandarizarlo y programarlo puede mejorar eficazmente la eficiencia de la contratación, todo ello refleja las características profesionales de la empresa; el encanto de la empresa, que atrae profundamente a los solicitantes de empleo durante el proceso de contratación, y una vez que hay vacantes de empleo o necesidades de desarrollo empresarial en el futuro, se puede realizar la contratación, lo que no solo aumenta la velocidad de contratación. pero también reduce el coste de contratación. Mejorar la eficacia de la contratación de personal es un proyecto sistemático que requiere que las empresas formulen planes estratégicos para la introducción de talentos desde una perspectiva estratégica, orientada a las personas y combinada con la situación real de la empresa, y los implementen de manera efectiva en el plan de contratación a través de métodos científicos. al mismo tiempo, las empresas también necesitan crear un entorno corporativo armonioso, retener a las personas con el entorno, el sistema, las emociones y la carrera, y mejorar el sentido de pertenencia de los empleados.