Informe de reflexión sobre la gestión de la seguridad
Primera parte del Informe de reflexión sobre la gestión de la seguridad
Los accidentes del 25 y 4.28 de abril fueron raros en los últimos veinte años y causaron enormes víctimas, pérdidas graves y malos impactos para todos. cada vida La pérdida repentina de vidas, el rostro de una persona desconsolada estallando en lágrimas y la escena trágica y desordenada del accidente, podemos ver la importancia de la seguridad como trabajador ferroviario, debemos resumir bien cuando se trata de cuestiones de seguridad. en el trabajo debemos aprender de la sangre y tomar medidas preventivas antes de que sucedan.
Los hoteles son lugares públicos con un gran número de personas y un gran flujo de personas que no deben tomarse a la ligera y no deben serlo. La seguridad es la clave, entendemos profundamente que la responsabilidad es más importante que el Monte Tai, establecemos el concepto de desarrollo seguro, siempre tenemos en cuenta la seguridad, cumplimos con diversas reglas y regulaciones y ponemos la seguridad en la posición más importante. el espíritu de ser altamente responsable con la producción y la propiedad de las personas, nunca bajar la guardia.
Ante los accidentes "4.25" y "4.28", reflexioné sobre los problemas existentes en mi trabajo:
Primero, la conciencia sobre la seguridad no es fuerte y la seguridad no es la primera prioridad. Lo primero es poner tus pensamientos en primer lugar. Si no puedes levantarte, no puedes hablar de ello. >
La segunda es que realmente no te pones a reflexionar, y sólo haces cosas superficiales, y no te agachas para hacer el trabajo real.
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En respuesta a los problemas anteriores, nuestro departamento ha formulado las siguientes medidas de rectificación:
1. Mejorar la conciencia de seguridad, fortalecer el aprendizaje de conocimientos de seguridad y cumplir con las reglas y regulaciones. en términos de trabajo financiero, como contador, debo elaborar comprobantes contables, libros de cuentas, estados de cuenta, etc. de manera oportuna, analizar y evaluar activamente la información contable y proporcionar información financiera oportuna y confiable y sugerencias de trabajo relacionadas a los líderes;
En tercer lugar, siempre descubra los peligros ocultos a tiempo y elimínelos a tiempo para eliminar cualquier peligro oculto. Preste más atención a la seguridad eléctrica y verifique si los equipos eléctricos están apagados después de salir del trabajo. aprendizaje y los "tres entendimientos" y las "tres reuniones".
Cuarto, escuchar al líder y hacer bien cada detalle
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4 de agosto de 2008
Informe de reflexión sobre la gestión de seguridad 2.
Durante toda la actividad de inspección de seguridad en profundidad, participé activamente y realicé inspecciones internas en mi trabajo diario, implementé concienzudamente varias reglas de producción de seguridad. y regulaciones, analizó diversos casos de accidentes de producción de seguridad y fortaleció "la seguridad primero". La importancia del pensamiento destaca los siguientes aspectos:
Fortalecer las inspecciones de seguridad laboral
Para implementar los "tres "Prohibiciones y cuatro insistencias" en las operaciones in situ, debemos ocuparnos de los equipos de línea roja detectados por las tres inspecciones. Llevar a cabo la planificación y el diseño, supervisar las ventas de manera oportuna, planificar razonablemente los arreglos diarios del área de trabajo diaria. , vigilar el desempeño de sus funciones por parte de los encargados de la estación y los trabajadores remotos, y cooperar con el trabajo de manera oportuna. En cuanto a la seguridad laboral en verano, es necesario aumentar la publicidad y la supervisión, especialmente la vigilancia de la seguridad durante la inflación y la alta. operaciones de temperatura, implementar cuidadosamente el tiempo de subida y bajada para garantizar la seguridad personal
Fortalecer la inspección del equipo de conducción
Con las "tres prioridades" como objetivo Intensificamos las inspecciones especiales de los pasajeros. autobuses que pasaban por carreteras y líneas de bifurcación fría, realizaron inspecciones en el sitio en _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ y encontraron 6 problemas de Clase B y 6 problemas de Clase C, corregidos 6 de Categoría. Emisiones B y 6 emisiones de Categoría C. El análisis de estos problemas incluye principalmente: ① conciencia débil de las responsabilidades de seguridad; ② conciencia insuficiente sobre la implementación de las reglas y regulaciones de seguridad; ③ falta de conocimiento y notificación de seguridad diaria; ④ actitud inapropiada hacia la producción de seguridad diaria;
Reforzar las inspecciones de pasos y ambientes exteriores.
Inspeccionar una vez al mes todas las vallas a lo largo de toda la línea, e instar al área de trabajo a incrementar el bloqueo en los tramos de vía normalmente abiertos o semiabiertos y de baja altitud. * * * Se han superado seis tramos difíciles de la carretera y se han intensificado las inspecciones del cruce de Xinfengcun al menos dos veces al mes. Durante la inspección, se encontró que _ _ _ _ la sala de herramientas en el área de trabajo no implementaba una gestión cuantitativa, las máquinas y herramientas estaban apiladas al azar, la higiene del equipo de alimentos era deficiente, el equipo de vivienda en el dormitorio estaba colocado en un de manera desordenada y el manejo del área de trabajo caótico.
Mis defectos en esta inspección de seguridad.
La conciencia de la responsabilidad en materia de seguridad no es lo suficientemente fuerte. La principal manifestación es que hay humanismo frente al bien y al mal, y hay más crítica y educación por las violaciones de disciplinas y regulaciones, pero menos evaluación comparativa. El autoexamen se convierte en una mera formalidad. Mientras no haya problemas importantes relacionados con la conducción o la seguridad personal, sin un análisis y orientación en profundidad, podemos seguir adelante. La implementación del nuevo mecanismo de seguridad aún se encuentra en una etapa vaga y no logra que la mayoría de los empleados cumplan con diversos procedimientos operativos de seguridad, y la supervisión y asistencia son insuficientes. No se presta suficiente atención al sistema de inspección y mantenimiento y al sistema de mantenimiento de obras públicas, no se presta atención al equipo de línea roja y revisión en sitio de cada área de trabajo, y el número no se cancela oportunamente, lo que trae Peligros ocultos para la seguridad en la conducción. La implementación de las ocho normas sobre seguridad en la construcción no es lo suficientemente grave y ocasionalmente se producen violaciones habituales durante la construcción, por lo que es necesario intensificar los esfuerzos de rectificación.
Informe de Reflexión sobre Gestión de Seguridad No. 3
De acuerdo con los requisitos de la reflexión sobre seguridad minera sobre el accidente No. 11.2, combinado con mi propia práctica laboral, a través de la reflexión, me di cuenta aún más de mi propias deficiencias en la gestión de seguridad Al mismo tiempo, también me di cuenta profundamente de que en el trabajo futuro, solo puedo estudiar y supervisar seriamente la implementación de las reglas y regulaciones de la unidad competente, fortalecer mi propia calidad y trabajar duro para aprender sobre seguridad. conocimientos de gestión, y hacer mi debida contribución al trabajo de seguridad de nuestra mina. A través de la reflexión, existen principalmente los siguientes problemas.
En primer lugar, en el trabajo habitual de inspección de seguridad, el sistema no se implementa lo suficientemente a fondo y el estilo de trabajo no es lo suficientemente sólido. Las manifestaciones destacadas son: no atender oportunamente, no in situ y no proactivamente los problemas descubiertos durante la inspección. Por ejemplo, durante la inspección de equipos y el trabajo diario del equipo, por problemas de equipos y violaciones del personal a las normas y disciplinas descubiertas durante la inspección, hay más críticas verbales y menos manejo según las normas hay muchos requisitos y poco seguimiento; inspecciones. Hay problemas como si el equipo maneja las cosas de manera oportuna, los resultados no se verifican a tiempo y los requisitos de seguimiento de problemas no se implementan bien. Como resultado, algunos problemas en la gestión del equipo y el equipo no se han resuelto durante mucho tiempo. tiempo.
En segundo lugar, en las diversas actividades de seguridad realizadas, el pensamiento fue serio y algunos trabajos de inspección quedaron superficiales. Durante la inspección, algunos problemas menores de algunos equipos o individuos no se dedujeron de acuerdo con las regulaciones, lo que resultó en. la ineficacia de algunas actividades Bueno, esta también es una razón importante por la cual la gestión de seguridad de los equipos de las unidades de base no está implementada y ocurren problemas de seguridad de vez en cuando. Por ejemplo, en algunas inspecciones de gestión especiales realizadas por nuestro departamento este año, debido a mi falta de comprensión de las inspecciones de seguridad, inspecciones de seguridad personal y otras actividades, fui descuidado y no las realicé bien. Como resultado, los empleados lo hicieron. baja comprensión ideológica y débil conciencia de seguridad, por lo que las autoridades competentes todavía cometen varias violaciones habituales y no pueden resolver el problema.
En tercer lugar, la gestión de la seguridad no es sólida y los fenómenos superficiales son más prominentes. El desempeño sobresaliente es que muchas tareas de gestión de equipos y unidades son básicamente superficiales, o muchos sistemas y métodos solo se quedan en palabras. Por ejemplo, la comunicación previa al turno del equipo y la aceptación mensual de la estandarización de calidad mostraron fenómenos de afrontamiento obvios, pero no pudieron corregirse a tiempo durante las inspecciones habituales de las unidades de base. Consideran que "si hay un problema de actitud o no, es una cuestión de nivel" como criterio para juzgar si el trabajo se implementa. Creen que mientras lo haya, no habrá escasez. Sin embargo, no se dan cuenta. que la gestión también es una parte importante del trabajo de seguridad, lo que lleva a graves desviaciones de pensamiento. En la gestión de seguridad de las unidades de base, para algunos problemas que las unidades de base no pueden resolver, informan a los departamentos pertinentes en lugar de resolverlos. Piensan que mientras informen, todo estará bien. medidas de salvaguardia. Al mismo tiempo, no se ponen en contacto con los departamentos pertinentes para resolverlas, lo que genera algunos problemas que existen desde hace mucho tiempo. Otro ejemplo es el examen de seguridad y el examen reglamentario del equipo. El problema de la mera formalidad todavía existe, que no promueve la iniciativa y la conciencia de los empleados para fortalecer su propio aprendizaje, y tampoco refleja el verdadero nivel de las necesidades de conocimiento de los empleados. Por lo tanto, es necesario mejorar y mejorar aún más la educación del personal y la organización de los exámenes.
En cuarto lugar, el sistema de "observación del comportamiento en el aula" en las unidades de base no se implementa lo suficiente y la función de observación del comportamiento en el aula no se utiliza plenamente. Se manifiesta principalmente en una observación inadecuada del personal, el equipo, el medio ambiente y todos los niveles, un análisis incompleto de los problemas, una inferencia insuficiente, una predicción de seguridad incompleta y medidas específicas insuficientes. Al mismo tiempo, al organizar el trabajo y formular medidas, los puntos clave no se resaltan y se cubren todos los aspectos, lo que dificulta que el líder del equipo comprenda los puntos clave del trabajo, lo que genera callejones sin salida en el equipo y malos resultados. implementación.
En quinto lugar, la implementación de diversos sistemas de garantía no está estandarizada y existen lagunas. Aunque firmamos una carta de responsabilidad conjunta de seguro y seguro mutuo, mejoró efectivamente la conciencia de seguridad de los empleados y jugó un papel positivo en la promoción y restricción de la gestión de seguridad de nuestra mina. Sin embargo, todavía existen muchos problemas en la gestión de la seguridad y la implementación de algunos sistemas de seguridad en las unidades de base, como empleados que no trabajan de acuerdo con las normas y algunas operaciones ilegales habituales que temen problemas. Estos problemas se deben principalmente al hecho de que las unidades de base no prestan suficiente atención a la educación sobre seguridad y no manejan estrictamente los problemas descubiertos durante las inspecciones, lo que resulta en una disminución en la conciencia de seguridad de los empleados.
6. Fue a través de este accidente que obtuve una nueva comprensión de mi trabajo y vi aún más los problemas y deficiencias en mi trabajo. Necesito examinar cuidadosamente estos problemas por mí mismo y tomar medidas positivas para hacer correcciones serias en mi trabajo futuro.
Las reflexiones anteriores son sólo unilaterales. Debe haber muchas cuestiones sobre las que no he reflexionado. Espero que los líderes y todos me corrijan.
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