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Ejemplos de experiencia laboral de oficiales de seguridad

Desde el XX, bajo el correcto liderazgo de Coal Industry Corporation y con el apoyo y cooperación de otros líderes, áreas de trabajo y departamentos de la mina, nos hemos adherido a la política de "primero la seguridad, primero la prevención, gestión integral" y nos hemos centrado en la plan de trabajo anual de la empresa y “Aviso sobre Fortalecimiento de la Gestión de Seguridad de la Producción de Nuestra Mina en el XX”. Investigue activamente los peligros de seguridad, elimine varios peligros de seguridad de raíz, complete con éxito diversas tareas asignadas por los líderes y garantice el buen progreso del trabajo de seguridad. Mirando hacia atrás, nos centramos principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, ser realistas e innovadores y llevar a cabo con solidez diversas tareas en xx

1. Fortalecer activamente la educación ideológica. de los empleados para garantizar la seguridad de los viajes del Festival de Primavera.

El 10 de febrero se llevó a cabo una reunión especial para educar y guiar a los cuadros y trabajadores para que dejen de preocuparse de manera oportuna, diluyan la atmósfera festiva, mantengan la cabeza despejada y se concentren en mejorar la seguridad de la producción en la mina. . Implementar estrictamente el sistema de inspección para quienes no están seguros e inseguros, e investigar estrictamente a quienes se sienten incómodos, apáticos, cansados ​​​​y reacios a irse después de beber cuando regresan al trabajo después de las vacaciones, y aumentar la educación ideológica para garantizar un empleo seguro. Además, debemos formular e implementar estrictamente medidas técnicas de seguridad para la reanudación del trabajo, organizar personal profesional y técnico en minería, electromecánica, ventilación, estudios geológicos, etc., realizar una inspección completa y exhaustiva del sistema de producción minera y de las instalaciones de seguridad. e implementar estrictamente medidas de transmisión de energía, restauración de ventilación, detección de agua vacía antigua, etc. No se permitirá comenzar el trabajo si no se confirma la seguridad, y no se iniciará el trabajo si no se puede garantizar la seguridad.

2. Prestar atención al efecto real de la formación y mejorar la calidad general de los empleados.

De acuerdo con el plan de educación y capacitación en seguridad de xx, llevamos a cabo activamente actividades de capacitación para todos los empleados para garantizar que cada empleado esté certificado para trabajar. La formación es una garantía importante para lograr una producción segura, la gestión es importante y las personas son el núcleo. Siguiendo el principio de "aprende lo que haces y compensa lo que te falta", organizamos activamente formaciones independientes en materia de seguridad para los empleados. Por lo tanto, del 15 al 18 de mayo, se llevó a cabo una capacitación especial en seguridad para operarios, trabajadores de ganchos de señales, conductores de cabrestantes pequeños y líderes de escuadrón para fortalecer la gestión de seguridad en el sitio en el área minera, estandarizar el comportamiento operativo subterráneo en el sitio y garantizar que tipos especiales de trabajo Realizar de acuerdo con la normativa, reducir y eliminar eficazmente las operaciones ilegales. En junio se instalaron televisores LCD en el área de trabajo y produjimos un video promocional de la cultura de seguridad en la zona minera del ala sur, el cual fue rico en contenido y muy práctico.

3. Incentivar a las personas con actividades efectivas.

Insistimos en seleccionar tres equipos "Cinco buenos" (cero infracciones, cero accidentes, cero defectos) cada mes y publicar fotos en la lista de honor de la boca del pozo. Si eres seleccionado para el equipo, el líder del escuadrón recibirá 100 yuanes y el empleado recibirá 50 yuanes. Aquellos que hayan ganado más de tres clases consecutivas recibirán recompensas dobles, el Departamento de Seguridad calcula la tasa de infracción en función del número de multas por "tres infracciones" y el número de personas en cada clase, y los peores serán notificados y criticados. cada mes. Al centrarse en la creación de los equipos "Cinco buenos", se ha mejorado significativamente el espíritu espontáneo y la conciencia de trabajo en equipo de los líderes de equipo, y se ha mejorado el sentido de honor, responsabilidad y conciencia de ponerse al día de los líderes de equipo, lo que ha impulsado la mejora del nivel de gestión de seguridad del equipo.

4. Llevar a cabo actividades en profundidad del "Mes de la producción segura" para garantizar una producción segura en las minas. Durante la xx actividad "Mes de la Producción de Seguridad", se estudió y formuló un plan de actividades prácticas en base a la situación real. Con el tema "Responsabilidad en Seguridad, Implementación", se colgaron pancartas del "Mes de la Producción en Seguridad" en las principales vías de la zona minera, se colocaron lemas y carteles temáticos en las salas de conferencias y oficinas de cada área de trabajo, y se colocaron pizarrones con Se hizo un periódico con el tema "Mes de la Producción de Seguridad" y se organizó a cada empleado para que escribiera uno. A finales de junio, se llevó a cabo un concurso premiado sobre conocimientos de seguridad y se distribuyeron recuerdos en el lugar para movilizar plenamente el entusiasmo y el interés de los empleados por aprender.

5. Investigación y gestión de riesgos potenciales para la seguridad.

1. Realizar activamente actividades para investigar y gestionar peligros ocultos. En la primera mitad del siglo XX, formulamos normas de inspección de seguridad en el trabajo. Antes de ingresar al sitio de trabajo para la construcción, el líder del equipo, el oficial de seguridad y el líder del equipo deben realizar una inspección de seguridad en la superficie de trabajo, verificar cuidadosamente los posibles riesgos de seguridad en el sitio y tratarlos de inmediato durante el turno; El líder del equipo, el oficial de seguridad y el líder del equipo realizan nuevamente una inspección de seguridad en la superficie de trabajo, verifican el progreso del trabajo, si hay trabajo en el techo vacío en el sitio, la calidad del soporte, etc. Después de salir del trabajo, el líder del equipo, el oficial de seguridad y el líder del equipo vuelven a realizar inspecciones de seguridad en la superficie de trabajo para verificar la calidad de la superficie de trabajo, si existen riesgos de seguridad fuera de servicio y los asuntos de seguridad que deben abordarse. Se prestó atención en el sitio y se entregó al siguiente turno para garantizar una producción segura.

2. Fortalecer la supervisión de seguridad de enlaces clave.

En términos de gestión del techo: implementar estrictamente el sistema de llamar y pedir ayuda, cualquier forma de operación del techo vacío está estrictamente prohibida y nadie puede operar fuera del área de soporte.

Para fortalecer la supervisión de la calidad del soporte del techo del frente de trabajo de la minería del carbón, especialmente cuando el frente de trabajo de la minería del carbón se renueva y restaura, se debe implementar estrictamente el principio de "una persona devuelve el material y una persona supervisa", y la seguridad Hay agentes dispuestos a supervisar todo el proceso. Los oficiales de seguridad llevan consigo picos y martillos cuando bajan a la mina y pueden detectar rocas peligrosas que sobresalen en la ruta de patrulla en cualquier momento, controlando así mejor la ocurrencia de accidentes en el techo.

En términos de prevención y control del agua: implementar estrictamente el principio de "previsión y pronóstico, investigar en caso de duda, explorar primero antes de excavar, tratar primero antes de minar" e instar al departamento técnico a formular daños por agua. Planes de prevención y control para proporcionar daños por agua en la zona minera del sur. Los trabajos de prevención y control han sentado una base sólida.

En materia de elevación y transporte: Supervisar estrictamente la implementación de los sistemas "los peatones no conducen" y "las personas no conducen y no trabajan", instar al departamento mecánico y eléctrico a inspeccionar periódicamente los cables y supervisar el uso normal de las instalaciones de seguridad de elevación.

En términos de "una ventilación y tres defensas": centrarse en fortalecer la gestión de la ventilación en xx, destacando la inspección de gases, con el objetivo de resolver problemas prácticos en la gestión in situ, monitoreo, sistemas de ventilación, etc. Implementar estrictamente medidas integrales de prevención del polvo e instar al departamento de ventilación a lavar periódicamente los carriles principales y limpiar el polvo en los carriles. Supervise el área de producción para lavar la pared de carbón antes de la voladura, tape los orificios con lodo de cañón de agua y lodo amarillo, abra la cortina de niebla, rocíe agua antes de descargar el carbón y prohíba estrictamente el secado al descargar el carbón. -tubería de agua a prueba de agua en la válvula y agregue suficientes medidas de protección en cada punto de transferencia de agua.

Voladuras de pólvora: En el XX, aunado a la situación actual del manejo de explosivos en nuestra mina, se formuló el “Reglamento sobre Manejo de Explosivos”. Implementar estrictamente los sistemas de "un disparo, tres inspecciones" y "cadena de tres personas" en el frente de trabajo de la minería. El encargado del almacén debe garantizar que las cuentas, las tarjetas y los artículos sean coherentes y se adhieran al "sistema de diez impagos". Implementar con seriedad el sistema de recogida y devolución de pirotecnia. El transporte de pirotecnia se ha realizado por separado y será necesario utilizar mochilas especiales.

En términos de gestión de seguridad: el juramento prestado antes de realizar el trabajo se realiza con normalidad, el tablero de confirmación de seguridad se completa cuidadosamente, todos los empleados están certificados para trabajar y los riesgos de seguridad se gestionan de manera cerrada.

6. Aprender lecciones, fortalecer medidas, fortalecer la gestión y garantizar la seguridad.

Para implementar concienzudamente el espíritu de la conferencia de trabajo de producción de seguridad nacional, provincial, municipal y distrital y una serie de requisitos de documentos, hemos absorbido profundamente las lecciones del accidente del incendio "7? 6" y Implementamos concienzudamente la producción de seguridad en nuestras minas. El 10 de julio se celebró una reunión de emergencia para estudiar y desplegar trabajos recientes de producción de seguridad en minas de carbón.

Es necesario establecer firmemente el concepto de "orientado a las personas, la seguridad primero, la prevención primero". Debemos superar la parálisis, analizar, investigar y formular medidas preventivas prácticas para cortar los problemas de raíz. Al mismo tiempo, prestaremos mucha atención a la investigación y rectificación de peligros ocultos. Lleve a cabo de inmediato una investigación exhaustiva de los posibles peligros para la seguridad y resuelva los peligros y problemas descubiertos dentro de un límite de tiempo. Aumentar aún más la intensidad de las inspecciones de producción de seguridad, organizar inspecciones periódicas e irregulares de la producción de seguridad, identificar problemas, implementar responsabilidades, realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo y enumerar la supervisión para garantizar que se implementen las rectificaciones y la supervisión.

Extremo

En un abrir y cerrar de ojos, han pasado más de seis meses desde que llegué a la casa segura. Recuerdo que cuando llegué por primera vez a la casa segura, no sabía nada. Poco a poco, con la paciente enseñanza de los profesores, especialmente la cuidadosa orientación de los líderes, probablemente tuve una comprensión preliminar del trabajo de seguridad. Como dice el refrán, "El maestro abre la puerta y la práctica depende del individuo". Tal vez mi comprensión sea demasiado baja y nunca sé cuál es el trabajo específico, ni cómo se realiza y se lleva a cabo. No siempre se puede tomar la iniciativa de analizar y resumir cómo trabajar a continuación, hacer un buen trabajo y organizar su próximo trabajo con previsión. El ritmo siempre es lento, no puedo pensar en el futuro, me preocupa lo que pensará el líder y simplemente me quedo en la superficie y hago un trabajo normal. A veces sigo preguntándome si soy apto para el trabajo de seguridad y le pregunto al líder con dudas. El líder me dijo que nadie emprende un nuevo trabajo, siempre es un proceso de acumulación. La clave es si ha considerado, reflexionado y resumido cuidadosamente durante este proceso. Por supuesto, aprendí mucho durante el medio año que estuve en la habitación segura. Hablemos de la experiencia del trabajo de seguridad, los problemas existentes, las causas fundamentales y las situaciones de rectificación, para realizar mejor el trabajo de seguridad en la sucursal.

Primero, establecer un sistema de evaluación de seguridad e implementar responsabilidades de seguridad.

Para lograr una producción segura y garantizar la implementación efectiva de la producción segura, debemos organizar a todos los empleados para que actúen en estricta conformidad con el sistema, cumpliendo cada uno con sus deberes y responsabilidades, y logrando verdaderamente "todos son responsables de la seguridad". producción." Con el fin de mejorar el sentido de responsabilidad y la eficiencia laboral de todo el personal administrativo y desempeñar eficazmente sus responsabilidades laborales, la sucursal ha formulado métodos de evaluación del desempeño para todos los empleados sobre la base de la implementación integral del sistema de responsabilidad laboral de gestión de seguridad, estableciendo un sistema de producción de seguridad. sistema de responsabilidad paso a paso y estableciendo objetivos de seguridad en diferentes niveles. Hemos refinado y cuantificado el trabajo en todos los niveles y lo hemos implementado a todos los empleados de la sucursal, clarificamos las responsabilidades de los puestos de producción de seguridad e incorporamos los resultados del trabajo de seguridad en forma mensual. evaluaciones de desempeño.

2. Reforzar las inspecciones de seguridad e investigar peligros ocultos.

Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de seguridad de la producción, la sucursal se centró este año en fortalecer las inspecciones de seguridad y la rectificación de peligros ocultos. De acuerdo con las necesidades reales de su propio trabajo de seguridad, la sucursal lleva a cabo inspecciones exhaustivas dirigidas por el máximo líder al menos dos veces al mes los fines de semana, los líderes están de servicio las 24 horas del día y los oficiales de seguridad del turno de noche son inspeccionados de lunes a viernes; Los capitanes de los cuatro principales equipos operativos llevan a cabo inspecciones periódicas. En base a esto, la sucursal también aumentó la frecuencia de los controles puntuales.

Durante el proceso de inspección, la sucursal siempre se adhirió al principio de "buscar la verdad a partir de los hechos, ser integral y meticuloso, no dejar puntos ciegos y no seguir las formalidades". En respuesta a los peligros de seguridad y los eslabones débiles descubiertos, la sucursal llevó a cabo cuidadosamente la rectificación e implementación, enfocándose en verificar si el sistema de seguridad era sólido, si se implementaron medidas de seguridad y si los peligros de seguridad fueron rectificados.

En tercer lugar, fortalecer la capacitación en seguridad y mejorar las habilidades de seguridad.

En julio de este año, el departamento llevó a cabo dos cursos de capacitación empresarial para gerentes de seguridad. Durante el período de estudio, además de la capacitación en conocimientos profesionales, también se contrató a abogados profesionales para que impartieran conferencias sobre leyes comerciales para gerentes de seguridad. En septiembre, todo el personal de gestión de seguridad se organizó para participar en el Curso de Capacitación del Personal de Gestión de Producción de Seguridad en el Transporte por Carretera 2005 organizado por el Departamento Provincial de Transporte. A través de una serie de capacitación, educación y capacitación práctica, mejoraremos el conocimiento legal y las capacidades de resolución independiente de problemas del personal de gestión de seguridad, mejoraremos la calidad general del equipo y resolveremos fundamentalmente problemas como la conciencia, el nivel y la responsabilidad de la producción de seguridad. y fortalecer efectivamente la implementación de la gestión.

En cuarto lugar, lleve a cabo con seriedad diversas actividades para crear una atmósfera segura.

En la actividad del "Mes de la producción de seguridad" de este año, la sucursal, bajo la coordinación y dirección de la empresa, llevó a cabo cuidadosamente diversas actividades, aprovechó al máximo el enorme impulso y las poderosas funciones publicitarias de estas actividades. y llevó a cabo una extensa producción de seguridad, autoexamen y autocorrección de las leyes y regulaciones de seguridad,

propaganda y educación de conocimientos y habilidades, crea vigorosamente una atmósfera de seguridad de "Quiero estar seguro, lo sé". cómo estar seguro, y garantizo la seguridad", y mejorar la concienciación en materia de seguridad de todos los empleados, convirtiendo la producción segura en acción consciente.

Verbo (abreviatura de verbo) para fortalecer la gestión del trabajo diario de seguridad

En 2005, sin dejar de consolidar el trabajo básico y clave de producción de seguridad, la empresa también continuó fortaleciendo Gestión diaria de la seguridad manifestada principalmente en cinco aspectos:

1. Fortalecer la gestión de los conductores. Llevamos a cabo las "Tres Autorizaciones" para los conductores, revisamos estrictamente las calificaciones y experiencia de conducción del conductor y verificamos a los 1.048 conductores de la empresa uno por uno. Los conductores que no estén calificados para conducir serán despedidos inmediatamente. Los conductores cuyo historial de infracciones de tránsito alcance 1,2 puntos o que estén involucrados en accidentes de tránsito importantes serán transferidos inmediatamente de sus puestos de conducción. A través del inventario, podemos eliminar los peligros ocultos desde su origen y garantizar la calidad básica del equipo de conductores.

2. Fortalecer la educación de conductores y pasajeros. Llevar a cabo actividades de aprendizaje de seguridad más de dos veces al mes, organizar a los conductores y pasajeros para que aprendan las leyes y regulaciones de tránsito, usar casos, imágenes y palabras para describir las causas de los accidentes y las lecciones aprendidas, analizar las causas, responsabilidades e intereses de los accidentes, e inculcar la verdadero significado de valorar la vida en conductores y pasajeros Antes de días festivos importantes como el Festival de Primavera, el Primero de Mayo y el Día Nacional, todos los conductores y pasajeros recibirán capacitación específica para mejorar su conciencia sobre la conducción segura.

3. Incrementar los esfuerzos publicitarios. Llevar a cabo amplias actividades de educación y publicidad sobre la producción de seguridad, celebrar reuniones de movilización de producción de seguridad periódicamente en lotes e implementar trabajos de producción de seguridad, producir una gran cantidad de carteles de seguridad, colgar pancartas de seguridad, lemas, señales de advertencia de seguridad y publicar boletines de seguridad para dar a conocer la seguridad. importancia de la producción segura en gran medida el sexo, mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y crear de manera integral una buena atmósfera de "producción segura".

4. Fortalecer la gestión dinámica y fortalecer el seguimiento GPS. Es necesario llevar a cabo un monitoreo en tiempo real basado en las rutas operativas y tareas de los vehículos fletados para turistas, fortalecer la supervisión de seguridad, indicaciones y advertencias durante el transporte de vehículos, monitorear dinámicamente la producción de seguridad en el lugar y detectar y detener rápidamente la fatiga de los conductores al conducir. exceso de velocidad y cruce ilegal de la línea.

5. Fortalecer las inspecciones. Todo el personal de gestión de seguridad salió de la oficina, patrulló las líneas y realizó inspecciones en el sitio de las infracciones de la empresa y los tramos de carretera propensos a accidentes, descubrió y resolvió problemas y se esforzó por lograr "inspección al amanecer y descanso al atardecer". y controlar estrictamente el orden y la disciplina en la operación del vehículo. Hacer un buen trabajo en la prevención de accidentes. Este año, nuestra empresa organizó personal para realizar inspecciones viales muchas veces, inspeccionando 1395 vehículos, detectando 61 vehículos ilegales y corrigiendo 25 vehículos en el sitio. Según las normas de gestión de la empresa, 39 infractores fueron castigados y recibieron suspensiones de 1 a 3 días de educación y multas de 100 a 500 yuanes.