¿Cómo llevan a cabo las empresas la transformación digital?

La “transformación digital” se basa en la tecnología TI para brindar todo el soporte necesario para que negocio y tecnología puedan realmente interactuar. Para la construcción de información empresarial tradicional, la transformación digital no solo debe analizar y considerar la propia situación de la empresa, el entorno de implementación y la madurez de la transformación digital, incluido si las personas, los insumos y los resultados, las capacidades de conocimiento, las finanzas y la cultura corporativa pueden aceptar o adaptarse a la transformación. También es necesario establecer metas y objetivos finales para cada etapa mediante una evaluación comparativa de la industria. La transformación digital es también un cambio o incluso una subversión de la forma de pensar.

Específicamente, la transformación digital incluye tres aspectos:

"Conversión": de los números que lleva la tecnología de la información tradicional a los números de la "tecnología TI de nueva generación", realizando la transformación de la tecnología. Actualización de aplicaciones;

"Integración": del proceso del estado físico a los números en el sistema de información, de la forma física de los números a la forma virtual de los números, abriendo el flujo de datos en tiempo real en todas las direcciones, todo el proceso y todos los campos y el intercambio, para lograr la verdadera integración de la tecnología de la información y la gestión empresarial;

"Reconstrucción": adaptarse a las necesidades de la era de Internet y la era inteligente, y acelerar el diseño y RD de formatos comerciales tradicionales sobre la base de operaciones, producción, operación, gestión y transformación y reconstrucción empresarial digitales y precisas. Antes de que las empresas se embarquen en la transformación digital, deben plantearse las siguientes preguntas, tener objetivos claros y evitar la transformación por transformar. Zhongjie ayuda a las pequeñas y medianas empresas a transformarse digitalmente.

1. ¿Cuál es el principio de la transformación digital?

La transformación digital es un proyecto de primera mano. Para llevar a cabo la transformación digital es necesario aclarar los objetivos de la transformación, qué hacer, qué problemas resolver, qué efectos producir y un análisis y consideración previa. Las empresas deben comprender verdaderamente el significado y los métodos de la transformación digital, ideológica y cognitivamente, mejorar la conciencia de todos los empleados, especialmente los gerentes intermedios y superiores, y cambiar sus conceptos para centrarse en las necesidades de los clientes, utilizar los datos como activos y utilizar la tecnología como un medio. Con el apoyo de talentos, construimos un sistema de plataforma tecnológica que puede satisfacer rápidamente las necesidades de los clientes y respaldar el servicio al cliente y la innovación empresarial.

2. ¿Cuál es la dirección específica de la transformación digital?

La transformación digital de las empresas debe centrarse en aquellos eslabones y cadenas con cuellos de botella, puntos débiles y dificultades. Sólo comprendiendo el núcleo podremos centrar los recursos humanos y financieros en resolver problemas importantes. Por ejemplo, el modelo operativo, la estructura organizativa, los recursos laborales, el servicio al cliente, la experiencia integral, las capacidades de innovación, la investigación y el desarrollo de productos, las capacidades técnicas, la prestación de servicios, etc. de una empresa deben resolverse mediante la investigación y el autoexamen con profesionales. agencias consultoras para determinar el alcance y la dirección de la transformación para avanzar efectivamente en este trabajo. Zhongjie ayuda a las pequeñas y medianas empresas a transformarse digitalmente.

3. ¿Existe una base para implementar la transformación digital?

La base de la transformación digital son los datos. La digitalización es la recopilación de datos necesarios para las operaciones diarias y la innovación de las empresas a través de diversos medios técnicos; datos sobre la experiencia del cliente en el uso de productos o servicios; sobre las tendencias de la industria, etc. , formando una vista panorámica de las operaciones diarias como empresas, clientes, productos, cambios del mercado y tendencias de la industria. , mejorando así la eficiencia operativa de las empresas y creando nuevos modelos de negocio. Al extraer el valor de los datos a través de medios digitales, las empresas pueden descubrir áreas de mejora en las operaciones e incluso desarrollar nuevos modelos de negocio. Sin un sistema de datos sólido que la respalde, la transformación será en vano.

4. ¿Cuál es la clave para implementar la transformación digital?

El núcleo de la implementación de la transformación digital empresarial es la "estandarización de preguntas simples". Solo estandarizando el proceso de operación comercial y aclarando el contenido y el formato del intercambio de información entre cada enlace podremos determinar mejor qué información de contenido se proporciona, en qué formato y en qué formato. Sólo el formato estándar y la información de contenido pueden realizar la digitalización y la definición estructurada de la información de datos y respaldar la conexión completa de la información en la cadena de proceso. Zhongjie ayuda a las pequeñas y medianas empresas a transformarse digitalmente.

Además, el proceso de transformación digital también requiere afrontar diversas dificultades y retos. Al realizar la transformación digital, es necesario permitir algo de prueba y error, iterar rápidamente después de prueba y error y avanzar en la exploración. Al mismo tiempo, las empresas deben establecer mecanismos claros de incentivos para incentivar a los equipos a impulsar la transformación digital en términos de evaluaciones, recompensas salariales, etc.