¿Cómo abrir tu propia óptica? Debido a su gran profesionalismo, está monopolizado por unas pocas personas y obtiene enormes ganancias. No es de extrañar que exista un dicho en la industria óptica: "Los propietarios de tiendas de óptica trabajan durante un año y no tienen que preocuparse por comprar una casa o un automóvil". La mejor manera de administrar una tienda de óptica es unirse a la franquicia. Preparación de conocimientos para la planificación temprana: Respuesta: Franquicia significa que el franquiciador otorga su marca, nombre comercial, productos, patentes, tecnologías patentadas y modelos de negocio al franquiciado en forma de contrato, y el franquiciado utilizará el contrato bajo el acuerdo unificado. nombre del franquiciador según el contrato. Realizar actividades comerciales bajo el modelo de negocio y pagar los honorarios correspondientes al franquiciador. Porque la forma actual de empresas de franquicia tiene las características básicas de una imagen unificada y una gestión unificada de las operaciones de la cadena. Respuesta: Las tarifas de franquicia generalmente incluyen: 1) Tarifa de franquicia: (también llamada tarifa de franquicia inicial), que es una tarifa única que cobra el franquiciador al otorgar el derecho de franquicia al franquiciado. Incluye los honorarios que paga el franquiciado por estar autorizado a utilizar las marcas y tecnologías patentadas por él desarrolladas, reflejando el valor de los diversos beneficios que obtiene el franquiciado al incorporarse al sistema de franquicia. 2) Honorario de gestión: Honorario pagado por el franquiciado al franquiciador de forma regular de acuerdo con un determinado estándar o proporción en el proceso de utilización de los recursos de gestión del franquiciador. 3) Depósito: Para garantizar que el franquiciado cumpla con el contrato de franquicia, el franquiciador puede exigir al franquiciado el pago de un depósito determinado. Una vez finalizado el contrato, si el franquiciado no incumple el contrato, la fianza será devuelta al franquiciado. 4) Tarifa de cooperación publicitaria: para utilizar eficazmente los recursos de ambas partes y garantizar el efecto publicitario, se cobrarán tarifas a los franquiciados de acuerdo con una determinada proporción. 5) Otros honorarios: honorarios cobrados por el franquiciado por la prestación de servicios relevantes al franquiciado según el contrato de franquicia. Como honorarios de formación, honorarios de promoción durante el período de apertura, gastos de envío, etc. Respuesta: Al analizar muchas empresas de franquicias exitosas, podemos ver que, aunque pertenecen a diferentes industrias y tienen diferentes tamaños, algunas características básicas son las mismas: 1) Existe un modelo exitoso de gestión de tienda única que es fácil de copiar y enseñar; 2) La rentabilidad de una sola tienda es buena, el mercado de consumo está maduro y el potencial es grande 3) En las primeras etapas de la franquicia, el franquiciador brinda apoyo integral a los franquiciados 4) El franquiciador tiene un buen sistema de capacitación y puede; continuar brindando capacitación a los franquiciados; 5) Franquicias Los comerciantes tienen marcas reconocidas y productos o servicios competitivos; 6) Seleccionar a los franquiciados de manera cuidadosa y científica; Los franquiciados más exitosos creen que la selección correcta de franquiciados es muy importante; 7) el nivel de gestión de la empresa puede satisfacer plenamente las necesidades de todo el sistema de franquicias; Respuesta: Las condiciones básicas que debe tener un franquiciador son: 1) Tener una marca registrada y un nombre comercial acreditados, o poseer recursos comerciales como patentes y tecnologías de productos únicas; 2) Experiencia exitosa en administración de una sola tienda que sea fácil de copiar; ) Productos y El modelo de negocio tiene buena rentabilidad; 4) Todo tiene un sistema de suministro estable y de calidad asegurada; 5) Existe un sistema de gestión y soporte para asegurar el normal funcionamiento del sistema de franquicias; proporcionado por los franquiciados: 1) Servicio inicial ——Seleccionar, capacitar y ayudar a los franquiciados a iniciar sus propios negocios. Este servicio es un servicio que el franquiciado debe prestar desde el momento de la contratación hasta la apertura del franquiciado. a. Reclutamiento b. Capacitación c. Selección y establecimiento de locales comerciales. 2) Servicios de seguimiento: los servicios proporcionados por el franquiciador al franquiciado durante el período de validez del contrato son varios niveles de soporte para ayudar al franquiciado en sus operaciones. a. Supervisión B. Capacitación C. Instituciones de apoyo a la sede D. I+D E. La publicidad y la promoción son muy importantes. Los servicios iniciales pueden ayudar a los franquiciados potenciales sin experiencia empresarial a convertirse en empresarios que puedan operar de forma independiente sus negocios de franquicia. Los servicios de seguimiento pueden ayudar a los franquiciados a familiarizarse con el negocio y beneficiarse de la actualización de los conocimientos empresariales, el marketing, la promoción publicitaria, la investigación y la investigación. beneficiarse del desarrollo y expansión de redes de franquicias. Respuesta: La sede de la franquicia es responsable de mantener el funcionamiento normal del sistema y aclarar la dirección del desarrollo. Tiene una variedad de funciones, que incluyen: 1) establecer un sistema de gestión completo para promover la mejora continua del modelo de gestión de tienda única de cada tienda franquiciada; 2) desarrollar y comprar (o ayudar) diversos materiales requeridos por los franquiciados para garantizar que los franquiciados; necesidad Suministro estable de materiales 3) Promoción de marca: llevar a cabo actividades de publicidad y promoción de marcas autorizadas; 4) organizar diversas formas de actividades de promoción; 5) recopilación y procesamiento de información: recopilar, organizar y difundir diversa información económica nacional y extranjera; este sistema, información política y formular las estrategias comerciales correspondientes; 6) Capacitación: brindar orientación sobre capacitación y mejorar la intensidad y el nivel de la capacitación; 7) supervisar, controlar y gestionar a todos los franquiciados; 8) Consultor comercial: brindar orientación sobre diversos problemas comerciales encontrados; por franquiciados Diagnosticar y asesorar en temas de gestión. Respuesta: Los puntos de beneficio de las empresas franquiciadas generalmente provienen de cuatro aspectos: 1) la tarifa única de franquicia pagada por el franquiciado al franquiciado; 2) la tarifa de gestión extraída de la facturación de la tienda franquiciada en una determinada proporción o cantidad (; 3) de las ganancias extraídas de los productos producidos por el franquiciado; 4) una cierta cantidad de ganancias o honorarios cobrados por la distribución y capacitación de la tienda franquiciada. Respuesta: Los beneficios de la franquicia para el franquiciado son: 1) Reducir el riesgo de inversión; 2) Adoptar modelos y métodos de gestión de sucursales exitosos verificados por la sede; 3) Obtener orientación y apoyo integrales de la sede; 4) Las marcas, nombres comerciales y productos de la sede tienen buena reputación y tienen la garantía básica de franquicia; 5) El sistema de distribución unificado de la sede garantiza que los costos del producto sean más competitivos; 6) Obtener apoyo publicitario de la sede 7) Unirse a un buen sistema de franquicia para tener influencia en compras y financiación; Respuesta: Cuando considere comprar una tienda franquiciada, consulte los siguientes procedimientos: 1) Encuesta de la industria: elija una industria según sus propias capacidades e intereses de inversión. Las franquicias cubren muchas industrias y diferentes industrias tienen diferentes métodos de franquicia. Preste especial atención a las diferencias en los montos de inversión en diferentes industrias y la naturaleza de las operaciones de las sucursales para determinar la industria que sea más adecuada para usted.
2) Investigación de la empresa de franquicia: evaluar a los franquiciados que desean comprar sus derechos de franquicia (incluidos los antecedentes, la imagen, el desempeño operativo, la escala, la fortaleza, la marca, etc.) de los franquiciados para comprender las condiciones de la franquicia y las tarifas de la franquicia; evaluación: evalúe usted mismo y los recursos disponibles para determinar si sus habilidades son adecuadas para la industria y el sistema de franquicia elegidos 4) Comprenda y visite a otros franquiciados: puede obtener una experiencia muy útil de ellos 5) Conéctese con una reunión especial de candidatos: pregunte claramente; las preguntas que desea saber y esforzarse por obtener respuestas satisfactorias; 6) aclarar sus expectativas: tener una comprensión correcta y racional del negocio de franquicia que realizará, para aclarar sus expectativas razonables; : garantizar que el contrato sea razonable y tenga base legal suficiente; 8) pagar la tarifa de franquicia: obtener la calificación de franquicia; 9) participar en la capacitación: aprender a operar y comprender todo el sistema de gestión; 10) abrir negocios: comenzar a contratar empleados; y llevar a cabo la decoración de ingeniería, según el contrato requiere el apoyo continuo de los franquiciados hasta la apertura oficial del negocio. Respuesta: Como solicitante de franquicia, debemos realizar investigaciones detalladas de los siguientes aspectos para emitir un juicio correcto: 1) ¿La tarifa de franquicia representa una proporción demasiado grande de la inversión total del proyecto? 2) ¿Es razonable el nivel de ganancias de una sola tienda prometido por el franquiciado? 3) ¿Se pueden proporcionar tiendas modelo u otras tiendas franquiciadas para que los solicitantes las visiten e inspeccionen? 4) Durante el proceso de negociación, ¿los franquiciados hicieron concesiones ciegas? 5) Revisar detenidamente los antecedentes y la información relevante del franquiciante. Respuesta: No. Para garantizar que los estándares y especificaciones comerciales puedan controlarse de manera efectiva, los franquiciados generalmente estipularán cláusulas de competencia restrictivas en el acuerdo de franquicia, que les prohíbe comprar los derechos de franquicia (productos y servicios) de empresas rivales al mismo tiempo. Respuesta: Un contrato de franquicia es un documento legal que mantiene una cooperación estable y a largo plazo entre franquiciados. Al firmar un contrato de franquicia con el franquiciado, el franquiciado debe llegar a un acuerdo con el franquiciado sobre los siguientes aspectos: 1) Confirmación de la personalidad jurídica del franquiciado; 2) Adquisición y precio del producto (equipo) 3) Términos de uso de la marca y tamaño de fuente; 4) El soporte y los servicios proporcionados por el franquiciador; 5) Período de contrato y período de renovación; 6) Métodos de pago de todos los fondos pagados, como cuotas de membresía, etc. 7) Modelo de cooperación publicitaria; las áreas cercanas a la tienda franquiciada no serán. Habrá una segunda tienda franquiciada. R: La experiencia comercial no es una condición necesaria para comprar una franquicia. Los franquiciados excelentes tienen una rica experiencia en gestión para que los franquiciados aprendan y dominen. Los diferentes franquiciados y las diferentes industrias tienen diferentes requisitos en cuanto a la experiencia empresarial de los franquiciados. Algunos franquiciados esperan que los franquiciados tengan cierta experiencia comercial, pero esto se refiere principalmente a experiencia y conocimientos comerciales básicos. Tras la firma del contrato de franquicia, el franquiciado también recibirá la correspondiente formación profesional por parte del franquiciador, incluida la formación en conocimientos empresariales sobre cómo realizar negocios, gestión financiera, gestión de personal, gestión de bienes, etc., para que el franquiciado y los empleados puedan tener los conocimientos suficientes. de experiencia en gestión de sucursales. Pero algunos franquiciados no exigen que tengan experiencia empresarial. Estos franquiciados prestan más atención a las propias habilidades y actitudes de los franquiciados. Siempre que los franquiciados adopten una actitud proactiva para aprender y cooperar, podrán aprender de la excelente experiencia de los franquiciados y aplicarla a la gestión de su propia sucursal. La mayoría de los franquiciados prestan más atención a los siguientes requisitos de calidad: voluntad de trabajar duro, deseo de perseguir el éxito, capacidad de gestión, plasticidad, atreverse a correr riesgos, buenas habilidades interpersonales, apoyo familiar, recursos económicos suficientes, etc. Respuesta: Las diferentes industrias, los diferentes negocios de franquicia y la cantidad de fondos necesarios para abrir una tienda de franquicia varían mucho. Por lo general, abrir una sucursal de franquicia requiere la siguiente inversión de capital: 1) Honorarios a pagar a la oficina central: A. Honorario de franquicia B, honorario de administración C, honorario de capacitación D, depósito E, honorario de promoción publicitaria F, otros 2) directos; costos de apertura de una sucursal, adquisición de productos B, alquiler del lugar C, exhibición decorativa D, costo de publicidad E, costo de mano de obra F, otros gastos operativos G, otros A: Comprar una tienda franquiciada no significa que definitivamente ganará dinero. Comprar una franquicia sólo reduce los riesgos comerciales, pero eso no significa que no existan riesgos. La posibilidad de ganar dinero depende de si el franquiciado ha realizado una gestión cuidadosa y de otros factores. Los franquiciados sólo pueden tener éxito si trabajan duro. Además, nos fijamos principalmente en los siguientes aspectos para ver si el franquiciado tiene las condiciones básicas para desarrollar una franquicia: a. Una marca con buena reputación. b. Experiencia exitosa en la gestión de una sola tienda; copiado; d. Ambas partes pueden beneficiarse; e. Tener un sistema de adquisiciones estable y de calidad garantizada; f. Los productos vendidos por los franquiciados son un indicador importante de la reputación de los franquiciados. Si a los franquiciados se les permite comprar productos por su cuenta, no se puede garantizar la calidad de los productos vendidos, lo que afectará aún más la reputación del sistema de franquicia. 2. Algunos franquiciados cobran regularmente un cierto porcentaje de la facturación del franquiciado como tarifa de gestión del franquiciado; , y la compra unificada es La autenticidad del volumen de negocios proporcionado por los franquiciados tiene un cierto efecto de supervisión. La adquisición unificada no solo puede reducir y ahorrar costos, sino también unificar los precios de los productos básicos y facilitar la gestión.