¿Cómo gana dinero Xiaomi?
La razón por la que los teléfonos móviles Xiaomi pueden lograr ganancias tan altas a precios tan bajos puede deberse a su estrategia de marketing de bajo costo pero efectiva.
Los viejos competidores gastan mucho dinero en anuncios de televisión y otra publicidad tradicional, pero el marketing de Xiaomi se centra principalmente en las redes sociales y foros de Internet, donde muchos usuarios dejan comentarios para expresar su descontento y expresar sus demandas.
En China, Xiaomi ha estado vendiendo teléfonos móviles a través de canales online durante los últimos años y ha logrado un buen crecimiento, basándose principalmente en el boca a boca entre más de 600 millones de usuarios de Internet.
Xiaomi ha creado una base de usuarios leales interactuando periódicamente con los usuarios en línea y ajustando el software y las funciones en función de los comentarios de los usuarios. Los analistas creen que esta estrategia no sólo retiene eficazmente a los usuarios, sino que también ayuda a la empresa a ahorrar muchos gastos de marketing.
Beijing Xiaomi Technology Co., Ltd. se estableció en abril de 2010. Es una empresa de Internet móvil que se centra en la investigación y el desarrollo de hardware inteligente y productos electrónicos. "Nacido para la fiebre" es la filosofía de producto de Xiaomi. Xiaomi fue pionera en el desarrollo de sistemas operativos móviles basados en el modelo de Internet y los entusiastas participaron en el desarrollo y mejora del modelo. ? Xiaomi es también la cuarta empresa de tecnología que tiene capacidades de autoinvestigación para chips de teléfonos móviles después de Apple, Samsung y Huawei.
“Que todos disfruten de la diversión de la tecnología” es la visión de Xiaomi. Xiaomi aplica el modelo de desarrollo de Internet para desarrollar productos, utiliza el espíritu geek para fabricar productos y utiliza el modelo de Internet para eliminar enlaces intermedios, esforzándose por permitir que todos en el mundo disfruten de productos tecnológicos de alta calidad de China.