¿Cómo redactar un informe de muestra de una encuesta de graduación en administración de empresas?
El informe de la encuesta de graduación en administración de empresas se puede describir desde tres aspectos. En primer lugar, puede describir el propósito del informe de investigación; en segundo lugar, describe el proceso y los datos específicos de la investigación; en tercer lugar, describe los resultados y el análisis del informe de investigación.
Muestra de informe de encuesta de graduación de Administración de Empresas:
La gestión empresarial es una especialización muy utilizada. Su objetivo es formar estudiantes que puedan dominar teorías de gestión empresarial de vanguardia y habilidades prácticas profesionales, y utilizar métodos y medios modernos de gestión empresarial para tomar decisiones comerciales y gestionar eficazmente, sentando una base sólida para que los estudiantes sigan estudiando para obtener un MBA. Con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, las empresas muestran cada vez más una fuerte demanda de talentos profesionales en gestión empresarial. Puestos como el departamento de marketing, contabilidad, departamento de recursos humanos, director de proyectos, etc. se convertirán en el foco de la competencia de talentos entre empresas en el futuro. La administración de empresas, incluidas la economía y la gestión, es una materia popular en los últimos años.
El 20 de agosto de 2013, realicé una encuesta empresarial en el Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling. El Gerente General, el Gerente Wang del Departamento de Recursos Humanos me presentó el reclutamiento, el empleo y la capacitación de los empleados del Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling, así como la situación del bienestar de los empleados, y tomó prestado el documento "Henan Soong Ching Ling". Manual del empleado del Centro de servicios de intercambio internacional de la Fundación "》 y los registros de capacitación de varios departamentos del Centro de servicios de intercambio internacional de la Fundación Soong Ching Ling en 2012. contribuido a este informe de investigación.
1. Introducción a la especialización en Administración de Empresas
La especialización en Administración de Empresas es una nueva especialización después del ajuste de las materias de autoaprendizaje. Esta especialización tiene como objetivo formar profesionales dedicados a los negocios y otros tipos de gestión empresarial en las condiciones de la economía de mercado socialista. Después de los estudios profesionales, quienes aprueben el examen deben dominar sistemáticamente las teorías de gestión modernas y tener una amplia gama de conocimientos. Familiarizado con diversas habilidades básicas de gestión y métodos científicos, y capaz de realizar trabajos de gestión corporativa. La administración de empresas es una disciplina que estudia las teorías básicas y los métodos generales de gestión económica de empresas industriales y comerciales. Incluye principalmente la formulación de estrategias comerciales empresariales y la gestión de los comportamientos internos de las empresas.
(1) Objetivos de la formación
El objetivo de la enseñanza es cultivar talentos de gestión destacados para empresas e instituciones relacionadas con el extranjero. Esta especialización capacitará a los estudiantes para que dominen sistemáticamente los conocimientos teóricos y los métodos de la gestión moderna, posean las cualidades básicas y las habilidades operativas de la gestión empresarial integral, dominen buenas habilidades profesionales, conocimientos básicos de idiomas extranjeros y la capacidad de comunicarse y cooperar con otros, y cultivar a los estudiantes. con altas cualidades humanísticas, buena capacidad de aprendizaje, adaptabilidad, capacidad de innovación y capacidad de trabajo profesional, para que los estudiantes tengan capacidad de descubrir, analizar y resolver problemas prácticos.
(2) Requisitos de cultivo
Los estudiantes de gestión empresarial estudian principalmente las teorías y conocimientos básicos de la gestión, la economía y la gestión empresarial, reciben formación en métodos y habilidades de gestión empresarial y tienen la capacidad de análisis y capacidad básica para resolver problemas de gestión empresarial.
(3) Conocimientos y habilidades después de la graduación:
1. Dominar los principios básicos de gestión y economía, así como las teorías y conocimientos básicos de la gestión empresarial moderna;
2. Dominar los métodos de análisis cualitativo y cuantitativo de la gestión empresarial;
3. Tener fuertes habilidades de expresión lingüística, habilidades de comunicación interpersonal y la capacidad básica para analizar y resolver el trabajo y los problemas de gestión empresarial;
p >4. Estar familiarizado con las directrices, políticas y regulaciones relevantes de la gestión empresarial de mi país, así como con las prácticas y reglas de la gestión empresarial internacional;
5. de esta disciplina;
6. Dominar los métodos básicos de recuperación de literatura y consulta de datos, y tener capacidades de investigación científica preliminar y trabajo práctico.
(4) Visión general profesional de la dirección laboral y las perspectivas laborales.
Como rama importante de la gestión, la administración de empresas es una materia muy aplicada. Se basa en las teorías básicas de la gestión y la economía y estudia cómo utilizar métodos y medios de gestión modernos para llevar a cabo una gestión empresarial y una toma de decisiones comerciales eficaces. La administración de empresas en un sentido amplio incluye muchos campos, y las especialidades relacionadas incluyen la gestión de recursos humanos, la gestión financiera, el marketing, la gestión turística, la contabilidad, etc.
1. Dirección del empleo
El primero son los departamentos de gestión económica integral o departamentos de gestión industrial a nivel nacional, provincial y municipal.
El segundo es el nacional; -empresas financiadas, principalmente empresas industriales y comerciales grandes y medianas;
La tercera son empresas industriales y comerciales con financiación extranjera o relacionadas con el extranjero, así como diversos servicios de consultoría y otras empresas intermediarias, como las internacionales. firmas contables de renombre;
El cuarto son instituciones financieras como bancos y compañías de valores;
Quinto, continuar estudiando para obtener una maestría o un doctorado en una universidad nacional o más. estudiar en una universidad extranjera.
2. Porcentaje de industrias o departamentos de empleo
30,92 empresas estatales contratan estudiantes de posgrado, 7,77 van al extranjero, 0,62 empresas privadas, 12,10 otras, 2,66 unidades de enseñanza primaria y secundaria, 0,95 tropas, y 0,62 otras instituciones.
2,73 instituciones de educación superior, 1,83 instituciones públicas, 3,54 unidades médicas y de salud, 0,07 unidades de investigación y diseño científico.
2.36 Instituciones financieras 4.59 La siguiente es una introducción detallada a cada especialidad en administración de empresas.
(5) Instrucciones para la solicitud de administración de empresas
Elija puestos directivos, sea sensible a la información económica y tecnológica mundial, recopile y analice rápidamente, manéjela correctamente y tome las contramedidas correspondientes de manera oportuna. manera. Por lo tanto, los candidatos a puestos directivos deben tener sólidas capacidades de gestión, la capacidad de utilizar métodos de gestión modernos y dominar la tecnología informática y de redes. En cuanto a las cualidades personales, se debe tener una alta capacidad de gestión y coordinación organizativa, planificación y adaptabilidad, y una buena capacidad de autocontrol.
2. Encuesta empresarial
Después de casi tres años de estudios escolares, he dominado los conocimientos y teorías básicos de la gestión moderna. Esta vez participé de la práctica social organizada por el colegio. Basándome en mis conocimientos sobre administración de empresas y gestión de recursos humanos corporativos, elegí el Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling como objeto de investigación. Este informe de la encuesta se redactó entrevistando al gerente general de la empresa, Zheng Yilong, y al gerente del departamento de recursos humanos, revisando el manual del empleado de la empresa y los registros de capacitación de 2012 de varios departamentos de la empresa. A través de esta práctica social, tengo una comprensión más profunda de la importancia de la gestión de recursos humanos en las empresas: sólo prestando atención a la gestión de recursos humanos una empresa puede tener una fuerza laboral de alta calidad y lograr buenos beneficios. Debido a nuestros conocimientos limitados, sólo podemos analizar la situación laboral de los estudiantes de administración de empresas en las empresas y la situación de los recursos humanos de las empresas, pero no podemos hacer un análisis completo y en profundidad.
(1) Introducción a la empresa de prácticas
El 31 de febrero de 1992, se estableció oficialmente la Fundación Henan Soong Ching Ling. Desde su creación, se ha adherido al legado de Soong Ching Ling, ha llevado adelante el gran espíritu de Soong Ching Ling y ha seguido los tres propósitos principales de "mantener la paz mundial, promover la reunificación de la patria y prestar atención al futuro de la nación". Bajo el cuidado cordial del Comité Provincial del Partido y del Gobierno Provincial, y bajo la dirección directa del Departamento de Trabajo del Frente Unido del Comité Provincial del Partido, con la ayuda específica del Departamento Provincial de Asuntos Civiles y la orientación del China Soong. En la Fundación Ching Ling, desempeñamos activamente las funciones de una organización de bienestar público, nos adherimos al principio de funcionamiento de "reuniones abiertas" y nos mantenemos al día con el desarrollo de los tiempos. Con los jóvenes como organismo principal, llevaremos a cabo intercambios internacionales no gubernamentales, interacciones y visitas a través del Estrecho, y llevaremos a cabo diversos programas que sean beneficiosos para el desarrollo físico y mental saludable de los niños desde múltiples ángulos y en diversas formas en en términos de cuidar el futuro, implementar educación para el cuidado de los ancianos y asistencia médica, y prestar atención a la educación de calidad de los niños. Se han logrado nuevos avances en la construcción de entidades económicas, innovación en ideas de trabajo, ampliación de campos de trabajo, mejora de las instituciones; influencia y fuerza integral, ganó una buena reputación social y tuvo un impacto positivo. El Ministerio de Asuntos Civiles otorgó a la Fundación Henan Soong Ching Ling el título honorífico de "Organización Civil Nacional Avanzada" en 2004, y el título honorífico de "Organización Social Nacional Avanzada" en 2010.
El Centro de Servicios de Intercambio Cultural de Bienestar Público Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling se guía por los tres propósitos de "paz, unidad y futuro" y tiene como objetivo promover los intercambios culturales, brindando servicios eficientes y de alta calidad para Intercambios amistosos internacionales y a través del Estrecho, una plataforma integral de servicios de bienestar público que promueve activamente los intercambios y el desarrollo culturales de bienestar público a través del Estrecho e internacionales.
Desde su operación de prueba, el Centro Internacional de Servicios de Intercambio Cultural para el Bienestar Público de la Fundación Taiwan Soong Ching Ling ha acogido la exposición de intercambio de caligrafía y pintura "Siglo de Xinhai, China armoniosa" de Yu-Taiwán, las actividades de intercambio cultural de Henan de la Banda de Leones Jóvenes, el evento Cross- Concurso de pintura y caligrafía del Estrecho y "Vida hermosa". Las fechas de apertura del campamento de verano a través del Estrecho "El amor profundo entre abuelos y nietos", el Desafío de remo de la Universidad Mundial 2012 y el Hotel Zhongyuan son 2012 y 12. El edificio principal tiene 6 plantas de altura y dispone de un total de 85 habitaciones (conjuntos).
(2) Después de la investigación
En esta encuesta corporativa, visité e interrogué a los altos directivos, a los empleados de base y al departamento de recursos humanos de la empresa de forma planificada, centrándome en los objetivos de la empresa. Se resumió y analizó una importante rama de la gestión, la gestión de recursos humanos, y se extrajeron algunas opiniones.
1. Reclutamiento y empleo de empleados
Las empresas toman la iniciativa en el reclutamiento y empleo de empleados y pasan estrictas entrevistas y pruebas de empleo. Al reclutar empleados, las empresas también presentan de manera integral y objetiva la empresa a los solicitantes de empleo, así como la capacitación, promoción, salario y beneficios que la empresa puede brindar a los empleados, de modo que los solicitantes de empleo puedan juzgar si están satisfechos con el trabajo que están. solicitando y si están calificados para las responsabilidades laborales. Este enfoque ayuda al Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling a seleccionar mejores empleados y también ayuda a los empleados a fortalecer su confianza en el trabajo y la lucha a largo plazo en la empresa, y mejora la cohesión de la empresa.
2. Prestar atención a la planificación profesional de los empleados y satisfacer sus necesidades de desarrollo personal.
El Centro de Servicios de Intercambio Cultural Público Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling guía a los empleados para determinar sus objetivos profesionales, les ayuda a diseñar planes de crecimiento personal y les brinda oportunidades de desarrollo adecuadas desde el momento en que ingresan a la tienda. Hacerlo puede reducir la rotación de empleados y aumentar la satisfacción de los mismos.
3. Reforzar la comunicación con los empleados y fomentar su participación en la gestión.
El éxito de una empresa es inseparable de la creatividad y el entusiasmo de sus empleados. Como empleados de primera línea, comprenden las necesidades y requisitos de los clientes mejor que los gerentes y son más capaces de identificar problemas en el trabajo. Por lo tanto, el Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling ha creado una atmósfera armoniosa para que los empleados expresen plenamente sus opiniones y participen activamente en la gestión. Por ejemplo, el día de la recepción del gerente general, los gerentes comerciales pueden tomar mejores decisiones a través de la comunicación bidireccional con los empleados. Además, los gerentes no solo deben fortalecer la comunicación con los empleados existentes de la empresa, sino también prestar atención a la comunicación con los empleados que "cambian de trabajo", porque los gerentes creen que estos empleados suelen ser más directos y detallados que los empleados existentes de la empresa. Si se comprenden en profundidad las razones por las que los empleados "cambian de trabajo", se pueden tomar las medidas correspondientes para resolver mejor los problemas en la gestión empresarial. Los grandes almacenes Hongyun permiten a los empleados participar en la gestión, lo que desarrolla aún más la iniciativa subjetiva de los empleados y mejora el sentido de responsabilidad de los empleados. Les permite comprender los requisitos y expectativas de los gerentes con mayor claridad y están más dispuestos a cooperar con los gerentes para brindar un buen servicio.
4. Preocuparse por la vida de los empleados
En general, los empleados de las empresas tienen mayor presión laboral y menos tiempo a su disposición. Los gerentes del Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling se preocupan más por sus empleados y les brindan diversas comodidades. En primer lugar, los directivos deben conceder gran importancia a la distribución del tiempo de los empleados, reducir completamente su estrés y hacerles la vida más cómoda. Luego, habrá muchas oportunidades para participar en diversas actividades para empleados organizadas por varios departamentos. En segundo lugar, los directivos también son emocionales con los empleados. Enviar tarjetas de felicitación, regalos, etc. Expresar bendiciones a los empleados durante días festivos y cumpleaños. Si un empleado tiene alguna dificultad en casa, trate de brindarle apoyo y ayuda para aliviar sus preocupaciones.
5. Establecer un sistema salarial razonable.
En base a las necesidades de los empleados, el centro ha establecido un completo sistema salarial. Incluye recompensas directas, recompensas indirectas y recompensas no monetarias. La compensación directa se refiere principalmente a las horas de trabajo, salarios y horas extras proporcionadas por la empresa a los empleados. La remuneración indirecta se refiere principalmente a beneficios a los empleados. El Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling adopta un enfoque unificado para brindar a los empleados beneficios como seguro médico, pensiones y vacaciones pagadas. La remuneración no monetaria significa que los directivos de las empresas se dan cuenta de que las necesidades de los empleados son multifacéticas, incluidas tanto las necesidades materiales como las espirituales. Por lo tanto, los gerentes deben considerar debidamente las necesidades espirituales de los empleados y motivarlos a través de diversas medidas de estímulo espiritual, como seleccionar a los "mejores empleados" y otorgarles el título de "experto en el trabajo".
Los gerentes también deben tener en cuenta que diferentes empleados tienen diferentes niveles de satisfacción espiritual. Y tomar diversas medidas de incentivo de forma específica en función de las diferencias individuales de los empleados. De la encuesta anterior podemos ver que los gerentes realmente valoran a sus empleados, los ponen en primer lugar y aplican efectivamente "los empleados primero" a la gestión de recursos humanos de la empresa. Es precisamente por esto que el Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling puede atraer y retener empleados destacados en la feroz competencia por los talentos, de modo que la empresa cuente con un equipo estable de empleados de alta calidad para brindar a los clientes servicios eficientes y de alta calidad. -Servicios de calidad y ha recibido la aprobación de amigos de todas partes.
(3) Resumen de la encuesta
Una encuesta reciente muestra que más de la mitad de las empresas chinas se encuentran en un estado de crisis de medio a alto. El informe muestra que el principal factor que afecta a las empresas chinas es la crisis de recursos humanos. El 33,7% de las empresas encuestadas dijeron que la crisis de recursos humanos ha tenido un impacto grave en sus empresas. Durante la investigación, se descubrió que la renuncia inesperada de los gerentes medios y superiores de una empresa a veces trae enormes pérdidas a la empresa, porque están familiarizados con el modelo operativo de la empresa y tienen una base de clientes relativamente fija. No cambie de industria después de la renuncia, a menudo se trasladará a la empresa original. Los competidores de una empresa seguramente tendrán un gran impacto en el negocio y el desarrollo de la empresa original.
A través de la investigación de la gestión de recursos humanos del Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling, es posible que se pueda aportar algo de inspiración e incluso experiencia a las empresas chinas en crisis.
Tercero, conclusión
Después de casi tres años de estudiar administración de empresas, mis conocimientos sobre gestión empresarial han mejorado enormemente. Los informes de encuestas sociales son una forma de analizar diversos problemas prácticos y encontrar soluciones.
Al investigar las empresas relevantes, visitamos a las autoridades competentes, hicimos preguntas relevantes, recopilamos información relevante y nos esforzamos por estar completamente preparados y específicos, sentando las bases para la precisión e información del informe de investigación. Al mismo tiempo, el proceso de investigación y entrevista también ejerció mi capacidad para analizar y resolver problemas de forma independiente. Me hizo comprender que para comprender la esencia de un evento y ver más información a través del fenómeno, debemos comprender completamente el fenómeno. Motivos y causas del proceso. Por supuesto, esto no sería posible sin la cooperación de las unidades pertinentes y la paciente orientación de los instructores. Escribir un informe de investigación profundizó mi comprensión de los conocimientos teóricos y me resultó de gran ayuda para aplicar lo que aprendí en el futuro.
Muestra 2 del informe de la encuesta de graduación de administración de empresas:
Durante esta pasantía, utilicé mi tiempo libre y mi tiempo libre para comprender la demanda de profesionales de la gestión empresarial en la sociedad actual a través de Internet. Las perspectivas laborales de los profesionales de la dirección empresarial en la sociedad actual. Al mismo tiempo, también realizamos una encuesta sobre la demanda de profesionales de gestión empresarial en nuestra ciudad natal y en la unidad de prácticas, en la que conocimos la brecha entre nosotros y la posición social y nos dimos cuenta de nuestras propias deficiencias. Al mismo tiempo, esta encuesta también me proporcionó alguna referencia para mi futuro empleo. La investigación se realizó desde los siguientes aspectos.
1. Descripción general de la gestión empresarial
Como rama importante de la gestión, la administración de empresas es una materia muy aplicada. Se basa en las teorías básicas de la gestión y la economía y estudia cómo utilizar métodos y medios de gestión modernos para llevar a cabo una gestión empresarial y una toma de decisiones comerciales eficaces. La administración de empresas en un sentido amplio cubre muchos campos, y sus especialidades secundarias tienen sus propias características, que incluyen principalmente administración de empresas, marketing, contabilidad, gestión financiera, gestión de recursos humanos, gestión de logística, gestión de operaciones, gestión, microeconomía, macroeconomía, sistemas de información de gestión. , estadísticas, derecho económico, etc.
2. Perspectivas laborales y direcciones de la administración de empresas.
Según la experiencia de los países desarrollados, cuando la economía siga desarrollándose, aumentará la demanda de talentos directivos en empresas complejas. Actualmente, hay aproximadamente 10 millones de empresas en China. A medida que China se una a la OMC, aumentará la demanda de talentos en gestión empresarial. En la era de la economía del conocimiento del siglo XXI, China necesitará entre 10 y 13 millones de talentos directivos. Según las estadísticas, las empresas estatales deberían capacitar a 800.000 personal de gestión actual y de reserva, las empresas no estatales necesitan urgentemente más de 800.000 talentos de gestión, y el gobierno y otras industrias necesitan alrededor de 500.000 talentos de gestión, para un total de alrededor de 2 millones de profesionales de la gestión.
Según estadísticas de la Oficina de Estadísticas e Información del Departamento de Planificación del Ministerio de Educación, actualmente hay alrededor de 10.200 estudiantes de administración en colegios y universidades generales, mientras que sólo hay alrededor de 50.000 estudiantes de administración de empresas, lo que está seriamente desequilibrado con la demanda. . La implantación de la educación en administración de empresas en nuestro país comenzó tarde y sólo se forman unos 1.000 graduados cada año, lo que dista mucho de satisfacer las necesidades de la sociedad. En los próximos 10 años, es decir, antes de 2023, China seguirá ocupando un gran número de directivos. China necesita entre 1.000 y 1.300.000 directivos, que es el número de empleados en China. Desde una perspectiva laboral, según datos de encuestas relevantes, aunque los entornos y las direcciones laborales de varias especialidades en administración de empresas son diferentes, según el análisis de tendencias generales, la situación laboral de cada especialidad en los próximos cinco años sigue siendo optimista. Según las diferentes direcciones formativas de las distintas carreras, la orientación laboral de los graduados en administración de empresas sigue siendo muy obvia. En términos generales, los graduados en administración de empresas tienen principalmente las siguientes opciones laborales:
(A) Puestos directivos tradicionales generales
Por falta de profesionalismo, no tienen experiencia o tienen experiencia insuficiente en el talento. mercado Cuando los graduados en administración de empresas solicitan puestos de gestión general tradicionales, se verán fuertemente impactados por otros graduados profesionales con formación técnica y cierta experiencia en gestión. Las teorías que se imparten en el aula son generalmente abstractas y deben combinarse con trabajos prácticos para que desempeñen el papel que les corresponde.
Las empresas generalmente organizan que los nuevos empleados con experiencia en gestión reciban la capacitación correspondiente a nivel de base para acumular la experiencia necesaria para ingresar a la gerencia. Este es un período de transición y los estándares salariales correspondientes también son muy bajos. Esta realidad puede ser significativamente diferente de las expectativas profesionales de muchos graduados. Muchos graduados optan por irse porque no pueden aceptarlo.
(2) Empleos de marketing
Los puestos de marketing tienen una gran demanda en el mercado, bajos requisitos de ingreso y los puestos de marketing de alto nivel tienen ingresos generosos, lo que hace que innumerables solicitantes de empleo se unan a la competencia por puestos de marketing. La calidad de la gestión y las ventas en la sociedad empresarial moderna determina en gran medida el ascenso y la caída de una empresa. La China en desarrollo necesita más especialistas en marketing con conocimiento profesional de los productos básicos.
En comparación con otros profesionales, los graduados en administración de empresas se desempeñan mejor en áreas como la gestión de marketing y la planificación de proyectos relacionados con el marketing. A medida que se intensifica la competencia en la industria, los requisitos de calidad profesional y habilidades del personal de ventas son cada vez más altos. Los expertos sugieren que los graduados y futuros graduados tal vez deseen elegir una empresa líder en una determinada industria en función de su posición profesional e intereses, realizar investigaciones en profundidad sobre los modelos de ventas, los canales de ventas y los casos de marketing clásicos de la industria, y cultivar intencionadamente su psicología personal. resistencia y habilidades interpersonales.
(3) Puestos de gestión de recursos humanos
Actualmente, las universidades nacionales no ofrecen carreras de gestión de recursos humanos, pero las carreras de administración de empresas ofrecen esta carrera profesional. Pero desde este año, la demanda de gerentes de recursos humanos en las empresas nacionales ha ido en aumento. Ellos desempeñan un papel muy importante en la estrategia externa y la construcción interna de la empresa. Generalmente, las empresas grandes y medianas han establecido departamentos de recursos humanos dentro de la empresa, que son responsables del reclutamiento, la capacitación de los empleados, la evaluación del desempeño, la programación del personal y otros asuntos relacionados.
El salario de los puestos de gestión de recursos humanos es relativamente alto. Los altos directivos en puestos de gestión de recursos humanos tienen más probabilidades que los gerentes ordinarios de convertirse en gerentes profesionales y entrar en las filas de personas con salarios altos en las escuelas vocacionales superiores.
Por supuesto, la competencia por buenos empleos es feroz. Los expertos sugieren que los futuros graduados que estén interesados en la gestión de recursos humanos deseen hacer un buen uso de los acuerdos de prácticas de la escuela e intentar realizar prácticas en los departamentos de recursos humanos de algunas grandes empresas para familiarizarse con los procesos de trabajo diarios, como la contratación y la evaluación, así como así como algunas habilidades laborales simples y prácticas. Los recién llegados que hayan trabajado durante un año pueden considerar obtener el certificado de calificación de "Subgerente de Recursos Humanos" reconocido a nivel nacional para contribuir a su desarrollo profesional personal.
(D) Puestos directivos de logística
La logística es conocida como la “tercera fuente de beneficios” después de los recursos materiales y los recursos humanos. La función de la logística es mover productos desde el lugar de producción al lugar de consumo, creando así utilidad de ubicación. La calidad de la gestión logística afecta directamente la calidad de los productos y servicios y los beneficios económicos de la empresa.
La demanda de las empresas de reducir los costos de logística se ha transformado en una demanda de talentos en gestión logística. Los talentos en gestión logística figuran como uno de los 12 talentos escasos, con una demanda en el mercado de más de 6 millones.
La gestión logística se divide en dos categorías: gestión logística interna de empresas y gestión logística de empresas logísticas de terceros. Este es un puesto que se centra más en la experiencia de gestión. El salario de los recién llegados en general varía mucho según la industria a la que sirven, pero el nivel salarial de los gerentes senior de logística es significativamente más alto que el de otros puestos de gestión general.
La particularidad de los puestos de gestión logística exige que los empleados tengan ciertos conocimientos profesionales en logística, derecho, comercio internacional, etc., y los requisitos en idiomas extranjeros también son relativamente altos. Los consultores profesionales de Unique sugieren que aquellos que tengan la capacidad adicional para graduarse puedan participar en la certificación nacional de calificación de declarante de aduanas y comerciante, lo que les ayudará a familiarizarse con el proceso de operación logística y mejorar su conocimiento de la planificación logística.
(5) Ir al extranjero o realizar exámenes de ingreso a posgrado.
En comparación con otras disciplinas, la proporción de graduados en administración de empresas que viajan al extranjero y realizan exámenes de ingreso a posgrados no es alta. Por un lado, las carreras de administración también son muy populares en los países desarrollados, y hay relativamente pocas vacantes para estudiantes internacionales, lo que impide que los graduados de carreras de administración de empresas viajen al extranjero para realizar más estudios. Por otro lado, debido a restricciones profesionales, los MBA en las escuelas generales requieren que los solicitantes tengan más de varios años de experiencia en gestión antes de poder postularse. Los cursos de MBA ofrecidos por las escuelas generales también cobran tarifas más altas, razón por la cual eligen trabajar primero después. motivo principal de graduación.
Además, los directores de proyectos se dedican principalmente a la planificación de actividades corporativas y de intercambio cultural y deportivo, ayudando a empresas y particulares con consultoría de gestión, planificación estratégica y consultoría de gestión, etc. También son una buena opción laboral. para graduados en administración de empresas. En concreto, podrás trabajar en los siguientes departamentos. El primero son los departamentos de gestión económica integral o departamentos de gestión industrial a nivel nacional, provincial y municipal; el segundo son las empresas de financiación nacional, principalmente empresas industriales y comerciales grandes y medianas, y el tercero son las empresas de financiación extranjera o las relacionadas con el extranjero; empresas industriales y comerciales, así como diversos servicios de consultoría, como empresas contables de renombre internacional, etc. Empresas intermediarias, instituciones financieras como bancos y compañías de valores;
3. Situación laboral de los titulados
Porcentaje de industrias o departamentos laborales
30,92 empresas estatales contratan estudiantes de posgrado, 7,77 van al extranjero y 0,62.
Empresas privadas 12,10 escuelas primarias y secundarias y otras unidades docentes 0,95
El ejército 0,62, otras instituciones públicas 2,73 y universidades 1,83.
Las instituciones médicas y de salud son 0,07, las instituciones financieras son 4,59 y las instituciones públicas son 3,54.
Unidades de investigación científica y diseño 2,36 otras 2,66
IV.Desarrollo económico y social y talentos de gestión empresarial
Con el desarrollo de la economía y la sociedad, la gestión empresarial. Los talentos desempeñan un papel importante en las empresas y la sociedad Desempeña un papel cada vez más importante en el desarrollo de las empresas, y la demanda de talentos de gestión empresarial de alta calidad también se está expandiendo. Sin embargo, los colegios y universidades no establecen especialidades ni matriculan a los estudiantes de acuerdo con la demanda del mercado de tales talentos, lo que resulta en elecciones de carrera ciegas para los estudiantes después de graduarse debido a la falta de experiencia y la influencia de la cantidad y calidad de los docentes. la calidad de los talentos cultivados por los colegios y universidades generalmente no se ve afectada por la escuela. Debido a la influencia de los métodos educativos, la formación de los estudiantes de administración de empresas en China generalmente se basa en libros y teoría, y la educación práctica para la administración de empresas es insuficiente; talentos, lo que resulta en una capacidad insuficiente de los estudiantes de administración de empresas para aplicar las teorías que han aprendido.
Estrategias de mejora:
Por ser la administración de empresas una ciencia de gestión con altos requisitos de aplicación, ocupa una posición importante en el desarrollo de las empresas de nuestro país. Es necesario promover vigorosamente el cultivo y la construcción de talentos en gestión empresarial y planificar racional y científicamente el establecimiento y la escala de inscripción de carreras de gestión empresarial en colegios y universidades con base en la demanda económica y social de talentos en gestión. En el proceso de enseñanza, las escuelas deben fortalecer el cultivo de las habilidades de aplicación teórica de los estudiantes y contactar y ampliar constantemente las bases de prácticas de los estudiantes. Los departamentos pertinentes deben centrarse en establecer y ampliar canales de empleo para talentos de gestión empresarial y aumentar la tasa de empleo de dichos estudiantes.
5. La demanda del Banco Agrícola de China de profesionales en gestión empresarial.
Con el desarrollo de la economía y la sociedad, las empresas e instituciones tienen una demanda cada vez mayor de talentos de gestión, incluidas las instituciones financieras. Durante mi investigación, descubrí que el Banco Agrícola de China contrata principalmente talentos de gestión económica, entre los cuales los talentos de gestión financiera y contabilidad son los más demandados, mientras que los talentos de operación y gestión se seleccionan principalmente a través de una gestión integral. Aunque hay relativamente pocos profesionales en administración de empresas, las instituciones financieras todavía tienen cierta demanda de profesionales en administración de empresas.
La demanda de profesionales de gestión empresarial por parte de empresas relevantes en el condado de Eryuan, ciudad de Dali.
A través de una combinación de encuestas de campo e información en línea, descubrí que la demanda de talentos en gestión empresarial en la ciudad de Dali y el condado de Eryuan ha aumentado en los últimos años, pero no es obvio. Por ejemplo, Diequan Dairy Co., Ltd. del condado de Eryuan prefiere contratar personal técnico, como personal de marketing, trabajadores de producción, etc., y tiene poca demanda de profesionales económicos. Esto se refleja en la contratación de, como máximo, unos pocos contadores responsables. para trabajos financieros.
7. Las habilidades que deben poseer los egresados.
A través de la encuesta laboral de la carrera de administración de empresas descubrí y entendí la brecha que existe entre nosotros como egresados y posiciones sociales. Para estar cualificados para futuros requisitos laborales debemos tener las siguientes capacidades:
1. Dominar y estar familiarizados con los principios básicos de gestión y economía, así como con las teorías y conocimientos básicos de la gestión empresarial moderna. ;
2. Dominar los métodos de análisis cualitativo y cuantitativo de la gestión empresarial;
3. Tener fuertes habilidades de expresión lingüística, habilidades de comunicación interpersonal y la capacidad básica para analizar y resolver problemas de gestión empresarial. ;
4. Estar familiarizado con las directrices, políticas y regulaciones relevantes de la gestión empresarial de mi país, así como con las prácticas y reglas de la gestión empresarial internacional;
5. y tendencias de desarrollo de esta disciplina;
6. Dominar los métodos básicos de recuperación de literatura y consulta de datos, y tener capacidades de investigación científica preliminar y trabajo práctico.
8. Iluminación después de la investigación
A través de la investigación laboral de la carrera de administración de empresas, descubrí y comprendí la brecha entre yo y la posición social, y también me di cuenta de mis deficiencias. En mis estudios futuros, estudiaré de manera específica y me esforzaré por cultivar mis cualidades laborales. Específicamente, trabajaremos duro en los siguientes aspectos:
1. Mientras trabajamos duro para aprender conocimientos profesionales, también debemos participar activamente en actividades de práctica social, ampliar nuestros horizontes y ejercitarnos.
2. No solo debes dominar el conocimiento profesional, sino que también debes usar tu tiempo libre para leer más libros extracurriculares y aprender más conocimientos fuera de tu especialidad.
3. Buscar intereses profesionales y aprender conocimientos profesionales es bastante aburrido. Toma tu propia posición y aprende tu especialidad con una actitud que te guste.
La encuesta muestra que la tasa de empleo es relativamente aceptable, pero después de todo, nunca se ha experimentado en la sociedad. Para convertirte en la élite entre la élite, debes mejorar tus relaciones interpersonales y mejorar tu elocuencia.
5. Mejorar la calidad general y aprender a ser una buena persona antes de adquirir conocimientos profesionales. Ser buena persona es condición suficiente para hacer cosas buenas.
Lo anterior es lo que el editor compartió hoy. Espero que sea útil para todos.