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¿Cómo reclutan talentos las pequeñas empresas en lugares pequeños?

1. Proporcionar las estrategias y los caminos correctos

En resumen, las pequeñas empresas están haciendo las cosas correctas de la manera correcta. Lo correcto es la dirección, el camino correcto es el camino. Los años de acumulación de talentos también pueden influir en este asunto y compartir los frutos del desarrollo.

Incluso si una pequeña empresa se atreve y ofrece salarios más altos, si la empresa no realiza mejoras sustanciales, los solicitantes lo encontrarán insostenible.

En la situación actual de rápidos cambios en la tecnología y los modelos de negocio, las pequeñas empresas estarán cada vez más fragmentadas. Un tipo se asentará gradualmente en el fondo, participará en los eslabones marginales y de gama baja de la cadena industrial y luchará por sobrevivir reduciendo costos;

Por otro lado, en puntos específicos donde tienen ventajas únicas. ventajas, utilizarán sus propias El modelo crece rápidamente, establece ventajas competitivas, subvierte a los competidores y las industrias y se convierte en una de las grandes empresas.

2. Dar a los talentos una sensación de estabilidad.

En realidad, muchas empresas no son pragmáticas a la hora de contratar personal. Muchas empresas incluso utilizan salarios falsos o incluso ningún salario para reclutar talentos. Las personas que han sido engañadas una vez nunca más lo serán.

El responsable recluta directamente, facilitando la toma de decisiones en el momento.

Guardar el enlace de dudas. Eliminar dudas, consideraciones y oportunidades perdidas para el talento.

3. Encuentre una plataforma de contratación adecuada.

En el ámbito de los recursos humanos existen muchas plataformas de selección y una competencia feroz, por lo que el posicionamiento y la clasificación son sumamente importantes. No es que las pequeñas empresas no tengan desarrollo ni logros, simplemente no tienen tanta fuerza por el momento.

Elige los talentos adecuados, no seas exigente, dales la oportunidad de trabajar rápidamente y date una oportunidad fácilmente.

4. El jefe debe tener encanto personal.

Como propietario de una pequeña empresa, primero debes tener energía y tener buena personalidad. Debe dejar que sus empleados vean que está trabajando duro y hacer que la gente sienta que vale la pena pasar el rato con usted.

Hacer ver a los empleados que aunque estén en momentos difíciles, siempre se superarán. Por eso las pequeñas empresas tienen principalmente un encanto personal.

5. Ponte en la piel de los talentos.

No todos los talentos son para el registro del hogar o para dinero. Siempre que encuentre los intereses que realmente le interesan, será fácil adquirir un sentido de identidad.

Viendo la contratación de esta empresa en su conjunto, creo que el éxito está en: ser capaz de atraer talentos de verdad, convencer a la gente, ahorrar costes, no ser exigente con los talentos y contratar sólo en función de la cantidad. .

¿Mercado de talentos?

El mercado de talentos, bajo la jurisdicción de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social, se refiere al mercado de oferta y demanda de trabajadores en edad de trabajar como el mercado de trabajadores migrantes, el mercado laboral, el mercado laboral, el mercado ocupacional, el mercado de talentos, el mercado de contratación y el mercado laboral.

El mercado del talento es un mercado donde las empresas e instituciones contratan y los trabajadores solicitan empleo y presentan sus currículums.

Debido al auge de Internet, se ha convertido en un verdadero mercado de talentos en el sitio, un mercado de talentos en línea, un mercado de reclutamiento de talentos en el campus, etc.

Materiales de referencia:

Baidu Encyclopedia_Talent Market