Sistema de gestión de proyectos de construcción de ingeniería

1. Gestión en la fase de toma de decisiones, DM-Gestión del Desarrollo (ahora existe un término chino unificado, que se puede traducir como gestión del desarrollo en las primeras etapas del proyecto)

2. fase, es decir, gestión de proyectos PM-gestión de proyectos;;

3. Gestión de la fase de uso (o fase de operación, o fase de operación), es decir, gestión de instalaciones FM - FacmtyManagement. El significado de gestión de instalaciones definido por la Asociación Internacional de Gestión de Instalaciones (IFMA) incluye la gestión de activos inmobiliarios y la gestión de operaciones inmobiliarias, que sigue siendo diferente del concepto chino de gestión de propiedades.

La principal tarea de gestionar la fase de decisión de datos extendidos es definir el proyecto. Generalmente incluye el siguiente contenido:

1. Determinar la estructura organizacional para la implementación del proyecto;

2. Determinar e implementar el sitio de construcción; tareas y principios;

4. Determinar e implementar los fondos de construcción del proyecto;

5. Determinar las metas de inversión, las metas de progreso y las metas de calidad del proyecto de construcción.

Los objetivos y tareas de la gestión de proyectos del diseñador.

Como participante en la construcción del proyecto, la gestión del proyecto de los diseñadores sirve principalmente a los intereses generales del proyecto y a los intereses propios de los diseñadores. Dado que la realización de los objetivos de inversión del proyecto está estrechamente relacionada con el trabajo de diseño, los objetivos de gestión del proyecto del diseñador incluyen objetivos de costos de diseño, objetivos de progreso del diseño, objetivos de calidad del diseño y objetivos de inversión del proyecto.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu-Sistema de gestión de proyectos de construcción