¿Cómo jugar bien la carta de ingeniería inversa?
La ingeniería inversa es también la vía de crecimiento de los países industriales emergentes. Después de la Segunda Guerra Mundial, Japón implementó una estrategia de recuperación y se embarcó en un camino de desarrollo consistente en introducir tecnología, digerir y absorber tecnología e innovar en tecnología. Lo mismo ocurre con muchos países emergentes como Corea del Sur: dependen de la ingeniería inversa para obtener tecnología de empresas líderes en países desarrollados de Europa y Estados Unidos, y finalmente se ponen al día mediante mejoras e innovación.
El autor cree que para las empresas chinas, tener un cierto número de patentes de valor central y aumentar la proporción de patentes de alto valor en la cartera de patentes es la clave para hacer un buen uso de la ingeniería inversa. La razón por la que la ingeniería inversa se utiliza ampliamente en el extranjero es que las empresas extranjeras tienen muchas patentes fundamentales, un enorme valor de mercado, amplias perspectivas de aplicación en el mercado y fuertes ventajas competitivas. Una vez que se infringen estas patentes, inevitablemente se producirán pérdidas inconmensurables. Por lo tanto, las empresas extranjeras adoptarán varios métodos y métodos para encontrar y descubrir pruebas de infracciones de los competidores a cualquier costo. Mediante ingeniería inversa, pueden exponer completamente las infracciones de sus competidores. Incluso si gastan grandes sumas de dinero, muchas empresas lo harán. .
En cuanto a las empresas chinas, dos noticias recientes aparentemente "contradictorias" invitan a la reflexión: una es que la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual publicó un informe que dice que las empresas chinas se han convertido en el país con mayor número de solicitudes de patentes; La razón es que Thomson Reuters lanzó recientemente la lista "2012 Global Innovation Top 100", pero las empresas chinas no se encuentran entre ellas. Aunque la naturaleza científica de cualquier lista no puede ser perfecta y el diseño de sus indicadores puede necesitar mejoras, todavía podemos utilizarla como estímulo. La selección de Thomson Reuters se debe principalmente a los siguientes cuatro aspectos: número de solicitudes de patente, tasa de éxito de las solicitudes de patente, cobertura global de patentes e influencia de las patentes. Los finalistas deberán tener al menos 100 innovaciones entre 2009 y 2011.
Aunque las solicitudes de patentes de China han superado a los Estados Unidos y se han convertido en el país con mayor número de solicitudes de patentes, también deberíamos ver claramente que el rápido crecimiento de las solicitudes de patentes es gratificante. Esto refleja que las capacidades de innovación de China se están fortaleciendo constantemente. pero es necesario mejorar aún más el valor de las patentes, lo que sigue siendo un problema importante al que se enfrentan muchas empresas chinas.
Imagínese, si una empresa china solo posee patentes con bajo contenido técnico y falta de competitividad, obviamente no gastará mucho dinero en utilizar ingeniería inversa. Debe saber que estas patentes solo pueden obtenerse muy. pocas indemnizaciones por infracción. Para las empresas nacionales, la máxima prioridad es mejorar la calidad de la innovación corporativa y aumentar el número de patentes principales que poseen.
Además, el autor también cree que para que las empresas chinas reconozcan, comprendan y acepten la ingeniería inversa, deben cambiar sus conceptos. Muchas empresas nacionales conceden gran importancia a los litigios y esperan obtener cierta compensación a través de litigios para luchar contra los competidores. A diferencia de las empresas nacionales, la filosofía de solicitud de patentes de muchas empresas extranjeras es maximizar el valor económico de las patentes. De hecho, en muchos países europeos y americanos, bajo la premisa de que se ha establecido el hecho de la infracción, muchas empresas todavía creen que la mejor solución es conciliar, dejar que los productos entren al mercado mediante fusiones y adquisiciones, empresas conjuntas, etc., y ganar una cierta cuota de mercado, con el fin de lograr un mayor éxito y muchos beneficios económicos. También se puede lograr un resultado beneficioso para ambas partes.