¿Cómo implementarlo y hacerlo más efectivo?
Canon es el grupo integral líder en el mundo que produce productos de imágenes e información. Después de décadas de duro trabajo, Canon ha globalizado con éxito su negocio y lo ha extendido a todas las áreas de la industria. En la actualidad, la serie de productos de Canon * * * se distribuye en tres campos principales: productos personales, equipos de oficina y equipos industriales. Los principales productos incluyen cámaras y lentes, cámaras digitales, impresoras, fotocopiadoras, máquinas de fax, escáneres, equipos de transmisión, equipos médicos y equipos de producción de semiconductores. Canon tiene cuatro oficinas centrales de ventas regionales en América, Europa, Asia y Japón, 203 subsidiarias en todo el mundo y aproximadamente 93.000 empleados.
Una de las razones del éxito de Canon reside en su sólida ejecución. Es una ejecución eficiente la que permite a Canon seguir innovando. Como todos sabemos, el éxito de las empresas japonesas después de la guerra radica en su aplicación de tecnología moderna y su fuerte competencia y gran atención al mercado mundial de tecnología de la información, lo que permitió a las empresas japonesas ocupar una posición dominante en los campos de electrodomésticos, oficina equipos, equipos de producción, etc. Canon se ha convertido en la sexta empresa de equipos informáticos y de oficina del mundo por ingresos, lo que demuestra su posición de liderazgo en el campo de la tecnología de la información. Se informa que Canon siempre ha destinado el 10% de las ventas anuales de la sede al coste de desarrollo de tecnología original. La innovación tecnológica ha desempeñado un papel importante en el desarrollo de Canon durante las últimas décadas, desde cámaras hasta equipos de oficina y equipos digitales. Canon siempre está innovando.
En 1937, Canon comenzó con la tecnología óptica. A principios de la década de 1970, Japón desarrolló la primera fotocopiadora de papel normal. A principios de la década de 1980, desarrolló con éxito por primera vez la tecnología de impresión por inyección de tinta de burbujas y presentó sus productos al mundo. Canon ocupó el segundo lugar en el número de patentes registradas en los Estados Unidos en 2002, según lo anunciado por la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos. Hasta el momento, Canon lleva diez años consecutivos entre los tres primeros de este ranking. El Sr. Mitarai, presidente de Canon Corporation, dividió la historia de Canon en dos 30 años. Los primeros 30 años fueron un período de avances tecnológicos de Canon y de fortalecimiento del desarrollo global. En esta etapa, Canon fue elogiada por la calidad de su producto y su innovación tecnológica. Los segundos 30 años de desarrollo de Canon comenzaron en 1967. Con la consigna de "coger la cámara con la mano derecha y el material de oficina con la mano izquierda", Canon lanzó su segunda estrategia básica: la diversificación. Durante los siguientes 30 años, Canon desarrolló nuevas tecnologías en los campos de equipos de oficina, electrónica, grabación magnética, instrumentos electrónicos y materias primas, y Canon también estableció una sólida red comercial en todo el mundo. En la década de 1970, Canon amplió su red de ventas global, completó la globalización del campo de producción en la década de 1980 y estableció instituciones de I+D en Europa, Estados Unidos y Australia en la década de 1990.
En 1988, ante los desafíos de la globalización, el Sr. Saburota, antiguo presidente de Canon, propuso la filosofía de la "vida ****". Su objetivo es promover el entendimiento mutuo y la coexistencia armoniosa entre las personas, entre las personas y la sociedad, y entre las personas y la naturaleza, para que todos en la tierra puedan disfrutar de los regalos de la tierra. A partir de este concepto de "vida segura y saludable", Canon se ha convertido en pionera en la industria manufacturera mundial en términos de protección ecológica y ha aumentado gradualmente la remanufactura de fotocopiadoras y el reciclaje de cartuchos de tinta. Los sistemas de gestión ambiental de más de 20 de sus fábricas en todo el mundo han sido reconocidos internacionalmente y han obtenido la certificación ambiental internacional ISO 14001. Además, Canon lanzó paneles solares y realizó los primeros experimentos utilizando métodos biológicos para mejorar la calidad del suelo, y está comprometida con la localización en sucursales de todo el mundo. El futuro objetivo global de Canon es convertirse en una de las 10 principales empresas industriales del mundo clasificadas por la revista "Happiness". Mitarai, presidente de la empresa, dijo: “Esto significa que competirá con las mejores y más grandes empresas del mundo. Si asumimos firmemente este objetivo y continuamos avanzando hacia una estrategia de diversificación y globalización, creo que nuestro objetivo será dentro de 30 años. . De los ideales a la realidad."
Hay un pasaje en el objetivo de Canon: "Utilizaremos tecnología líder para crear los mejores productos, y tenemos esta responsabilidad y obligación para lograr este objetivo. "Guniendo fuerza en los campos de I+D (investigación y desarrollo), planificación de productos y marketing con una actitud agresiva". Este concepto impregna todos los departamentos de la empresa, y la I+D atraviesa el pensamiento estratégico general de Canon y se convierte en el centro del comportamiento de Canon. y modelo de gestión.
El departamento de I+D de Canon implementa un sistema de gestión de departamentos de productos, y su escalón de proyectos no sólo se utiliza para el desarrollo de nuevos productos, sino también para resolver diversos problemas en el campo de gestión de Canon. Este sistema es una combinación estrecha de actividades de gestión y actividades de gestión del escalón del proyecto, logrando así la eficiencia operativa y la eficacia de la innovación de la empresa al mismo tiempo. La estrecha cooperación entre los departamentos funcionales y las unidades de negocios juega un papel importante en la mejora de la innovación de Canon. capacidades. Al mismo tiempo, el centro de desarrollo del departamento de productos de la empresa formula el plan de gestión a medio plazo de cada división de productos, y luego este plan de desarrollo de productos de tres años se presenta al seminario internacional de estrategia de productos que se celebra cada otoño. Basándose en el concepto de innovación, Canon ha implementado la ejecución en todos los rincones de la empresa, para que la ejecución pueda ejecutarse mejor.
La ejecución y hacerla más efectiva son la máxima prioridad de todo tomador de decisiones. Sólo implementando la implementación en cada trabajo de la empresa podrá la ejecución ser más exhaustiva y efectiva, y la empresa podrá lograr un mejor desarrollo y progreso.