Seis formas principales de mejorar la eficiencia de la informatización de la logística moderna
Acelerar la informatización del mercado de la logística empresarial y construir plataformas de red logística y logística.
La informatización de la logística empresarial es, por un lado, el desarrollo dinámico del mercado de la logística y necesidades logísticas del mercado. Incluye no sólo la demanda del mercado de logística, sino también la demanda de información, servicios, tecnología y otros conocimientos relevantes en las actividades logísticas. Por otro lado, la propia dependencia y demanda de la empresa del dinámico mercado logístico requiere la realización de sus propios beneficios a través de la informatización logística. Esto presenta el contenido de la logística de la red empresarial y la construcción de la red logística, y comunica el acoplamiento logístico entre las empresas y el mercado mediante el establecimiento de dos plataformas.
La denominada logística en red es la aplicación de la informatización de la logística del mercado a través de Internet. La red logística es la red logística establecida por las empresas. Con el rápido desarrollo de las redes, las empresas se han desarrollado rápidamente en la recopilación, organización y aplicación de información sobre el mercado logístico a través de Internet. En la era de la información, un gran número de empresas tradicionales como General Electric en Estados Unidos han destacado el comercio electrónico, y la logística electrónica se ha convertido en el principal método de operaciones globales y circulación de productos básicos. Al mismo tiempo, en las operaciones y la competencia globales, las empresas multinacionales otorgan gran importancia al establecimiento y desarrollo de redes logísticas, lo que hace que la interconexión logística esté altamente organizada, las instalaciones estén integradas y los recursos logísticos se compartan. A juzgar por la experiencia de estas empresas, es importante establecer una plataforma de información para la logística de redes y las redes logísticas para garantizar y promover la informatización del mercado de logística empresarial moderna. Por lo tanto, por un lado, es necesario acelerar la construcción de plataformas de información logística y comercial de redes empresariales, lograr el flujo fluido de información empresarial y mejorar la eficiencia y eficacia de la información logística. Por otro lado, para acelerar la construcción de una plataforma de información de la red logística empresarial, no solo debemos expandir nuestros propios recursos logísticos al mercado global, sino también organizar eficazmente los recursos logísticos globales, combinar redes logísticas empresariales y formar una red eficaz. Organización logística y sistema de redes.
Acelerar la informatización de la gestión de relaciones logísticas y establecer un nuevo modelo de logística de cadena para las empresas
La logística de "cadena", también conocida como logística de "cadena de suministro", es un nuevo tipo de logística que se ha desarrollado en los últimos años. Es un sistema de cadena de suministro formado por muchas empresas e industrias de acuerdo con su propio desarrollo y necesidades. Es una alianza estratégica formada por empresas modernas para adaptarse a las necesidades de la competencia y la cooperación del mercado, y puede aprovechar al máximo los beneficios del mercado. mercado logístico. Sin embargo, el sistema logístico "en cadena" es aún más inseparable de la informatización. Una vez que exista una interrupción o falta de informatización logística, la cadena logística podrá verse interrumpida. Intel Corporation vio antes la importancia de la logística de la cadena y propuso el concepto de informatización de la gestión de relaciones logísticas. Con la demanda del mercado como núcleo y la velocidad, conveniencia y eficiencia de la logística moderna como punto de partida, se ha establecido un sistema de información de gestión de relaciones logísticas para monitorear los cambios en las necesidades de los clientes, empresas y consumidores, empresas ascendentes y socios de apoyo en cualquier momento. y guiar a las empresas para mejorar el nivel de gestión de relaciones logísticas. Nuestras empresas deben comprender profundamente que el destino de la empresa está en manos de los clientes, que el mercado es el que decide en última instancia las ganancias corporativas y que la informatización de la gestión de las alianzas de cooperación logística empresarial se ha convertido en parte de la gestión empresarial moderna.
Acelerar la informatización de la logística y la distribución para construir sistemas de apoyo logístico empresarial.
La informatización de la logística y la distribución consiste en utilizar sistemas de información modernos y medios electrónicos para fortalecer la gestión de las cadenas logísticas empresariales. y formar un sistema de soporte para la logística empresarial con el fin de lograr una alta eficiencia y altos beneficios de la distribución logística. La implementación de la informatización de la logística y la distribución empresarial puede utilizar la tecnología de la información electrónica para recopilar y procesar de manera sistemática y rápida información, datos, dirección y tasa de flujo en todos los aspectos de la fabricación, el suministro de materias primas, las ventas de productos básicos, el consumo, etc., organizando así la logística. y proceso de distribución de manera más efectiva. Coordinar con el departamento de logística y distribución. Con el rápido desarrollo del comercio electrónico y el comercio virtual en las empresas modernas, es aún más necesario desarrollar la logística, la distribución y la informatización.
En el comercio electrónico, la información, la logística y el pago son los tres soportes básicos del sistema operativo, y cada uno de ellos es indispensable. En cambio, el desarrollo de la logística, la distribución y la informatización de las empresas chinas va a la zaga de las empresas extranjeras avanzadas. Muchas empresas no han establecido un sistema de logística y distribución y los pedidos de comercio electrónico no se pueden entregar a los consumidores a tiempo, lo que hace que muchos usuarios vuelvan a elegir métodos de logística tradicionales. En este sentido, las empresas deben acelerar el establecimiento de una plataforma de intercambio de información de logística y distribución entre empresas y múltiples partes, consolidar la base de la información de logística y distribución, lograr la asignación y el flujo más rápido de recursos logísticos y servir mejor al mercado. .
Acelerar la construcción de informatización logística y construir marcas logísticas corporativas
La informatización de la reputación logística consiste en utilizar medios y métodos modernos para integrar el crédito de las empresas logísticas y los productos logísticos a través de marcas comerciales, códigos de barras, etc. información a los consumidores. Las marcas comerciales y los códigos son formas utilizadas para expresar información corporativa y de productos. Mejorar la credibilidad logística y la comunicación de la información son dos componentes para crear interdependencia entre las marcas logísticas corporativas. Por un lado, el establecimiento de credibilidad logística requiere crear calidad logística y mejorar la credibilidad en el mercado logístico. La integridad es la base y garantía de una marca logística. Por otro lado, con el rápido desarrollo del comercio electrónico, las operaciones virtuales han planteado nuevos requisitos para la informatización logística, que es crucial para establecer una marca logística. Esto se debe a que el comercio electrónico incluye publicidad online, pedidos, entregas, atención al cliente, etc. Los compradores y vendedores no se conocen y necesitan depender de la logística para completar el proceso de comercialización. En la competencia del mercado, empresas de renombre como Chunlan, Haier, Procter & Gamble, etc. han incorporado la logística a sus estrategias de construcción de marca y conceden gran importancia a la coherencia entre la calidad interna de la marca y la información externa. Las empresas chinas deben comenzar con la informatización de las marcas comerciales y códigos de barras de logística corporativa, implementar una gestión de calidad global de la logística, esforzarse por desarrollar simultáneamente empresas de marcas de logística, productos de marca y marcas comerciales de marca, y demostrar plenamente la imagen de marca de logística con la credibilidad y la informatización de la logística.
Acelere la personalización de la información logística e innove la reingeniería de procesos empresariales.
El mercado virtual, la personalización personalizada y la distribución logística directa de las empresas modernas se han convertido en el secreto para ganar en la competencia. En sus operaciones globales, la compañía estadounidense Dell fue pionera en productos personalizados y modelos de operación logística rápida, utilizando el comercio en línea y enfocándose en la innovación tecnológica para personalizar los productos de acuerdo con las necesidades del cliente, contactar a los clientes de manera rápida y directa y garantizar que los productos diseñados y producidos de acuerdo con los clientes. 'Los requisitos personalizados se entregan dentro de 3- Entregado a los clientes dentro de 5 días. En respuesta a los nuevos requisitos de personalización personalizada para la informatización de la logística, China Haier Company ha innovado en la reingeniería de procesos comerciales, destacó la transformación y remodelación integral de la logística al flujo de mercado y lanzó una serie de cadenas de mercado empresariales, productos personalizados, operaciones internacionales, etc. La nueva iniciativa de reingeniería de procesos de negocio ha establecido un nuevo mecanismo de procesos de negocio que puede actuar rápidamente según la demanda del mercado.
Ya sea una empresa de circulación tradicional, una empresa de almacenamiento, una empresa de transporte o una empresa de fabricación, la reingeniería de procesos es muy necesaria. La reingeniería de procesos es una innovación de gestión orientada a la información. Es la tercera revolución de gestión después de la primera revolución de gestión de eficiencia de Taylor caracterizada por la producción en línea de montaje y la segunda revolución de gestión de calidad japonesa caracterizada por la gestión Kanban. El núcleo de la reingeniería de procesos de negocios es satisfacer las necesidades de los consumidores, fabricar de manera integral de acuerdo con el proceso de pedido y conectar el interior de la empresa y el mercado en un nuevo proceso a través de la informatización logística, para lograr el objetivo de satisfaciendo la eficiencia, la calidad y las necesidades personalizadas de la empresa. Es necesario comprender plenamente la urgencia de fortalecer la reingeniería de procesos empresariales, prestar atención a la reingeniería de las organizaciones empresariales y reestructurar la forma organizativa de las empresas. Fortalecer la construcción de redes de información empresarial, construir un mecanismo de innovación tecnológica para productos de posicionamiento específicos del mercado y acelerar integralmente la implementación de la reingeniería de procesos empresariales.
Acelerar la informatización de la gestión contable de la logística y mejorar eficazmente la eficiencia de la logística empresarial
La informatización de la gestión contable de la logística empresarial es la integración de la tecnología de la información moderna en el sistema de gestión contable, que tiene un impacto positivo en el suministro, el inventario y la calidad de la logística empresarial. Realizar una contabilidad científica de los principales negocios, como costos, fondos, etc., y realizar una gestión de informatización de todo el proceso para mejorar la eficiencia de la gestión. Para implementar los medios y métodos de informatización de la gestión logística empresarial, debemos prestar atención a todo el proceso de informatización empresarial básica de la gestión empresarial. Debemos partir de la informatización de la gestión logística empresarial básica y, sobre esta base, implementar la informatización de la gestión de la planificación de recursos empresariales, la gestión de la cadena de suministro, la tecnología y la gestión del diseño. Al fortalecer la informatización de la gestión contable, implementar el sistema TPNPOST en línea e integrar la logística ascendente y descendente que respalda los recursos empresariales, BMW Alemania ha acortado el ciclo de suministro de repuestos de los 7 días originales a 1 día, ahorrando un 35% de los costos de logística.
En la actualidad, las empresas tradicionales europeas y estadounidenses adoptan sistemas de gestión MRP, que utilizan ampliamente computadoras para calcular la demanda de piezas y materiales de productos en función de las demandas y pedidos externos de productos, y calculan el progreso de la producción y el tiempo de suministro de materias primas en función de la entrega a mejorar la puntualidad de la logística empresarial e incluso lograr una logística empresarial libre de inventario, minimizar la ocupación de fondos de logística y reducir los costos de inventario y producción. Las empresas chinas deben promover la modernización a través de la informatización, lograr la informatización y cientificización de la gestión de la contabilidad logística y buscar la eficiencia logística.