Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - El Internet industrial de las cosas se está volviendo cada vez más popular. Mira lo que está haciendo Ge.

El Internet industrial de las cosas se está volviendo cada vez más popular. Mira lo que está haciendo Ge.

El Internet industrial de las cosas es cada vez más popular. Mira lo que está haciendo Ge. De hecho, la denominada fabricación inteligente y las máquinas inteligentes se han desarrollado bastante bien en el campo de la tecnología de hardware, como por ejemplo los sensores. La clave central en la actualidad, como le preocupa a GM, es la integración y los servicios "blandos". Tomando a ServiceMax como ejemplo, su plataforma de nube de IoT puede recibir información de sensores integrados en dispositivos de IoT, lo que permite a los usuarios o empresas de mantenimiento saber cuándo fallarán los componentes y programarlos en consecuencia.

Hoy en día, la aplicación del Internet de las Cosas es cada vez más común y es habitual en la vida. Las etiquetas electrónicas también deberían pertenecer a la aplicación de la tecnología Internet de las cosas. La identificación por radiofrecuencia RFID es una tecnología de identificación automática sin contacto que identifica automáticamente los objetos objetivo y obtiene información relevante a través de señales de radiofrecuencia. Puede funcionar en diversos entornos hostiles sin intervención manual.

En la actualidad, la aplicación de la tecnología RFID en la industria textil de Guangzhou ha atraído cada vez más la atención de los propietarios de empresas textiles. A través de la tecnología RFID, puede proporcionar transparencia en la gestión de la cadena de suministro, mejorar la rotación del inventario, reducir las pérdidas por falta de existencias y mejorar la experiencia del consumidor en las tiendas. Básicamente, la tecnología RFID puede aportar cuatro tipos de beneficios a la industria textil:

Rápido: eficiencia logística rápida, entrega rápida.

Preciso: recopile con precisión datos de circulación de ropa de todos los aspectos de la cadena de suministro.

Antifalsificación: los efectos contra el contrabando y la falsificación se logran incorporando chips RFID en la ropa.

Servicio: mejore la experiencia del consumidor a través de las tiendas inteligentes RFID de Lide Clothing y mejore los niveles de servicio a través de la interacción, una mayor exhibición de productos y una respuesta rápida a las necesidades del consumidor.

Mira lo que hace el gatito sin siquiera pestañear. Mira a izquierda y derecha. Mira el título de la canción: "Little Cat". El pequeño gato atigrado maulló hambriento. Mira a la izquierda, mira a la derecha. Los peces pequeños en el suelo se comerán rápidamente. Gatito atigrado, salta, salta, afila tus garras, maúlla. Salta de izquierda a derecha, encuentra el ratón y no lo sueltes.

¿Quién protegerá la seguridad del Internet industrial de las cosas? Según las características del Internet de las cosas, además de los problemas de seguridad de red tradicionales de las redes de comunicaciones móviles, el Internet de las cosas también enfrenta algunos especiales. Problemas de seguridad que son diferentes de la seguridad de la red móvil existente. Esto se debe a que Internet de las cosas consta de una gran cantidad de máquinas, carece de un monitoreo humano efectivo de los equipos y tiene características relacionadas, como grandes cantidades y grupos de equipos. Estas cuestiones especiales de seguridad incluyen principalmente los siguientes aspectos.

Problemas de seguridad local de máquinas/nodos sensores de IoT. Porque la aplicación de Internet de las cosas puede reemplazar a las personas para completar algunas tareas complejas, peligrosas y mecánicas. Por lo tanto, la mayoría de las máquinas/nodos sensores de IoT se implementan en escenarios no supervisados. Luego, un atacante puede acceder fácilmente a estos dispositivos para causarles daños o incluso reemplazar el hardware y el software de la máquina mediante operaciones locales.

Consciente de la seguridad de la transmisión y la información en las redes. Los nodos sensores suelen tener funciones simples (como termómetros automáticos), transportan poca energía (usando baterías) y no pueden tener capacidades complejas de protección de seguridad. Sin embargo, las redes de sensores son diversas, desde la medición de la temperatura hasta el monitoreo hidrológico, desde la navegación por carretera hasta el control automático, y no existen estándares específicos para su transmisión de datos e información, por lo que no pueden proporcionar un sistema unificado de protección de la seguridad.

Seguridad de la información y transmisión de la red central. La red central tiene capacidades de protección de seguridad relativamente completas. Sin embargo, debido a la gran cantidad de nodos y la existencia de clústeres en Internet de las cosas, se producirán congestión de la red y ataques de denegación de servicio debido a la transmisión de datos de una gran cantidad de máquinas durante el proceso de transmisión de datos. Además, la arquitectura de seguridad de las redes de comunicación existentes está diseñada desde la perspectiva de la comunicación humana y no es adecuada para la comunicación con máquinas. El uso de mecanismos de seguridad existentes separará las relaciones lógicas entre las máquinas de IoT.

Descubra cómo el Internet de las cosas (IoT) está haciendo que la red sea más inteligente con diseños de referencia de energía y redes inteligentes.

Diseño de interfaz analógica de bajo consumo y bajo ruido para disyuntor de caja de plástico

Diseño de referencia de detección de corriente de alto voltaje 12V-400VDC

G3 -Sistemas de módulos de comunicación de línea eléctrica PLC (Banda CENELEC)

Mientras analizo el Internet de las cosas (IoT) esta semana, quería observar más de cerca cómo el IoT hará que la red sea más inteligente (y viceversa). viceversa), en toda la infraestructura y Más información y mejor conectividad en los edificios residenciales. A través del Internet de las Cosas, los usuarios, fabricantes y proveedores de servicios públicos revelarán una nueva forma de gestionar los equipos y, en definitiva, ahorrar recursos y costes. Echemos un vistazo a cómo los medidores inteligentes del mundo conectan la red inteligente a su hogar.

En un momento en el que el mundo está prestando atención a la gestión y conservación de la energía, el Internet de las cosas extiende las ventajas de conectividad de las redes inteligentes más allá de la distribución de energía, la automatización y el monitoreo que realizan los servicios públicos. En viviendas y edificios, el uso de sistemas de gestión ayudará a los usuarios a controlar su consumo y ajustar sus hábitos de uso. Estos sistemas eventualmente se ajustarán automáticamente ejecutándose durante los períodos de uso de energía de menor actividad y se conectarán a sensores para monitorear el número de usuarios, las condiciones de iluminación y más parámetros. Sin embargo, todo proviene de una red más inteligente y más conectada.

El primer paso crítico para que las redes inteligentes hagan realidad el Internet de las cosas es adoptar una gran cantidad de medidores inteligentes. Con millones de medidores conectados ahora, el impulso para la interconexión de redes continúa creciendo. Pero para que las redes inteligentes alcancen su máximo potencial, el primer paso es pasar de los medidores mecánicos a los electrónicos inteligentes, con el objetivo de establecer una comunicación bidireccional entre el medidor y el proveedor de servicios públicos.

La tasa de adopción de instrumentos electrónicos inteligentes en Estados Unidos es cercana al 50%. Actualmente hay millones de contadores de electricidad instalados en el lugar, interconectados con la red eléctrica y comunicándose periódicamente. Básicamente, los medidores de electricidad están cambiando su funcionalidad de un conjunto de extensión de dispositivos de medición de energía a un sistema de comunicación bidireccional.

Los instrumentos electrónicos modernos deben cumplir ciertos estándares para desempeñar un papel tan crítico en las redes inteligentes y el Internet de las cosas. En primer lugar, los medidores deben reportar información sobre el consumo de energía a las agencias públicas dentro de hogares y edificios. En Estados Unidos, una solución adecuada son las comunicaciones RF de baja potencia (LPRF), que utilizan redes de malla de menos de 1 GHz. Sin embargo, dependiendo del país y las propiedades de la red, las soluciones inalámbricas pueden no ser la mejor opción, por ejemplo en países como España o Francia que utilizan comunicaciones por línea eléctrica (PLC) con multiplexación por división de frecuencia ortogonal (OFDM) de banda estrecha. No existe una solución de interconexión única para todos. Hacer de IoT una realidad requiere una cartera de productos más amplia que pueda admitir todo, desde cableado hasta inalámbrico y, a veces, una combinación de ambos.

En segundo lugar, el instrumento necesita transmitir información útil sobre el consumo de energía a la casa a través de una pantalla o puerta de enlace dentro de la casa. Esta información permite a los usuarios ajustar sus hábitos de uso de electricidad en consecuencia y reducir sus gastos. En Estados Unidos, el estándar ZigBee se utiliza junto con sistemas de aplicación de energía inteligentes. Otros países, como el Reino Unido o Japón, están evaluando soluciones RF o PLC sub-1 GHz para una mayor cobertura, o una combinación de RF y PLC híbridos. Básicamente, el medidor se está convirtiendo en un sensor inteligente. Internet de las Cosas para la comunicación bidireccional dentro y fuera de hogares y edificios, interconectados en forma de redes en malla y reporte de datos energéticos subyacentes a agencias públicas.

Además, los medidores inteligentes deben admitir funciones avanzadas como precios dinámicos, respuesta a la demanda, conexión y desconexión remota, seguridad de red, descargas inalámbricas y actualizaciones posteriores a la instalación. En este caso, no es necesario que el proveedor público envíe un técnico a cada contador.

Como puede ver, las redes inteligentes desempeñan un papel clave en el soporte del Internet de las cosas, pero esto es sólo el comienzo. Conectar dispositivos en edificios y hogares es el próximo paso para aprovechar la red inteligente, y ya hay muchas soluciones innovadoras y aplicaciones convenientes disponibles para los usuarios. Los portales de energía domésticos dedicados, los centros de aplicaciones inteligentes o los sistemas de gestión de energía permitirán a los usuarios aprovechar rápidamente los beneficios de la red interconectada y el Internet de las cosas.

Para obtener más información, consulte hoy mismo Smart Power and Grid Solutions.

Diseño de referencia de red inteligente y energía

Diseño de front-end analógico de bajo consumo de energía y bajo ruido para disyuntor de caja de plástico

Corriente de alto voltaje 12V-400VDC diseño de referencia de detección

p>

Sistema en módulo de comunicación de línea eléctrica G3-PLC (banda CENELEC)

El contenido anterior es reproducido por IOT Media. Si hay alguna infracción, elimínela.

GE 6q gestiona la estrategia de comercio electrónico de GE.

1 Descripción general. General Electric Company

General Electric Company es un conglomerado global diversificado. Su historia se remonta a Edison Electric and Lighting Company, fundada por Thomas A. Edison en 1878. En 1892, Edison General Electric Company y Thomson-Houston Electric Company se fusionaron para formar General Electric Company. Durante más de 100 años, General Electric se ha adherido al concepto de utilizar la tecnología para lograr una vida mejor, manteniendo siempre la innovación tecnológica y manteniendo sus ventajas tecnológicas líderes en el mundo. GE posee actualmente 24.414 patentes, ocupando el primer lugar en el mundo.

GE integra las industrias de tecnología, manufactura y servicios y está comprometida a lograr el liderazgo global en todas las industrias en las que opera. Desde junio de 5438 hasta octubre de 2004, GE reorganizó los 13 grupos industriales originales en los 11 grupos empresariales actuales: grupo de energía, grupo de materiales de alta tecnología, grupo de servicios financieros al consumidor, grupo de financiación comercial, grupo médico y de salud, grupo de productos industriales y de consumo, Grupo de Infraestructura, Corporación Nacional de Radiodifusión, Grupo de Transporte, Grupo de Servicios de Instalación, etc. Si se clasifican individualmente, al menos 9 grupos empresariales pueden estar entre Fortune 500. GE opera en 160 países de todo el mundo, incluidas 270 plantas de fabricación que operan en 26 países, y emplea a más de 300.000 personas en todo el mundo. Los ingresos de GE en el extranjero aumentan año tras año. En 1999, los ingresos de la empresa fuera de Estados Unidos representaron el 41% de sus ingresos totales de más de 10.700 millones de dólares, alcanzando los 43.900 millones de dólares. Los ingresos por ventas en 2003 alcanzaron 654,38+034,2 mil millones de dólares EE.UU. General Electric tiene una larga trayectoria en China. Actualmente, sus 11 grupos empresariales han iniciado operaciones en China, con 20 oficinas y cerca de 30 empresas conjuntas o empresas de propiedad absoluta, con una inversión total de más de 1.500 millones de dólares. General Electric sigue siendo una de las siete empresas industriales AAA del mundo. Ha sido galardonada con el título de "La empresa más admirada del mundo" por el Financial Times durante seis años consecutivos.

2. La estrategia de comercio electrónico de General Electric

La transformación de una empresa industrial tradicional a una nueva empresa de comercio electrónico ha sido catalogada como el foco del desarrollo de la empresa por parte de GE. Desde 65438 hasta 0999, GE incluyó oficialmente el comercio electrónico como otra estrategia de desarrollo para el crecimiento empresarial de la empresa basada en las estrategias originales Six Sigma de calidad, globalización y servicio. En el primer año de implementación del comercio electrónico, la empresa logró unos ingresos comerciales en línea de 654.380 millones de dólares. Esto permite a GE, una empresa con un siglo de gloria, mantener un impulso de desarrollo rápido y sostenido en el nuevo siglo.

Este cambio tuvo un enorme impacto en todo el mundo empresarial occidental. Al promover el comercio electrónico, GE espera encontrar y establecer un modelo de desarrollo empresarial futuro para una empresa que ha estado a la vanguardia durante un siglo. En 2000, la dirección estratégica de comercio electrónico de GE tenía tres aspectos: garantizar que cada grupo empresarial de GE tuviera un centro de red de clientes para proporcionar los mejores servicios, ventas y soporte en línea, transferir recursos internos de adquisiciones y proveedores en línea para aprovechar plenamente la alta eficiencia y; bajo costo; desarrollar continuamente nuevas tecnologías y servicios para aumentar las ventas en línea.

De hecho, GE, que siempre ha sido líder en tecnología, no es un recién llegado al comercio electrónico. Su Grupo de Servicios de Información ha sido líder mundial en intercambio electrónico de datos (EDI) y entornos comerciales virtuales basados ​​en Internet. En los últimos años, los departamentos de finanzas, plásticos, equipos médicos, motores de aviones, sistemas de energía y otros de GE han llevado a cabo ventas en línea, servicio al cliente, divulgación de información, monitoreo y mantenimiento remoto de equipos, contratación de empleados, gestión interna y otras actividades a través de Internet. en su propio negocio, entre ellos Polymerland, un sitio web de ventas propiedad del Grupo GE, con un volumen de transacciones de 5 millones de dólares en 2000 y 2001.

La razón por la que GE ha elevado la estrategia de comercio electrónico a un nivel importante para determinar el desarrollo corporativo es porque los ejecutivos de GE prevén plenamente el impacto que el desarrollo de Internet tendrá en todas las entidades económicas. El desarrollo de Internet ha hecho que todas las relaciones entre empresas y clientes, empresas y empleados, y empleados y empleados sean transparentes. Dado que todos pueden obtener fácilmente una gran cantidad de información al mismo tiempo, el modelo de negocio tradicional de las empresas inevitablemente se verá afectado, incluida la desintegración de los intermediarios, la competencia colectiva, las comunidades comerciales virtuales, la penetración total de los clientes, los precios dinámicos, los productos objetivo, y colaboración. Cambios en los modelos de negocio corporativos que han surgido inicialmente en el mercado, servicios de partners, etc.

GE aboga por el comercio electrónico precisamente para captar y participar en estos cambios en el momento oportuno. A través de cambios en vendedores (clientes), compradores (proveedores), operaciones de inversión y procedimientos internos, GE seguirá liderando la tarea de "satisfacer a los clientes más rápido y mejor", manteniendo así la vitalidad del desarrollo corporativo y consolidando su posición de liderazgo. manifestación del espíritu corporativo de GE de ver el cambio como una oportunidad.

GE sigue siendo la mejor empresa del mundo y está impulsando la revolución del comercio electrónico con mayor entusiasmo. Esto no sólo determina el destino futuro de este gigante centenario, sino que también tendrá impactos globales de gran alcance.

Internet Weekly, la revista de Internet y tecnología de la información más famosa de los Estados Unidos, utilizó por primera vez el tema "Internet Weekly Top 100" para realizar una encuesta de las principales empresas estadounidenses y seleccionar las 10 principales. Empresas líderes en comercio electrónico en el ámbito industrial. En 2000, GE fue nombrada "Empresa de comercio electrónico del año".

3. El sistema de adquisiciones electrónicas de General Electric

GE promueve activamente la transformación estratégica hacia una empresa de comercio electrónico y ha logrado beneficios muy obvios. El siguiente es un ejemplo del grupo de ingeniería de iluminación de GE (nota: el negocio del grupo se fusionó con GE Energy Group después de enero de 2004) después de adoptar un sistema de adquisición electrónico basado en Internet:

Los costos de materia prima de GE aumentaron entre 1982 y 1992, mientras que los precios se mantuvieron sin cambios o incluso comenzaron a bajar durante el mismo período. Para compensar los factores negativos causados ​​por el aumento de los costes, GE ha hecho todo lo posible para mejorar sus métodos de adquisición. Después de analizar el proceso de adquisición, se encontró que el método de adquisición era ineficiente y tenía demasiadas transacciones intermedias. Debido a que la información del pedido, el recibo y la factura no coinciden, es necesario rellenar más de 1/4 de la factura.

GE Lighting Engineering Group solía enviar muchas solicitudes de consulta sobre piezas mecánicas de bajo precio al departamento de compras de la empresa todos los días. El departamento de compras envía cientos de consultas a los socios cada día para obtener el precio más bajo de las materias primas. El procedimiento de adquisición manual anterior era: para cada solicitud de consulta, el departamento de compras debe adjuntar un dibujo de diseño a cada solicitud de consulta; el dibujo de diseño debe recuperarse de los archivos de información técnica de la empresa, copiarse en la sala de fotocopias y luego plegarse. en un sobre y enviarlo junto con el formulario de solicitud de consulta. Este proceso tarda 7 días en completarse y es muy complejo y requiere mucho tiempo. Debido a procedimientos engorrosos y limitaciones de tiempo, el departamento de compras de la empresa normalmente sólo envía documentos de licitación a dos o tres proveedores a la vez.

Desde que GE lanzó su primer sistema de compras online (TPN Post) en 1996, el proceso de compra se ha vuelto sencillo y rápido. La práctica actual de adquisiciones electrónicas de GE Lighting Engineering Group es enviar solicitudes de consulta electrónicas al departamento de compras por correo electrónico, y el departamento de compras envía documentos de licitación a proveedores globales a través de Internet. El sistema puede recuperar automáticamente dibujos de diseño precisos y adjuntar los diagramas y archivos adjuntos correctos a las solicitudes de cotización electrónicas. Dentro de las dos horas posteriores a que el departamento de adquisiciones comience a procesar el proceso de adquisiciones, los proveedores de todo el mundo pueden recibir la consulta por correo electrónico, fax o EDI y tener siete días para preparar ofertas y enviarlas a través de Internet. El día que GE recibe la oferta, puede completar la evaluación y, en última instancia, seleccionar al postor ganador.

Después de implementar el sistema de adquisiciones en línea (TPN), Lighting Engineering Group obtuvo una serie de beneficios: el 60 % del personal de adquisiciones de la empresa fue liberado y reorganizado a través del sistema de adquisiciones en línea. El departamento de compras se libera de una gran cantidad de papel, fotocopias y envío por correo, y puede dedicar al menos de 6 a 8 días adicionales al mes para centrarse en el desarrollo de estrategias. Poder acceder a una gama más amplia de proveedores en línea ahorra un 30% de los costos laborales y reduce los costos de materia prima entre un 5% y un 20%.

En el pasado, normalmente se tardaban entre 18 y 23 días para confirmar los proveedores, preparar las solicitudes de licitación, negociar precios con los proveedores y firmar contratos. Ahora sólo se necesitan entre 9 y 11 días. El proceso de transacción se realiza electrónicamente de principio a fin y los recibos se alinean automáticamente con las órdenes de compra, reflejando todos los cambios a lo largo del proceso. Los departamentos de compras de todo el mundo intercambian información sobre los mejores proveedores. En febrero de 1997, GE Lighting Engineering Group descubrió siete nuevos proveedores a través de Internet, uno de los cuales tenía un precio incluso un 20% más bajo que el otro. GE estima que sólo cambios radicales en las adquisiciones podrían ahorrarle a la empresa entre 500 y 700 millones de dólares al año.

Todas las empresas de GE en Shanghai y sus direcciones Dirección de GEHC Jiang Yude GE Medical Systems Trading Development (Shanghai) Co., Ltd. (td):

Habitación 1101, Wandu Center, No 8 Xingyi Road, Shanghái

Código postal: 200336

Teléfono: (8621)52574640-64000

Fax: (8621)52080002

Dirección del Departamento de Ultrasonido de GEHC General Electric Asia:

Habitación 1105-1108, Wandu Center, No. 8 Xingyi Road, Shanghai

Código postal: 200336

Teléfono: (8621) 52574640- 64136

Fax: (8621)52080582

Dirección del departamento de logística y almacén de GEHC General Electric Shanghai Waigaoqiao:

No. , Zona de libre comercio de Waigaoqiao, segundo piso de Shanghai, almacén número 4 de la Universidad de Lenguas Extranjeras de Shanghai

Código postal: 200131

Tel: (8621)58692900

Fax: (8621)58692911

Oficina de Comercio Internacional de GEHC General Electric Shanghai Dirección:

Sala 2701, Centro de Comercio Internacional de Shanghai, No. 2200 Yan'an West Road, Shanghai

Código postal: 200336

Tel:(8621)52574530

Fax: (8621)62191584.

Dirección de la oficina de GEHC General Electric Shanghai Vandu:

Piso 24, Vandu Center, No. 8 Xingyi Road, Shanghai

Código postal: 200137

Tel: (021)52574650

Fax: (021)52082008 52082012

General Electric (China) R&D Center Co., Ltd.

Dirección : Zhangjiang No. 1800, Cai Lun Road, Parque de alta tecnología.

Tel: 50504666

GE Industrial Systems (Shanghai) Co., Ltd.

Dirección: No. 777, Bingke Road

Tel: 58692900

General Electric Lighting Co., Ltd.

Dirección: No. 4727, Zhennan Road, ciudad de Nanxiang, distrito de Jiading.

Tel: 59127777

Centro de tecnología de iluminación de General Electric (China)

Dirección: lado oeste de Qiaotou, ciudad de Nanxiang, distrito de Jiading

Tel :69179474

Ge Silicone (Shanghai) Co., Ltd.

Dirección: No. 218, Songsheng Road, zona industrial de la ciudad de Songjiang, distrito de Songjiang

Teléfono: 57747366

GE-Toshiba Silicones Shanghai Co., Ltd.

Dirección: No. 56 Aidu Road, Waigaoqiao Free Trade Zone, Shanghai

Teléfono : 021-50460460

General Electrical Pharmaceutical (Shanghai) Co., Ltd.

Dirección: No. 1, Newton Road, Zhangjiang High-Tech Park, Pudong, China.

Teléfono: +86 21 38954500

También hay algunos GE que solo enumeran números de teléfono, por lo que solo pueden enumerar el número de teléfono por usted:

GE China

(021) 6288-1088

Centro de noticias de GE China

(021) 6288-1088

Centro de tecnología de China

p>

(021) 5050-4666

GE Infraestructura

Tratamiento de Agua

(021) 3222-4747

Industrias General Electric

Automatización FANUC

(021) 3222-4555

Industrias General Electric

(021) 2401 -3333

Detección y Medición

(021) 3222-4555

Electrodomésticos

(021) 2401-3333

Tecnología de detección

(021) 3414-4620

Descripción

(021) 2401-3333

nbc global

U.S. Consumer News and Business Channel

(021) 6288-1088

¿De qué manera se puede aplicar el Internet de las cosas para mejorar nuestras vidas? ¿bien? En la era del Internet de las cosas, los dispositivos montados en los vehículos recordarán rápidamente a los conductores que reduzcan la velocidad y cambien de carril en caso de una caída accidental, una enfermedad o una condición anormal; las personas mayores pueden transmitir el mensaje a la comunidad o a sus hijos; a través de la red remota, los sensores del edificio inteligente pueden notificar automáticamente al propietario después de detectar que se ha ido. El controlador corta el agua, la electricidad, las puertas y las ventanas, monitorea la situación de seguridad en la casa y envía informes de anomalías al edificio. teléfono móvil del propietario en tiempo real.

También puedes consultar contenido relacionado en Internet de las cosas.

¿Quién es el actual presidente de General Electric? Jeffrey R. Jeff Immelt es el actual presidente y director ejecutivo de General Electric (GE).

Cómo utilizar los datos de IoT para generar beneficios de inteligencia industrial a partir del auge de IoT y la Industria 4.0. En los últimos años, muchas empresas han establecido plataformas para la recopilación, el seguimiento y la visualización de datos a través del Internet de las cosas. La aplicación profunda de los datos, como el uso de los últimos algoritmos de aprendizaje automático para actualizarlos de forma inteligente, es la única manera de que los usuarios industriales experimenten una transformación digital.

A juzgar por las tendencias actuales, las áreas populares de la inteligencia artificial se centran en el lenguaje, la interacción de imágenes o las aplicaciones empresariales. Para el ámbito industrial, ¿cómo utilizar la inteligencia artificial para mejorar la eficiencia de la transmisión de datos obtenidos en base al Internet de las cosas? En el proceso de utilización de estos materiales, ¿cómo evitar obstáculos y implementar el plan sin problemas? Este es un problema que la industria necesita resolver. Con este fin, en esta clase abierta y trabajadora, Lei Feng. com invitó a Chang Wei, director ejecutivo de Jueyun Technology, a explicar cómo utilizar materiales de IoT para desarrollar inteligencia industrial. Para obtener más información, consulte el sitio web oficial de Comunicaciones Unificadas.