Cómo pensar sistemáticamente en la construcción de un sistema de información, desde el punto de vista de la demanda

En primer lugar, de cara a la construcción de la informatización prevista en el XII Plan Quinquenal, es necesario tener un objetivo y una idea claros y saber a qué escala se quiere desarrollar la informatización empresarial en cinco años. Para lograr tal escala, qué sistemas deben construirse y estos sistemas deben implementarse en una plataforma de software unificada, para evitar el riesgo de integración futura. También es importante que su empresa tome el camino de la informatización. Ahora existen varias rutas: 1. Compra completa de productos terminados (alto riesgo y bajo costo), 2. Ruta de personalización (bajo riesgo y alto costo), 3. Marco parcial del producto + personalización personalizada (bajo riesgo y bajo costo).

En segundo lugar, en cuanto a la selección, puede estimar el coste de todo el proyecto basándose en el plan de planificación del primer paso y utilizar el presupuesto para seleccionar el fabricante adecuado con el que cooperar. La elección específica depende de la fortaleza de estos fabricantes, incluidas las capacidades de I+D, las capacidades de implementación, los servicios, etc.

En tercer lugar, comience en función de las necesidades más urgentes de su empresa. Por supuesto, para muchas empresas está bien comenzar con las necesidades más simples, que pueden reducir el umbral de entrada de información.

En cuarto lugar, como usted dijo, si una empresa no tiene un responsable de informatización ni experiencia en informatización, se puede decir que es una hoja de papel en blanco. Esta situación tiene ventajas y desventajas. Si tomas la delantera en la informatización, tendrás que soportar cierta presión. Aunque eso es algo bueno. La informatización es una preocupación de la gestión. Hacer tecnología de la información puede ayudarlo a integrarse rápidamente en la administración y hacer que sea más fácil llevarse bien con la administración. Además, el trabajo de informatización empresarial es una hoja de papel en blanco, lo que facilita la promoción e implementación de proyectos de software.

En quinto lugar, a la hora de construir, debemos hacer buen uso del atractivo de los líderes de la empresa, que es el proverbio de "sostener la espada arriba" para evitar que los siguientes departamentos comerciales no cooperen durante el proceso de investigación. Además, las empresas deben tener departamentos como "centro de información" y "centro de redes" para enviar personas a participar en la construcción de todo el proyecto, de modo que las empresas puedan controlar de forma más independiente todo el proceso de informatización.

La construcción de la informatización no ocurre de la noche a la mañana. Se debe determinar cómo instalar cada módulo funcional y cada módulo comercial, y en qué orden, en función de la situación real de las diferentes empresas, y se deben considerar muchos factores. He estado en la empresa durante tantos años y he sido testigo del éxito y el fracaso de la informatización de muchas empresas. Las funciones del software no son la dificultad de la informatización, pero la dificultad es cómo lograr que las personas en la empresa cooperen con el trabajo de informatización. Estos no se pueden explicar claramente en una o dos oraciones. Espero que estas respuestas te sean útiles.

¡Feliz año nuevo chino!