Cómo lograr mejor la inteligenteización de la gestión empresarial_Cómo las grandes empresas promueven la gestión inteligente
Existen varias sugerencias prácticas para hacer un buen trabajo en la gestión de producción y operaciones:
(1) Objetivos claros de gestión de producción y operaciones
Claros de producción y operación gestión La meta del trabajo es la premisa y fundamento para realizar un buen trabajo en producción, operación y gestión. Hoy en día, a medida que el proceso de economicización e informatización global se acelera gradualmente, debemos planificar objetivos estratégicos no solo para satisfacer el mercado actual y los intereses inmediatos, sino también el trabajo de desarrollo de productos basado en las condiciones y necesidades operativas reales. mercados, fortalecer la aplicación de nuevos materiales y nuevas tecnologías a nivel internacional, y sentar una base sólida para mejorar el desempeño de la producción, operación y gestión.
(2) Optimizar la estructura organizativa existente
La optimización de la estructura organizativa existente es la clave para mejorar la gestión de producción y operaciones, por lo que primero debemos comprender completamente la estructura piramidal tradicional. problemas y deficiencias existentes en la estructura de gestión de producción y operación, en segundo lugar, es necesario combinar la situación actual, fortalecer la intensidad del aprendizaje, hacer un buen trabajo en el ajuste de la estructura organizacional, racionalizar y aumentar adecuadamente los derechos de cierto personal gerencial, además, es necesario implementar el sistema de responsabilidad de posición para mejorar el sentido de responsabilidad del personal en varias organizaciones en la gestión de producción y operaciones. Al mismo tiempo, la comunicación entre varios departamentos se puede fortalecer aumentando la inversión. y el uso de tecnología de la información, como la introducción de sistemas de información modernos como OA y ERP Communication, acelerando el efecto de transmisión y la eficiencia de información efectiva para mejorar el desempeño de la gestión de producción y operaciones.
(3) Métodos para optimizar el trabajo de gestión de producción y operaciones
La optimización de los métodos es otra medida importante para hacer un buen trabajo en el trabajo de gestión de producción y operaciones. Era en la que se encuentran los consumidores En esta era, las demandas de los consumidores cambian constantemente, los ciclos de vida de los productos se acortan constantemente y los niveles de consumo mejoran constantemente. Se puede ver que es particularmente importante optimizar los métodos de gestión de producción y operación y mejorar la competitividad del producto. Por un lado, debemos fortalecer la gestión flexible y realizar la producción de productos diversificados y personalizados para satisfacer las necesidades de los consumidores. Por otro lado, debemos ser buenos en aprender y aprovechar métodos avanzados de gestión de producción y operaciones en el país y en el extranjero para permitir; Tecnología inteligente de producción y gestión de operaciones para mejorar la eficiencia de la producción, operación y gestión.
(4) Métodos de marketing optimizados
El marketing es una parte importante de la gestión de producción y operaciones. La optimización de los métodos de marketing existentes también promueve la mejora del rendimiento de la gestión de producción y operaciones. En primer lugar, debemos comprender completamente el mercado de la industria, realizar análisis e investigación preliminares y personalizar diferentes planes de marketing de productos según los diferentes mercados. En segundo lugar, debemos combinar orgánicamente las necesidades del cliente con la producción de productos para lograr una producción y gestión personalizadas para mejorar la competitividad; de productos, además, es necesario hacer un buen trabajo en la retroalimentación y análisis de la información, resumir los problemas y deficiencias en la gestión de producción y operación de cada ciclo, y proponer soluciones en tiempo y forma.
(5) Integrar la gestión de producción y operaciones en la construcción cultural
En comparación con las rígidas normas institucionales, el impacto de la cultura en el personal es sutil, por lo que la producción y gestión de Es muy importante para que la gestión empresarial se integre en la construcción cultural. Para integrar más rápida y mejor la cultura en la construcción cultural del país, por un lado, debemos construir activamente un sistema de gestión y valores empresariales que cumpla con los requisitos de la economía de mercado y mejorar integralmente la calidad general del personal; por otro lado, debemos respetar y valorar los talentos, fortalecer la capacitación del personal y mejorar continuamente el conocimiento y las habilidades profesionales del personal. Esto promoverá que el personal realice su propio valor mientras mejora constantemente el desempeño de la producción, la operación y la gestión. .
(6) Fortalecer la supervisión y el control
Fortalecer la supervisión y el control es la limitación y garantía fundamental para mejorar el desempeño de la gestión de la producción y las operaciones. mejorar los sistemas y normas relevantes y mejorar la viabilidad y aplicabilidad del sistema y las normas, por otro lado, es necesario construir un mecanismo de supervisión y control independiente para mejorar el sentido de responsabilidad del personal para que puedan monitorear cada vínculo de; gestión de la producción y operación basada en los principios de equidad, justicia y transparencia Fortalecer la supervisión y el control para evitar riesgos y pérdidas innecesarias.