Cómo establecer y mejorar el sistema de denuncia de violaciones de la disciplina y la ley por parte de agentes de la policía política y judicial

(1) Establecer y mejorar el sistema básico para combatir la corrupción y promover la integridad. Adherirse al centralismo democrático, sistema organizativo fundamental del Partido. Implementar concienzudamente la política de "liderazgo colectivo, centralización democrática, deliberación individual y decisiones de reunión" y manejar correctamente la relación entre liderazgo colectivo y responsabilidad individual. Los miembros del equipo tienen una división razonable de responsabilidades y una distribución de poder adecuada. Mejorar el mecanismo de toma de decisiones para lograr una toma de decisiones legal, democrática, científica y procesal. Todos los asuntos que implican decisiones importantes, nombramientos y despidos de cuadros, arreglos para proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben decidirse mediante discusión colectiva. Se implementará gradualmente un sistema de votación para cuestiones generales y estratégicas y para el nombramiento y remoción de personal importante. Mejorar el sistema de reuniones de la vida democrática de los comités del partido (grupos del partido) en todos los niveles y mejorar la calidad de las reuniones de la vida democrática. Establecer y mejorar el sistema para informar, reflexionar y solicitar opiniones sobre las principales decisiones intrapartidistas. Establecer y mejorar el sistema de informes para los cuadros dirigentes y mejorar el sistema de informes para los cuadros dirigentes sobre eventos importantes y declaraciones de ingresos. Establecer y mejorar el sistema de charlas de integridad y charlas de amonestación. Establecer y mejorar el sistema de archivos de integridad. Establecer y mejorar el sistema de evaluación y rendición de cuentas para el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. Explorar el establecimiento de un sistema de inspección para la reeducación penitenciaria a través de unidades laborales.

(2) Establecer y mejorar el sistema de aprobación administrativa. Implementar seriamente la Ley de Licencias Administrativas, mejorar continuamente e implementar estrictamente los procedimientos para que las agencias administrativas judiciales implementen y supervisen las licencias administrativas. Establecer y mejorar sistemas y medidas de apoyo relacionados con la implementación, gestión y regulación de proyectos de licencias administrativas. Establecer y mejorar el sistema de supervisión de seguimiento de los proyectos de licencias administrativas.

(3) Establecer y mejorar el sistema de aplicación de la ley de reeducación laboral penitenciaria. Mejorar los sistemas específicos de gestión y supervisión de las conmutaciones, la libertad condicional, las ejecuciones temporales fuera de prisión, la suma y resta de periodos lectivos, la liberación anticipada mediante educación, la libertad condicional por motivos médicos, las ejecuciones fuera de prisión, las visitas familiares fuera de prisión, el confinamiento, el control estricto y el uso de equipo de contención. Mejorar los estándares y procesos de trabajo para la evaluación diaria de delincuentes y personal de reeducación por el trabajo, servicio meritorio (registro de mérito), organización de reuniones y correspondencia, transferencia de lugares de penas de prisión (reeducación por el trabajo) y organización de puestos de trabajo. Establecer y mejorar el sistema de rendición de cuentas por la aplicación de la ley ilegal.

(4) Establecer y mejorar el sistema de selección, nombramiento y supervisión de cuadros. Aplicar estrictamente el "Reglamento sobre la selección y nombramiento de cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno" y los documentos normativos "5+1". Mejorar el sistema y los métodos de evaluación e inspección de cuadros. Implementaremos concienzudamente el sistema de rotación e intercambio entre los miembros del equipo de liderazgo en todos los niveles y los principales responsables del departamento de propiedad del departamento de administración, e implementaremos un sistema de evitación de empleos. Establecer y mejorar el sistema de reuniones conjuntas para la supervisión de cuadros. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad supervisora ​​para la recomendación, inspección, selección y nombramiento de cuadros y el sistema de rendición de cuentas para la selección y nombramiento de cuadros. Conformar progresivamente un mecanismo de selección y empleo abierto, igualitario, competitivo y basado en el mérito.

(5) Establecer y mejorar el sistema de gestión financiera. Establecer y mejorar un sistema de gestión financiera científico y estandarizado. Estricta gestión presupuestaria y aprobación financiera. Aplicar estrictamente las "dos líneas" de ingresos y gastos. Implementar seriamente el sistema de adquisiciones gubernamentales. Establecer y mejorar un sistema centralizado de adquisiciones de materiales a granel. Explorar activamente el sistema de delegación contable. Establecer y mejorar el sistema de gestión financiera de despachos de abogados, notarías y oficinas de servicios jurídicos. Establecer y mejorar el sistema de gestión de fondos de asistencia jurídica.

(6) Establecer y mejorar el sistema de supervisión de proyectos de ingeniería y activos del Estado. Implementar estrictamente el sistema de licitación para la construcción del proyecto e implementar la licitación para toda la construcción del proyecto. Establecer y mejorar el sistema de supervisión para la reposición de tierras, transferencia y reordenación de activos en la reforma y adecuación del sistema penitenciario. Establecer y mejorar el sistema de supervisión de los proyectos de construcción de oficinas judiciales. Establecer y mejorar el sistema de supervisión y gestión de los activos de propiedad estatal.

(7) Establecer y mejorar el sistema de inspección y supervisión disciplinaria. El Ministerio de Justicia y los organismos administrativos judiciales de todos los niveles y las unidades directamente afiliadas deberían establecer y mejorar los organismos internos de inspección y supervisión disciplinaria. Para mejorar la relación de gestión entre los líderes de inspección y supervisión disciplinaria por debajo del nivel provincial, cada departamento (oficina) de justicia provincial (autónomo y municipal) puede llevar a cabo de manera constante proyectos piloto para el sistema de reasignación de agencias de supervisión en función de las condiciones reales. Promover aún más la práctica de que las prisiones y campos de trabajo envíen personal de inspección y supervisión disciplinaria a las áreas penitenciarias y brigadas. Los comités de base del partido deben establecer comités disciplinarios. El secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria de una unidad de reeducación penitenciaria por el trabajo será el subsecretario del comité del partido del mismo nivel. Las empresas penitenciarias deben establecer agencias de inspección y supervisión disciplinarias y dotarlas de personal sólido.

(8) Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad para asegurar la implementación del sistema. Todos los niveles y unidades deben establecer y mejorar aún más los mecanismos de rendición de cuentas para garantizar la implementación del sistema, incluidos sistemas de rendición de cuentas por errores en la toma de decisiones, errores en el cumplimiento de la ley, incumplimiento del deber en el empleo, incumplimiento del deber y violaciones disciplinarias.