Cómo auditar las finanzas de una empresa inmobiliaria
Verifique la configuración de la cuenta financiera de la empresa de servicios inmobiliarios, si todas las cuentas propiedad del propietario y algunas cuentas propiedad del propietario están configuradas, y calcule los ingresos públicos del propietario por separado de acuerdo con las partidas de ingresos. Verifique si los ingresos por tarifas de administración de propiedades, tarifas de estacionamiento, tarifas de alquiler de instalaciones de lugares públicos, tarifas de publicidad en los medios, tarifas de alquiler de pisos, etc., son completos y precisos. Verificar si los procedimientos de revisión para la adquisición de materiales, el pago de salarios y beneficios y los proyectos de mantenimiento están estandarizados y si la asignación de los costos públicos de agua y electricidad es razonable. Verifique si el alcance de uso del fondo de mantenimiento excede el estándar, si la aprobación para el uso del fondo de mantenimiento está completa y si existe algún uso ilegal cuando está inactivo.
En segundo lugar, análisis
La auditoría de propiedad se centra en la integridad de los ingresos por alquiler temporal de recintos e instalaciones deportivas públicas, los ingresos por tarifas de estacionamiento temporal y los ingresos por alquiler de casas móviles temporales e inactivas. almacenes. En la actualidad, la mayoría de las facturas de agua, electricidad y gas que pagan los propietarios de diversos complejos residenciales se pagan directamente a las empresas de suministro de agua y energía, y los ingresos por reformas de propiedades son generalmente a largo plazo y poco frecuentes. Por lo tanto, los ingresos procedentes de la reforma de la propiedad y del cobro y reembolso de tasas son relativamente sencillos.
Tres. ¿Cuáles son los sistemas de gestión para auditar empresas de servicios inmobiliarios?
El sistema de gestión de la empresa de servicios inmobiliarios incluye el sistema de gestión de cobro de tarifas de propiedad, gestión de vehículos, gestión de decoración, gestión de limpieza, inspección de seguridad, gestión de porteros, gestión empresarial de arrendamiento de propiedades, gestión financiera, gestión de adquisiciones de materiales y sistema de supervisión y evaluación del personal, sistema de gestión de seguridad, métodos de eliminación de desechos de construcción, métodos de manejo de quejas del propietario y otros controles internos y diversas reglas y regulaciones.