¿Qué tal Shandong Jincheng Pharmaceutical Chemical Co., Ltd.?
En términos de empleo, la empresa implementa un mecanismo de gestión de carreras de caballos y se esfuerza por crear una plataforma de desarrollo abierta, igualitaria y relajada para los talentos. La empresa establece trabajos o puestos desafiantes para los talentos en función de sus propias cualidades y experiencia, combinados con la situación real dentro de la empresa, y de acuerdo con los objetivos y estrategias de la empresa, para que puedan encontrar puestos adecuados en la empresa y aprovechar al máximo sus sus talentos Inteligencia y habilidad experiencia.
En términos de educación de las personas, la empresa adopta una combinación de capacitación interna y capacitación en el extranjero para aumentar continuamente la capacitación del personal de gestión profesional y técnica. En 2008, la empresa organizó más de 60 formaciones internas y externas. La formación externa representó más de 65.438 0/3 del número total de formaciones y el número de participantes en la formación superó los 65.438 0.500. La empresa fomenta la educación en el trabajo. Los cuadros de nivel medio y superior de la compañía asistieron a clases de MBA en la Universidad de Tsinghua, la Universidad Jiao Tong de Shanghai y a clases de posgrado en la Universidad de Jinan, y muchos de ellos participaron en educación en línea en la Universidad del Petróleo.
En términos de beneficios sociales, la empresa proporciona subsidios de subsistencia a los nuevos estudiantes universitarios, organiza dormitorios exclusivos, prepara ropa de cama y otras necesidades diarias gratuitas, los equipa con televisores y otras instalaciones e implementa una gestión estilo apartamento; para aquellos que trabajan en la empresa durante mucho tiempo Para otros talentos, la empresa se encargará de los trámites de pensiones, médicos y otros procedimientos de seguridad social para ellos, y disfrutará de subsidios de vivienda especiales. En 2008, la empresa invirtió en varios conjuntos de viviendas de transición para proporcionarles; comodidad para los empleados que están casados pero no han comprado una casa, y para resolver sus preocupaciones. La empresa también compró autobuses y varios autobuses pequeños para transportar a los empleados hacia y desde el trabajo, lo que resolvió el problema de transporte de los empleados.