Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Cómo entender los cuatro significados de la definición de gestión?

¿Cómo entender los cuatro significados de la definición de gestión?

¿Cómo entender los cuatro significados de la definición de gestión? La llamada gestión es el proceso de planificar, organizar, liderar y controlar eficazmente los recursos que posee la organización para lograr las metas organizacionales establecidas en un entorno específico.

Esta definición contiene los siguientes cuatro significados:

(1) La gestión es una actividad interesante y decidida para lograr los objetivos organizacionales y de servicio. El propósito de la gestión no es buscar, decidir y gestionar instituciones o personas per se, sino simplemente servir a familias y organizaciones tailandesas con misiones y objetivos específicos. La gestión es parte integral de cualquier organización, pero de ninguna manera es independiente. La gestión no tiene objetivos propios y no puede gestionar por el bien de la gestión. Sólo puede lograr servicios de gestión y objetivos organizacionales.

(2) El proceso de gestión se compone de una serie de actividades de trabajo interrelacionadas y continuas. Estas actividades incluyen planificar, organizar, dirigir y controlar, convirtiéndose en las funciones básicas de la gestión.

(3) La eficacia de la gestión debe juzgarse desde dos aspectos: eficiencia y efecto. La eficacia se refleja principalmente en si una organización puede lograr los mejores y más ideales resultados y productos con la menor cantidad de recursos.

La eficiencia se relaciona con si una organización está "haciendo las cosas bien" (es decir, "cómo"). Cierta producción, entrada mínima o entrada inconveniente y producción máxima significa que la organización tiene una relación entrada-salida razonable y una alta eficiencia.

La eficacia se refiere a si una organización está “haciendo lo correcto”. En la sociedad moderna, “qué hacer” suele ser más importante que “cómo hacerlo”.

La tarea de la dirección es obtener, desarrollar y utilizar diversos recursos para asegurar la realización del doble objetivo de organización y efecto.

(4) La gestión se realiza bajo determinadas condiciones ambientales, lo que no sólo brinda oportunidades y oportunidades, sino que también trae desafíos o amenazas. Frente a la existencia del medio ambiente, por un lado, las organizaciones deben esforzarse por crear un entorno social material y cultural excelente, por otro lado, las ideas y métodos de gestión deben adaptarse a las diferentes condiciones ambientales;

¿Cuál es la definición de gestión de crisis? Estudiar y comprender las crisis, comprender las reglas y convertir las crisis en oportunidades son objetivos comunes de todas las organizaciones sociales cuando enfrentan conflictos y crisis. Por tanto, la gestión de crisis, como sistema de gestión, es también un modelo teórico.

En la actualidad, los círculos académicos nacionales y extranjeros no tienen una visión unificada sobre el concepto de gestión de crisis. Diferentes estudiosos lo han definido desde sus propias perspectivas de investigación. A través del análisis y la inducción, se distinguen principalmente cuatro visiones:

Primero, la gestión de crisis es un tipo de gestión de situaciones, que se refiere a la gestión por parte de la organización de situaciones que la exponen a amenazas potenciales y daños reales, con el propósito de de restablecer el orden normal de funcionamiento y el estado de desarrollo de la organización. Por ejemplo, Green cree que la gestión de crisis consiste en "controlar la situación tanto como sea posible, controlar las pérdidas dentro de un cierto rango durante los eventos de crisis y esforzarse por recuperar el control después de que la situación se salga de control", mientras que "el propósito de la investigación de crisis y la gestión es minimizar la ocurrencia de tragedias en la sociedad humana...

En segundo lugar, la gestión de crisis es un tipo de gestión de recursos, cuyo objetivo es integrar y asignar eficazmente diversos recursos de la organización en el menor tiempo posible. que la organización puede convertir la crisis en seguridad es movilizar todos los recursos disponibles y adoptar todos los métodos y enfoques posibles o factibles para limitar o incluso eliminar los comportamientos de crisis, resolviendo así la crisis existente y minimizando las ganancias y pérdidas causadas por la crisis. ”

En tercer lugar, la gestión de crisis es un tipo de gestión de la comunicación, que se refiere a una serie de procesos mediante los cuales las organizaciones utilizan la comunicación como un medio para resolver conflictos y evitar conflictos. Mitrov y Pearson creen que recopilar, analizar y Difundir información es la tarea inmediata de los administradores de crisis. En las primeras horas de una crisis (o los primeros días de una crisis más larga), los administradores deben tomar una serie de acciones clave simultáneamente.

En cuarto lugar, la gestión de crisis es un tipo de gestión del comportamiento, cuyo objetivo es formar un conjunto de mecanismos eficaces de respuesta a la crisis y estrategias de comportamiento que integren el control previo al evento, la gestión a mitad del evento y la recuperación posterior al evento. "La gestión de crisis es un comportamiento organizacional que es la suma de las acciones tomadas por una organización para predecir, analizar, resolver y prevenir todos los factores de la crisis". La gestión de crisis se refiere a las acciones que una organización toma para predecir, analizar, resolver y prevenir todos los factores de la crisis. Acción

Aunque la definición anterior de gestión de crisis se basa en cuatro palabras clave, de hecho, la gestión de crisis es un sistema de gestión de crisis que incluye situación, recursos, comunicación y comportamiento. La gestión de crisis es un proceso de gestión dinámico organizado, planificado y continuo en el que una organización toma medidas efectivas para hacer frente a situaciones adversas basándose en su comprensión y juicio de las crisis potenciales o actuales, reduciendo así la destructividad de la crisis e incluso convirtiéndola en una oportunidad.

Cómo entender la definición de arquitectura de alto nivel de etsi ETSI NFV se centra en la virtualización de funciones de red y presta más atención a las aplicaciones comerciales desde la capa 4 a la capa 7 en la red actual y la red subyacente correspondiente. La arquitectura es el soporte La base para la implementación de la tecnología de capa superior.

¿Cómo entender y definir la gestión? En pocas palabras, "administración" significa administrar personas, cosas, personas y directores. Significa organizar y manejar personas y cosas dentro de un cierto rango. En resumen: gestión es gestión.

¿Cómo entender la aceptación y negociación de definiciones de UCP? La diferencia entre honor y negociación es una pregunta que muchos estudiantes suelen hacerse cuando participan en la formación UCP600.

De hecho, "honor" no es una palabra desconocida para las personas que trabajan en bancos y empresas de importación y exportación, porque en muchas cartas de crédito, el banco emisor la utilizará en la cláusula de reembolso al final. de la carta de crédito. Este término se utiliza para expresar la responsabilidad de pago. Por ejemplo, Citibank estipula sus obligaciones de pago como banco emisor en su carta de crédito negociada: Por la presente acordamos con el giro y/o el tenedor de buena fe que la carta de crédito será honrada inmediatamente después de su presentación y que los términos de la carta de crédito crédito Las letras de cambio especificadas en se cobrarán a su vencimiento. Sin embargo, en versiones anteriores de la UCP, el término casi nunca se utilizaba para explicar la responsabilidad de pago del banco emisor. En la versión actual de UCP500, el artículo 19 (acuerdo de reembolso interbancario) sólo ocasionalmente contiene la sombra de "compromiso", pero se utiliza para explicar la responsabilidad de reembolso del banco reembolsador. La traducción oficial es: Si el Banco Emisor desea realizar un pago al Banco Emisor, al Banco Aceptador o al Banco Negociador (cada uno un "Banco Reembolsador") a través de otro banco (el Banco Reembolsador), el Banco Emisor deberá emitir inmediatamente un pago apropiado a al Banco Reembolsador instrucciones o autorización para reembolsar dicho reclamo (Original: Si el Banco Emisor desea que dicho banco (el "Banco Reembolsador") sea reembolsado por un reclamo contra otra parte (el "Banco Reembolsador"), el Banco Emisor deberá hacerlo con prontitud. proporcionar al banco reembolsador la información adecuada. Sin embargo, en UCP600, "Honor" se ha convertido en una palabra que aparece con frecuencia, apareciendo hasta 31 veces en todo el texto de UCP600, y se utiliza para estipular las obligaciones de pago de IssuingBank y NominateBank.

El artículo 2 de la UCP600 define formalmente la aceptación: Aceptación significa a) si la carta de crédito es una carta de crédito a la vista, el pago a la vista b) si la carta de crédito es una carta de crédito de pago diferido, una promesa de pago; pago diferido, y Pagar en la fecha de vencimiento prometida c) Si la carta de crédito es una carta de crédito de aceptación, aceptar el giro emitido por el beneficiario y pagar en la fecha de vencimiento del giro (original: si la carta de crédito es; un pago a la vista, es pagadero a la vista). b). Asegure un compromiso de pago diferido y realice pagos en cajeros automáticos cuando los pagos diferidos estén disponibles. Aceptar la letra de cambio emitida por el beneficiario y pagar al momento de la aceptación. Se puede ver que en los términos UCP600, "aceptación" se utiliza para explicar la carta de crédito de pago a la vista, la carta de crédito de pago diferido y la carta de crédito del banco emisor y del banco designado. aceptación del crédito. obligaciones de pago según el certificado. Cabe señalar aquí que los cuatro tipos de cartas de crédito especificados en UCP500 se han mantenido en UCP600, excepto los tres tipos de cartas de crédito correspondientes a compromisos, el otro tipo son las cartas de crédito de negociación comúnmente utilizadas en la práctica de liquidación internacional. Entonces, ¿cómo estipula la UCP600 la responsabilidad de pago del banco emisor o del banco designado en virtud de una carta de crédito negociada? Esto nos lleva a otra palabra clave en UCP600: negociación.

A diferencia del compromiso, incluso en las cláusulas UCP500, la negociación es una palabra común utilizada para explicar la obligación de pago del banco en virtud de una carta de crédito negociada. Sin embargo, cabe señalar que la definición de negociación en UCP600 es muy diferente de la definición en UCP500. El artículo 10 de la UCP500 (tipo carta de crédito) define negociación como: Negociación significa el pago de la contraprestación del giro y/o documento por un banco autorizado para negociar. La mera revisión de documentos sin pago de contraprestación no constituye negociación (Texto original: El negociador da el valor del DRA y/o de los documentos en tono autoritativo. La mera revisión de documentos sin consideración no es negociación constitucional.) La definición de negociación en UCP600 es: Negociación significa que el banco adelanta o acepta adelantar al beneficiario en o antes del día hábil bancario para el reembolso según el documento de presentación. Con el fin de comprar una letra de cambio (el librado es un banco distinto del banco designado) y/o documentos (original: Negociación significa una letra de cambio de un banco designado (el librado es un banco distinto del banco designado) y/ o presentación de documentos, reembolsando al designado El banco adelanta o acepta adelantar el pago al beneficiario antes de la fecha bancaria del banco). Por lo tanto, en comparación con UCP500, la definición de negociación de UCP600 ha cambiado de énfasis: UCP500 enfatiza el "valor pagado" por el banco, mientras que UCP600 enfatiza el momento en que se compran los billetes y/o documentos del beneficiario, es decir, "pago por adelantado". financiación y pagos”. Obviamente, la definición de negociación en UCP600 es beneficiosa tanto para el banco negociador como para el beneficiario, porque incluso si el banco negociador no proporciona dinero real al beneficiario, solo necesita emitir una carta de compromiso al beneficiario para establecer su negociación. La posición del banco es tal que tiene derecho a reclamar una compensación al banco emisor, por lo que se encuentra en una posición más ventajosa en las negociaciones con el banco emisor y, en consecuencia, el beneficiario también se convierte en beneficiario. Es previsible que después de que la UCP600 entre en vigor el 1 de julio de 2007, los bancos inicien nuevos acuerdos de financiación para que los firmen los beneficiarios. En este sentido, representantes de varios bancos chinos en China llegaron a un entendimiento en el 4º Seminario Bancario UCP600 celebrado por ICCCHINA en Sanya, provincia de Hainan, a finales de octubre.

Aquí se debe recordar especialmente a los lectores que, para enfatizar la responsabilidad de pago principal y la responsabilidad de pago final), la responsabilidad del banco emisor de la carta de crédito de la UCP600, el Artículo 2 (Definición) de la UCP 600 define la carta de crédito como: Carta de crédito significa un acuerdo irrevocable, cualquiera que sea su nombre o descripción. Este acuerdo constituye el firme compromiso del banco emisor de cumplir con los documentos (texto original: carta de crédito se refiere a cualquier acuerdo, independientemente de su denominación o descripción, a saber, Constitución, Taiwán, Filipinas, China y Taiwán). ). Por lo tanto, ya sea una carta de crédito de pago a la vista, una carta de crédito de pago diferido, una carta de crédito de aceptación o una carta de crédito de negociación, la obligación de pago del banco emisor es honrarla, incluso si se trata de una carta de crédito de negociación. .

Cómo entender el significado de “la seguridad es gestión” La gestión se refiere al proceso de planificar, organizar, motivar, liderar y controlar los recursos humanos, materiales, financieros y de información con el fin de alcanzar eficazmente los objetivos organizacionales. Según el curso "Gestión Moderna" que ofrecen las escuelas de administración de mi país, nuestra definición de gestión es: en las actividades sociales, determinadas personas y organizaciones coordinan o manejan recursos humanos, materiales, financieros y de otro tipo a través de una serie de actividades funcionales para lograrlo. las metas deseadas. La gestión es una operación democrática y científica basada en la naturaleza humana y las diferencias entre las personas para lograr los objetivos esperados.

Cuatro características de la gestión

1. Dualidad de la gestión. La ciencia y el arte de la gestión. La universalidad de la gestión. La existencia unificada y el desarrollo sistemático de las tareas de gestión o del personal directivo es el principio fundamental de la "existencia y desarrollo" ordenado y continuo de las cosas y la única ley que crea el tiempo y el espacio. La falta de tiempo sólo puede cambiarse por espacio, y la expansión del espacio de desarrollo sólo puede cambiarse por tiempo. Se necesitan 1 año para completar 10 años de trabajo y se puede controlar el espacio. Se necesita 1 mes para completar 1 año de trabajo y se puede controlar el intercambio de tiempo, tiempo y espacio. se lleva a cabo la construcción.

Editar la definición básica de este párrafo

En lo que respecta a la función de coordinación de la gestión, la gestión es la coordinación de los recursos humanos, materiales, financieros y de información para lograr los objetivos organizacionales. Como proceso, la gestión es la suma de planificación, organización, dirección y control.

Dos significados de la definición de recta perpendicular (razonamiento geométrico) Cuando uno de los cuatro ángulos formados por la intersección de dos rectas es recto, las dos rectas son perpendiculares entre sí, y una de ellas se llama perpendicular de la otra y su intersección se llama pies verticales. Si dos rectas se cortan en ángulo recto, entonces las dos rectas son perpendiculares entre sí. En la figura o, la línea recta AB es perpendicular a la línea recta CD: ab⊥CD; la línea recta m es perpendicular a la línea recta n, denotada como m⊥n; la intersección de dos líneas verticales se llama pie vertical. Es el símbolo de "vertical" (ángulo recto) en los gráficos.

¿Cómo entender estos tres significados de “amor”? El amor es el apoyo espiritual de las personas, la razón y motivación para vivir, así es la vida.

El amor hace que las personas se superen constantemente, así que es la verdad.

El amor pone celosas a las personas, por eso está bien o mal.

El amor hay que ponerlo en práctica, para que exista.

El amor es ante todo entrega y dedicación, por lo tanto es bondad.

El amor es realista, no del todo romántico, y la vida también lo es.

¿Cómo entender el significado de una frase? En primer lugar, se debe comprender plenamente el significado literal de una frase. Este es un cierto requisito previo.

Entonces, depende de tu propia experiencia y comprensión.

Para decirlo sin rodeos, es experiencia.

¿Cómo entender que las funciones JS no se ejecutan cuando están definidas? En resumen, en JavaScript, debido a que las funciones son objetos de primera clase, cuando defines una función, en realidad creas un objeto. ¡Es así de simple! Sin embargo, para garantizar que se pueda llamar al objeto, tiene varias propiedades/métodos internos especiales:

[Llamar]

[[Construct]]

[ [Alcance]]

[[Código]]

[[Parámetros de formato]]

Cuando llamas a una función, en realidad estás llamando al [[ del objeto de función Llamada]] método interno;

Cuando llamas a una función con new, en realidad estás llamando al método interno [[Construct]] del objeto de función.

Al definir una función, todo lo que esté entre {}, sin importar lo que sea, incluso si está vacío, permanecerá intacto en las propiedades internas de [[Code]];