Cómo gestionan las pequeñas empresas los talleres de moldeo por inyección

Primero, determine el proceso de producción. A la hora de definir el proceso, se debe realizar en el orden de producción del producto, y se debe evitar y reducir al máximo el movimiento inverso de productos o materiales semiacabados.

En segundo lugar, dividir las áreas según el proceso y fijar las áreas según las características del producto. Los productos pequeños dispersos se pueden recibir y almacenar a través de estantes y cajas de recogida. La naturaleza del producto se puede distinguir por el color de la caja de recogida (el rojo recoge los productos defectuosos, el amarillo recoge los productos no confirmados, el azul recoge los productos buenos...). Los productos deben ser recogidos. Hay un área dedicada con herramientas de colocación dedicadas para facilitar el uso de carretillas elevadoras y otras herramientas.

En tercer lugar, los canales deben ser fluidos y mecanizados y se debe adoptar la gestión electrónica tanto como sea posible para reducir las operaciones manuales.

En cuarto lugar, después de la división regional, debe haber reglas, regulaciones y controles claros.

En definitiva, cualquier plan de gestión debe basarse en su propia realidad y no puede copiarse a ciegas, pero esto es una limitación.