Cómo entrevistar a un ingeniero de sistemas
Las entrevistas en estas famosas empresas suelen tener ciertos procedimientos y de ninguna manera son casuales. Por tanto, debes estar preparado para ser "invencible". Para obtener información relevante antes de la entrevista, existen varios métodos que se suelen utilizar: 1. Aprovechar al máximo las relaciones interpersonales, comunicarse con hermanos y hermanas mayores que han ingresado a la empresa en los últimos años y predecir la dirección de las preguntas de la entrevista. 2. Consultar información de la empresa, comprender profundamente las características de la cultura corporativa de la empresa y ponerse en contacto con la situación actual; y prediga las preguntas del examen usted mismo; 3. Utilice los recursos de la red e inicie sesión en el sitio web de la empresa para consultar información relevante y preguntas de la entrevista. A juzgar por la situación actual, la forma más común y eficaz es esperar que los graduados consulten para obtener información relevante.
Las preguntas de las entrevistas suelen estar estrechamente relacionadas con la cultura corporativa y las preocupaciones clave de cada empresa. Podemos hacer el siguiente resumen:
*Lealtad: Ante el cambio de empleo, las empresas suelen valorar la opinión de los estudiantes sobre la lealtad. En particular, algunas grandes empresas estatales prestan más atención a la lealtad de los empleados. En una reciente contratación por parte del Grupo Konka, el entrevistador hizo la pregunta: "Por favor, analice si las habilidades profesionales o la lealtad son más importantes para la empresa".
*Capacidad práctica: aunque prestan atención al rendimiento académico de los estudiantes, un número considerable de empresas conceden gran importancia a la experiencia práctica de los candidatos. Por ejemplo, General Electric (China) Co., Ltd. (GE) dijo que lo que quieren contratar no es de ninguna manera una simple "máquina de aprender". Las pasantías, los trabajos a tiempo parcial y las experiencias de tutoría durante la escuela son buenas oportunidades para acumular experiencia social y las empresas deben valorarlas.
*Espíritu de equipo: Las empresas grandes y conocidas suelen conceder gran importancia al espíritu de equipo de sus empleados. Por ejemplo, el responsable del departamento de recursos humanos del Grupo Lenovo dijo que la empresa da la bienvenida especialmente a los solicitantes con espíritu de trabajo en equipo.
*Espíritu innovador: Las grandes empresas, sin innovación continua, perderán su vitalidad. Por tanto, también es importante examinar si los candidatos tienen espíritu innovador. Por ejemplo, Lenovo Group concede gran importancia al espíritu innovador y a la capacidad de los candidatos durante las entrevistas.
*Grado de reconocimiento de la cultura corporativa: Durante el proceso de contratación, las empresas suelen considerar si los empleados pueden identificarse y adaptarse a los valores y la cultura corporativa de la empresa, lo que determinará si los empleados pueden servir bien a la empresa. . Sony, por ejemplo, hace de la adaptabilidad de sus empleados a la cultura japonesa, especialmente a la cultura corporativa de Sony, una evaluación clave durante el proceso de contratación. General Electric Co., Ltd. también necesita ver si a los estudiantes les gustan y están de acuerdo con los valores de GE durante el reclutamiento, es decir, "insistir en la integridad, centrarse en el desempeño y el deseo de cambio".
*Interpersonal Habilidades de comunicación y buenas habilidades de comunicación: si Sony las habilidades de comunicación interpersonal son un contenido de evaluación clave, y el gerente del departamento de recursos humanos de BearingPoint Management Consulting Co., Ltd. reveló que BearingPoint concede gran importancia a las habilidades de comunicación de los estudiantes durante el reclutamiento. proceso, porque como futuros consultores, los solicitantes deben tener la capacidad de comunicarse y coordinarse con los clientes.
* Actitud de búsqueda de conocimiento y capacidad de aprendizaje hacia nuevos conocimientos y nuevas habilidades: El responsable de una empresa dijo que los recién graduados a menudo no tienen la capacidad de realizar operaciones comerciales directamente y básicamente tienen que someterse a exámenes sistemáticos. formación, por lo que la capacidad de aprendizaje y la curiosidad intelectual deben ser el foco del examen. Muchas empresas se adhieren a este principio. El director de relaciones públicas de General Electric afirmó que a la empresa no le importa demasiado la brecha entre los recién graduados y las necesidades de la empresa porque tienen mucha confianza en su sistema de formación. Siempre que tenga una gran sed de conocimiento y capacidad de aprendizaje, definitivamente se destacará mediante una capacitación sistemática, por lo que estas dos evaluaciones son muy importantes en la entrevista. Además, UTStarcom, L'Oreal, Ernst & Young... dijeron que las empresas conceden gran importancia a tener una buena capacidad de aprendizaje y un fuerte deseo de conocimiento.
Con la competencia cada vez más feroz en el lugar de trabajo, las entrevistas se han convertido en una ciencia y, una tras otra, surgen nuevas preguntas y métodos de entrevista. Durante las entrevistas, Shanghai GM introdujo una nueva idea de entrevistas situacionales, es decir, en función de los puestos que los candidatos puedan ocupar, se prepara un conjunto de elementos de prueba similares a los puestos reales y los sujetos se colocan en un entorno real simulado. -ambiente de vida laboral y se le pide que responda a diversas preguntas que puedan surgir para poner a prueba sus cualidades psicológicas y observar las habilidades de liderazgo de los candidatos.
Shanghai GM también ha extendido la simulación de escenarios a la selección de trabajadores calificados, por ejemplo mediante ejercicios de ensamblaje de engranajes para evaluar la agilidad, el conocimiento de la calidad, las operaciones ordenadas, los hábitos de comportamiento, etc. de los solicitantes. Cuál es mejor y cuál es peor es obvio.