¿Cómo implementar con éxito un proyecto ERP?
La informatización empresarial es un proyecto de sistema complejo y muchos líderes empresariales aún carecen de una comprensión real del mismo. ERP (Planificación de recursos empresariales) es un componente de la construcción de información. Algunas personas piensan que es un sistema técnico simple, pero no se dan cuenta de que la esencia del software de gestión ERP es un modelo de gestión y un pensamiento de gestión, o es una tecnología de gestión avanzada y moderna y un pensamiento de gestión. La práctica ha demostrado que la implementación del software de gestión ERP debe partir de la situación real de la empresa y adaptarse a las condiciones locales. No debe ignorar las necesidades de la empresa y copiar las cosas de otras personas. El autor cree que una de las garantías importantes para el éxito de la implementación de un proyecto ERP es una buena formación.
Formación para todos los empleados, el concepto primero.
Muchos empleados no saben mucho sobre la informatización empresarial, tienen poco conocimiento e incluso tienen algunas ideas equivocadas. Las empresas deben llevar a cabo diversas formas de publicidad y educación e invitar a expertos en TI a realizar demostraciones operativas en el sitio, para que todos puedan experimentar personalmente el avance de la gestión de la información y lograr una comprensión unificada. Los tomadores de decisiones corporativas requieren que cada empleado se adapte conscientemente a los requisitos de la construcción de información, en lugar de dejar que la construcción de la información se adapte a los individuos.
La formación de líderes empresariales está relacionada con el éxito o el fracaso de la implementación del proyecto ERP.
La formación de líderes empresariales es un eslabón clave muy importante. A través de la capacitación, los líderes empresariales pueden tener una comprensión integral y precisa de ERP, haciéndoles darse cuenta de que la implementación de proyectos ERP promoverá la renovación de los conceptos de gestión corporativa y la transformación de los mecanismos de gestión corporativa, mejorando así en gran medida los niveles de gestión corporativa y promoviendo el establecimiento. de los sistemas corporativos modernos.
Es necesario reforzar la formación de los pilares técnicos y empresariales de ERP.
Los pilares técnicos y empresariales son la garantía técnica para la buena implantación del ERP. Antes y después de la implementación del sistema, se les debe capacitar sobre el funcionamiento del software y hardware del sistema. El dominio, operación, mantenimiento e innovación de los sistemas de software y hardware por parte de los backbones técnicos están directamente relacionados con la implementación fluida de los proyectos ERP. Ellos y los principales líderes del departamento empresarial son los dos principales soportes para la implementación y operación de proyectos ERP. Sólo integrándolos, coordinándolos y coordinándolos de manera efectiva se podrán aprovechar realmente las ventajas de gestión de los proyectos ERP.
Es necesario fortalecer la capacitación de los diversos responsables empresariales (a nivel operativo) para garantizar la autenticidad y exactitud de los datos ingresados.
Es necesario llevar a cabo una formación planificada para los responsables de finanzas, adquisiciones, almacenamiento, logística, producción y planificación empresarial durante todo el proceso de implementación del sistema ERP. En particular, se debe llevar a cabo capacitación de demostración y capacitación en operaciones de prueba antes de la entrada de datos para garantizar que cumplan con los requisitos reglamentarios y que puedan ingresarse solo después de la aprobación. Para procedimientos clave, enlaces clave, procesos centrales, lugares con operaciones difíciles y gestión cruzada, es necesario centrarse en la capacitación, demostrar cada vez más y utilizar diversas formas y medios para permitirles simular la capacitación repetidamente para mejorar la visibilidad del aprendizaje. , por lo que sólo así podrás conseguir buenos resultados.