¡Habilidades para entrevistas grupales y cooperación!
Promover la cooperación y encarnar el espíritu de comunicación.
La discusión en grupo pone a prueba la capacidad de análisis y juicio integral de una persona, su capacidad de comunicación y su sentido de cooperación. Si no logra comprender este punto y simplemente busca oportunidades para expresarse o malinterpreta que un liderazgo fuerte significa "administrar" a otros, las consecuencias serán evidentes. Durante la entrevista, aunque estaba completamente preparado, cedí el puesto de moderador del grupo con gran potencial de puntuación a otros porque creía en mí mismo y también podía concentrarme en compensar las posibles lagunas de otros compañeros. Afortunadamente, pronto tuve la oportunidad de marcar, pero en ese momento no me di cuenta: cada uno de nosotros tiene nuestra propia marca frente a nosotros. Por alguna razón desconocida, sólo una de las partes tenía algo que decir. Cuando entramos al lugar, nuestros nombres ya estaban colocados frente al examinador. Durante la discusión, quise recordar lo que había dicho mi compañero, y cuando me di cuenta de que no podía ver los nombres, interrumpí e hice un gesto para cambiar las etiquetas de nombre de todos. Fue natural en ese momento, después nos comunicamos en el grupo. Realmente no esperaba esta puntuación. ¡Quizás esta sea la recompensa por centrarse en la comunicación!
8. Centrarse en la situación general y demostrar conciencia estratégica.
El núcleo de la discusión grupal es centrarse en demostrar la base teórica. A diferencia de las entrevistas personales, para realizar la intención del líder, primero debemos obtener el reconocimiento de ambas partes, especialmente la capacidad de manejar crisis en momentos críticos, de lo contrario, los conflictos se intensificarán y ambas partes sufrirán pérdidas. Estamos discutiendo un tema candente actualmente: las ventajas y desventajas de China como centro manufacturero del mundo. Tan pronto como comenzó el tema, inmediatamente hubo un alboroto, una ola tras otra, y se leyeron los contenidos de periódicos y revistas. Mientras escuchaba el discurso de todos, ordené mis pensamientos. Sé que hay mucho tiempo, así que no parece tener prisa. Después de casi 20 minutos, a medida que el material se agotaba gradualmente, se suspendió el tema. Interrumpí con firmeza y presenté mi propio punto de vista: estaba de acuerdo con las opiniones de los estudiantes S, L y varios más (señalé mi nombre sin decir nada y señalé directamente mi punto de vista para ganarme el favor y el reconocimiento de todos) . Según tengo entendido, este es un problema común y urgente que enfrentan las empresas procesadoras después de unirse a la OMC (evite ser práctico y directo. Por ejemplo, la empresa conjunta entre China FAW Group y Volkswagen de Alemania también comenzó desde un centro de fabricación, pero FAW). la gente no se desanima. En cambio, aprovechó al máximo la oportunidad favorable para introducir tecnología y gestión y confió en sus propios esfuerzos para desarrollar el sedán Hongqi con derechos de propiedad intelectual independientes, sentando las bases para la localización de automóviles importados. Si nuestras empresas pueden darse cuenta de esto y aprovechar esta oportunidad para acelerar la transformación tecnológica, centrándose especialmente en transformar las industrias tradicionales con tecnologías avanzadas y nuevas, ¿China todavía está lejos de convertirse en el centro de ganancias del mundo (citando clásicos y proponiendo soluciones)? Las palabras no sólo ganaron la aprobación de todos, sino que también hicieron que el examinador asintiera con frecuencia. Sé que he hecho bien mi trabajo.
9. Empieza con cosas pequeñas y añade el toque final.
Esto es meramente un detalle y un consejo para los que vienen detrás de mí. Si tienes buenos hábitos que sueles desarrollar, no les prestes atención; de lo contrario, ten mucho cuidado. Uno es la velocidad al hablar. No seas demasiado rápido, no seas demasiado lento, consigue la sensación que tenías antes de la entrevista. El segundo es el vestido. Recuerde, esto debe ser formal. El tercero es la etiqueta. No se siente y no haga nada, y no tome la iniciativa de estrechar la mano del examinador (por supuesto, normalmente no hay posibilidad). El cuarto es aprender a escuchar. Nota: Concéntrese, sonría, mire a la otra persona y "escuche", en lugar de "escuchar" por el oído izquierdo y por el derecho. Sexto, participar en entrevistas simuladas de alta calidad. Resuelva los problemas anteriores en un solo paquete.
；