Cómo realizar la integración de sistemas OA, ERP y MES

Hay algunos problemas con ERP en las empresas manufactureras que no se pueden ignorar. El más importante es que ERP no puede ayudar, guiar y analizar los cuellos de botella de su producción, mejorar y controlar la calidad de los productos y, por lo tanto, programar la producción de productos específicos. Por otro lado, incluso buenas soluciones MES. Para toda la empresa, es sólo una perspectiva relativamente estrecha, que carece de la amplitud y profundidad de los datos de ejecución de producción necesarios para apoyar las decisiones en la gestión. Si la información entre ellos no se puede transmitir a tiempo, afectará gravemente el proceso de informatización de la empresa. Pero podemos integrar MES con sistemas ERP para optimizar la gestión de la información de la empresa y garantizar la realización de los objetivos comerciales de forma más eficaz.

Para lograr la integración de MES y ERP, la clave está en la optimización e integración de los procesos de negocio, así como el análisis específico de los sistemas MES y ERP para aprovechar al máximo las ventajas de cada sistema. Primero, los sistemas de información sirven al negocio. MES y ERP, respectivamente, resuelven algunos problemas comerciales y reflejan algunos procesos comerciales. El proceso es el "pegamento" para la integración de MES y ERP. A través de la optimización general del proceso, se divide en qué procesos se procesan en MES y qué procesos se procesan en ERP. Necesitamos analizar las características funcionales del sistema ERP y el sistema MES en función de las necesidades comerciales reales de la empresa, comparar las ventajas y desventajas de las funciones que ERP, MES, una parte de ERP y otra parte de MES pueden lograr en los dos sistemas, y luego decidir si aceptar o rechazar. Cabe señalar que MES y ERP tienen su propia lógica de implementación. Al decidir sobre la "propiedad" de una característica, debemos garantizar la integridad lógica de la característica en el sistema elegido. Es precisamente porque hay tantas variables en la selección de trabajo y el diseño de la interfaz entre MES y ERP que la inversión en sistemas MES y ERP es muy grande. Por lo tanto, es muy importante y necesario que las empresas realicen una planificación unificada basada en las necesidades comerciales antes. construcción de informatización a gran escala.