Plan de trabajo para la gestión clasificada y control de riesgos de seguridad e investigación y gestión de peligros ocultos
Establecer un mecanismo jerárquico de gestión y control de los riesgos dinámicos empresariales
Identificando factores peligrosos y nocivos existentes en las actividades de producción y operación, mediante análisis estadístico cualitativo o cuantitativo. métodos para determinar la gravedad del riesgo, determinar las prioridades de control de riesgos y las medidas de control de riesgos.
Establecer un mecanismo de gobernanza e investigación de peligros ocultos dinámico empresarial.
Para unidades de producción y negocios que violan leyes, regulaciones, reglas, estándares, procedimientos y sistemas de gestión de producción de seguridad, o donde otros factores conducen a la presencia de materiales peligrosos o imprecisiones humanas que pueden causar accidentes en la producción y Las unidades de producción y operación con comportamiento de seguridad y deficiencias de gestión serán investigadas y rectificadas para lograr una gestión de circuito cerrado de identificación, registro, monitoreo, gobernanza, cancelación y presentación de informes de peligros ocultos.
La relación entre "doble mecanismo de prevención" y "estandarización de la producción segura"
El doble mecanismo de prevención es la parte central del establecimiento de un sistema de estandarización de la producción segura, un método específico para la estandarización de la producción segura y una inspección La forma más eficaz de trabajar de forma segura es el núcleo de la gestión de la seguridad. El fortalecimiento del control de la clasificación de riesgos y la investigación y gestión de peligros ocultos no entra en conflicto ni contradice la estandarización de la seguridad de la producción. ※.
Para realizar trabajos de estandarización de la producción segura se debe implementar un sistema de prevención dual Los dos se combinan entre sí y uno es indispensable. ※.
Las empresas deben combinar orgánicamente la construcción de una estandarización de la producción de seguridad con la identificación, evaluación, control e investigación y gestión de peligros ocultos, y llevar a cabo una identificación y evaluación en profundidad de los riesgos de seguridad durante el establecimiento y operación de el sistema de normalización de la producción de seguridad, el control y el trabajo de investigación y gestión de peligros ocultos. ※.
Desafíos que enfrenta la construcción del "mecanismo de defensa dual"
Malentendido
Ignorar el vínculo entre el mecanismo dual y otros sistemas, pensando que el mecanismo dual El mecanismo es "otro conjunto de" Iniciar un nuevo negocio únicamente por el bien de la construcción está fuera de contacto con el sistema de gestión de salud ocupacional establecido y el sistema de estandarización de seguridad de la producción, lo que causa dificultades en la operación real.
Non-landing
Los líderes prestan cada vez más atención a la seguridad, pero la mayoría de las veces están "demasiado dispuestos a hacerlo" y los empleados de base tratan varias inspecciones con una actitud negativa. . El mecanismo dual se ha convertido en un proyecto para salvar las apariencias al cumplir con las inspecciones y no se ha ejecutado de manera dinámica y efectiva en la empresa.
No puedo reconocerlo, no puedo pensar en ello
La construcción del mecanismo dual es "la forma es mayor que el contenido". Cuando el mecanismo dual está en funcionamiento, la gestión de riesgos. y la investigación de peligros ocultos están separados y no conectados. Se cree que el sistema de control de clasificación de riesgos es prescindible y la atención se centra en la investigación de peligros ocultos, pero la gestión de peligros ocultos es caótica.
Participación insuficiente de los empleados
La tarea de identificación y evaluación de riesgos se asigna directamente a uno o varios departamentos. Varios empleados de cada departamento identifican los riesgos que existen en el departamento y luego informan. los riesgos Los resultados de la identificación simplemente se resumen para formar un informe de identificación y evaluación de riesgos de seguridad, que no refleja la participación de todos los empleados y no logra una cobertura completa.
No se han implementado responsabilidades de línea y gestión territorial.
Los riesgos están en el sitio y la atención se centra en las bases. Sin embargo, los estándares de control de clasificación de riesgos no son claros y las personas responsables no se transmiten paso a paso. Es difícil mejorar de manera efectiva la conciencia de seguridad. y la calidad de los empleados de base y transferir efectivamente la presión de la gestión de la seguridad a la alta dirección, incluidos los mandos medios y bajos.
Falta de monitoreo dinámico en tiempo real
La falta de un fuerte apoyo de los sistemas de información ha llevado a la formación de "islas de información y desconexión de procesos" en la gestión de clasificación de riesgos y la investigación de peligros ocultos. y gobernanza. En el proceso de construcción del sistema dual, se han planteado mayores requisitos para la aplicación de big data en la gestión de la seguridad. La forma de extraer y utilizar estos datos ha hecho que la mayoría de las empresas se sientan presionadas a la hora de crear mecanismos duales.
Plan "Doble Mecanismo de Prevención"
La introducción del concurso es la solución del "Doble Mecanismo de Prevención", que se basa en las "Directrices del Comité de Seguridad del Consejo de Estado para la Implementación del Trabajo para Contener accidentes graves" para construir una doble prevención "Opiniones sobre el mecanismo" y otros requisitos de políticas, combinados con teorías y métodos de gestión de seguridad avanzados internacionalmente y niveles de gestión de seguridad empresarial, con la ayuda de Internet, las comunicaciones móviles, la Internet de las cosas y los servicios en la nube. , big data y otras tecnologías, basándose en un plan sistemático de consultoría de seguridad, desarrollaron el sistema de información del mecanismo de doble defensa. De acuerdo con las características de los riesgos de seguridad empresarial, debemos comunicarnos con la producción y las operaciones para administrar y controlar dinámicamente los riesgos de seguridad y los peligros ocultos, resolver con precisión problemas como la gestión de clasificación de riesgos y los sistemas de gobernanza e investigación de peligros ocultos, y el monitoreo en tiempo real de los riesgos de seguridad de la producción. y la toma de decisiones científicas, y promover eficazmente la informatización y digitalización de la prevención de accidentes, dinámica, logrando un avance revolucionario en la gestión de la seguridad empresarial.
Composición del programa
Gestión del sistema
Inicialización de datos comerciales
Configuración de procesos comerciales
Agrupación de permisos de servicios
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Inundado
Participar de manera integral en la construcción de mecanismos duales
Dominar proactivamente los métodos de identificación de riesgos
Aprender proactivamente la gestión de riesgos y estándares de control
Participar activamente en la investigación y gobernanza de peligros ocultos
Efecto de implementación de la evaluación general
Ejecución del control
Inserción de aplicaciones estándar de control
Investiga todos los peligros e informes ocultos.
Seguimiento automático de bucle cerrado de peligros ocultos
Alerta temprana de control de riesgos en tiempo real
Gestión de riesgos
Identificación y control de riesgos del sistema evaluación, riesgo científico
Calificar y formular estándares efectivos de control y gestión de riesgos
Y formar una base de datos de riesgos completa.
Gestión de peligros ocultos
Realice un seguimiento de la rectificación y el cierre de peligros ocultos para lograr una gestión de proceso completo de los peligros ocultos.
◆Investigación de peligros ocultos◆Informe de peligros ocultos
◆Registro de peligros ocultos◆Formulación de medidas correctoras
◆.........
Mapa de riesgos
Distribución de clasificación de riesgos en cuatro colores
Estadísticas automáticas de datos operativos
Visualización dinámica de resultados de control
Recordatorio de riesgos de seguridad en tiempo real
Puntos clave del plan
Buscar; descubrir
El mecanismo dual almacena automáticamente los registros originales y los registros de seguimiento. se puede rastrear en cualquier momento. Los empleados tienen un puesto y dos responsabilidades. Si cumplen con sus deberes, sus responsabilidades se reducirán, y si son negligentes en sus deberes, serán negligentes en sus deberes.
Estandarización
La estandarización de procesos comerciales brinda soporte para el funcionamiento estandarizado de mecanismos duales a través de sistemas. A través de este mecanismo, se pueden llevar a cabo una serie de investigaciones de peligros ocultos e identificación de riesgos específicas y profesionales. . Actividad.
Dinámico
Recopila datos y preguntas en tiempo real, para que la gerencia pueda realizar un seguimiento de la situación en cualquier momento.
Inteligente
De acuerdo con los datos de gestión e investigación de peligros ocultos, se generan automáticamente estadísticas e informes de diversos datos (tasa de inspección, tasa de cumplimiento, tasa de rectificación, tasa de accidentes, etc.). y en tiempo real basado en el algoritmo incorporado Muestra mapas de riesgo dinámicos para lograr advertencias de riesgo.
Profesionalidad
Todas las inspecciones tienen fuentes y bases; al mismo tiempo, el cerebro y los ojos de los expertos llegan al lugar a través de la aplicación.
Crecimiento
Realice la acumulación y precipitación de conocimientos, habilidades y experiencia en seguridad, y forme una base de datos profesional para la construcción empresarial de doble mecanismo.
Viva en armonía
Cada módulo se puede ejecutar y utilizar de forma independiente, se puede integrar perfectamente con múltiples módulos y también se puede integrar rápidamente con los sistemas de TI y los sistemas de información gubernamental existentes de la empresa. .
Usabilidad
Utilice la aplicación móvil para ver las operaciones, el proceso comercial es simple y conveniente, y la operación del sistema operativo es fácil de comenzar y dominar rápidamente.