Cómo establecer y mejorar el sistema de información de gestión del control interno
Los sistemas de información son ampliamente utilizados en la gestión de diversos asuntos, promoviendo la mejora de los niveles de gestión empresarial. El sistema de información gerencial sirve a la gestión. Su desarrollo y establecimiento permite a las empresas deshacerse de métodos de gestión atrasados y es una forma eficaz de realizar la modernización de la gestión. El sistema de información de gestión unifica, estandariza y moderniza el trabajo de gestión, mejora enormemente la eficiencia de la gestión y forma un sistema de gestión moderno unificado y eficiente. En el pasado, el modelo de gestión tradicional era la operación manual con las personas como órgano principal. Aunque los gerentes invierten mucho tiempo y energía, sus habilidades personales son limitadas, por lo que el trabajo de gestión inevitablemente tiene limitaciones, subjetividad y unilateralidad. Un sistema de información de gestión es un sistema hombre-máquina establecido utilizando el pensamiento sistémico, utilizando computadoras como medio de procesamiento de información y equipos de comunicación modernos como herramientas de transmisión básicas, y puede proporcionar servicios de información a los tomadores de decisiones. Esta es sin duda una medida importante para combinar la gestión con la modernización y apoyarse en la ciencia y la tecnología para mejorar la calidad de la gestión. Los sistemas de información de gestión transfieren una gran cantidad de procesamiento de información complejo a las computadoras, lo que permite que las personas y las computadoras aprovechen al máximo sus respectivas fortalezas y formen un sistema armonioso y eficaz, lo que brinda comodidad a la gestión moderna.
En la gestión moderna, los sistemas de información de gestión informática se han convertido en una ayuda indispensable en la gestión empresarial y su aplicación generalizada se ha convertido en un símbolo importante de la modernización de la gestión. En la modernización de la gestión empresarial, la modernización de la organización, los métodos y el control es inseparable de la modernización de los medios de gestión. Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, especialmente el desarrollo de la tecnología de la información y la comunicación, las computadoras y las redes se aplican gradualmente a la gestión moderna. Ante cada vez más recursos de información y entornos internos y externos cada vez más complejos de las empresas, es necesario que las empresas establezcan sistemas de información de gestión eficientes y prácticos para proporcionar garantías para la toma de decisiones y el control de la gestión empresarial. Esta es una tendencia inevitable en la realización de la modernización de la gestión. .
Los sistemas de información gerencial juegan un papel importante en la modernización de la gestión. No sólo es una forma eficaz de realizar la modernización de la gestión, sino que también promueve el proceso de modernización de la gestión empresarial.
El papel de la información: mejorar el desarrollo rápido y sostenido de la economía nacional y mejorar la fortaleza integral del país; es propicio para enfrentar los desafíos después de unirse a la OMC y adaptarse a la competencia internacional. factor clave que determina el éxito o el fracaso, y es propicio para captar los desafíos del nuevo siglo. Buenas oportunidades de desarrollo. Estamos en una era de rápido crecimiento de la economía del conocimiento y de rápido desarrollo de la informatización global. La recopilación, el intercambio, la utilización y la difusión de información se han convertido en factores clave no sólo para determinar la competitividad de las empresas, sino también para determinar los niveles de productividad y el crecimiento económico nacionales. La información es la base para el desarrollo sostenible y la planificación exitosa de los tomadores de decisiones. Puede mejorar la precisión y oportunidad de la información de gestión y contribuir a una mayor toma de decisiones científicas. Puede hacer que los procesos de negocio y de gestión sean más racionales, ayudando así a mejorar las capacidades de respuesta rápida. Puede promover aún más la combinación y utilización racional de recursos para lograr el mejor efecto de utilización en las condiciones de recursos existentes, mejorando así en gran medida la eficiencia de producción y operación y la eficiencia de gestión. Proporcionar una plataforma de intercambio de información potente y rápida nos ayudará a seguir de cerca algunas experiencias y logros avanzados, contribuyendo así al desarrollo de la organización.