3 comentarios positivos sobre la empresa
Buena valoración de la empresa:
Estimado líder de la empresa, hace un mes que llegaste a trabajar a tu empresa. Durante un mes de trabajo expresaré mis opiniones y sugerencias personales a la empresa.
Debido a que solo he regresado a Meizhou en los últimos años, algunas cosas son puramente opiniones. Antes de empezar a escribir, en primer lugar, me gustaría agradecer a Wuzhou Decoración por brindarme esta oportunidad y permitirme tener un ambiente de trabajo cálido y confortable como en casa. Definitivamente no dejaré pasar la oportunidad que me brinda la empresa. Han pasado más de siete años desde que me gradué. Puede que sea el destino, pero se trata más de interés. He acumulado más de siete años de experiencia laboral y social en la industria de la decoración, por lo que tengo una buena impresión de la industria de la decoración. Quizás no tenga tanta capacidad y experiencia como otros compañeros de la empresa en la gestión de obras de construcción, pero en muchos sentidos también tengo mis propias ventajas. Espero que Wuzhou sea mi Bole. En Meizhou, la industria de la decoración del hogar es bastante caótica. La calidad de la decoración, la tecnología de la construcción y los precios de las grandes empresas, las pequeñas empresas y los guerrilleros de la decoración varían mucho. Los clientes carecen de una confianza básica en las empresas grandes y pequeñas, y los vendedores básicamente no desempeñan un papel profesional ni mejoran la reputación local de la empresa. Los diseñadores no tienen una autonomía básica y son completamente máquinas de dibujo para la empresa.
En primer lugar, analice las perspectivas de desarrollo de la industria de la decoración de Meizhou. Mi análisis personal es el siguiente:
Primero, las empresas inmobiliarias se han desarrollado rápidamente en Meizhou en los últimos años. Desde la nueva ciudad del condado que apareció en 20xx hasta las principales empresas inmobiliarias recientemente introducidas en 20xx, la llegada de recursos inmobiliarios es una cantidad considerable de datos. En términos relativos, la mayoría de la gente en Meizhou compra casas para sí mismos, lo que significa que los desarrolladores construyen casas, los clientes compran casas y nuestra empresa las decora. Cuantas más viviendas haya, mejor será nuestro desempeño.
En segundo lugar, los inmuebles compuestos también crecen y se desarrollan constantemente. Las tiendas, los apartamentos y los edificios de oficinas que representan individualidad también son un mercado importante para nuestra industria de la decoración.
En tercer lugar, los datos de transacciones de viviendas de segunda mano también están aumentando. Teóricamente, cuando hay muchas transacciones de vivienda de segunda mano, habrá casi el mismo número de viviendas a reformar. Estos datos también son muy impresionantes. ¿Por qué los datos son impresionantes? Cualquiera que haya invertido en bienes raíces sabe que el valor de transacción de las casas de segunda mano es mucho menor que el de las casas de primera mano. De esto se desprende que el 99% de los compradores de casas de segunda mano son autónomos, no especuladores inmobiliarios. Entonces, ¿cuántas casas de segunda mano se venden y cuántas casas necesitan decoración?
En cuarto lugar, algunos clientes tendrán necesidades de decoración secundaria. Al fin y al cabo, el estilo de decoración moderno que gusta a la mayoría de las personas nacidas en los años 80 y 90 también es nuestro mercado.
5. Debido a la feroz competencia, las tiendas a lo largo de la calle cambian de dueño con frecuencia y cada cambio de alquiler es una oportunidad de renovación.
6. Escuelas, guarderías, instituciones, etc. También decoró un área grande.
En resumen, hay un enorme margen de desarrollo en la industria de la decoración en el futuro. Con la mejora del nivel de vida y los conceptos sociales, la gente necesita cada vez más empresas de decoración profesionales para diseñar. Al mismo tiempo, esta también es una tendencia de desarrollo en la industria de servicios, de modo que los clientes no pueden preocuparse como antes por la decoración de sus hogares, sino que dejan la decoración a nuestras empresas profesionales, quienes se encargarán del diseño, la decoración y la calidad. gestión. Cuando tengamos nuevos servicios integrales o los accionistas de la empresa tengan orientación sobre la escala de desarrollo de la empresa, los jefes de cada departamento de la empresa dirigirán el equipo hacia el colectivo, unirán todas las fuerzas para innovar continuamente para el desarrollo de la empresa, competir por el mercado, y establecer una buena reputación para la imagen y la reputación de calidad del Servicio de Decoración Meizhou Wuzhou.
Departamento de Marketing:
En primer lugar debemos entender qué es el departamento de marketing y cuáles son sus responsabilidades.
Como sugiere el nombre, es analizar el desarrollo del mercado y posicionar la dirección del mercado de manera oportuna.
2. Responsabilidades del departamento de marketing:
1. Administrar los departamentos relevantes y cooperar con todos los empleados para completar las diversas tareas y desempeño asignados por la empresa;
2. Realizar informes a tiempo. Los empleados realizan capacitación y análisis de casos;
3. Consolidar las comunidades desarrolladas mientras se desarrollan nuevas comunidades para garantizar la continuidad del trabajo.
4. cooperación;
5. Implementar la cooperación entre grandes empresas inmobiliarias y comunidades residenciales famosas en casas modelo
6. Analizar las ventajas de las empresas competidoras, resumir las soluciones de manera oportuna, y proporcionar retroalimentación oportuna a la empresa;
7. Gestionar la información del cliente y realizar visitas posteriores.
8. Realizar estudios de mercado periódicos y actualizar y mejorar continuamente el departamento de marketing.
3. Sugerencias y promociones del departamento de marketing
1. Informar a los clientes de la existencia del departamento de marketing, ampliar la visibilidad y maximizar el valor de la eficiencia publicitaria de la empresa.
2. Búsqueda de clientes. Como empleado de la empresa, es obligación de cada empleado de la empresa difundir la popularidad de la empresa entre los círculos sociales de amigos.
3. Ampliar los canales de venta. Aquí daré un ejemplo para explicarlo en detalle. En lo que respecta a Meizhou, la venta telefónica es un método de venta, ¡pero la mayoría de los propietarios lo consideran audaz! La primera reacción del propietario no es a qué empresa pertenece o a qué se dedica, sino ¿cómo lo consiguió la empresa? ¿mío? información, la segunda reacción es que su información fue vendida. En lo que respecta a lo anterior, ¡este tipo de telemercadeo es un fracaso! ¿Podemos cambiar la forma en que comercializamos? Hoy en día los códigos QR son básicamente universales, ¿por qué no utilizarlos? Las empresas pueden crear su propia plataforma WeChat y códigos QR. Por ejemplo, en algunas comunidades grandes, los propietarios de la comunidad pueden escanear el código QR para seguirlo y permitir que los propietarios vengan a nuestra empresa para realizar consultas gratuitas sobre asuntos de decoración. La empresa ofrecerá charlas sobre cursos de renovación. Independientemente de que el propietario renueve o no, resolveremos incondicionalmente algunas dudas e inquietudes de decoración de los clientes. Si el propietario reforma, acude a nuestra empresa para realizar cursos de reforma. Hasta cierto punto, resolvió algunos problemas de decoración personal. Si el propietario siente que este curso de decoración realmente le ayuda, las conferencias del curso de decoración de la empresa se difundirán naturalmente y cada cliente presente se beneficiará de la publicidad de la empresa y proporcionará publicidad gratuita a la empresa. Si se encuentra con clientes que no han decorado, no solo podrá obtener correctamente la información del propietario, sino que también podrá mejorar en gran medida la tasa de transacción entre la empresa y el propietario. Es una forma de ahorrar dinero y realmente lograr resultados.
4. Mantener un estrecho contacto comercial con los proveedores de materiales y encontrar formas de cooperar y patrocinar.
Debido a que nuestra decoración de Wuzhou es una nueva empresa integral en Meizhou, creo que la promoción y el desarrollo son muy importantes, especialmente en la decoración del hogar, que tiene el mayor beneficio para la publicidad. Nuestra empresa quiere informar a la gente de Meizhou sobre nuestra solidez y nuestro excelente modelo de gestión. Consulte el lema de Meizhou R&F City. A partir de entonces, Meizhou tuvo una decoración de Wuzhou, que transmitía la calidez del hogar. Por supuesto, también puede consultar algunas empresas de desarrollo inmobiliario para promocionar nuestra empresa. El método de promoción es el siguiente:
1. Establezca la plataforma pública WeChat de la empresa y actualice al menos 3 artículos cada semana, sobre decoración, sobre la vida, sobre salud, sobre lugares favoritos para comer, etc. Al mismo tiempo, cerca de la entrada de algunas comunidades y cuando se lancen algunas propiedades inmobiliarias, utilizaremos el lugar de reunión de clientes potenciales para llevar nuestro código QR de decoración de Wuzhou y pequeños obsequios de nuestra empresa (generalmente controlados en alrededor de 3 yuanes). Siempre que los clientes escaneen el código QR y sigan nuestros cinco estados, podemos enviar pequeños obsequios a 1000 clientes a un costo de aproximadamente 3000 yuanes. Creo que se atraerán los prospectos y los grupos que los rodean.
2. Únase a ellos como patrocinador en algunas actividades de promoción de ventas y entrega de propiedades con empresas inmobiliarias. En términos generales, existen dos formas de patrocinio. El primero es patrocinar pequeños obsequios con la información de contacto de nuestra empresa a los clientes que ven, compran y entregan casas. El segundo es patrocinar efectivo por valor de 1.000 yuanes para que nuestra empresa pueda promocionarlo el día del evento.
3. Coopere con la empresa de administración de propiedades y entregue nuestros folletos a la empresa de administración de propiedades. La empresa de administración de propiedades recomendará nuestra decoración de Wuzhou a los clientes.
4. En cuanto a la publicidad, se recomienda que la empresa organice paquetes preferenciales para atraer la atención de los clientes y atraerlos a negociar con nosotros. Por ejemplo, una decoración de alta gama con todo incluido de tres habitaciones (excluidos muebles y electrodomésticos) solo cuesta 108.888 yuanes, y una decoración con todo incluido de cuatro habitaciones solo cuesta 138.888 yuanes. Por supuesto, cuando los clientes vienen a preguntar sobre el estilo y el contenido de la decoración específica, podemos preguntar a los diseñadores y vendedores. Al igual que algunas empresas inmobiliarias les dicen intuitivamente a los clientes que el precio es de sólo 4.100 yuanes por metro cuadrado, para que los clientes puedan recordar profundamente el nombre de esta propiedad. Por eso la empresa hace lo mismo, permitiendo que los clientes recuerden rápidamente nuestra decoración Wuzhou y despierten su interés. Esto no es un medio de engaño comercial, sino una forma de atraer realmente la atención de los clientes.
Opiniones y sugerencias del departamento de diseño
Como nunca he hecho diseño, no conviene expresar demasiadas opiniones sobre el departamento de diseño. Sólo un breve resumen de lo que vi y algunas opiniones sencillas. Personalmente, creo que como diseñadores, a sus ojos, no hay diseño grande o pequeño, sólo ligero y pesado. En la empresa, independientemente del coste del proyecto, los diseñadores deben afrontarlo con la misma energía. No pueden descuidar ni retrasar por el bajo coste, no pueden ignorar lo grande por lo pequeño y no pueden ignorar lo pequeño por lo grande, no. No importa cuán pequeño sea el costo del proyecto.
Siempre que elijas nuestra empresa, debes esforzarte al máximo para que el cliente realmente sienta que el propietario realmente lo disfruta. Dentro de la empresa, si las condiciones de la empresa lo permiten, un diseñador debe coordinar y dirigir el trabajo en el sitio de construcción correspondiente cada semana para evitar que errores en el plan de diseño afecten el progreso del proyecto y fortalecer la comunicación y cooperación con el personal de ingeniería.
Las responsabilidades laborales del departamento de ingeniería
Hay que entender el papel del departamento de ingeniería. Para mí, personalmente, la decoración tiene tres ojos. El propietario paga por la apariencia y los buenos resultados. Este es el primer ojo. La empresa restringe y gestiona la supervisión del proyecto. Este es el segundo ojo. La supervisión del proyecto supervisa y gestiona la calidad del sitio de construcción, controla el costo del sitio de construcción y coordina el trabajo de varios departamentos de la empresa. Este es el tercer ojo, que es el papel que desempeña la supervisión del proyecto del departamento de ingeniería.
Recomendaciones del Departamento de Ingeniería
1. Etapa inicial de la construcción
1 Antes de comenzar la construcción, acompañe al propietario y al diseñador para la presentación de los planos y en el sitio. confirmación.
2. Convocar y organizar al personal involucrado en la construcción.
3. Trabaje con el electricista para determinar la ubicación del agua y la electricidad en el sitio. El electricista dibujará la ubicación del agua y la electricidad en el sitio según los planos y luego concertará una cita con el propietario.
La confirmación del posicionamiento en el sitio permite al propietario ver intuitivamente el nivel del agua y el diseño potencial. También puede reducir los cambios y adiciones durante el proceso de construcción, asegurando que el agua y la electricidad se completen a tiempo sin retrasar la entrega. periodo de construcción.
4. Los materiales se traerán al sitio uno tras otro sin afectar la construcción del turno.
2. Comienza la construcción
1. Proteger el suelo, la puerta de entrada, las puertas y ventanas de vidrio interiores y las barandillas de las áreas públicas.
2. Organizar el apilamiento y manipulación de materiales.
3. Fortalecer una gestión de la construcción segura y civilizada en la obra.
4. De acuerdo con los dibujos de diseño, guíe a los trabajadores para que construyan de acuerdo con el contenido de la cotización. Si hay algún cambio o error, debe coordinarse con los diseñadores de los proyectos de diseño de la empresa de manera oportuna.
5. La construcción debe realizarse por partes y la limpieza de basura debe realizarse después de la finalización de cada proyecto para mantener el sitio de construcción limpio y los productos terminados protegidos.
6. Prevenir la pérdida y daño de elementos en la obra.
7. Organizar adecuadamente el avance de la construcción para garantizar que el proyecto se complete a tiempo con calidad y cantidad.
3. Ciclo de construcción
1. Organizar la aceptación de cada nodo y ayudar al departamento financiero de la empresa en el cobro de los pagos parciales.
2. Prepare y revise cuidadosamente la lista de materiales para garantizar que los materiales entregados no se desperdicien y cumplan con los estándares de cotización, e informe los problemas al personal relevante de la empresa de manera oportuna.
3. Durante el proceso de construcción, revise la carga de trabajo de construcción de los trabajadores para asegurarse de que el costo sea razonable y la cantidad exacta.
4. Controlar estrictamente los costos in situ, revisar y controlar cuidadosamente el pago de salarios laborales y otros gastos.
5. Para problemas que surjan en el sitio de construcción, reflejar y coordinar rápidamente los cambios del proyecto y la confirmación por escrito de los retrasos del proyecto.
6. Supervisar activamente a la Parte A en la compra de materiales para evitar retrasar el período de construcción.
7. Acude al sitio para inspección todos los días. Si no puede asistir al sitio, deberá informarlo a la empresa por teléfono o por escrito.
4. Período tardío de construcción
1. Cooperar activamente con el trabajo de recaudación del saldo de decoración financiera de la empresa.
2. Organizar la aceptación general del proyecto.
3. El personal relevante de la empresa irá al sitio para revisar los materiales y las cantidades de ingeniería.
4. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de los clientes y esforzarse por que los propietarios se conviertan en anuncios vivos de la empresa.
Me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por leerlo a pesar de su apretada agenda. Mientras doy algunas sugerencias y opiniones personales a la empresa, también espero que los líderes de la empresa puedan brindar orientación para mejorar sus habilidades laborales y. eficiencia.
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Buena valoración de la empresa 2:
Llevo más de diez días trabajando en la empresa y tengo un conocimiento preliminar de la empresa. El día que vine a la empresa para una entrevista, tuve una buena impresión de la empresa debido al proceso de entrevista formal de la empresa y las respuestas sinceras y sin reservas del examinador. La gente se une por el destino. Es un destino raro encontrarse, conocerse y estar juntos. Siento que unirme a * * * * es una oportunidad en el camino de mi vida. Ahora quiero compartir con ustedes un poco de mi experiencia y comprensión en los últimos diez días.
El espacio de oficinas de la empresa no es muy grande, pero el entorno de oficina es limpio y ordenado, lo que hace que las personas se sientan muy cómodas y dispuestas a trabajar y estudiar en ese entorno. Todos mis compañeros fueron muy amables y entusiastas, lo que me hizo relajarme mucho.
* * * * *La empresa fue constituida en * * * *.
Los principales mercados de la compañía son la energía eléctrica, la metalurgia, la minería, la energía, la industria química, la protección del medio ambiente y otras industrias. Es una empresa de base tecnológica que ofrece los últimos equipos y repuestos electromecánicos nacionales y extranjeros, servicios de consultoría en tecnología de ingeniería y sitios de proyectos. Gestión de la construcción y soluciones globales optimizadas. Después de diez años de experiencia, la empresa también ha desarrollado su propia cultura corporativa perfecta, concisa y profundamente arraigada en los corazones de las personas.
Afortunadamente la empresa concede gran importancia al departamento administrativo. En realidad, en muchas empresas, el departamento administrativo es criticado por otros departamentos y personal porque su trabajo está principalmente orientado al servicio y su desempeño no tiene resultados obvios y no puede cuantificarse en evaluaciones laborales. En general, es fácil que el jefe lo ignore y, en algunas empresas, incluso lo considera prescindible. De hecho, se puede decir que el sistema de gestión administrativa es el sistema nervioso central de una empresa y su funcionamiento está directamente relacionado con el proceso de estandarización de toda la empresa. Por lo tanto, trabajando en el departamento administrativo de la empresa no sólo aprenderás mucho, sino que también mejorarás enormemente.
La formación de los empleados es muy importante, especialmente para los nuevos empleados, y el diseño de los cursos de formación también se planifica cuidadosamente. La formación de los empleados es una parte importante de la gestión de recursos humanos en las empresas modernas. El hecho de que una empresa sea competitiva o no depende de si su gente es competitiva y tiene una gran capacidad de trabajo. A través de la formación y mejora de los empleados se logra el objetivo final de mejorar la competitividad central de la empresa. Aquí cito una frase de Matsushita Konosuke: Un empresario talentoso siempre aprovecha la oportunidad para poner el cultivo y la formación de sus empleados en su agenda importante. ? Por lo tanto, la empresa presta atención a la formación de los empleados y persigue la excelencia de todos los empleados, por lo que esta es definitivamente una opción beneficiosa para la empresa y los empleados. Sólo así las empresas con una visión de desarrollo pueden seguir siendo invencibles en la competencia. este campo.
¿Cuál es el espíritu de empresa? ¿Orientado a las personas? El nuevo concepto de gestión concede gran importancia a la introducción, desarrollo y utilización de talentos y motiva a los empleados a través del desempeño, bonificaciones, seguros, etc., para que los empleados puedan mejorar su eficiencia en el trabajo y alcanzar los objetivos finales de desarrollo de la empresa. Este concepto de gestión es más humano, más científico y más fácil de aceptar por los empleados.
El día que llegué por primera vez a la empresa, conocí a un ex empleado que vino a la empresa para hacerse cargo del trabajo. En la fiesta de despedida preparada para los empleados, sentí que la empresa no sólo tenía normas estrictas, sino que también era muy humana. Para los empleados que hayan realizado aportaciones a la empresa, la empresa dará una respuesta positiva y recompensará a aquellos empleados que hayan realizado aportaciones. Sin embargo, al entregar el trabajo sentí que la empresa aún tenía algunas deficiencias en el almacenamiento y gestión de archivos electrónicos, por lo que la entrega no se pudo realizar con la mayor rapidez y precisión posible. Por lo tanto, deberíamos fortalecer la gestión de este proyecto en trabajos futuros.
En la reunión ordinaria de hace unos días, cada departamento de la empresa también hizo planes de trabajo para 20xx. Durante la reunión conocí las tareas y planes de la empresa para el año 20xx. La planificación del trabajo del departamento administrativo es muy importante, especialmente la planificación e implementación de contenidos de capacitación y la implementación de evaluaciones de desempeño son la máxima prioridad de nuestro trabajo. Nos familiarizaremos con las soluciones existentes y su implementación lo antes posible, y luego discutiremos y modificaremos el plan de implementación adecuado para cada departamento de la empresa.
No conozco mucho sobre otros departamentos, por lo que tengo algunas sugerencias para el trabajo del departamento administrativo: 1. La función principal de mejorar el sistema de sugerencias de incentivos corporativos es alentar a los empleados a participar directamente en la gestión y mantener una comunicación regular entre la dirección corporativa y los empleados a través de la divulgación de información. Si puede presentar opiniones que sean interesantes para la empresa o que satisfagan las necesidades de desarrollo de la empresa, puede recompensarlas, de modo que todos los empleados de la empresa puedan participar en el desarrollo y la innovación de la empresa y tratar a la empresa como su propio hogar para perseguir. una mejor dirección de desarrollo. 2. Fortalecer la cooperación y la comunicación entre los distintos departamentos de la empresa, ya sea dentro o entre departamentos, fortalecer la cooperación y la comunicación hará que el trabajo sea más eficiente y ordenado. 3. La división del trabajo dentro del departamento debe ser clara, la división del trabajo debe ser lo más clara posible en el trabajo y las responsabilidades deben asignarse a cada persona. Esto puede mejorar en gran medida la eficiencia del trabajo y mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados. 4. En materia de promoción y transferencia interna, el departamento administrativo de la empresa deberá establecer una reserva interna de talentos y convocar a los empleados registrados para participar en exámenes de promoción o transferencia de talentos cada trimestre o en momentos designados. Canales de promoción, como B, B, C, etc. , aquellos que aprueben el examen en todos los aspectos, y el departamento correspondiente esté falto de personas, es decir, serán promovidos o transferidos con éxito. Si no faltan personas, manténgalas en sus posiciones originales. Aquellos que fracasen permanecerán en el grupo de talentos, esperando la próxima oportunidad de evaluación.
En la actualidad, también entendemos que la empresa no cuenta con un cajero a tiempo completo y necesita agregar puestos de cajero para gestionar directamente parte del efectivo de la empresa y el reembolso de diversas facturas.
Aunque hace mucho tiempo que no estoy en la empresa, es un honor para mí unirme a esta gran familia. Mi vida también ha pasado una nueva página. Seguiré aprendiendo, mejorando e innovando en mi trabajo futuro.
¡Espero y creo que en el proceso de superación y mejora continua, podré encontrar mi propia dirección profesional y esforzarme por lograrla! ¡Trabajemos juntos por el futuro de nuestra empresa!
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Tres buenas valoraciones de la empresa:
Para una empresa, además de perseguir beneficios inevitables, otros niveles de búsqueda incluyen:
Para el mundo exterior, la imagen de marca es saludable, la calidad está garantizada, la credibilidad es alta, el precio es ventajoso, el tiempo de entrega es rápido, el servicio es bueno y los clientes responden rápidamente
Interno: división detallada de; trabajo, responsabilidades y derechos claros. La gestión es sólida y el sistema sólido; la coordinación y supervisión entre departamentos son ordenadas y basadas en reglas, y pueden lograr un equilibrio de limitaciones y derechos. La empresa y sus empleados hacen planes razonables, avanzan juntos y consideran a la empresa como su hogar.
La innovación y la vitalidad son la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Sólo así la empresa podrá seguir siendo invencible y alcanzar un estado de perfecto desarrollo para la empresa y sus empleados. Éste es también el objetivo final de muchos directivos. La única forma de ganar es trabajar duro en el control interno, precio, calidad, coste, servicio, etc. Y estos requieren talentos para promover la implementación. Si se analiza la mayoría de las empresas nacionales, ya sea que tengan éxito o fracasen, los talentos casi siempre desempeñan un papel decisivo.
Actualmente para nuestra empresa:
1. Falta de un sistema operativo completo y conocimiento del sistema. El trabajo no se puede mejorar, perfeccionar y mejorar. Solo se queda en hacer las cosas por. por hacer cosas, sin saber por qué, si se hacen cosas, como la capacidad de hacer cosas buenas.
2. La división del trabajo no es clara, los derechos no se pueden delegar de manera efectiva y las responsabilidades son aún menos claras. A menudo ocurre que no podemos hacer las cosas bien por los demás, o no podemos investigar los problemas, nos culpamos unos a otros y tenemos miedo de asumir responsabilidades.
3. Existe una mala coordinación entre departamentos y una falta de supervisión y control ordenados.
4. Hay un sistema que no puede funcionar eficazmente, no tiene enfoque y tiene resistencia de arriba a abajo.
5. El líder está decidido, pero no puede guiar la dirección de las personas de abajo. El desarrollo empresarial de la empresa carece de una planificación sistemática y de planes específicos de desarrollo sostenible.
6,?¿Orientado a las personas? Realmente no se refleja en la práctica, y no se refleja ni el bienestar de los empleados ni algún cuidado humanizado. La cultura corporativa de esta empresa es muy débil.
Para el desarrollo a largo plazo de la empresa, la empresa puede lograr avances en los siguientes aspectos:
1. Introducción, retención y motivación de talentos.
2. Emplear a las personas correctamente, delegar con valentía, la división del trabajo está establecida, las responsabilidades son claras y el empleo es incuestionable.
3. Implementar el sistema hasta el final, atraer toda la atención e implementarlo desde los siguientes tres aspectos:
(1) Establecer y mejorar una serie de reglas y regulaciones del empresa, publicitar, promover y cultivar la conciencia de los empleados.
(2) Establecer y mejorar la cultura corporativa para que los empleados puedan realmente considerar la empresa como su hogar, la empresa esté orientada a los empleados y los empleados y la empresa puedan crecer juntos * * *.
(3) Mejorar continuamente el sistema de calidad ISO y fortalecer el control y la gestión de todos los aspectos desde la producción hasta la calidad.
Cultivar la conciencia de calidad para reducir costos, eliminar riesgos de calidad, mejorar las tasas de calificación de productos y mejorar la eficiencia. En particular, el control de calidad de los productos procesados por subcontratistas debe gestionarse y controlarse de manera uniforme, y los productos deben ser inspeccionados y aceptados por inspectores de calidad antes de que puedan envasarse y almacenarse. No utilice tácticas de guerrilla. El subcontratista empaquetará y enviará los productos él mismo. 4. Mejorar una serie de sistemas, como el sistema de bienestar de los empleados, comenzar desde los detalles, considerar a los empleados e implementar la atención en la práctica.
5. Fortalecer la formación de cuadros de base, distinguir funciones y división del trabajo y dejar que la gestión llegue profundamente a las bases.
6. Cultivar la conciencia de los empleados sobre la innovación y la conservación.
Lo anterior son mis pensamientos, por favor perdónenme si la redacción es inapropiada. No importa si es bueno o malo, espero que la empresa pueda desarrollarse mejor.
Departamento de Calidad