¿El impacto de Enron?

En el caso de quiebra de Enron, los que más sufrieron fueron sin duda los inversores, especialmente los inversores corrientes que todavía poseían grandes cantidades de acciones de Enron. Según la ley estadounidense, después de declararse en quiebra, los activos de Enron se utilizarán primero para pagar impuestos, pagar préstamos bancarios y pagar salarios a los empleados. Después de semejante tormento, los inversores definitivamente perderán todo su dinero.

Para recuperar las pérdidas, los inversores tuvieron que presentar demandas. Según la ley estadounidense, los inversores del mercado de valores pueden demandar a Andersen por no cumplir con sus deberes en las auditorías financieras. Si el tribunal dictamina que los cargos son ciertos, Andersen tendrá que compensarles por sus pérdidas.

Este incidente también afecta a los socios comerciales de Enron y a los grandes consorcios financieros. Según las estadísticas, en el caso de quiebra de Enron, Duke E Group perdió 6.543,8 millones de dólares, Millent perdió 80 millones de dólares y Dinoki perdió 75 millones de dólares. Entre el consorcio, JPMorgan Chase y Citigroup sufrieron grandes pérdidas. Sólo el préstamo no garantizado de JPMorgan Chase a Enron ascendió a 500 millones de dólares, y se decía que las pérdidas de Citigroup eran similares. Además, entre los acreedores de Enron se incluyen el Deutsche Bank, el Bank of China y el China Merchants Bank.

Como resultado del incidente de Enron, una de las cinco principales firmas contables internacionales cerró en 2002.