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Excelentes ejemplos de artículos de enfermería en obstetricia y ginecología.

La enfermería de obstetricia y ginecología es una materia muy práctica y profesional, y la obstetricia y ginecología es uno de los departamentos de alto riesgo del hospital. El siguiente es el contenido de excelentes artículos de enfermería en obstetricia y ginecología que he recopilado para usted. ¡Bienvenido a leer y hacer referencia!

Excelente ensayo de muestra sobre enfermería en obstetricia y ginecología 1

Un breve análisis de la enfermería en obstetricia y ginecología

La enfermería en obstetricia y ginecología es una disciplina disciplinaria altamente profesional y práctica . Con el desarrollo de la sociedad y la transformación de los modelos médicos, las personas tienen requisitos cada vez mayores de salud y calidad de los servicios, y se han encontrado con contradicciones y confusiones sin precedentes en la práctica clínica. Porque la obstetricia y la ginecología sirven a las mujeres y hay muchos peligros ocultos en la atención. Este artículo analiza los problemas existentes en la práctica clínica de la enfermería de obstetricia y ginecología y discute contramedidas.

Palabras clave innovación; enfermería en obstetricia y ginecología; métodos de seguridad

Introducción

Es un tema amplio y completo. En la práctica clínica, el personal médico debe tener conocimientos y habilidades profesionales en atención obstétrica y ginecológica, utilizar procedimientos de enfermería para brindar atención general a los objetos de cuidado y brindar servicios para aliviar el dolor, promover la recuperación y mantener la salud. Sin embargo, con la prosperidad y el desarrollo de la economía social, la conciencia de la gente sobre la autoprotección y la legalidad ha seguido aumentando, y sus requisitos de calidad médica son cada vez mayores. En los últimos años, las quejas de los pacientes, la exposición en los medios de comunicación y un número cada vez mayor de disputas médicas han plagado la supervivencia y el desarrollo de los hospitales. Por lo tanto, cultivar una conciencia innovadora sobre la seguridad de la enfermería de obstetricia y ginecología en la práctica clínica y minimizar la aparición de errores de enfermería médica se ha convertido en una tarea a largo plazo para los administradores de hospitales. Este artículo analiza las causas de los riesgos de cuidados de enfermería inseguros y propone contramedidas y medios preventivos.

El informe del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China señaló que construir un país innovador es el núcleo de la estrategia de desarrollo nacional. Por lo tanto, cultivar una conciencia de seguridad y métodos de atención obstétrica innovadores es un objetivo estratégico de la gestión médica. Cultivar la conciencia sobre la seguridad de la atención obstétrica innovadora en la práctica clínica requiere nuestras ideas innovadoras, mecanismos innovadores y equipos innovadores. Establecer un equipo de enfermería médica de alto nivel y un equipo de innovación académica de alto nivel en la profesión de enfermería es la clave para determinar la capacidad de innovación de la enfermería de obstetricia y ginecología en la práctica clínica.

Análisis sobre la situación actual de los peligros ocultos inseguros en la atención de obstetricia y ginecología

2.1 Las enfermeras tienen una conciencia jurídica débil, un cambio lento de conceptos y falta de conciencia de crisis y medidas de emergencia adecuadas. En el proceso de enfermería, ignoran los factores de crisis y los posibles peligros ocultos, ignoran las necesidades psicológicas de los pacientes y el respeto por sus derechos, lo que genera conflictos y disputas entre enfermeras y pacientes.

2.2 El sistema de enfermería y las operaciones de rutina no están estrictamente implementados. En el proceso de diagnóstico y tratamiento de enfermería, parte del personal de enfermería no implementó estrictamente el sistema de rondas de sala, cumplió órdenes médicas de manera inexacta, administró mal los medicamentos, violó las rutinas operativas de enfermería y descuidó sus deberes, no observó la condición cuidadosa y cuidadosamente y retrasó oportunidades de rescate porque no detectaron cambios en la condición a tiempo. El rechazo de los pacientes críticos conduce a errores de atención, accidentes y disputas.

2.3 Los departamentos funcionales de dirección del hospital y gestión de enfermería no supervisaron la implementación de las normas y reglamentos. La inspección de la dirección del hospital es una mera formalidad, y la supervisión del departamento ejecutivo es débil y sólo responde a las instrucciones del departamento competente. Este es un defecto importante que oculta errores y accidentes de enfermería.

2.4 La calidad profesional y técnica y su impacto. Muchos errores, accidentes y disputas de enfermería se originan en diferencias en las técnicas de enfermería o en errores en las técnicas de enfermería y de tratamiento que creen los pacientes y sus familias. Mejorar el nivel profesional y la calidad técnica del personal de enfermería, evitar errores y accidentes de enfermería y reducir la aparición de disputas de enfermería. Al mismo tiempo, se debe prestar más atención al impacto psicológico de la calidad profesional y técnica del personal de enfermería en los pacientes y sus familias.

3. Cultivar métodos innovadores de seguridad en enfermería de obstetricia y ginecología.

3.1 Fortalecer la conciencia jurídica del personal de enfermería y fortalecer la gestión de la seguridad.

La ley es la norma de comportamiento de las personas. Las enfermeras deben utilizar activamente medios legales para proteger los derechos e intereses legítimos tanto de las enfermeras como de los pacientes, y para salvaguardar los derechos e intereses legítimos del hospital. ¿Organizar a todo el personal de enfermería del hospital para que lo acepte? ¿Cuatro o cinco? Se ofrecen conferencias especiales sobre educación jurídica y normas administrativas médicas, y se establece un sistema de aprendizaje para permitir que todo el personal de enfermería del hospital conozca y respete conscientemente la ley, estandarice conscientemente los comportamientos de enfermería y fortalezca el concepto de practicar la medicina de acuerdo con la ley. Nuestro hospital ha formulado un sistema de gestión de seguridad de enfermería y medidas preventivas, y ha establecido un comité de gestión de seguridad hospitalaria y un equipo de gestión de seguridad de sucursal. Realizar inspecciones de seguridad mensuales, analizar posibles riesgos de seguridad y proponer rápidamente medidas de mejora para mejorar la conciencia de seguridad del personal de enfermería.

3.2 Fortalecer la educación de calidad y las responsabilidades laborales.

Organizar a las enfermeras para que vean videos sobre los estándares de comportamiento de las enfermeras y realizar demostraciones de etiqueta profesional de las enfermeras para estandarizar el comportamiento de las enfermeras, promover el cultivo de una ética profesional noble con una buena perspectiva mental y mejorar la calidad de las enfermeras. Para fortalecer la conciencia de responsabilidad, el Departamento de Enfermería ha formulado diferentes contenidos educativos para enfermeras de diferentes cargos y niveles, y unificó las normas, reglamentos y procedimientos operativos de todo el hospital. El estricto sistema de evaluación de la calidad permite que varios sistemas se implementen verdaderamente en el trabajo y garantiza la calidad del trabajo de enfermería.

3.3 Fortalecer la educación en el profesionalismo y cultivar un estilo de trabajo riguroso.

Educar al personal de enfermería para que sea altamente responsable de la vida de los pacientes, los tome en serio e implemente estrictamente procedimientos operativos para garantizar la seguridad y la calidad médica. Al mismo tiempo, el Departamento de Enfermería siempre ha prestado incansable atención a la calidad y la tecnología de la enfermería, desde la calidad básica hasta la calidad final, desde los departamentos clave hasta los eslabones débiles, desde la formación de habilidades básicas hasta la formación de talentos clave, desde la aplicación de nuevas tecnologías hasta la introducción. de nuevos equipos, desde la evaluación de la calidad hasta la implementación del sistema, tiene un sólido mecanismo de gestión de calidad.

Tome los resultados de la inspección y evaluación de calidad como un indicador importante para la promoción, fortalezca el control de calidad, céntrese en los objetivos, resalte los vínculos, realice evaluaciones paso a paso y verifique todos los niveles. Como parte importante de la evaluación de la calidad, la seguridad médica se incluye en los indicadores de evaluación de la calidad del departamento. Si un individuo comete un error o accidente, quedará registrado en su expediente personal y expuesto en todo el hospital, incidiendo en la promoción del modelo de evaluación y cultivando un estilo de trabajo riguroso entre el personal de enfermería. Del simple examen pasivo a la participación proactiva en la gestión del examen, ¿sensibilizar a las enfermeras? ¿El paciente está en tu corazón y la calidad en tus manos? Mejorar la puntualidad en la detección y resolución de problemas.

4 Resumen

Como trabajador médico, la clave para aprender e implementar el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China radica en cómo integrar la teoría con la práctica y cómo para implementarlo. El informe del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China elevó la atención médica y la salud de las personas a un nivel muy alto. ¿Acelerar la construcción social centrándose en mejorar los medios de vida de las personas? ¿El quinto punto ocupa mucho espacio? ¿Establecer un sistema médico y de salud básico para mejorar el nivel de salud de toda la población? , especializada en atención sanitaria. ¿Cuál es la primera oración? ¿La salud es la base del desarrollo humano integral y está relacionada con la felicidad de millones de familias? La atención prestada a la salud se ha elevado a un nivel sin precedentes, lo que refleja plenamente la preocupación del partido por el sustento y la salud de la gente. Proteger los derechos e intereses legítimos de los pacientes, brindarles servicios completos con una actitud de servicio de alta calidad, un rico conocimiento teórico y una excelente tecnología de enfermería para adaptarse al desarrollo de la enfermería moderna y maximizar la seguridad del paciente.

Referencia

1 Xu Youjia, Bao. El estatus de la jurisprudencia médica en la reeducación del personal médico[J]. Gestión de hospitales chinos, 1997, 17 (10): 50.

2 Xu, Zhao. Experiencia en el uso de armas legales para manejar correctamente una disputa médica[J]. Gestión de hospitales chinos, 1999, 19(5):280

3——Honorarios. El establecimiento e implementación de un sistema de autoexamen y notificación de riesgos médicos. Investigación de enfermería, 2000, 14(4):174.

4 Lu Jun, Chen Gang. Reflexiones sobre la gestión de la seguridad y la salud hospitalaria[J]1 Chinese Hospital Management Journal, 2003, 19:4541.

Excelente ejemplo del artículo de enfermería en obstetricia y ginecología 2

Discusión sobre la gestión de enfermería en obstetricia y ginecología

Con el desarrollo de la economía social, la reforma del sistema médico y la conciencia jurídica de las personas Con la mejora de la atención médica, los trabajadores de enfermería clínica se enfrentan a enormes desafíos e impactos. A medida que las personas tienen requisitos cada vez mayores en cuanto a tecnología médica y calidad de los servicios médicos, es imperativo mejorar la calidad de la atención. Se debe implementar un modelo de gestión de enfermería moderno, integral y estandarizado para movilizar activamente el potencial de las enfermeras y brindar a los pacientes mejores y más completos servicios.

Obstetricia y ginecología; gestión de enfermería; encuesta

La gestión de enfermería es muy importante para la obstetricia y la ginecología, y una gestión de enfermería de alta calidad puede traer buenas noticias a los pacientes de obstetricia y ginecología. En particular, el número de casos difíciles, complejos, críticos y difíciles en obstetricia y ginecología aumenta día a día, lo que requiere que reformemos eficazmente el modelo de gestión actual de obstetricia y ginecología. Por lo tanto, este artículo analiza primero las características de la gestión de enfermería en obstetricia y ginecología y, finalmente, presenta sugerencias para algunos problemas encontrados en el modelo de gestión de enfermería en obstetricia y ginecología con el fin de orientar mejor la práctica futura de la enfermería en obstetricia y ginecología.

1. Problemas existentes:

1.1 Concepto y nivel profesional del personal de enfermería

Actualmente, las salas de partos de obstetricia y ginecología cuentan con muchas enfermeras y médicos que brindan servicios médicos básicos. No existe y el nivel profesional está relativamente atrasado. Esto afecta fundamentalmente a la calidad de nuestro trabajo en general. También puede provocar que las familias de los pacientes desconfíen en el hospital. En segundo lugar, también tendrá un impacto negativo en el recién nacido. Además, gran parte del personal médico no es lo suficientemente paciente en el diagnóstico, tratamiento y servicio, y no tiene suficiente entusiasmo para atender a los pacientes en la gestión médica actual, algunos exámenes son demasiado procedimentales y no se pueden implementar, por lo que algunos trabajadores médicos simplemente se ocupan de las cosas; casualmente, y algunos simplemente incluso más descuidados. Toma en serio ciertas valoraciones en su momento, y luego tómalas en serio.

1.2 Problemas de comunicación con el paciente

Desde la perspectiva de un hospital, los mecanismos de evaluación de enfermería establecidos por muchos hospitales son muy inconsistentes con las necesidades de los pacientes, lo que dificulta que los pacientes distribuyan sus demandas. y no propicio para la difusión de las demandas de los pacientes, la propia mejora del hospital y las necesidades del personal médico. Al mismo tiempo, esto también creó una brecha muy grande con las familias de los pacientes. En última instancia, esto genera tensión entre las mujeres embarazadas debido a la desconfianza hacia los médicos y enfermeras durante el parto. Tiene un cierto impacto en la frecuencia cardíaca fetal y, en última instancia, afecta al feto. Si esto continúa, la brecha entre nuestros médicos y pacientes se profundizará día a día. Si este es el caso, tendrá consecuencias muy graves.

1.3 Defectos del Sistema

Desde la perspectiva general de un problema, debemos buscar esencialmente la raíz del problema, no solo la superficie, sino si hay fallas en el sistema. En la actualidad, no hay poco personal en la sala de partería, lo que provoca que algunas parteras estén inactivas y poco motivadas, especialmente las enfermeras del departamento de obstetricia y ginecología. La carga de trabajo obviamente está sobrecargada y el turno de noche es intenso todos los días, lo que también afecta en cierta medida su entusiasmo por el trabajo. Si esto continúa, será muy perjudicial para la salud de las enfermeras.

1.4 Falta de experiencia práctica

En los últimos años, un gran número de talentos de enfermería de alto nivel han ingresado a la práctica clínica en mi país. Estas nuevas fuerzas tienen una base teórica rica y sólida, pero carecen de experiencia práctica. Como departamento básico, el departamento de obstetricia y ginecología está sobrecargado de trabajo, entradas y salidas frecuentes de pacientes, procesos únicos y trabajo pesado, lo que hace que las enfermeras sean propensas al agotamiento.

2. Sugerencias y contramedidas

2.1 Los responsables de enfermería deben prestar atención a la autogestión y mejorar la cohesión del equipo.

Las enfermeras directoras son los responsables más básicos de la gestión de enfermería hospitalaria. Desempeñan un papel importante en la gestión de enfermería. Son los líderes y organizadores específicos del trabajo de la sala y desempeñan un papel de liderazgo en la finalización de la gestión de la sala y la enfermería básica. Gestión de la tecnología, especialmente en el departamento de obstetricia y ginecología de los hospitales primarios, los gerentes de enfermería no solo son responsables de la mejora continua de la tecnología de partería, sino también de la mejora continua de la calidad de la enfermería de la sala y son los coordinadores para resolver disputas médicas. Para mejorar la calidad general del equipo de enfermería, las jefas de enfermería deben prestar atención a la autogestión, esforzarse por mejorar la cohesión de todo el equipo de enfermería y cultivar y utilizar enfermeras profesionales.

2.2 El personal de enfermería debe establecer un concepto de servicio orientado a las personas.

Puede utilizar sus conocimientos profesionales para observar activamente a los pacientes, consolar y animar a las madres y hacer que los pacientes se sientan cómodos y tranquilos, en lugar de realizar rondas pasivas por las salas. Establecer una buena relación enfermera-paciente y tratar a los pacientes con ética. Las enfermeras deben establecer un buen sistema de comunicación con los pacientes y comprender sus necesidades de manera oportuna. Hacer un buen trabajo en la gestión del personal de enfermería tiene una importancia práctica importante para mejorar el nivel de los servicios de enfermería, estabilizar el equipo de enfermería, mejorar la calidad de las enfermeras y desarrollar la profesión de enfermería. Los directivos de enfermería deben adherirse a la gestión científica de la enfermería y aprovechar al máximo la eficacia de la gestión del personal mediante el aprendizaje continuo, la mejora continua y la aplicación flexible.

2.3 Fortalecer la supervisión y la gestión

Realizar enérgicamente inspecciones médicas laborales para lograr una inspección pequeña una vez por semana, una inspección mayor una vez al mes y una inspección mayor cada trimestre. Durante el proceso de examen, uno debe ponerse en el lugar del paciente. Sólo partiendo de la perspectiva del paciente se puede mejorar efectivamente la calidad del servicio del personal médico. Si las condiciones lo permiten, se podrán organizar jornadas de puertas abiertas para que todos los pacientes puedan participar en la construcción del hospital. Al mismo tiempo, cada personal médico debe descubrir sus propias deficiencias durante las inspecciones hospitalarias, mejorarse y elevar de todo corazón su nivel profesional a un nuevo nivel. Trate a cada paciente como si fuera su propia familia. Al mismo tiempo, cabe señalar que la calidad del personal médico debe ser examinada de forma efectiva y estricta desde la fuente. Los mejores candidatos serán seleccionados mediante rigurosos exámenes escritos. Como el lugar más especial y sensible del hospital, el departamento de obstetricia y ginecología debe tener el equipo médico más avanzado y capacitado. El personal médico del departamento de obstetricia y ginecología debe ser enviado al extranjero para estudiar y aprender nuevas ideas y conocimientos. Al mismo tiempo, también debes aprender más sobre los cuidados posparto, como la lactancia materna, los cuidados del recién nacido, etc.

2.4 Fortalecer la práctica de la gestión de enfermería de obstetricia y ginecología

En primer lugar, debemos fortalecer la gestión de las salas de obstetricia y ginecología, aumentar la atención matinal y mantener las unidades de enfermería limpias y ordenadas. y esforzarnos por brindar servicios de obstetricia y ginecología. Brindar a los pacientes un ambiente hospitalario limpio, ordenado y cómodo. En segundo lugar, es necesario llevar a cabo una atención de enfermería holística, dar pleno juego a la iniciativa subjetiva de las enfermeras a cargo de obstetricia y ginecología y organizar cuidadosamente las rondas de enfermería holística y la orientación de educación sanitaria. En particular, es necesario fortalecer la educación sanitaria. trabajos como la introducción al ingreso, la orientación en rehabilitación y la orientación en el alta, para que los pacientes puedan comprender la educación sanitaria. Tener un alto nivel de conciencia, aumentando así la satisfacción del paciente con la obstetricia y la ginecología. En tercer lugar, fortalecer la gestión de seguridad de la enfermería de obstetricia y ginecología y formular medidas prácticas de seguridad de enfermería y un sistema de gestión de seguridad de enfermería. Analizar, resumir y mejorar oportunamente las deficiencias y errores en el trabajo de enfermería. Mejorar el conocimiento legal y la conciencia de seguridad relevante del personal de enfermería, al mismo tiempo, fortalecer la gestión de seguridad de los pacientes hospitalizados en el departamento de obstetricia y ginecología para prevenir emergencias. Finalmente, debemos fortalecer el manejo de pacientes críticamente enfermos en obstetricia y ginecología, brindar capacitación en tecnología de rescate a enfermeras jóvenes e inexpertas y mejorar la tasa de éxito del rescate de pacientes críticamente enfermos. Además, se debe implementar estrictamente el sistema de verificación y los procedimientos operativos de enfermería, y las órdenes médicas deben ser correctas durante el turno, eliminando efectivamente errores graves e inconsistencias entre la información informática y las órdenes médicas, fortaleciendo la acumulación de conocimientos básicos sobre la atención al paciente por parte de obstetras y ginecólogos y mejorar la tasa de calificación de la atención básica de los médicos del departamento de obstetricia y ginecología.

3. Resumen

A través del análisis de este artículo, se puede observar que debido a la particularidad del trabajo de enfermería en obstetricia y ginecología, se requiere que las enfermeras combinen excelentes habilidades profesionales, una En todos los aspectos del trabajo de enfermería se integran un alto sentido de responsabilidad y un excelente carácter moral, una actitud de trabajo seria y una aguda observación. Sólo así podremos superar los problemas existentes en el trabajo de enfermería y atender mejor a la mayoría de los pacientes.

Materiales de referencia:

Li Minghui. Causas y contramedidas de las disputas sobre atención obstétrica [J]. Información sobre medicina tradicional china, 2012, 4 (4): 55.

Tong, Lin Chunmin,. El papel directivo de las jefas de enfermería en la seguridad de la enfermería [J]. Jilin Medicine, 2005, 48 (9): 934-935.

[3] Huang Qiong. Una breve discusión sobre la gestión de enfermería en obstetricia y ginecología [J China Medical Herald, 2011, 99 (13): 149.

[4]Wu Huiqun, Hu Jie, Zhang Mingying. Posibles riesgos de seguridad y contramedidas en enfermería de obstetricia y ginecología [J Introducción a la medicina tradicional china, 2008, 5 (10): 25.

[5]Liu Lanzhen. Aplicación del concepto centrado en las personas en la gestión de enfermería en obstetricia y ginecología [J Medical Information, 2011, 24 (5): 2101.

[6]Tan Youmiao. Aplicación de rondas de enfermería para mejorar la calidad de la atención de obstetricia y ginecología [J Guide to Traditional Chinese Medicine, 2008, 5 (20): 48.

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