Andante de Cantabile: Si quieres iniciar un negocio, debes hacerlo grande.

La industria del oro sale al mercado—Tres evoluciones de los objetivos de desarrollo de Zijin—El concepto de desarrollo de la búsqueda de la excelencia—Tres reorganizaciones y cuatro innovaciones tecnológicas—Desarrollo y capital occidentales expansión ——Estrategia de desarrollo de tres pasos.

Chen Jinghe tiene un fuerte sentido de crisis y responsabilidad. En sus informes de trabajo nunca evita los problemas existentes en la empresa. En su opinión, Zijin Mining, que está ubicada en una zona remota, será eliminada en la marea de la economía de mercado si no se hace más grande y más fuerte frente a la competencia cada vez más feroz en la industria del oro. Por lo tanto, existe la filosofía de desarrollo de Zijin Mining de buscar la excelencia y la búsqueda incansable de la gente de Zijin de "si quieres construir un negocio, debes hacerlo a lo grande".

La historia registrada de la extracción y utilización del oro en China se remonta al año 2500 a.C. Los arqueólogos chinos han desenterrado muchos adornos y objetos de oro en diferentes épocas. Estas reliquias culturales desenterradas prueban plenamente que la extracción y utilización real del oro en China puede tener una historia anterior. Datos históricos relevantes muestran que ya en la dinastía Han Occidental, la familia real tenía reservas de oro. En 1888 (el decimocuarto año de Guangxu), la producción anual de oro de mi país había alcanzado los 493.344 taeles (unos 13.452 kilogramos).

Después de la fundación de la República Popular China, a principios de la década de 1950, el desarrollo de la industria del oro de China estaba estancado debido a una comprensión insuficiente de su desarrollo. A finales de la década de 1950, con la recuperación y el desarrollo de la economía de China, el oro comenzó a extraerse como un mineral importante y se valoró su papel como base de la moneda. En 1958, el gobierno central incluyó los minerales de oro como uno de los minerales clave del país y estableció China Gold Mining Corporation a principios de los años 1960.

A medida que la economía de China entra en la era de reforma y apertura, la industria del oro de China ha logrado un desarrollo sin precedentes en los últimos 20 años. De 1985 a 1995, las reservas geológicas de oro del país aumentaron en 3.140 toneladas, y las reservas restantes en 195 fueron de 4.310 toneladas. Durante el "Noveno Plan Quinquenal", las nuevas reservas aumentaron en 1.700 toneladas (de las cuales las reservas de oro de Zijinshan Gold). El mío llegó a más de 200 toneladas). Además, la producción de la industria del oro de China también se está desarrollando rápidamente. En 1949, la producción de oro de China fue de sólo 4,5 toneladas y en 1979 fue de 19,67 toneladas. Después de la reforma y apertura, la tasa de crecimiento anual promedio de la industria del oro de China alcanzó el 10,8% y superó los 195.

Actualmente, China se ha convertido en uno de los mayores productores de oro del mundo. En 2002, su producción de oro ocupaba el quinto lugar en el mundo. El desarrollo de los recursos minerales de oro en mi país ha pasado de unas pocas minas de oro en los primeros días de la fundación de la República Popular China a más de 1.400 empresas mineras (excluidas las minas con subproductos ferrosos). Toda la industria ha formado un sistema independiente con funciones completas como diseño, investigación científica, fabricación de equipos y producción (minería, procesamiento y fundición), y ha hecho grandes contribuciones al desarrollo económico del país, especialmente en algunas zonas productoras de oro clave. áreas. En la actualidad, mi país ha construido minas a gran escala con una capacidad de procesamiento de 4 millones de toneladas por año, como Zijin Mining Group Co., Ltd., que se centra principalmente en la lixiviación en pilas de varias minas modernas con minería a cielo abierto y sin rieles; Se han construido niveles mineros, como la isla Sanshan y Xincheng. Se han construido modernas plantas de procesamiento de minerales a gran escala, como Paishanlou y Dayinggezhuang Gold Mine. Plantas de extracción de oro biológicamente bacteriana, como Laizhou Tiancheng y Yantai Gold Smelter, que procesan concentrados de oro refractarios que contienen arsénico, así como empresas internacionales de refinación de oro y plata, como China Metallurgical Corporation, Shandong Gold Group y Zhaoyuan Gold Group.

Los recursos de oro de mi país se caracterizan por muchos tipos, muchos depósitos pequeños y medianos y grandes cambios en la ley. Sin embargo, faltan depósitos súper grandes de clase mundial, por lo que el número de. Las minas construidas son grandes y la escala es pequeña. La mayor producción diaria de las minas de oro en China es de menos de 3.000 toneladas (a excepción de la mina de oro Zijinshan). Entre las más de 1.400 empresas mineras de oro, según las estadísticas, sólo hay 439 minas de cierta escala, con una capacidad media diaria de procesamiento de sólo 200 toneladas y una producción media anual de oro de sólo 255 kilogramos. Sin embargo, no es raro que las grandes empresas mineras de oro extranjeras extraigan y procesen minerales en el rango de 65.438+00.000 a 50.000 toneladas, con una producción anual de oro que oscila entre 5 y 65.438+00 toneladas.

Antes de la década de 1970, la tecnología de beneficio y fundición de oro de mi país estaba en un nivel bajo, principalmente separación por gravedad y flotación. Después de la década de 1970, con la investigación y promoción de la tecnología del cianuro, se desarrollaron tecnologías de cianuración con agitación mecánica continua, cianuración en todo lodo y cianuración en suspensión de carbón, que mejoraron el nivel de la tecnología minera y la tasa de recuperación del tratamiento del mineral. La investigación sobre nuevas tecnologías como la extracción de tiourea, la extracción de tiosulfato, la lixiviación por preoxidación bacteriana, la lixiviación por preoxidación presurizada y la adsorción de resina también han logrado nuevos avances. En términos de equipos de producción, se está desarrollando hacia la alta eficiencia, el ahorro de energía, la gran escala y la automatización. En comparación con los principales países productores de oro del mundo, los niveles de extracción y fundición de oro convencionales de mi país son similares, pero la brecha en el nivel de equipos es grande.

Al mismo tiempo, la brecha en la utilización de recursos de oro refractario y de baja ley es extremadamente significativa.

Como bien especial, el oro se consume principalmente en joyería, productos electrónicos, odontología, industria, decoración, medallas de oro, monedas de imitación y fabricación de monedas de oro oficiales. Además, las reservas e inversiones en lingotes de oro también son formas importantes de consumo de oro y son manifestaciones especiales de las funciones del oro y la moneda.

Debido a su escasez y sus propiedades químicas extremadamente estables, el oro es fácil de conservar y dividir. Además de las mercancías ordinarias, el oro también tiene la función de moneda fuerte, aunque esta función está disminuyendo. Actualmente, el oro es uno de los pocos productos que escasea en China. En 1999, China tenía alrededor de 170 toneladas de oro interno, pero la demanda era de más de 200 toneladas. China es uno de los importadores de oro más importantes del mundo.

El oro tiene un estatus especial en la economía nacional. El estado implementa políticas para fomentar el desarrollo de la producción de oro. El "Décimo Plan Quinquenal" para la industria del oro de China ha fijado un objetivo de crecimiento anual promedio del 5% durante el período del "Décimo Plan Quinquenal". En 2005, la producción de oro aumentará de las 190 toneladas actuales a 220 toneladas. El Estado también ha creado condiciones favorables y ha proporcionado apoyo político a las empresas auríferas para fortalecer la exploración geológica, ajustar las estructuras corporativas, ampliar la apertura al mundo exterior, promover el progreso tecnológico y cerrar, cerrar, fusionar y transferir minas agotadas.

De acuerdo con la "Ley de Recursos Minerales de la República Popular China", el oro es una especie mineral específica para el desarrollo protector y debe ser aprobado por la industria nacional del oro y los departamentos de gestión de recursos. En 1988, el Consejo de Estado emitió el "Aviso sobre la extracción protectora de minerales de oro" (Guofa [1988] Nº 75), que prohibía la extracción de oro individual. El Estado aboga por el desarrollo legal y formal de los recursos auríferos, y se opone y pone fin a la extracción de oro a expensas del medio ambiente ecológico, el desperdicio de recursos y el peligro para la vida de las personas.

Durante mucho tiempo, China ha implementado políticas para fomentar y proteger la industria del oro. Todos los productos son comprados por el Banco Popular de China (el precio de compra ha estado en línea con los precios internacionales del oro) y están exentos del impuesto al valor agregado del producto. En comparación con las empresas industriales en general, la política fiscal de las minas de oro tiene las siguientes características:

1) El oro no estándar y el mineral de oro (incluido el oro asociado) vendidos por las unidades operativas y de producción de oro están exentos del valor. impuesto agregado; intercambios de oro Las unidades miembro que venden oro estándar a través del intercambio sin entrega física están exentas del impuesto al valor agregado. Si hay entrega física, se devolverá el IVA inmediatamente.

2) Recaudación de impuestos sobre los recursos: el impuesto sobre los recursos de oro en las minas de oro se determina según siete niveles (1,3 ~ 2,5 yuanes/tonelada), y el impuesto sobre los recursos de oro aluvial se determina según cinco niveles (1,2 ~ 2,0 yuanes). /tonelada).

3) Cobro de tarifas de compensación de recursos minerales: Monto de la tarifa de compensación de recursos minerales = ingresos por ventas de productos minerales × coeficiente de ajuste de la tarifa de compensación × coeficiente de tasa de recuperación × tasa de compensación. La tasa de compensación de la mina de oro es del 4% y el coeficiente de ajuste de la recaudación de la tarifa de compensación es del 65% al ​​78%.

Sin embargo, con el establecimiento del sistema económico de mercado, es inevitable que el oro entre en el mercado. Aunque las políticas estatales de estímulo y apoyo al oro no cambiarán, las empresas pueden obtener más beneficios a través del comportamiento del mercado, pero también asumirán más riesgos. Después de que el mercado del oro de China se abra al mundo exterior, la industria del oro de China seguramente se convertirá en un miembro de la familia internacional del oro. En la actualidad, la oferta y la demanda en el mercado internacional del oro están básicamente equilibradas. Algunos bancos centrales están vendiendo oro, lo que tiene un cierto impacto en los precios del oro. Sin embargo, el mayor impacto en los precios del oro es principalmente el tipo de cambio del dólar estadounidense frente a varios. monedas. Estados Unidos posee 8.138 toneladas de oro, lo que lo convierte en el país con las mayores reservas de oro del mundo.

Con el progreso tecnológico y la implementación de la política de desarrollo occidental del país, la producción de oro de China crecerá hasta cierto punto, pero este crecimiento será lento. Aunque se descubren e invierten nuevas minas, muchas minas con crisis de recursos se cerrarán, especialmente las minas de oro refractario, que representan una gran proporción. A medida que mejoren los niveles de vida de las personas y aumente la aplicación del oro en la industria (especialmente la industria electrónica), el crecimiento de la demanda de oro superará el crecimiento de la producción. A nivel interno, la contradicción entre oferta y demanda seguirá siendo bastante prominente.

Con el establecimiento del sistema económico de mercado socialista de mi país, también se han desarrollado y crecido varias empresas auríferas que operan de acuerdo con las leyes de la economía de mercado. Fujian Zijin Mining Co., Ltd. es un representante destacado entre ellas. a ellos.

Como empresa orientada al desarrollo de recursos, la competitividad de sus productos depende en gran medida del estado de los recursos.

Fujian Zijin Mining Co., Ltd. posee los derechos mineros de la mina de oro Zijinshan. Gracias a la investigación y la exploración complementaria a gran escala en los últimos años, las reservas probadas de la mina de oro Zijinshan han seguido aumentando.

En 1998 y 1999, las reservas de oro de la mina de oro Zijinshan aprobadas por la Oficina de Gestión del Oro de la Comisión Estatal de Economía y Comercio fueron de 75,07 toneladas, 13,8 veces las reservas aprobadas presentadas por el departamento de exploración in situ. En 2000, según los últimos datos de exploración y calculados mediante métodos tradicionales, las reservas de oro de la mina de oro Zijinshan eran de 121,89 toneladas, con una ley promedio de 1,60 g/tonelada, y los minerales fuera de balance eran de 29,98 toneladas, con una ley promedio. de 0,63 g/tonelada. La empresa desarrolló su propio software de cálculo de reservas IDS y comenzó a aplicarlo en producción. Según el nivel actual de tecnología de producción de Zijin Mining, se utilizarán todas las reservas superiores a 0,5 g/tonelada. Según esto, los recursos disponibles de Zijinshan Gold Mine han superado las 200 toneladas de oro, lo que convierte a Zijinshan Gold Mine en la mina de oro más grande de China. Además, la mina de oro de Zijinshan es un mineral de óxido y básicamente no contiene impurezas nocivas. Tiene las características de gran escala, fácil recolección y selección, y tiene un gran valor y beneficios de desarrollo. Los expertos creen que el desarrollo de la mina de oro Zijinshan acaba de comenzar y sus enormes reservas no tienen comparación con otras compañías auríferas nacionales, lo que sentará una base material sólida para el desarrollo a largo plazo de la compañía.

Basándose en una comprensión clara de las características de la industria del oro y sus propios recursos, la gente de Zijin ha establecido el objetivo estratégico de desarrollo de "hacer que la empresa sea más grande y más fuerte" y el desarrollo de "la búsqueda de Zijin Mining de excelencia" desde la idea inicial.

Sólo tres años después de la fundación de Zijin, Chen Jinghe, entonces director general de la empresa, propuso que el objetivo de desarrollo corporativo de Zijin era "Zijin Mining debería convertirse en un grupo empresarial internacional". Está claro que la política de desarrollo de Zijin es “centrarse en la minería, buscar un desarrollo diversificado y expandirse activamente hacia el exterior basándose en Shanghai”. Aquí la gente parece entender mejor el significado del emblema morado y dorado.

En 1998, Zijin propuso el objetivo de “convertir la mina de oro Zijinshan en la mina de oro moderna de clase mundial más grande de China”. Con el desarrollo de la empresa, este objetivo se ha logrado básicamente.

En 2000, Zijin Mining propuso un nuevo objetivo corporativo basado en un análisis exhaustivo de la situación minera nacional, las ventajas corporativas y la dirección del desarrollo: convertir a Zijin Mining en una empresa nacional reconocida con el desarrollo minero como Su núcleo es un grupo empresarial a gran escala eficiente y de alta tecnología, y ha propuesto objetivos estratégicos específicos y planes de desarrollo de cinco años para reconstruir Zijin Mining a través de diez años de esfuerzos, estableciendo así la estrategia de Zijin Mining de basarse en la innovación tecnológica. , apoyándose en los recursos y buscando beneficios a través de la escala "tipo fisión".

Después de examinar los modelos de construcción de tres famosas minas de oro: Paradise Gold Mine, Merkel Gold Mine y Newmont Gold Mine Company, algunos estudiosos resumieron sus similitudes: Primero, el mineral de oro procesado por estas minas de oro es bajo. -grado, con un grado de beneficio de sólo 2 g/tonelada y un grado de lixiviación en pilas de sólo 0,7 g/tonelada. Las ganancias dependen principalmente de las economías de escala. La escala máxima de estas tres minas es de 9.000 toneladas/día, la mínima es de 4.718 toneladas/día y la escala de lixiviación en pilas alcanza los 25 millones de toneladas/año. En segundo lugar, todas son minería a cielo abierto, la alta eficiencia aportada por la alta automatización. control, independientemente del proceso de procesamiento de minerales, minería a cielo abierto La gestión técnica de la minería y la modernización de las oficinas han traído altos indicadores y alta eficiencia a la mina, mejorando en gran medida los beneficios económicos de la empresa en tercer lugar, protección ambiental de alto nivel; las medidas y los estándares de cero emisiones han evitado la contaminación ambiental, en cuarto lugar, estos La empresa tiene una organización capaz con personal pequeño y capacitado; en quinto lugar, se centra en los beneficios económicos de la empresa;

No está claro si Chen Jinghe y otros líderes de Zijin Mining visitaron estas empresas auríferas norteamericanas para tomar decisiones relevantes. Sin embargo, en opinión de Chen Jinghe, desde la década de 1990, las empresas chinas no sólo han pasado de la infancia a la madurez, sino que la competencia en el mercado local se ha globalizado. Muchas empresas poderosas de todo el país y de todo el mundo están introduciendo competencia en diversas regiones e industrias, elevando el nivel y la intensidad de la competencia en varios niveles. La competencia entre empresas es una batalla por la tasa de crecimiento, y la tasa de crecimiento determina la vida o la muerte de una empresa. Las empresas mineras de oro a nivel de condado como Zijin pueden ser eliminadas si no pueden crecer rápidamente y convertirse en una entidad verdaderamente poderosa con recursos limitados. Por lo tanto, cuando comenzó la empresa, Chen Jinghe propuso la política de "comenzar con trabajo duro, adaptar las medidas a las condiciones locales, crecer de pequeño a grande y desarrollarse progresivamente", e hizo todo lo posible para maximizar la sincronización de entradas y salidas.

Similar al modelo de desarrollo de estas empresas en Norteamérica, Zijin estableció desde el principio una idea de desarrollo para ampliar la escala de producción basada en la transformación tecnológica.

La finalización de la primera fase de transformación técnica y la aplicación exitosa del método de lixiviación en pilas Zijin han hecho brillar la mina de oro Zijinshan, de baja ley y poco rentable. El proceso combinado de lixiviación en pilas y lodos de carbono ha logrado un avance revolucionario en los indicadores técnicos y económicos integrales de la mina de oro Zijinshan.

El desarrollo exitoso de equipos de electrodeposición y desorción de alta presión sin cianuro ha triplicado la eficiencia de la producción de fundición de oro y ha reducido los costos de producción en un 40%.

En la segunda fase de la reforma técnica, Zijin realizó la mecanización del transporte subterráneo, realizó proyectos de cero emisiones respetuosos con el medio ambiente y llevó a cabo con éxito voladuras de cámara a gran escala con el avance de la ciencia y la tecnología, el costo integral de Zijin; por tonelada de mineral se ha reducido al coste medio nacional por debajo de 1/5. Según esto, incluso si la ley del mineral cae por debajo de 1 g/tonelada, Zijin aún puede obtener ganancias con el avance de la tecnología.

En la tercera etapa de transformación tecnológica, Zijin ha creado seis de los mejores en China: el desarrollo más rápido, la menor inversión unitaria, la ley promedio más baja, la escala minera más grande, la mayor producción de oro y el costo unitario del mineral más bajo. La innovación tecnológica y la innovación de sistemas han reducido el costo integral del mineral de Zijinshan por tonelada a 38 yuanes.

Después de completar la cuarta fase de transformación técnica, la escala de la mina Zijinshan se ampliará a 30.000 toneladas/día y se convertirá en una mina de clase mundial con una capacidad anual de procesamiento de mineral (roca) de más de 10 Millones de toneladas se alzarán en Shanghang sobre esta tierra roja.

A través de la transformación tecnológica, las capacidades de innovación tecnológica de Zijin se han fortalecido enormemente y la capacidad de producción de la empresa ha mejorado enormemente. La tecnología se ha convertido en un eslabón central en los esfuerzos de Zijin por aumentar la producción de oro.

¿Cómo asegurar la inversión de capital necesaria para el desarrollo de las empresas auríferas? Este es el problema fundamental del que Zijin fue destetado tan pronto como ingresó a la industria del oro. La idea de reforma de las empresas auríferas de mi país es cambiar el método de financiación, mediante préstamos bancarios a bajo interés, complementados con fondos de desarrollo del oro, y algunas empresas tienen sus propios fondos. En el futuro, las inversiones deberían centrarse principalmente en las empresas, complementar una parte considerable de los fondos propios con préstamos bancarios y eliminar los descuentos a bajo interés.

Para ampliar la reproducción y lograr los objetivos de desarrollo de Zijin Mining, Zijin Mining sólo puede tomar el camino de la reforma, adoptar una estrategia de diversificación de capital y tomar el camino del financiamiento social directo. El núcleo de esta reforma es lograr la desmutualización de los activos de oro.

Aunque el liderazgo de Zijin ha abogado repetidamente por la "conciencia del jefe" entre los operadores y gerentes de empresas, pidiendo a todos que "traten el negocio como si fuera suyo", al tiempo que fortalece la transformación tecnológica y mejora las capacidades de innovación tecnológica de la empresa, la gente de Zijin También somos conscientes de que el sano desarrollo de una empresa no puede depender únicamente del alto sentido de responsabilidad y dedicación de sus operadores. Si Zijin quiere lograr un desarrollo sostenible, debe llevar a cabo una reestructuración corporativa y establecer un sistema corporativo moderno.

Luo Yingnan, gerente general de Zijin Mining, dijo que el propósito de la reestructuración de Zijin Enterprise es "hacerse más grande y cotizar en bolsa".

De 1992 a 2003, el desarrollo de Zijin pasó por cuatro etapas.

La primera etapa: antes de 1994, Zijin todavía era una pequeña empresa de propiedad del condado, "Shanghang Mining Company", con docenas de empleados, que se dedicaban principalmente al comercio de productos minerales, a pequeña escala;

Segunda etapa: de 1994 a 2000, se estableció "Western Fujian Zijin Mining Group Company", con activos totales de 13,23 millones de yuanes y ganancias anuales de 2,89 millones de yuanes, que fue la etapa inicial del desarrollo de Zijin;

Tercera etapa: 2000 Desde septiembre de 2003 hasta junio de 2003, 165438+octubre, West Fujian Zijin Mining Group Company se reestructuró en Fujian Zijin Mining Co., Ltd., con un capital social total de 95 millones de acciones. En 2002, los activos totales de la empresa superaron los 100 millones de yuanes. La empresa tiene ocho sucursales, cuatro sociedades holding y una sociedad anónima;

La cuarta etapa: junio de 5438 + febrero de 2003, la empresa cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong, lo que supone otro hito en El desarrollo de Zijin. Un punto de partida. En 2002, Zijin Mining continuó estandarizando las operaciones internas y completó una evaluación in situ para obtener orientación y aceptación en la cotización. Teniendo en cuenta las rápidas necesidades de desarrollo de la empresa y los cambios en el mercado de valores nacional, la junta directiva de la empresa propuso la decisión de cotizar en Hong Kong y la implementó de inmediato. Después de operaciones estandarizadas intensas y ordenadas, Zijin Mining cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong el 23 de febrero de 2003, y el precio de las acciones aumentó un 73% el primer día de cotización. La oferta pública tuvo una sobresuscripción de 743 veces respecto al plan original, lo que supuso el récord de suscripción más alto para la Bolsa de Valores de Hong Kong en 2003.

Con el fin de recaudar fondos para el desarrollo empresarial, ya en 1995, Chen Jinghe propuso un plan para transformar la empresa en un sistema de acciones conjuntas, defendiendo que los empleados, especialmente los gerentes, poseyeran acciones de la empresa, y esforzarse por hacer de la empresa una empresa con derechos de propiedad, derechos y responsabilidades claros. Las entidades legales y las entidades de competencia del mercado deben estar claramente definidas, separadas del gobierno y las empresas, y administradas científicamente. Pero por algunas razones no fue aprobado.

En junio de 1998, el condado de Shanghang propuso enviar un grupo de trabajo a Zijin para llevar a cabo la reforma de las sociedades anónimas. A finales de 1998, Zijin inició su reforma de acciones. En agosto de 2000, se completó la reforma de las acciones de Zijin y se estableció Fujian Zijin Mining Co., Ltd.

Aunque Zijin Mining ha logrado grandes logros en la reestructuración corporativa, Chen Jinghe, como presidente de la empresa, no está satisfecho. En 2000, en vista de la exitosa cotización de Mindong Electric Power, comparó la reestructuración corporativa de Zijin y Mindong Electric Power, señalando: "La operación de capital de Mindong Electric Power es sin duda exitosa. ... Comparando Zijin Mining y Mindong Electric Power, ... La empresa se estableció aproximadamente al mismo tiempo y la reforma de las sociedades anónimas fue la misma, excepto que Mindong Electric Power se transformó directamente en una sociedad anónima y nuestra empresa se transformó en una sociedad de responsabilidad limitada. ¡La diferencia nos hizo perder la mejor oportunidad de desarrollo! " Cuando Chen Jinghe estableció la sociedad anónima, dejó en claro que el objetivo de la empresa era "luchar por cotizar en bolsa" y requirió diez años de arduo trabajo para reconstruir diez Zijin Mining. También señaló que la base para lograr este ambicioso objetivo es una cotización exitosa y elogió a Mindong Electric Power. La cotización exitosa es un modelo para Zijin.

Al mismo tiempo, después de completar la reforma de las acciones de Zijin, en la primera junta de accionistas de Fujian Zijin Mining Co., Ltd., el presidente Chen Jinghe aclaró el propósito de Fujian Zijin Mining Co. , Ltd.:

Con base en el oeste de Fujian, acelerar el proceso de desarrollo de la mina de oro y cobre Zijinshan; enfrentar a todo el país, participar activamente en la exploración y el desarrollo de los recursos de oro en el oeste de China y esforzarse por lograrlo. importantes avances en la tecnología minera metalúrgica refractaria se centran en el desarrollo del oro y las industrias relacionadas, y se esfuerzan por ocupar el primer lugar en el país en producción total de oro minero; Explorar y aplicar activamente nuevas tecnologías y procesos para desarrollar eficazmente cobre, tierras raras, mineral de hierro y otros recursos. Estamos orientados a las personas, reunimos talentos de primera clase en todo el país, promovemos vigorosamente la innovación en gestión y la innovación tecnológica, nos esforzamos por practicar operaciones de capital, hacer cumplir estrictamente la gestión corporativa y nos esforzamos por convertir Zijin Mining en una reconocida empresa rentable y de alta tecnología. grupo empresarial en China en un plazo de diez años. A través de cinco años de esfuerzos, la compañía logrará el desarrollo integral de la mina de oro y cobre Zijinshan y logrará resultados sustanciales y significativos en el desarrollo de minas de oro refractarias y tecnología de extracción biológica de cobre. La escala y la eficiencia del desarrollo y la inversión extranjera en las regiones central y occidental superan las de la mina de oro y cobre Zijinshan, con activos totales de 5 mil millones de yuanes, ingresos por ventas de 2,3 mil millones de yuanes, ganancias e impuestos totales de 700 millones de yuanes, y una producción de cobre de 30.000 toneladas. Es la empresa productora de oro más grande del país.

Aunque la industria del oro de mi país ha logrado grandes avances en los últimos 20 años, no ha habido ningún avance obvio en el trabajo geológico debido al desarrollo excesivo y la inversión geológica insuficiente. Muchas empresas auríferas tienen muy pocas reservas, han experimentado crisis de recursos y carecen de potencial de desarrollo. Algunas empresas ya han entrado en la situación de no tener arroz para cocinar. El retraso en el trabajo geológico y los recursos geológicos insuficientes se han convertido en "cuellos de botella" que restringen el desarrollo sostenible y saludable de las empresas auríferas.

La segunda ronda de evaluación de los recursos minerales de China muestra que desde ahora hasta principios del siglo XX y 2010, los recursos minerales de oro de China serán difíciles de satisfacer la demanda, con una gran brecha, pero hay ciertos recursos potencial. Por lo tanto, el país considera los minerales de oro como uno de los minerales prioritarios para la exploración geológica de China en el siglo XXI.

Los recursos de oro de China tienen condiciones geológicas superiores para la mineralización, con tipos completos y amplia distribución. Según las predicciones de los expertos, las reservas de oro de China ocupan el quinto lugar en el mundo. Cómo traer una industria del oro dinámica, de alta calidad y de alta calidad al siglo XXI es crucial para fortalecer la prospección geológica, superar el comportamiento a corto plazo, establecer un concepto de desarrollo a largo plazo, aumentar la inversión geológica y revertir la actitud pasiva. Situación de recursos insuficientes para las empresas auríferas.

Tal vez sufrí una pérdida en la disputa por los derechos minerales de la mina de oro Zijinshan. Quizás sea porque, como empresa de producción de oro de primera línea, siento profundamente la tremenda presión en el centro de la tormenta. Zijin Mining concede gran importancia a la posesión de recursos. A medida que se acelera la apertura del mercado interno del oro, la gente de Zijin se da cuenta de que la competencia en la industria del oro se intensificará. A los ojos de la gente de Zijin, la competencia en la industria del oro es en realidad una competencia por ocupar los recursos de oro.

Las regiones central y occidental de mi país representan el 87,5% de la superficie terrestre del país y representan el 60% de las reservas industriales y de oro del país. Las reservas previstas son de 3.515 toneladas y tienen la ley más alta. oro de roca y oro de placer en el país. El río Jinsha, las montañas Daxue (montañas Jinjia) y las montañas Altai (montañas doradas en uigur) reciben su nombre por su abundancia de oro. Desde finales de la década de 1970, China ha formado sucesivamente algunas importantes bases productoras de oro, como Xiaoqinling y Mongolia Interior. Desde mediados de la década de 1980, la extracción de oro de China en el oeste de China ha seguido acelerándose, abarcando Yunnan, Sichuan, Gansu, Qinghai, Xinjiang y otras provincias (regiones). Según las estadísticas, entre los 1.575 condados de las regiones central y occidental, 341 se han convertido en condados productores de oro, 46 ​​condados se han convertido en industrias pilares y 27 condados ocupan el primer lugar en ingresos fiscales. Los ricos recursos del oeste han atraído a Zijin Mining, que tiene una gran fortaleza técnica.

Después de la promulgación de la política nacional de desarrollo occidental, Zijin Mining, como empresa minera emergente a gran escala, participará en el desarrollo minero occidental como una estrategia de desarrollo a largo plazo para el desarrollo corporativo.

En septiembre de 2000, Zijin comenzó a implementar la estrategia de desarrollo occidental.

Aunque está respondiendo al llamado nacional, Zijin no ha olvidado que es una empresa y no ha olvidado la base de la empresa de Zijin: actuar de acuerdo con las reglas del mercado y prestar atención a la eficiencia en los proyectos.

Cuando el pueblo Zijin avanzó hacia el desarrollo de la región occidental, una vez más continuaron con las excelentes tradiciones de los miembros del equipo de estudio geológico. El año pasado, el presidente Chen Jinghe tomó la iniciativa de organizar y dirigir al personal para visitar la mayoría de las áreas del oeste de China e inspeccionó docenas de minas, depósitos o sitios minerales. Los minerales incluyen oro, cobre, metales no ferrosos, metales raros, etc., que pueden describirse como diversos. Sobre esta base, Zijin seleccionó tres minas como proyectos iniciales para el desarrollo occidental de la empresa.

En el desarrollo de la región occidental, Zijin Mining ha adoptado el principio razonable de basarse en su propia realidad y aprovechar al máximo sus propias ventajas. Debido a que la alta dirección de Zijin son principalmente geólogos, la nueva comprensión de los recursos por parte de la gente de Zijin ha mejorado su conciencia sobre la posesión de recursos, por lo que Zijin adopta principalmente la exploración de riesgos en el desarrollo de la región occidental.

A finales de 2001, el desarrollo occidental de Zijin había logrado avances significativos, con una inversión de casi 100 millones de yuanes. Hemos obtenido proyectos de desarrollo de oro y cobre en Guizhou, Sichuan, Xinjiang, Anhui, Tíbet y otros lugares, controlando recursos geológicos de más de 100 toneladas de oro y más de 1 millón de toneladas de cobre. Después de tres a cinco años de construcción, estos proyectos se pondrán en producción uno tras otro, sumando 5 toneladas de producción de oro, 50.000 toneladas de producción de cobre electrolítico y un valor de producción de 165.438 millones de yuanes. La región occidental se convertirá en otra importante base de producción después de la mina de oro Zijinshan. Para entonces, Zijin Mining Co., Ltd. se convertirá en un grupo empresarial minero nacional a gran escala.

Un año después, a finales de 2002, llegaron con frecuencia buenas noticias para el desarrollo de Western Zijin:

1) Después de un arduo trabajo, la mina de cobre Xinjiang Ashele completó las negociaciones de capital. y Fujian Zijin Mining Co., Ltd. ha logrado un éxito absoluto y control real. Después de que Zijin Mining se hiciera cargo de la mina de cobre Ashel, realizó importantes optimizaciones y ajustes al plan de desarrollo original. Al mismo tiempo, la inversión total se reduce significativamente y la capacidad de producción se amplía de 3.000 toneladas/día a 4.000 toneladas/día. Después de su puesta en producción, el beneficio total alcanzará los 654,38+770 millones de yuanes al año, con importantes beneficios económicos. El 16 de junio de 2002, Wang Lequan, secretario del Comité del Partido de la Región Autónoma de Xinjiang, vio durante una inspección que la mina de cobre Ashele ya no es lo que solía ser y que la producción y la construcción estaban en pleno apogeo. Estaba muy emocionado y felizmente escribió una inscripción para la mina de cobre Ashele: "Han pasado mil semanas y estamos corriendo contra el tiempo. El proyecto ha sido incluido entre los proyectos clave de la Región Autónoma de Xinjiang y está previsto que esté terminado". y puesto en funcionamiento en 2004.

2) En marzo de 2002, el informe detallado del estudio geológico de la mina de oro Shuiyindong en Guizhou pasó la revisión organizada por el Departamento Provincial de Tierras y Recursos de Guizhou. Se identificaron básicamente las condiciones técnicas para la extracción de depósitos de oro y las condiciones. Las reservas aumentaron significativamente. Mediante una mayor exploración del yacimiento, la mina de oro Shuiyindong puede convertirse en un depósito de oro microdiseminado a gran escala. Este proyecto se incluyó entre los proyectos clave de la provincia de Guizhou en 2003. Se estima que la primera fase del proyecto (procesamiento de 300 toneladas de mineral bruto por día) podrá completarse y ponerse en funcionamiento en el primer semestre de 2003.

3) El estudio geológico del área de exploración ganadora en East Tianshan, Xinjiang, delineó anomalías integrales de 4,5 kilómetros cuadrados, principalmente cobre y molibdeno, acompañados de plata, níquel, bismuto y plomo. El área anormal es grande y tiene ciertas perspectivas de prospección.

Al mismo tiempo, Fujian Zijin Mining Co., Ltd. también está expandiendo su capital basado en recursos en todo el país. Al mirar el atlas de China, la gente encontrará que Zijin Mining ha dejado su huella en casi todos los rincones de la patria: la mina de oro y cobre Jilin Hunchun, la cueva Guizhou Shuiyin, Xinjiang Ashele, la mina de oro Anhui Paodaoling, etc. Estas empresas de inversión también han logrado resultados preliminares:

1) En 2003, la mina de hierro Longyan Makeng con las mayores reservas del sur de China, en la que participaba Fujian Zijin Mining Co., Ltd., extrajo 154.600 toneladas de mineral de hierro y produjo concentrado de hierro. Extrajo 72.000 toneladas, vendió 51.400 toneladas de mineral de hierro y 71.500 toneladas de concentrado de hierro, logrando ingresos por ventas de 20,69 millones de yuanes y una ganancia total de 6,355 millones de yuanes.

2) Guizhou Zijin. La minería entró oficialmente en funcionamiento en julio de 2003, con ventas de oro de 538 kg, ingresos por ventas de 5.318 millones de yuanes y ganancias de 26,8 millones de yuanes.

3) En 2002, la producción y operación de la mina de oro Paodaoling en la provincia de Anhui gradualmente tomaron el camino correcto. En mayo se obtuvo una licencia minera, con derechos mineros de 1.485 kilómetros cuadrados. En 2003, se produjeron 112 kg de oro, con unos ingresos por ventas de 1.115.000 yuanes y unos beneficios de 980.000 yuanes. La prueba primaria de preoxidación biológica del mineral fue exitosa y se presentó un resumen de la prueba por fases. Se han logrado nuevos avances en la prospección geológica dentro y alrededor de la zona minera.

4) Según la resolución de la primera junta extraordinaria de accionistas de Fujian Zijin Mining Co., Ltd. en 2002, Fujian Zijin Mining Co., Ltd. completó la inversión y el control de la antigua empresa estatal. mina de oro: mina de oro y cobre Jilin Hunchun. "Hunchun Zijin Mining Co., Ltd." fue establecida por cinco accionistas, incluidos Fujian Zijin Mining Co., Ltd., Hunchun Gold and Copper Mining Co., Ltd., Xiamen Zijin Technology Co., Ltd., Fujian Shanghang Hongyang Mining Engineering. Co., Ltd. y Xiamen Hengxing Mining Co., Ltd. Después de completar el registro de la empresa, Fujian Zijin Mining Co., Ltd. alcanzó el estatus de control absoluto. La mina es una antigua mina a cielo abierto de propiedad estatal construida en la década de 1970, con derechos mineros de 2,1597 kilómetros cuadrados y derechos de exploración de 12,8 kilómetros cuadrados. La nueva empresa ampliará la mina de oro y cobre de Hunchun, ampliará la capacidad minera existente para procesar 4.000 toneladas de mineral por día y construirá una nueva planta hidrometalúrgica en la Zona de Desarrollo de Hunchun con una capacidad de procesamiento diaria de 65.438+000 toneladas de oro y cobre. Concentrarse.

Con la exitosa cotización de Zijin Mining, se lanzarán por completo una serie de proyectos calificados. La implementación total del Proyecto Minero Occidental llevará a Zijin Mining a una nueva etapa de rápido desarrollo.

La búsqueda de Zijin parece interminable. Hoy en día, la gente de Zijin ya no está satisfecha con sus brillantes logros, uno tras otro. Trabajan más duro para practicar hoy y crear mañana.

Zijin planea desarrollarse en el extranjero al final de los planes quinquenales décimo y undécimo, tomar el camino de cotizar en Hong Kong y alcanzar estándares internacionales en términos de capital. En palabras de Chen Jinghe: "Cuando inicias un negocio, debes hacerlo más grande".

En términos de desarrollo corporativo, la gente de Zijin encabezada por Chen Jinghe ha delineado un gran plan para el desarrollo de tres pasos de Zijin en los próximos 20 años: en los primeros 20 años del siglo XX, lograremos gradualmente "liderar la industria del oro nacional - liderar la industria minera nacional - Según la nueva estrategia de desarrollo de "tres pasos" de "ingresar a las filas de las empresas mineras internacionalmente avanzadas", los activos totales de la compañía alcanzarán los 20 mil millones de yuanes en 2020; durante el "Décimo Plan Quinquenal", crecerá a una tasa media anual del 35% al ​​40%. En 2006, los activos totales ascendían a 5.000 millones de yuanes, los ingresos por ventas a 2.300 millones de yuanes y los beneficios totales a 700 millones de yuanes.

Aquí, la gente ve la brillantez de la filosofía corporativa de Zijin de "buscar la excelencia" y el espíritu heroico de la gente de Zijin que "hará cosas que otros no se atreven o no pueden hacer".