¿Cómo evalúa el negocio de consultoría de gestión financiera de Deloitte y cuáles son sus perspectivas de desarrollo profesional?

1. Experiencia en contabilidad financiera, generalmente trabajando como consultor de programas en informática u otra experiencia en ingeniería, conocimientos de TI, generalmente trabajando como consultor de sistemas; La diferencia es que los proyectos con programas de consultoría pura solo pueden ser realizados por programas; para proyectos de sistemas, la primera mitad de la fase de investigación y diseño de requisitos generalmente la completan consultores de programas, y la fase de implementación del sistema la completan consultores de sistemas. Si el plan y el sistema pueden ser integrales, serán muy populares además de un trabajo duro.

2. Es fácil para los consultores de programas cambiar de trabajo. Si pasan al Partido A, cada empresa tiene un departamento de finanzas. Dependiendo de tu nivel al cambiar de trabajo podrás elegir el puesto correspondiente.

3. Respecto a las cuatro grandes marcas (o globales), no hay nada más que decir. La competitividad, el crecimiento y las perspectivas profesionales dependen enteramente de los esfuerzos individuales. Quizás entraron juntos. Después de seis o siete años, la mayoría de tus amigos de esos años se han jubilado y tú eres solo un SC. Quizás ya hayas alcanzado AD ese año.