Cómo seleccionar currículums de forma eficaz
1. Trabajo de preparación antes de la selección de currículums
1. Información básica sobre la recopilación de publicaciones:
Estructura organizativa del departamento, configuración del puesto, clave del puesto. Indicadores de evaluación, etc. Es necesario comprender las normas y hábitos laborales del departamento.
2. Diversidad de métodos de publicación de empleos de reclutamiento:
Para puestos que son más difíciles de reclutar, se pueden publicar diferentes categorías funcionales del mismo puesto al mismo tiempo para aumentar la búsqueda. tasa de la posición.
3. Coincidencia de empleo:
Si la industria original y el tamaño de la empresa del puesto cuando se publica el puesto corresponden al puesto.
2. Selección de herramientas de selección de currículums
Cuando se trata de seleccionar herramientas de selección de currículums, se recomienda utilizar el correo electrónico para la selección. También se recomienda utilizar OUTLOOK para recibir correos electrónicos, de modo que todos los correos electrónicos en el buzón se puedan clasificar y filtrar a través de OUTLOOK.
Método de configuración específico: Bandeja de entrada-Crear carpetas por título de trabajo o categoría-Reanudar búsqueda (por título de trabajo o palabra clave)-Seleccionar todo, transferir a la carpeta especificada-Reanudar filtrado.
3. Cómo seleccionar currículums e identificar su autenticidad
Puntos clave al seleccionar currículums:
1. Determinar la superposición de la descripción del trabajo en el currículum:
La superposición entre la experiencia previa y los requisitos laborales actuales en el currículum de un solicitante de empleo no es solo una superposición de responsabilidades, sino también una superposición de habilidades potenciales.
2. Juzgue la personalidad del solicitante a partir de la descripción del texto del currículum:
A partir de la evaluación personal y la carta de presentación, si la redacción es fluida, utilizar este estilo único y apasionado es pionero. . Si lo que dices es general, directo, ilógico y poco atractivo, es posible que seas una persona mediocre y corriente.
3. Cómo juzgar un currículum de alta calidad:
Para un currículum de alta calidad, después de trabajar durante 3 a 5 años en varias empresas, la curva general aumentará. Estas personas tienen fortaleza y planificación de carrera científica. 3-5 años es la sección áurea.
4. Cómo juzgar la calidad de los currículums del personal técnico:
Dadas las características de personalidad de la mayoría del personal técnico, el contenido de los currículums no es lo suficientemente sustancial. Cómo juzgar si cumple con los requisitos se puede juzgar a partir de los siguientes aspectos: primero, a partir de la descripción del currículum, puede juzgar la actitud y las características de personalidad de una persona, en tercer lugar, para un currículum con pocas descripciones, puede juzgar por el trabajo; experiencia . Para una comprensión más profunda, puede comunicarse primero por teléfono y luego pedirles que le proporcionen un currículum detallado.
Identificación de la autenticidad de la información del currículum:
1. Verifique la información básica del currículum:
Al revisar un currículum, puede verificar las calificaciones académicas. y experiencia laboral del currículum Determine la autenticidad del currículum observando si el lapso de años está conectado y si existe algún conflicto entre el tiempo de lectura y el tiempo de trabajo.
2. Las áreas donde los currículums son propensos a falsedades se concentran principalmente en:
Puesto (deliberadamente demasiado alto), jornada laboral, contenido laboral específico, especialmente ocultando alguna experiencia laboral, etc. .
Cuatro métodos de búsqueda de currículums
1. Métodos de búsqueda comunes:
Uno es industria + búsqueda de puesto, el otro es industria + palabra clave de empresa o proyecto. buscar.
2. Método de búsqueda dirigida:
Se recomienda utilizar los productos o subproductos de la empresa para realizar la búsqueda, o algunos términos profesionales de uso común en la industria para realizar la búsqueda. más dirigido. Además, las búsquedas de currículums se centran más en un grupo de talentos continuo. Cuando busque currículums, asegúrese de prestar atención. Si ve un currículum de buena calidad, debe guardarlo a tiempo incluso si no lo necesita temporalmente, porque es posible que no pueda encontrarlo en línea después de un tiempo.
3.Otros canales de búsqueda:
Baidu, Sogou, Google, etc.
4. Foro de sitios web profesionales o de la industria:
Recopile información de la industria e información de la industria de forma horizontal y realice un seguimiento vertical.
5. Otros recursos en línea:
Recursos de blogs para profesionales senior.
6. El sitio web no es una búsqueda precisa, sino una búsqueda difusa:
Diferentes personas buscan desde diferentes ángulos, por lo que pueden buscar utilizando diferentes industrias y diferentes posiciones. número de currículums válidos.
Verbo (abreviatura de verbo) Precauciones en la comunicación telefónica
1. Proceso básico de la comunicación telefónica en posiciones de base:
Confirmar la identidad de la otra parte y pregunte a la otra parte ¿Es conveniente? - Preséntese usted mismo y a la empresa - Indique la fuente de información y la posición de la empresa - Pregunte si está interesado en comprender y comunicarse en profundidad - Comprenda la situación laboral actual del solicitante de empleo y el trabajo relacionado e información salarial, etc. ——Determinar si se debe concertar una entrevista.
2. Comunicación telefónica con talentos de alto nivel:
Para algunos talentos de alto nivel, después de una breve introducción, puede enviar información de la empresa y del puesto a la otra parte por mensaje de texto. mensaje o correo electrónico para informar a la otra parte primero Por un momento, si la otra parte tiene herramientas de comunicación como WeChat o QQ, también puede comunicarse a través de este canal.
3. Después de la llamada telefónica, si la otra parte no se reúne o la otra parte no tiene intención:
Podemos pedirle que proporcione otros candidatos, como personas de cualquier país. empresa o proyecto, y podemos extender una pista de línea.
4. Reservas de recursos potenciales:
Para aquellos que temporalmente no son aptos para la comunicación telefónica, si tienen potencial, pueden reservar talentos potenciales.
6. Consejos para recomendar candidatos al departamento
A la hora de recomendar candidatos al departamento se deben recomendar al menos tres candidatos, de los cuales 1-2 tengan mejores condiciones, y los demás. Las condiciones son medias, por lo que el departamento de contratación comparará y seleccionará entre ellas, y en este momento no le importarán demasiado las deficiencias de algunos de sus candidatos objetivo.
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