¿Cómo elegir una plataforma de formación interna?

Elegir una plataforma de formación interna es un dolor de cabeza para RRHH. No es fácil elegir una plataforma de formación interna práctica, barata y rentable. A la hora de elegir una plataforma de formación interna hay que tener en cuenta muchos aspectos, como el presupuesto, el coste, si es coherente con la situación real actual de la empresa, si el jefe está satisfecho, si les gusta a los empleados, etc. En resumen, se puede dividir en los siguientes cuatro pasos para elegir:

Paso 1: Esperanza

Observar la situación básica de la plataforma de formación interna de la empresa, la duración del establecimiento o período de empleo, y el número de clientes atendidos en espera. , tasa de éxito de proyectos planificados anteriormente, duración de la cooperación con empresas, estado actual de las empresas capacitadas, operatividad de los planes de capacitación presentados, etc.

Huélelo

A través de la conversación, comprenda el dominio del planificador sobre el producto o productos similares, así como la situación del mercado de la industria.

Paso 3: Pregunta

Visita las empresas para las que el planificador ha trabajado anteriormente y sus resultados, precios y reputación. Comprender la efectividad de la planificación corporativa y la evaluación de la credibilidad del planificador a través de llamadas telefónicas o entrevistas con el público.

Paso 4: Corte

A través de visualización, chat, entrevistas y comprensión, compare las fortalezas y precios de las personas que han asistido a capacitaciones o plataformas de capacitación internas. Para ver qué cotización es más razonable, la clave está en si el precio es proporcional a su fuerza, si vale la pena y si es aceptable para usted.

El más famoso no es necesariamente el mejor; el más grande no es necesariamente el mejor, sólo si quieres aprender sobre e-empresa, el que más te convenga es el mejor; simplemente encuentra a alguien y sé "adecuado". "otro lado". Después de elegir el socio adecuado, debemos considerar la cooperación desde una perspectiva estratégica. Al fin y al cabo, el asesoramiento sobre cultura empresarial, la planificación de marketing y la planificación de la imagen de marca no son un juego de niños.