¿Cuál es la naturaleza de la contratación interna del proyecto?
En cuanto a los atributos esenciales de la contratación interna, se trata esencialmente de un modelo de negocio de la empresa, pero depende de dos aspectos, uno son los atributos intrínsecos del contrato de contratación interna, y el otro. Es el aspecto externo del contrato de contratación interna de la propiedad.
(1) Atributos internos del contrato
La denominada naturaleza interna de la contratación interna se refiere a la relación jurídica entre la empresa constructora y el contratista en el contrato de contratación interna. La primera cuestión que debe resolverse es si los contratos internos están sujetos al derecho contractual cuando se produce un conflicto entre un contratista y una empresa constructora. También existe controversia sobre este tema en la práctica judicial, pero la mayoría de la gente cree que las disputas contractuales internas generalmente se rigen por el derecho contractual, mientras que las disputas que involucran a contratistas y empresas constructoras se rigen por el derecho laboral. Las razones para el ajuste en el derecho contractual son: (1) Aunque los sujetos contractuales de los contratos internos son relativamente especiales, es decir, existe una relación subordinada entre ellos, esta relación subordinada no puede afectar el contenido de todo el contrato interno. El contenido del contrato interno también refleja plenamente los principios de igualdad, voluntariedad y compensación de igual valor en el sentido del derecho contractual. (2) El contrato interno refleja claramente el principio de contraprestación. La empresa permite que los contratistas internos utilicen sus calificaciones a cambio de honorarios de gestión, y los contratistas pagan honorarios de gestión para obtener permiso para utilizar las cualificaciones de la empresa, obteniendo así los beneficios de la contratación interna. La práctica judicial también maneja disputas contractuales basándose en los principios anteriores.
Además, en el caso de los contratos de contratación interna, la gran mayoría de los contratos de contratación muestran que la empresa constructora permite al contratista utilizar sus calificaciones y el contratista paga los honorarios de gestión. Al mismo tiempo, los contratistas han ganado mayor independencia y autonomía en la implementación específica del proyecto, como establecer departamentos o sucursales del proyecto, firmar contratos de forma independiente y llevar a cabo una contabilidad financiera independiente. ¿Qué tan efectivas son estas acciones legales basadas en contratos contractuales? ¿Cómo se dividen las responsabilidades legales? Se trata de la segunda cuestión, a saber, la externalidad del contrato.
(2) Externalidades del contrato
En la actualidad, la mayoría de los contratistas en contratos internos son los directores de proyecto de la empresa. Partiendo de la premisa de establecer un departamento de proyectos independiente o un sistema de responsabilidad contractual de una sucursal para los asuntos del proyecto y los gerentes de proyecto, la cuestión principal es si la empresa constructora asumirá la responsabilidad o si el gerente del proyecto asumirá la responsabilidad personal. Antes de plantear esta pregunta, creo que es necesario comprender la naturaleza del director de proyecto. 1. En las cláusulas generales del texto modelo del “Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción”, la definición de director de obra se refiere al representante designado por el contratista en las cláusulas especiales para ser responsable de la dirección de obra y de la ejecución del contrato. En segundo lugar, el artículo 2 del "Reglamento sobre la gestión de la calificación de los directores de proyectos de las empresas de construcción" promulgado por el Ministerio de la Construcción estipula que el director del proyecto es el director del proyecto a quien el representante legal de la empresa le ha encomendado la plena responsabilidad de la Proceso de construcción del proyecto. El artículo 6 estipula que el director del proyecto desempeña un papel central en la construcción del proyecto y es responsable de la gestión general de la construcción del proyecto. Con base en la comprensión anterior, se puede ver que los gerentes de proyectos se refieren a personas que tienen las calificaciones correspondientes como gerentes de proyectos y participan en la gestión de proyectos en empresas de construcción. El autor cree que el director de proyecto de una empresa constructora es un empleado de la empresa con cualificación de director de proyecto y un representante de la empresa constructora a quien el representante legal de la empresa le ha encomendado la gestión del proyecto.
Se puede observar que el director del proyecto es el representante de la empresa constructora en el cumplimiento del contrato, y su posición en el proyecto no es la de agente sino la de representante. Agente y representante no son los mismos conceptos. Para la contraparte del contrato, el agente necesita autorización para determinar el alcance de la autorización, mientras que el representante no necesariamente necesita autorización. Representa a la propia empresa constructora ante la otra parte. Por lo tanto, es muy importante que el departamento de proyectos o el director de proyectos firmen contratos con terceros en la gestión de proyectos en virtud de contratos internos. Es necesario aclarar los siguientes tipos:
1. La definición de contratación interna y subcontratación ilegal.
Es difícil saber cómo juzgar si se trata de subcontratación ilegal o contratación interna. Por ejemplo, un líder de equipo (gerente de proyecto) firma un contrato con el contratista general en su propio nombre, y la lista de empleados correspondiente también muestra que la persona a cargo es un empleado del contratista general. Las partes discuten ahora la naturaleza del contrato. El responsable del equipo afirmó que el contrato era un subcontrato, ya que el individuo no tenía calificaciones de construcción, el contrato no era válido y debía resolverse con sinceridad. El contratista general afirmó que el contrato no era un subcontrato, sino una responsabilidad del equipo. contrato dentro de la empresa y no estaba sujeto a las restricciones de calificación de la parte de construcción será un contrato válido, y el precio del proyecto se liquidará de acuerdo con el contrato. Este problema está muy extendido en la realidad. Algunos líderes de equipo han trabajado para una unidad de construcción durante mucho tiempo y han establecido una relación estrecha con la unidad de construcción similar a la subcontratación. Aunque la denominación del contrato es contratación interna, la liquidación de proyectos relacionados se realiza con referencia a la liquidación de subcontratación. En la práctica resulta confuso definir la naturaleza de este tipo de contrato.
El autor considera que la clave para definir la naturaleza del contrato reside en si el líder del equipo es un empleado de la unidad de construcción. La unidad de construcción soporta la carga de la prueba para demostrar que el líder del equipo es un empleado de la unidad. El líder del equipo puede refutar las pruebas proporcionadas por no empleados de la unidad de construcción, centrándose principalmente en las pruebas que puedan probar la relación laboral. Si el contrato es un empleado de la unidad de construcción, el contrato debe reconocerse como un contrato interno y no será inválido según las calificaciones del constructor; si el contrato se reconoce como un subcontrato, si el constructor tiene calificaciones de construcción es una de ellas; de la base para determinar la validez del contrato.
2. Confirmar la validez del contrato firmado por el director del proyecto y el tercero interno.
Cuando un director de proyecto firma un contrato (recompensa material) con un tercero, cómo juzgar si se trata de un acto laboral o un acto personal se convierte en la clave para juzgar la validez del contrato.
Cuando un tercero demanda a una empresa constructora por responsabilidad, la empresa constructora a menudo cree que no debe asumir la responsabilidad porque el contrato no estipula que el departamento de proyecto pueda firmar un contrato con una determinada cantidad de dinero o es el comportamiento personal del gerente de proyecto. Ante tales conflictos, las empresas constructoras son responsables en la práctica judicial, principalmente porque el departamento de proyecto constituye un agente aparente. La denominada agencia aparente está prevista en el artículo 50 de la Ley de Contratos, salvo los contratos en los que el representante legal o responsable de una persona jurídica u otra organización se excede en sus facultades. La cuestión central es que la contraparte tenga buena fe y el correspondiente deber de diligencia. Ante la contraparte, el director del proyecto representa a la empresa constructora. Según el criterio de sentido común de la gestión del proyecto, la contraparte tiene motivos para creer que el contrato firmado por el director del proyecto representa a la empresa constructora. Por lo tanto, desde esta perspectiva, el contrato firmado por el director del proyecto constituye una aparente agencia en nombre de la empresa constructora.
3. Respecto a la contratación interna entre la casa matriz y las sucursales.
La llamada contratación interna entre la casa matriz y la sucursal significa que después de que la casa matriz contrata el proyecto de construcción, en realidad no cumple con los derechos y obligaciones del contrato del proyecto de construcción y transfiere lo contratado. Tareas del proyecto de construcción según el acuerdo de contratación interna. El acto de transferencia a una sucursal subordinada. Para definir si este tipo de contratación interna entre la casa matriz y la sucursal es subcontratación, la clave depende de si la sucursal es un “tercero” o algo relativo a la casa matriz. En otras palabras, si la sucursal puede considerarse una personalidad independiente fuera de la sede central. La respuesta es obvia. Según la ley de sociedades de mi país, una sucursal es una sucursal de la oficina central y no tiene personalidad jurídica independiente. Sus derechos y obligaciones corren a cargo de la oficina central. El párrafo 1 del artículo 14 de la nueva Ley de Sociedades de mi país estipula: “Una empresa puede establecer una sucursal y deberá solicitar el registro ante la autoridad de registro de empresas y obtener una licencia comercial. Una sucursal no tiene condición de persona jurídica y su responsabilidad civil será. A cargo de la empresa.” Por lo que se considera que esta modalidad de contratación interna entre la casa matriz y la sucursal no tiene el componente de subcontratación mencionado anteriormente, por lo que no pertenece a la subcontratación en el sentido del derecho contractual y del derecho de la construcción, sino que Es una división interna del trabajo dentro de la empresa y pertenece al ámbito de la estrategia empresarial.
4. Contratación interna entre la matriz y sus filiales.
La denominada contratación interna entre la matriz y sus filiales se refiere al comportamiento de la matriz contratando un proyecto de construcción y luego transfiriendo las tareas de construcción contratadas a sus filiales subordinadas. Para definir si este tipo de contratación interna entre la matriz y sus filiales es subcontratación, la clave depende de si la filial es un “tercero” o algo relativo a la matriz. El párrafo 1 del artículo 14 de la nueva Ley de Sociedades de mi país estipula: "Una empresa puede establecer una filial, que tendrá personalidad jurídica y asumirá de forma independiente las responsabilidades civiles de conformidad con la ley. Por lo tanto, en comparación con la oficina central, una filial tiene una". personalidad jurídica independiente, una filial puede considerarse un tercero independiente fuera de la sede central. Con base en el mismo análisis anterior, no nos resulta difícil concluir que la llamada contratación interna entre la casa matriz y sus filiales es en realidad una subcontratación. Si la propia filial está cualificada para realizar el proyecto, esta llamada contratación interna constituye completamente una subcontratación; si la propia filial no está cualificada para realizar el proyecto, el comportamiento de la filial también está comprendido en el contrato previsto en el artículo 1, apartado 2 de la Ley. la Interpretación Judicial.
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