¿Por qué Shandong Lean Production Management Consulting Company puede resolver problemas (cuál es el valor)?

¿Por qué Shandong Lean Production Management Consulting Company puede resolver el problema (cuál es el valor)? El valor de existencia de una empresa de consultoría en gestión de producción ajustada es ayudar a los clientes a encontrar soluciones o resolver problemas directamente de manera eficiente y rápida. A juzgar por esta cuestión, se puede dividir a grandes rasgos en las siguientes categorías:

1. Factores políticos

Este puede ser uno de los valores más importantes proporcionados por las empresas de consultoría, que es decir, consultores externos inician la Reconfiguración de los recursos internos. Cuando una empresa necesita realizar cambios, especialmente cambios impopulares, necesita asesoramiento experto de organizaciones profesionales externas. Por un lado, puedes esforzarte por conseguir recursos hacia arriba y, por otro lado, puedes avanzar sin problemas hacia abajo.

2. Investigación en profundidad sobre fenómenos/problemas

Por lo general, las empresas de consultoría cuentan con equipos profesionales.

3. Intercambio vertical de información entre niveles

Después de que llegan los consultores, generalmente dedican poco tiempo a recopilar y entrevistar datos en diferentes niveles (dependiendo de la situación del proyecto). desde ejecutivos hasta operadores de primera línea. Tian Xingjian a menudo descubre que en la transmisión de información entre niveles, generalmente hay distorsiones y fallas de información. Especialmente para empresas gigantes con estructuras organizativas grandes y complejas, las entrevistas con empresas consultoras externas generalmente pueden obtener información de primera línea para una rápida integración y análisis. Entonces descubre el problema.