La diferencia entre la economía real y la economía virtual
La economía virtual es relativa a la economía real y es el resultado inevitable de la virtualización económica. La esencia de la economía es un conjunto de sistemas de valores, incluidos los sistemas de precios de materiales y los sistemas de precios de activos. A diferencia del sistema de fijación de precios de materiales respaldado por los costos y la tecnología, el sistema de fijación de precios de activos es un sistema de fijación de precios específico basado en precios capitalizados y también es una economía virtual.
Las diferencias específicas entre la economía real y la economía virtual son las siguientes:
1. Diferentes ámbitos
La economía real incluye personal administrativo y técnico remunerado. honorarios de gestión de construcción o gastos no operativos, quienes compran, mantienen y conducen maquinaria y vehículos diversos, estibadores, personal sindical de tiempo completo, personal médico y otro personal antes de que los materiales lleguen a los almacenes del sitio.
La economía virtual incluye diseño, decoración, ensayos, tratamientos médicos, consultoría, discursos, noticias, derecho, contabilidad, caligrafía y pintura, escultura, servicios técnicos, traducción, performances, grabaciones cinematográficas y televisivas, exposiciones, radiodifusión, instalación, topografía y cartografía, e ingresos personales procedentes de pruebas, publicidad, auditoría, servicios de presentación, servicios de corretaje, servicios de agencia y otros servicios.
2. Responsabilidades diferentes
La economía real se encarga de la gestión unificada de los bienes y materiales de la unidad, realizando un inventario anual de los bienes, mantenimiento, compensación, desguace, mejora del almacenamiento, recogida. , informes de pérdidas y transferencias de personal y otros sistemas para garantizar que las cuentas sean consistentes.
El departamento de economía virtual es responsable de organizar, preparar e implementar el plan de captación de fondos y el plan de uso de la unidad. El plan de recaudación de fondos y el plan de uso deben prepararse anualmente, trimestral y mensualmente junto con los pronósticos comerciales y las decisiones operativas de la unidad, así como los planes de ventas, gestión, producción, suministro, mano de obra y medidas técnicas. Todos los indicadores planificados deben descomponerse, emitirse e implementarse de acuerdo con el sistema de responsabilidad contable económica de la empresa y su implementación debe ser supervisada.