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¿Qué hace el especialista administrativo de Watson?

Se le proporciona el Manual de Gestión del Centro de Administración de Recursos Humanos que elaboré. Es algo complejo y es para su referencia. Manual de Gestión del Centro de Administración de Recursos Humanos 1. Metas departamentales: Construir una cultura corporativa en torno a las ideas de negocios de la empresa. y conceptos, y establecer una "primera clase" La imagen corporativa de "Experto en atención médica y cuidado de personas mayores" ha arraigado el concepto de servicio de "Honrar a los padres en el mundo" en los corazones de cada empleado xx, y ha creado un "siglo -old store" en la industria del cuidado de la salud y el cuidado de personas mayores para el desarrollo corporativo, el bienestar social y la salud humana. (Marca) Hacer pleno uso de diversos recursos de información de software y hardware para brindar soporte y asistencia para el desarrollo empresarial mediante la recopilación, implementación, integración, capacitación, etc., para implementar la filosofía comercial de la empresa e implementar de manera efectiva la planificación estratégica de la empresa; La implementación y el mantenimiento de la competitividad central de la empresa logran una sólida garantía y soporte. (Especialización) Mediante el uso de Internet y software y hardware relacionados, establecer una plataforma de sitio web poderosa y única para la empresa, lograr el uso eficiente del sistema de servicio al cliente, el sistema de ventas y el sistema de oficina de la empresa, y lograr compartir recursos instantáneamente. y transmisión instantánea de información de los sistemas de información empresariales modernos. (En red) 2. Ámbito de aplicación xxxxxxx Co., Ltd. 3. Funciones del departamento 1. Establecer diversas reglas y regulaciones y verificar su implementación, y promover la gestión estandarizada de diversas tareas 2. Responsable de la gestión de materiales e información de la empresa; , etc., así como trabajo de publicidad e informes, y comunicación Contacto interno y externo y contacto arriba-abajo; 3. Organización de reuniones de la empresa, registros y trabajo de archivo de registros; 4. Gestión del sello de la empresa 6. Gestión de certificados de la empresa; Procedimientos administrativos durante la entrada y salida de empleados; 7. Diversos tipos de empresas Disposición, archivo, almacenamiento, préstamo, etc. de archivos 8. Asistencia de empleados, estadísticas de asistencia, informes, análisis, etc.; 11. Auditoría administrativa; 12. Elaboración del presupuesto de gastos administrativos y control de costos de gastos; 13. Realizar, bajo la autorización de la empresa, funciones de gestión de recursos humanos, incluyendo: planificación, organización, mando, control y otras funciones de coordinación y unificación. de los recursos humanos de la empresa, 14. Realizar funciones operativas de recursos humanos, incluyendo el reclutamiento, selección, despacho de empleados, capacitación, análisis y diseño de puestos de trabajo, evaluación del desempeño de los empleados, formulación e implementación de planes de compensación y bienestar, establecimiento de un sistema; motivar eficazmente a los empleados para mejorar o mejorar el desempeño laboral, establecer sistemas de información de recursos humanos y manejar las relaciones entre los trabajadores y la dirección, etc. 15. Planificar y mantener el software y hardware de la red de la empresa, garantizar el funcionamiento normal del software de oficina de la empresa; y sistemas de hardware (incluidos, entre otros, la gestión de seguridad de varias bases de datos formadas por la acumulación de diversos datos de trabajo durante las operaciones de la empresa, etc.) y el uso de software de red y de oficina Lograr la optimización y mejora continua del trabajo 16. A través del apoyo a; Las fuerzas técnicas internas y externas y los departamentos funcionales de la empresa, garantizan que la construcción, el mantenimiento, la actualización, la seguridad y otros aspectos del sitio web de la empresa se lleven a cabo de manera efectiva, y establecen las ventas en línea, la publicidad y la plataforma interactiva de la empresa para satisfacer plenamente las necesidades comerciales de la empresa. y necesidades de servicio VIP; 17. Otras responsabilidades relacionadas. 4. Estructura Organizacional del Departamento Centro de Administración de Recursos Humanos Departamento de Recursos Humanos Departamento de Gestión de Red Departamento Administrativo Descripción del Puesto 1. Director del Centro de Administración de Recursos Humanos Descripción del Puesto Nombre del Puesto Director del Centro de Recursos Humanos Número de Puesto Departamento Afiliado Departamento de Administración de Recursos Humanos Capacidad Laboral 1 Superior Directo a Cargo Adjunto Nivel de puesto de Gerente General Gerente de recursos humanos directamente subordinado, gerente del departamento administrativo, gerente de gestión de redes nivel salarial principales responsabilidades laborales 1. De acuerdo con las necesidades de desarrollo y gestión de la empresa, ser totalmente responsable de la gestión del departamento de recursos humanos y formular estrategias de recursos humanos 2 De acuerdo con las necesidades de desarrollo y gestión de la empresa, Responsable integral de gestionar el trabajo del departamento administrativo 3. Recopilar oportunamente información sobre leyes, reglamentos y políticas de gestión administrativa, orientar el trabajo de gestión administrativa y de recursos humanos de la empresa y controlar la gestión interna de la empresa. riesgos operativos 4. Gestión integral del orden de trabajo y disciplina de los distintos departamentos de la empresa, y mejora del trabajo de cada departamento de la empresa. Cooperación y coordinación 5. Gestionar el sello de contrato de la empresa e implementar el sistema de aprobación y registro.

6. Cumplir con las demás tareas que le asignen los líderes. Autoridad principal: 1. Derecho a formular y revisar los diversos sistemas de gestión administrativa. 2. Derecho a determinar la estructura y autoridad de cada departamento. trabajo de los departamentos subordinados. 4. El derecho de cada departamento a la empresa. El derecho a recompensar y castigar los resultados de la ejecución de documentos, regulaciones y sistemas. 5. El derecho a recomendar nombramientos y destituciones de personal para los gerentes de departamento. Nombrar y remover directamente personal por debajo del nivel gerencial, colaboración laboral, relaciones de coordinación interna con diversos departamentos y sucursales, relaciones de coordinación externa, la Administración de Industria y Comercio, Puestos de Calidad que pueden ser promovidos directamente en departamentos funcionales administrativos gubernamentales relevantes como el Técnico. Dirección de Supervisión, Dirección de Trabajo y Seguridad Social, etc. se dividen en subgerentes generales que gestionan los recursos humanos y el trabajo administrativo. Cargos que pueden rotarse entre sí: Gerente del Departamento de Recursos Humanos, Gerente del Departamento Administrativo 2 y puestos de Gerente Administrativo del Departamento Administrativo. Descripción Nombre del Puesto Gerente Administrativo Número de Puesto Departamento Afiliado Departamento Administrativo Capacidad del Puesto Directo Superior Recursos Humanos Director Administrativo Nivel de Puesto Subordinado Directo Recepción, Especialista en Gestión de Información, Especialista Administrativo de Sucursal Nivel Salarial Principales Responsabilidades Laborales 1. Desarrollo de sistemas, procesos y formularios relacionados con la administración 2. Responsable de la formulación, modificación e implementación del organigrama del departamento administrativo y tabla de autoridad de aprobación 3.