Cómo escribir un esquema para la investigación sobre los problemas existentes y las contramedidas en la gestión del capital de trabajo de pequeñas y microempresas.

Investigación sobre problemas existentes y contramedidas en la operación y gestión del capital de trabajo de pequeñas y micro empresas

Palabras clave: Estrategias básicas de gestión del capital de trabajo de pequeñas y micro empresas

Capital de trabajo El "capital de trabajo" de una empresa también se denomina "capital de trabajo".

El concepto de "capital de trabajo" tiene una interpretación amplia y restringida.

El significado de capital de trabajo amplio Es el activo circulante total de una empresa. Este concepto se utiliza principalmente al estudiar el estado de liquidez y rotación de los activos de la empresa.

El capital de trabajo en un sentido estricto se refiere al saldo de los activos circulantes totales de una empresa menos varios pasivos circulantes, también conocido como capital de trabajo neto. Dado que el capital de trabajo neto se considera una fuente de fondos que puede utilizarse para invertir en activos no corrientes de una empresa y para liquidar pasivos no corrientes, el concepto de capital de trabajo en un sentido estricto se utiliza principalmente al estudiar la solvencia. y riesgos financieros de una empresa. Por lo tanto, el estado de tenencia y el nivel de gestión del capital de trabajo de una empresa están directamente relacionados con la rentabilidad y los riesgos financieros de la empresa. El capital de trabajo amplio es un concepto específico que incluye los activos corrientes totales de la empresa y es la cantidad de activos mantenidos. por la empresa dentro de un período determinado. Algunos se componen de efectivo y valores negociables, cuentas por cobrar y cuentas prepagas, y diversos activos de inventario.

Relativamente hablando, el capital de trabajo en un sentido estricto es un concepto abstracto. Es simplemente la diferencia entre los activos circulantes y los pasivos circulantes de una empresa en un período determinado. La determinación de esta diferencia depende enteramente del estado operativo y financiero de la empresa en un período determinado, es una base importante para juzgar y analizar el estado de las operaciones de capital y el nivel de riesgo financiero de la empresa. ”

Pequeñas y microempresas

Pequeñas y microempresas son el nombre colectivo de pequeñas empresas, microempresas, talleres familiares y hogares industriales y comerciales individuales. Fue propuesto por el profesor economista. Lang Xianping. Finanzas El Ministerio de Finanzas y la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma emitieron un aviso en el que deciden eximir a las pequeñas y microempresas de 22 tasas administrativas en los próximos tres años para reducir la carga para las pequeñas y microempresas. >Clasificación de empresas

Primero, estas regulaciones se formulan de acuerdo con la "Ley de la República Popular China sobre la Promoción de las Pequeñas y Medianas Empresas" y las "Varias Opiniones del Consejo de Estado sobre Promoviendo aún más el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas" (Guofa [2009] No. 36);

No. 2. Las pequeñas y medianas empresas se dividen en tres tipos: medianas, pequeñas y micro Los estándares específicos se basan en los empleados de la empresa, los ingresos operativos, los activos totales y otros indicadores, combinados con las características de la industria;

En tercer lugar, las industrias a las que se aplican estas regulaciones incluyen: agricultura, silvicultura, ganadería, pesca, industria (incluidas la minería, la manufactura, la electricidad, el calor, el gas y las industrias de suministro y producción de agua), la industria de la construcción, la industria mayorista, la industria minorista, la industria del transporte (excluida la industria del transporte ferroviario)), la industria de almacenamiento, la industria postal, industria del alojamiento, industria de catering, industria de transmisión de información (incluidas las telecomunicaciones, Internet y servicios relacionados), industria de servicios de software y tecnología de la información, desarrollo y operación de bienes raíces, administración de propiedades, industria de arrendamiento y servicios comerciales, otras industrias Ming no incluidas (incluida la investigación científica y servicios técnicos, conservación de agua, gestión ambiental y de instalaciones públicas, servicios para residentes, reparación y otras industrias de servicios, trabajo social, cultura, deportes y entretenimiento, etc.)

Determinación del monto del impuesto:

Gestión del capital de trabajo

El capital de trabajo es el componente más dinámico del capital corporativo general. La supervivencia y el desarrollo de una empresa se mantienen en gran medida, incluso fundamentalmente, mediante el funcionamiento del trabajo. El capital de trabajo se transfiere al valor del producto en etapas y se realiza después de que se obtienen los ingresos por ventas. En este proceso, el capital de trabajo actúa como una cinta transportadora que agrupa el valor en forma de activos fijos. de activos circulantes, y luego finalmente los convierte en activos monetarios a través de la producción, ventas, cobro de pagos y otros vínculos.

El valor de los activos circulantes originales en estos activos monetarios puede continuar invirtiéndose en el. siguiente ciclo de capital, y los fondos monetarios convertidos a partir del valor de los activos fijos originales y el valor recién aumentado se pueden utilizar para nuevas inversiones en activos fijos o para aumentar la escala de los activos corrientes.

Por lo tanto, las operaciones. La rotación de capital es la base del capital fijo e incluso de toda la rotación de capital. Obviamente, sin el buen funcionamiento del capital de trabajo, la supervivencia y el desarrollo de las empresas son imposibles y los diversos objetivos definidos por las personas para las empresas serán imposibles.

Estrategias básicas que las pequeñas y microempresas deben implementar

Evitar riesgos

Para obtener ganancias y vender más productos, muchas empresas suelen perseguir ventas unilaterales. El desempeño de las ventas puede descuidar la gestión de las cuentas por cobrar, lo que resulta en una baja eficiencia de la gestión. Por ejemplo, hay una falta de control sobre el flujo de caja y el estado crediticio de las ventas a crédito, y la falta de cobro oportuno puede ser fácil. dar lugar a impagos, lo que se traduce en beneficios contables superiores a los fondos reales. En este sentido, el departamento financiero debe fortalecer el control de las ventas a crédito y los negocios de precompra, formular los correspondientes sistemas de control de cuentas por cobrar y prepagos, fortalecer la gestión de las cuentas por cobrar, cobrar las cuentas por cobrar de manera oportuna, reducir los riesgos y aumentar así los fondos corporativos. Eficiencia de uso.

Valor añadido

El beneficio contable es el resultado de la relación entre ingresos y gastos corrientes. En cualquier nivel de ingresos, las empresas deben controlar los costos y gastos internos, elaborar presupuestos, fortalecer la gestión y reducir los gastos innecesarios, a fin de aumentar las ganancias y aumentar el valor corporativo.

Mejorar la eficiencia

La gestión financiera debe basarse en la perspectiva general de la empresa, construir un sistema de previsión científica y realizar presupuestaciones científicas. Los presupuestos incluyen presupuestos de ventas, presupuestos de compras, presupuestos de inversión, presupuestos laborales, presupuestos de gastos, etc. Estos presupuestos permiten a las empresas predecir riesgos, obtener información diversa sobre los fondos de manera oportuna y tomar medidas oportunas para prevenir riesgos y mejorar la eficiencia. Al mismo tiempo, estos presupuestos pueden coordinar el trabajo de varios departamentos de la empresa y mejorar la eficiencia de la colaboración interna. Además, bajo la guía de los presupuestos de ventas, gastos y otros, el departamento de ventas también puede tener una cierta comprensión del mercado. de antemano, captar los cambios del mercado y reducir los riesgos del mercado de valores.

Mejorar el sistema

Limpiar el sistema de responsabilidad de gestión interna Muchas empresas creen que el cobro es una cuestión del departamento financiero y de hecho no tiene nada que ver con el departamento de ventas. , esta es una visión equivocada. De hecho, los vendedores son los principales responsables de cobrar las cuentas por cobrar. Si un vendedor también es responsable de cobrar las cuentas por cobrar cuando proporciona bienes vendidos a crédito, tratará cada cuenta por cobrar con cuidado.

El siguiente es el resumen de este documento

1. Introducción general

(1) Planteamiento de problemas y antecedentes de la investigación;

( 2) La importancia del estudio del capital de trabajo;

1. El capital de trabajo cubre una amplia gama

2 La rotación del capital de trabajo es la base de la rotación del capital corporativo

( 3) Estructura y métodos de investigación del capital de trabajo

II. Descripción general del capital de trabajo de las pequeñas y microempresas

(1) Descripción general de las pequeñas y microempresas

(II) Descripción general del capital de trabajo

3. Comparación de la gestión del capital de trabajo de las empresas chinas y occidentales y los problemas existentes en la gestión del capital de trabajo de las pequeñas y microempresas nacionales

(1) Combinación interna y externa de capital de trabajo de la gestión de empresas occidentales

(2) Gestión orientada hacia adentro del capital de trabajo de pequeñas y microempresas en mi país

(3) Problemas en la gestión del capital de trabajo de las pequeñas y microempresas en mi país

1. Falta de investigación sobre la gestión de la estructura del capital de trabajo

2 El funcionamiento ineficiente del capital de trabajo corporativo es común

3. Desventajas de la gestión del capital de trabajo bajo gestión descentralizada

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4. Estrategias para solucionar los problemas existentes en la gestión del capital de trabajo de las empresas centrales

(1). ) Establecer un sistema de evaluación del desempeño para la gestión del capital de trabajo

1 Establecer la gestión del capital de trabajo Procedimientos para el sistema de evaluación del desempeño

2 Posibilidad de integrar indicadores de evaluación del capital de trabajo

( 2) Mejorar la construcción de un sistema de control interno para la gestión del capital de trabajo de pequeñas y microempresas

1. Mejorar los controles internos

2. Realizar una evaluación integral de riesgos

3. Establecer buenas actividades de control

4. Establecer una amplia información y comunicación

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5 Fortalecer la supervisión y reevaluación de los controles internos

(3) Fortalecer la conciencia sobre la "gestión del capital de trabajo cero"

1 El concepto de "gestión del capital de trabajo cero" y principios básicos

2 Estrategias para que las pequeñas y microempresas logren "gestión cero del capital circulante"

22 de octubre de 2014