¿Cómo evaluar y analizar las perspectivas empresariales de esta empresa?
2. Estructura del mercado: Analizar la estructura del mercado de oportunidades empresariales desde cinco aspectos, incluidas las barreras de entrada, el poder de negociación de los proveedores, clientes y distribuidores, la amenaza de productos competidores sustitutos y la intensidad de la competencia. dentro del mercado. A partir del análisis de la estructura del mercado, podemos conocer la posición futura de las nuevas empresas en el mercado y en qué medida pueden encontrar contraataques de los competidores.
3. Tamaño del mercado: el tamaño del mercado y la tasa de crecimiento también son factores importantes que afectan el éxito o el fracaso de las nuevas empresas. En términos generales, si el mercado es grande y el umbral de entrada es relativamente bajo, la intensidad de la competencia en el mercado se reducirá ligeramente. Si desea ingresar a un mercado muy maduro, incluso si el tamaño del mercado es muy grande, el margen de beneficio será muy pequeño porque ya no crecerá, por lo que puede que no valga la pena invertir en esta nueva empresa. Por otro lado, los mercados en crecimiento suelen ser mercados llenos de oportunidades de negocio. Como dice el refrán, mientras sea el momento adecuado, habrá lugar para obtener ganancias.
4. Tasa de penetración del mercado: para una oportunidad empresarial con un enorme potencial de mercado, la evaluación de la tasa de penetración del mercado (el proceso de aprovechar la oportunidad de mercado) será un factor de influencia muy importante. Los emprendedores inteligentes saben elegir el mejor momento para ingresar al mercado, es decir, cuando la demanda del mercado está a punto de aumentar significativamente, usted está listo y esperando recibir pedidos.
5. Cuota de mercado: El objetivo de cuota de mercado esperado de la oportunidad empresarial puede mostrar la competitividad futura de la empresa en el mercado. En términos generales, para ser líder del mercado, es necesario tener al menos una participación de mercado del 20%. Sin embargo, si la cuota de mercado es inferior al 5%, la competitividad de mercado de la nueva empresa no será alta, lo que naturalmente afectará el valor de futuras cotizaciones. Especialmente en industrias de alta tecnología con características de "el ganador se lo lleva todo", las nuevas empresas deben tener la capacidad de convertirse en los principales actores del mercado para tener más valor de inversión.
6. Estructura de costos del producto: la estructura de costos del producto también puede reflejar si la nueva empresa tiene un futuro brillante. Por ejemplo, a partir de la proporción de costos de materiales y mano de obra, la proporción de costos variables y costos fijos, y el tamaño de la producción a escala económica, podemos juzgar el grado de valor agregado creado por las empresas asociadas y los posibles márgenes de ganancia futuros.
Criterios de evaluación de beneficios:
1. Beneficio neto razonable después de impuestos: en términos generales, una oportunidad empresarial atractiva debe generar al menos el 15 % del beneficio neto después de impuestos. Si el beneficio neto esperado después de impuestos al iniciar un negocio es inferior al 5%, entonces ésta no es una buena oportunidad de inversión.
2. Tiempo necesario para alcanzar el punto de equilibrio: se debe alcanzar un tiempo de equilibrio razonable en dos años, pero si no se puede alcanzar en tres años, puede que no sea una oportunidad empresarial en la que valga la pena invertir. Sin embargo, algunas oportunidades empresariales requieren mucho tiempo para cultivarse. A través de estas inversiones tempranas, se crean barreras de entrada para asegurar ganancias continuas en el período posterior. En este caso, la inversión inicial puede verse como una inversión que tolera un largo período de equilibrio.
3. Retorno de la inversión: Considerando los riesgos que puede afrontar el emprendimiento, un retorno de la inversión razonable debería ser superior al 25%. En términos generales, no vale la pena considerar rendimientos de inversión inferiores al 15%.
4. Requisitos de capital: los inversores generalmente acogen con agrado las oportunidades empresariales con bajos requisitos de capital. De hecho, muchos casos muestran que demasiado capital no conduce al éxito empresarial y, a veces, tiene el efecto negativo de diluir los rendimientos de las inversiones. En términos generales, cuanto más intensiva en conocimientos sea una oportunidad empresarial, menor será la demanda de capital y mayor será el retorno de la inversión. Por lo tanto, al iniciar un negocio, no recaude demasiado dinero. Más bien cree dinero acumulando excedentes. El capital relativamente bajo ayudará a aumentar las ganancias por acción y aumentar aún más el precio de futuras cotizaciones.
5. Margen de beneficio bruto: las oportunidades de negocio con altos márgenes de beneficio bruto tienen riesgos relativamente bajos y pueden mantener el capital fácilmente. Por otro lado, las oportunidades empresariales con bajos márgenes de beneficio bruto conllevan mayores riesgos y las empresas son propensas a sufrir pérdidas cuando se topan con errores en la toma de decisiones o cambios importantes en el mercado. En términos generales, el margen de beneficio bruto ideal es del 40%. Cuando el margen de beneficio bruto es inferior al 20%, no vale la pena considerar esta oportunidad empresarial. Los márgenes de beneficio bruto en la industria del software suelen ser altos, por lo que mientras se puedan encontrar suficientes negocios, el riesgo de pérdidas financieras graves para una nueva empresa de software es relativamente bajo.
6. Valor estratégico: si el valor estratégico de una nueva empresa se puede crear en el mercado también es un indicador de evaluación importante. En términos generales, el valor estratégico está estrechamente relacionado con la escala de las redes industriales, los mecanismos de interés y los niveles de competencia. Los efectos de valor agregado que las oportunidades empresariales pueden crear para la cadena de valor industrial también están estrechamente relacionados con las estrategias y modelos de negocios adoptados.
7. Vitalidad del mercado de capitales: Cuando una nueva empresa se encuentra en un mercado de capitales altamente dinámico, sus posibilidades de recuperación de ganancias son relativamente altas. Sin embargo, el mercado de capitales cambia rápidamente y es relativamente fácil recaudar fondos para inversiones en los niveles más altos del mercado. Cuando el mercado de capitales está en su punto más bajo, la motivación para invertir en el desarrollo de nuevas empresas es baja y hay relativamente pocas buenas oportunidades empresariales. Pero para los inversores, los bajos costos del mercado son menores y, a veces, el retorno de la inversión es mayor. En términos generales, un mercado de capital activo para nuevas empresas puede crear fácilmente efectos de valor agregado. Por lo tanto, la vitalidad del mercado de capital es también un indicador del entorno externo que puede utilizarse para evaluar las oportunidades empresariales.
8. Mecanismo y estrategia de salida: El propósito de todas las inversiones es recuperarse, por lo que el mecanismo y la estrategia de salida se han convertido en indicadores importantes para evaluar las oportunidades empresariales. El valor de una empresa generalmente está determinado por un mercado comercial con capacidades de identificación objetiva. La perfección de este mecanismo comercial también afectará la flexibilidad del mecanismo de salida de nuevas empresas. Dado que la salida es generalmente más difícil que la entrada, una oportunidad empresarial atractiva debe considerar el mecanismo de salida y la planificación de la estrategia de salida de todos los inversores.