La importancia de la gestión de propiedades residenciales
(1) La connotación y el significado de la modernización de la gestión de propiedades residenciales
La modernización de la gestión de propiedades residenciales se refiere al uso de tecnología moderna con el fin de la innovación tecnológica moderna y la gestión científica. de propiedades residenciales y gestión de propiedades significa hacer que la gestión de hardware y software de la propiedad sea un proceso de actividad científico, institucionalizado y estandarizado.
La propiedad residencial y su gestión inmobiliaria, como industria de transición emergente en China, se están desarrollando y creciendo rápidamente. Es una necesidad objetiva de reforma, apertura y establecimiento de una economía de mercado socialista, y una necesidad objetiva de transformar el sistema de gestión de viviendas residenciales urbanas y rurales de mi país de una gestión extensiva a una gestión intensiva y moderna. Por tanto, el desempeño de sus funciones de gestión y servicios debe basarse en la realización de la modernización de la gestión, aprovechando al máximo los medios modernos, tales como medios de innovación científica y tecnológica, medios de gestión informática, etc., para implementar la gestión científica del hardware (como como viviendas, equipos e instalaciones, etc.). ) y software (como derechos de propiedad, registro de derechos de propiedad, sistemas organizativos y métodos de gestión, etc. A través de actividades de gestión interna en diferentes niveles, se logra una gestión científica, institucionalizada, estandarizada y la mejora continua de la calidad del personal de gestión y operación). . Obviamente, la importancia práctica de modernizar la gestión de propiedades residenciales es:
En primer lugar, requiere una actualización de las ideas de gestión. En otras palabras, es necesario establecer un sentido de gestión empresarial moderna, incluida la actualización de las estrategias comerciales, los conceptos de mercado, la utilización del capital, la calidad del servicio, el tiempo y la eficiencia. En otras palabras, es necesario romper con el concepto tradicional de gestión inmobiliaria de bienestar administrativo y establecer nuevas ideas y conceptos de gestión inmobiliaria socializada, profesional, empresarial y operativa en las comunidades residenciales modernas.
En segundo lugar, está la necesidad de modernizar la gestión organizativa. Su objetivo es establecer y mejorar el sistema de gestión empresarial, establecer y seleccionar instituciones de gestión basadas en los principios de la organización empresarial moderna, con el fin de mejorar la eficiencia del trabajo y adaptarse a las necesidades de la gestión de bienes inmuebles.
En tercer lugar, es un símbolo importante de la modernización de los métodos de gestión. Se trata de seleccionar una serie de ciencias de gestión modernas correspondientes en función del nivel técnico de la propia empresa, como métodos modernos de toma de decisiones de gestión, métodos de gestión de planificación, métodos de matemáticas económicas, etc.
El cuarto es incorporar la gestión moderna a través de métodos de gestión. Es necesario utilizar métodos de seguimiento avanzados, computadoras electrónicas, sistemas de información de gestión y otras herramientas de gestión necesarias para la gestión empresarial moderna.
En quinto lugar, es la necesidad de realizar la modernización de los talentos directivos. La modernización del talento es la base para realizar la modernización de la gestión inmobiliaria residencial. Todos los métodos y medios de gestión avanzados deben utilizar personas para desempeñar su papel. La modernización de los talentos de gestión consiste en cultivar y crear un gran número de talentos de gestión modernos que dominen el arte de la gestión moderna, la capacidad de mando, la capacidad del personal, la capacidad de supervisión y ejecución y diversos conocimientos profesionales.
(2) La inevitabilidad de la modernización de la gestión de la propiedad residencial
La modernización de la gestión de la propiedad residencial es un requisito y una necesidad de la gestión a través de siglos. Es la necesidad objetiva de la práctica social y del desarrollo social. En esta etapa, esta inevitabilidad se refleja principalmente en los siguientes aspectos: La modernización de la gestión de la propiedad residencial es una tendencia inevitable en el desarrollo de la economía de mercado.
El Decimocuarto Congreso Nacional del Partido Comunista de China propuso que el objetivo de la reforma del sistema económico de mi país es establecer un sistema económico de mercado socialista. En la actualidad, China se está transformando gradualmente de un sistema económico tradicional a una economía de mercado socialista. El establecimiento de una economía de mercado requiere que las empresas transformen sus mecanismos operativos. Por lo tanto, las empresas deben adaptarse a la tendencia de desarrollo de la economía de mercado en términos de filosofía empresarial y organización de gestión, cambiar el concepto tradicional de gestión de la vivienda y establecer un sistema moderno, socializado y profesional. y filosofía empresarial empresarial Mantener la coherencia ideológica con los requisitos de desarrollo de la economía de mercado y luego adaptarse gradualmente a los requisitos de desarrollo de la economía de mercado en términos de organización, métodos de gestión, medios y talentos.
Con el desarrollo de la economía de mercado socialista, los derechos de propiedad residencial pueden aparecer en forma de empresas. Los derechos de propiedad residencial ya no son distribución de bienestar, sino derechos de propiedad o gestión residencial comercial. El establecimiento de este punto de vista ha llevado a los departamentos de gestión de vivienda de algunas ciudades a tomar la iniciativa en tratar la propiedad residencial como una mercancía y comenzar a transformarse de una simple gestión a una operación. La gestión de la propiedad comunitaria se ha convertido en una industria emergente. La economía de mercado es inseparable de la modernización.
La modernización de la gestión es una parte importante de la reforma del sistema económico. Sólo si se moderniza la gestión de la propiedad residencial lo antes posible podremos seguir el ritmo de los tiempos, mostrar una fuerte vitalidad en la marea de la economía de mercado y desempeñar el papel que le corresponde. role. Por lo tanto, la modernización de la gestión de propiedades residenciales es una tendencia inevitable y un requisito para el desarrollo de la economía de mercado de China...>; gt
Pregunta 2: ¿Qué papel juega la propiedad? ¡Hola!
1. El estatus de la gestión inmobiliaria en la gestión urbana moderna
La gestión inmobiliaria es la base de la gestión urbana.
El ámbito de gestión de la propiedad son las áreas residenciales y edificios relativamente independientes, mientras que el ámbito de la gestión urbana es toda la ciudad compuesta por estas unidades. Según Tan Xiaofang, un experto autorizado en investigaciones sobre gestión de propiedades nacionales, la gestión de propiedades estandarizada gestiona estas áreas de gran escala con grandes áreas de construcción en toda la ciudad, mejora la calidad de la ciudad y tiene un efecto positivo directo en la creación de una ciudad sanitaria nacional. y una ciudad modelo de protección ambiental. En particular, después de la renovación, todas las antiguas zonas residenciales se transfirieron a la administración de propiedades, lo que mejoró la apariencia de la ciudad y el entorno de vida de los residentes y resolvió los problemas en el proceso de modernización de las ciudades de todo el país.
La gestión inmobiliaria es una extensión de la gestión urbanística.
La comunidad de gestión inmobiliaria es una unidad microgeográfica de actividades económicas urbanas, actividades sociales, actividades culturales y diversas actividades creativas. A través del modelo de gestión de la propiedad, se centralizan funciones de gestión dispersas en la gestión urbana y las empresas implementan una gestión unificada y eficaz. La publicidad y la educación, la seguridad y la prevención de incendios, la seguridad pública, el saneamiento ambiental, la cultura, etc. dentro de la comunidad son realizadas o asistidas en su mayoría por la empresa administradora de la propiedad. Muchas empresas de administración de propiedades trabajan con propietarios y comunidades para llevar a cabo actividades como protección verde, protección del medio ambiente, entretenimiento cultural y donaciones benéficas, además de las instalaciones públicas, completan el entorno ecológico y el paisaje cultural de la comunidad.
La gestión inmobiliaria es el epítome de la gestión urbana.
La administración de propiedades cubre casi todos los aspectos del trabajo y la vida de las personas: la administración de propiedades en áreas residenciales brinda a todos un ambiente hogareño cómodo; la administración de propiedades en edificios de oficinas de gran altura proporciona a todos espacios de trabajo convenientes e industriales; edificios La gestión inmobiliaria en parques tecnológicos e industrias especiales está estrechamente relacionada con la vida y el trabajo diario de las personas. Se puede decir que la gestión de la propiedad es un símbolo importante para medir el nivel de gestión urbana. Sin una perfecta gestión de la propiedad no habría una gestión urbana moderna.
2. El papel de la gestión inmobiliaria en la gestión urbana moderna.
La gestión inmobiliaria ha cambiado el sistema de gestión urbanística.
La gestión inmobiliaria es un modelo de gestión empresarial basado en la economía de mercado y basado en el contrato entre el propietario y la empresa gestora de la propiedad. Esto reemplaza la gestión administrativa única con una gestión orientada al mercado, profesional y socializada, formando una participación pública de abajo hacia arriba y una sinergia de gestión de arriba hacia abajo, que no sólo endereza la relación entre los derechos de propiedad y los derechos de gestión, sino que también transforma la gestión de la vivienda. mecanismo, reduciendo la carga sobre * * *. * * * Desde gestionar y hacer todo hasta supervisar los servicios, las demás funciones de la gestión urbana se han ido fortaleciendo, pasando de los objetos de gestión a los recursos y sujetos de gestión, logrando verdaderamente la "orientación a las personas".
La gestión de la propiedad favorece la gestión a largo plazo.
Las ciudades han pasado de "énfasis en la construcción y énfasis en la gestión" a una etapa de desarrollo de "énfasis en la construcción y énfasis en la gestión", y existe una necesidad urgente de establecer un mecanismo de gestión a largo plazo. . Para ganar el mercado, las empresas de administración de propiedades utilizarán sus capacidades profesionales para implementar una gestión a largo plazo para los propietarios, los bienes raíces, la propiedad privada más importante, inevitablemente instarán a las empresas a fortalecer la gestión; Una vez que no se cumplan los requisitos, volverán a contratar una empresa de administración de propiedades para maximizar el valor de uso y los beneficios de la propiedad. Este mecanismo operativo orientado al mercado es la garantía básica para la gestión urbana a largo plazo. Una vez que se completó básicamente la renovación de la antigua comunidad residencial, se formularon regulaciones como las "Normas y métodos de evaluación de administración de propiedades de la antigua comunidad residencial" y las "Reglas de evaluación de satisfacción masiva de la administración de propiedades de la antigua comunidad residencial" para garantizar la gestión a largo plazo de la antigua comunidad residencial.
La gestión inmobiliaria estimula la demanda de los consumidores.
En el futuro, la vivienda seguirá siendo un foco de consumo para los residentes. Por un lado, una buena gestión inmobiliaria tiene un efecto de marca y se ha convertido para muchas personas en un peso muy importante a la hora de elegir propiedades, garantizando así el desarrollo sostenible del sector inmobiliario. Por otra parte, la gestión inmobiliaria también desempeña un papel importante en la expansión del consumo; y efecto estimulante del crecimiento económico.
Según estimaciones, durante los 70 años de uso de una casa, la relación entre los gastos de consumo a largo plazo, como la administración y decoración de la propiedad, las reparaciones de la casa y la renovación de las instalaciones, con respecto a los gastos de compra de la vivienda es de 1,3:1. La gestión de propiedades no sólo favorece el entusiasmo de los residentes por comprar casas, sino que también crea valor económico total con el rápido desarrollo de la economía social.
La gestión de propiedades promueve la construcción de comunidades armoniosas.
El objetivo de desarrollo de la gestión inmobiliaria es perseguir la unidad orgánica de los beneficios sociales, los beneficios medioambientales y los beneficios económicos. Con el desarrollo de la industria, su función también ha cambiado de centrarse en entidades arquitectónicas a prestar más atención a connotaciones espirituales como personas, cultura y valores. Por un lado, utilizan las cosas como medios y están orientados a las personas para resolver diversas dificultades de los propietarios y mantener el orden público...> gt
Pregunta 3: La importancia de la gestión inmobiliaria. Las funciones de la empresa administradora de propiedades son las siguientes:
1.Hacerle vivir cómodamente en la comunidad. La empresa de administración de propiedades mantiene y limpia periódicamente la vegetación y la salud pública de la comunidad. Al salir ya no tendrás que preocuparte por pisar cáscaras de plátano en las pequeñas escaleras y ver basura acumulada por todos lados. La administración de la propiedad puede hacer que la comunidad esté limpia y ordenada, y que la vegetación luzca hermosa. Flores en primavera, árboles en verano, arces en otoño y nieve en invierno.
2. Te permite vivir en la comunidad con tranquilidad. La empresa de administración de propiedades realiza consultas y registros de rutina para personas ajenas a la comunidad y dirige la entrada y salida de vehículos en el estacionamiento, para que usted no tenga que preocuparse por ver a personas ajenas a la comunidad visitando la comunidad. y yendo decenas de veces.
3. Permítale estar tranquilo cuando viva en una comunidad. El mantenimiento diario de las instalaciones públicas de la comunidad por parte de la administración de la propiedad puede hacer que las luces de las calles de la comunidad brillen como el sol por la noche y las carreteras principales de cada comunidad. son suaves y libres de obstrucciones. También hay personas dedicadas a la limpieza durante el día. No se preocupe por las aguas residuales en todas partes del suelo.
Por supuesto, me refiero a la parte pública.
Pregunta 4: La importancia de la gestión de la seguridad de la propiedad 1. La gestión de la seguridad de la propiedad es uno de los requisitos previos para garantizar la estabilidad social nacional y urbana, mantener la estabilidad y la unidad sociales y garantizar que las personas vivan y trabajen en paz y satisfacción. En Qianqian, países y ciudades enteras están formados por miles de comunidades. Sólo haciendo un buen trabajo en la gestión de la seguridad de cada comunidad podremos lograr la estabilidad social y hacer que la gente viva y trabaje en paz y satisfacción. 2. La gestión de la seguridad de la propiedad puede proporcionar protección para la seguridad personal y de la propiedad de los propietarios y usuarios. 3. La gestión de la seguridad de la propiedad es una forma importante para que las empresas de administración de propiedades mejoren su reputación y mejoren la competitividad en el mercado. 4. Si se hace bien la gestión de la seguridad del bien, éste puede verse menos afectado o protegido de pérdidas e infracciones, preservando así su valor. Además, la gente estará más dispuesta a comprar propiedades y el valor de la propiedad aumentará.
Pregunta 5: ¿Cuáles son las funciones de las propiedades residenciales? ¿Cómo juzgar la calidad de una propiedad? La función de la propiedad es mantener el entorno público de la zona residencial, mantener la vegetación, mantener las instalaciones y equipos públicos y mantener el orden público. Esto puede garantizar el entorno de vida de las personas de la comunidad y aumentar el valor de la propiedad de los propietarios. Una buena empresa de administración de propiedades es aquella que mantiene la comunidad limpia y ordenada y cuenta con todas las instalaciones y equipos en su lugar.
Pregunta 6: ¿Qué significa para los propietarios la creación de una comunidad nacional de demostración de gestión de propiedades? No significa mucho, pero puede controlar la calidad de los servicios inmobiliarios. También hay cierto margen de apreciación en futuros reemplazos de viviendas, y el valor no se depreciará debido a una gestión caótica.
Pregunta 7: El papel de la administración de propiedades Las funciones de una empresa de administración de propiedades son las siguientes:
1. La empresa de administración de propiedades mantiene y limpia periódicamente la vegetación y la salud pública de la comunidad. Al salir ya no tendrás que preocuparte por pisar cáscaras de plátano en las pequeñas escaleras y ver basura acumulada por todos lados. La administración de la propiedad puede hacer que la comunidad esté limpia y ordenada, y que la vegetación luzca hermosa. Flores en primavera, árboles en verano, arces en otoño y nieve en invierno.
2. Te permite vivir en la comunidad con tranquilidad. La empresa de administración de propiedades realiza consultas y registros de rutina para personas ajenas a la comunidad y dirige la entrada y salida de vehículos en el estacionamiento, para que usted no tenga que preocuparse por ver a personas ajenas a la comunidad visitando la comunidad. y yendo decenas de veces.
3. Puede estar tranquilo cuando vive en una comunidad. El mantenimiento diario de las instalaciones públicas de la comunidad por parte de la empresa de administración de propiedades puede hacer que las luces de las calles de la comunidad brillen como el sol por la noche. en cada comunidad son suaves y libres de obstrucciones. También hay personas dedicadas a la limpieza durante el día. No se preocupe por las aguas residuales en todas partes del suelo.
Por supuesto, me refiero a la parte pública.
Pregunta 8: ¿Cuáles son los contenidos de la gestión de bienes gananciales? El contenido de gestión incluye: 1) el uso, reparación y mantenimiento de viviendas; 2) protección contra incendios, ascensores, equipos mecánicos y eléctricos, alumbrado público, pasillos, cuartos para bicicletas (cobertizos), paisajismo, zanjas, acequias, piscinas, pozos, caminos, estacionamientos y otras instalaciones públicas El uso, mantenimiento, conservación y gestión de las instalaciones; 3) limpieza; 4) conducción y estacionamiento de vehículos; 5) gestión de la seguridad pública; (6) otras cuestiones de gestión de la propiedad estipuladas por la autoridad inmobiliaria; el contrato de gestión encomendado.
Pregunta 9: ¿Qué papel juega la administración de propiedades en la construcción comunitaria y guía a los propietarios para establecer juntas de propietarios?
Para implementar la gestión inmobiliaria en zonas residenciales, primero debemos prepararnos para celebrar una junta de propietarios. De acuerdo con el "Reglamento de administración de propiedades" y el "Reglamento de administración de propiedades provincial de Liaoning", los propietarios de comunidades residenciales urbanas deben presentar primero opiniones por escrito sobre el establecimiento de una junta de propietarios a la oficina del subdistrito. Después de recibir las opiniones escritas de los propietarios, la oficina del subdistrito guiará a los propietarios para que lleven a cabo el trabajo relevante de acuerdo con la ley, incluido el establecimiento de un grupo preparatorio para la junta de propietarios, la convocatoria de la primera junta de propietarios y la formulación de las reglas. del reglamento de procedimiento y gestión de la junta de propietarios, elección del comité de propietarios, etc., y supervisión de los propietarios elegidos. Las actas del comité.
Supervisar el trabajo del comité de propietarios.
El "Reglamento de administración de propiedades", especialmente el "Reglamento de administración de propiedades provincial de Liaoning", estipula claramente que la oficina del subdistrito debe ayudar al departamento administrativo de bienes raíces en la supervisión y gestión de las actividades de administración de propiedades que tiene derecho; exigir al comité de propietarios que corrija o cancele dentro de un plazo las decisiones tomadas en violación de las leyes y reglamentos que no organice y convoque la conferencia de propietarios como se requiere, se le ordenará que la organice dentro de un plazo; Si no la convoca dentro del plazo, se instará directamente a la junta de propietarios a convocar la junta. El comité de residentes afiliado a la oficina del subdistrito desempeñará sus funciones de conformidad con la ley, enviará miembros para asistir a las reuniones de la conferencia de propietarios, hará sugerencias sobre las decisiones de la conferencia de propietarios y del comité de propietarios, y Apoyar, supervisar y orientar el trabajo diario del comité de propietarios.
Mediar y resolver disputas de administración de propiedades
La comunidad tiene la responsabilidad de mediar en cuestiones de administración de propiedades en comunidades residenciales. De acuerdo con el artículo 42 del "Reglamento provincial de administración de propiedades de Liaoning", si surgen conflictos y disputas entre propietarios, comités de propietarios, usuarios de propiedades y empresas de servicios inmobiliarios durante las actividades de administración de propiedades, pueden informarlo a la oficina del subdistrito o a los residentes. ' comité donde está ubicada la propiedad y el subdistrito La oficina o el comité de residentes deben ajustar y coordinar rápidamente las disputas entre los propietarios, los comités de propietarios y las empresas de servicios inmobiliarios, equilibrar los intereses entre los propietarios y las empresas de servicios inmobiliarios, y desempeñar un papel papel en la construcción de una comunidad segura y armoniosa.
La comunidad debe cooperar activamente con el trabajo comunitario.
La gestión de propiedades residenciales es una parte importante de la gestión comunitaria. Por un lado, las oficinas subdistritales y juntas vecinales deben gestionar, orientar, supervisar y coordinar la gestión inmobiliaria de la comunidad. Por otro lado, los propietarios de la comunidad, la conferencia de propietarios, el comité de propietarios y las empresas de servicios inmobiliarios también deben cooperar activamente con la comunidad para llevar a cabo la gestión de la propiedad.
De acuerdo con las disposiciones del "Reglamento de administración de propiedades" y el "Reglamento de administración de propiedades provincial de Liaoning", las reuniones de la conferencia de propietarios de comunidades residenciales deben informar a los comités vecinales pertinentes de la oficina del subdistrito; 'la conferencia y el comité de propietarios deben cooperar activamente con los comités de residentes pertinentes para llevar a cabo su trabajo, aceptar su orientación y supervisión las decisiones tomadas por la asamblea de propietarios y el comité de propietarios deben ser informados a los comités de residentes pertinentes; , y se deben escuchar atentamente las sugerencias de los comités de vecinos.
Pregunta 10: ¿Cómo aprovechar plenamente el papel de la gestión de la propiedad, mejorar el entorno de vida de los residentes y luego mejorar el nivel de creación de la civilización? ¡Hola a todos los líderes, jueces y propietarios!
En primer lugar, me gustaría agradecer al Comité de la Comunidad xx por brindarle a nuestra empresa la oportunidad y el escenario para exhibirse. Mi nombre es Li Anfu y soy el director general de Zunyi Honghui Property Management Co., Ltd.
El contenido principal del que quiero hablar hoy se divide en tres partes: primero, presentar la situación básica de nuestra empresa; segundo, el plan de gestión del proyecto del servicio de administración de propiedades comunitarias; tercero, el compromiso después de ganar; la oferta.
Parte 1
Información básica de la empresa. Si analizamos la situación de la empresa en los últimos años, se puede decir que cada año se producen cambios y novedades. Nuestra empresa se estableció en julio de 2014 con un capital registrado de 500.000 yuanes. Es una empresa de administración de propiedades con calificaciones nacionales de tercer nivel.
Es la unidad directora ejecutiva de la tercera Asociación de Bienes Raíces de la ciudad de Zunyi.
Es una empresa de administración de propiedades profesional totalmente orientada al mercado que se especializa en brindar servicios inmobiliarios integrales y de alto nivel. Los proyectos inmobiliarios actualmente gestionados incluyen:
Residencias de varios pisos, residencias de gran altura, edificios de oficinas, propiedades comerciales y otro tipo de propiedades.
Proyectos inmobiliarios actualmente encomendados a la gestión.
Propósito: Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, Oficina Municipal de Justicia, Segunda Comunidad Municipal, Oficina Municipal de Defensa Civil Comunidad Minheyuan, Área de Oficinas de la Compañía de Seguros de Propiedad del Pueblo de China, Tercera Comunidad del Distrito de Honghuagang, Abastecimiento Municipal de Agua y Empresa de drenaje, Longxiangyuan, Longteng.
Servicios inmobiliarios para más de 20 proyectos, incluidos Xinyuan, Jianxin Apartment, Yifeng Community, Phoenix Garden Community, Hengye Xintiandi, Chengnan Huafu, Green Park, Ruicheng Commercial Building, Jinyuan Trade City, Sunshine Garden, etc.
La empresa aboga por una cultura formativa de autoaprendizaje, aprendizaje permanente y énfasis en el valor de la formación. Implementa capacitaciones rotativas anuales para todos los empleados, capacitaciones semanales para guardias de seguridad, inducción de empleados y capacitación en habilidades laborales. y mejora continuamente la calidad general de todos los empleados.
Levántate, las flores de la civilización están en plena floración, ser valiente en lo correcto, ayudar a los demás, buscar dinero sin dudarlo y contribuir a la sociedad se han convertido en las acciones conscientes de nuestros empleados. La empresa tiene plena capacidad y confianza para llevar a cabo la gestión de la propiedad de xx Longteng Community.
La idea general de los servicios de propiedad residencial después de la adquisición;
1. Bajo la dirección del Comité Vecinal de la Comunidad de Changxin, integrar eficazmente los recursos comunitarios y comunitarios, y combinar la creación. de una comunidad segura y civilizada con la limpieza del desorden y el trabajo de administración de la Ciudad se integra orgánicamente para servir mejor a la mayoría de los propietarios.
2. En vista de los problemas que quedaron de la historia de apertura de casas en la comunidad, los fondos de mantenimiento de la comunidad no están disponibles y la mayoría de los propietarios aún no han solicitado el "Certificado de Bienes Raíces". ", ayudar a los propietarios y al comité de propietarios a establecer un sistema de fondo especial de mantenimiento y recaudarlo.
Utilizar nuestras ventajas para comunicar y coordinar eficazmente con las unidades relevantes, coordinar proactivamente con propietarios y comunidades los trabajos sobrantes de la etapa anterior, y acudir activamente a las autoridades competentes para intentar solucionar estos problemas lo antes posible. como sea posible y en la mayor medida posible.
Proporcionar asuntos prácticos para la industria.
3. Debido a la calidad de muchos factores en la comunidad y su actitud altamente responsable hacia los propietarios de la comunidad, las tarifas de servicio de propiedad recaudadas por la comunidad se incluyen en la gestión financiera unificada de la comunidad para garantizar la normalidad. y ordenada marcha de los servicios inmobiliarios en la comunidad.
La segunda parte es el plan de gestión del proyecto de servicio de gestión de propiedades residenciales xx. La comunidad Xx es una pequeña comunidad residencial de gran altura que se ha utilizado durante muchos años. No hay duda de que el propósito de la administración de propiedades es maximizar la función de uso de la propiedad para mantener e incrementar su valor. El núcleo de la administración de propiedades está "orientado a las personas", creando un ambiente comunitario limpio, civilizado, seguro y cómodo para los propietarios. Con base en la situación actual de la comunidad xx, nuestra empresa propone el siguiente plan de manejo:
1. Los servicios de administración de propiedades en el residencial xx cumplen con los requisitos del servicio público de tercer nivel * * *. estándares para la gestión de propiedades en áreas residenciales ordinarias;
2. Aprovechar al máximo las ventajas propias de Honghui Property Company en talento, cultura, tecnología, gestión, etc., e implementar una gestión profesional en seguridad, limpieza, ecología y mecánica. y mantenimiento eléctrico, etc. Reducir de manera integral los costos de administración y esforzarnos por brindar servicios con una buena relación calidad-precio a los propietarios para que puedan beneficiarse realmente;
3. Combinado con la situación real de la comunidad xx, combinaremos la estructura y la ubicación geográfica. , e instalaciones circundantes en el área con los propietarios Nuestras opiniones y la exitosa experiencia de nuestra empresa brindan servicios convenientes, rápidos, económicos y eficientes para su comunidad, mejorando así el entorno de vida de alta calidad para los propietarios.
4. Objetivos de gestión diaria de la comunidad xx
1. Cada departamento de la Oficina de Gestión Comunitaria tiene varios sistemas de gestión
2. la gestión de la comunidad xx Gestionar documentos y archivos;
3. La oficina de gestión se adhiere a servicios civilizados y estandarizados;
4. ;
5. No hay quejas importantes sobre los servicios inmobiliarios;
6. El índice de satisfacción del propietario alcanza el 95%.
La tercera parte es el compromiso tras ganar la licitación. Si nuestra empresa gana la licitación, prometemos que el servicio no será inferior al nivel de servicio original sin aumentar la tarifa original de administración de la propiedad por metro cuadrado. Si ganamos la licitación, no sólo cumpliremos nuestros compromisos, sino que los superaremos. Nuestro objetivo es: Que las propiedades en la comunidad xx aumenten de valor gracias a nosotros...> gt