Cómo escribir otras opiniones y sugerencias sobre apoyo cultural al desarrollo de pequeñas y microempresas

1. Conceder gran importancia al desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales

(1) Apoyar el desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales es una tarea específica en el despliegue estratégico de manera integral profundizar la reforma, y ​​es un paso importante para lograr que la industria cultural se convierta en una Es una medida importante para los objetivos estratégicos de las industrias pilares de la economía nacional y una parte importante de la tarea estratégica de promover el desarrollo saludable de las pequeñas y microempresas. empresas. Las pequeñas y microempresas culturales respaldadas por este dictamen se refieren a la industria de las artes escénicas, la industria del entretenimiento, la industria de la animación, la industria de los juegos, la industria del turismo cultural, la industria del arte, la industria de las artes y la artesanía, la industria de las exposiciones culturales, la industria del diseño creativo, la industria cultural de Internet, y servicios culturales digitales Pequeñas y microempresas que cumplan con las "Normas de Clasificación para Pequeñas y Medianas Empresas" (Ministerio de Industria y Empresas de Tecnología de la Información [2011] No. 300) entre industrias como industrias y empresas dedicadas a la protección productiva del patrimonio cultural inmaterial. Es necesario comprender plenamente la importancia de desarrollar las pequeñas y microempresas culturales, crear activamente un buen entorno que conduzca a mejorar las capacidades de innovación de las pequeñas y microempresas culturales, ampliar la escala del desarrollo y promover el desarrollo sostenible de las empresas. liberar aún más la productividad cultural y estimular la vitalidad creativa cultural de toda la sociedad.

2. Mejorar las capacidades de innovación y desarrollo

(2) Cultivar ventajas de desarrollo empresarial. Orientar a las pequeñas y microempresas culturales para que se orienten a satisfacer las necesidades culturales diversas y de múltiples niveles de las personas, impulsadas por la creatividad y la innovación, a seguir el camino de la "especialización, precisión, especialización e innovación" y a cooperar con las grandes empresas para apoyar desarrollo, y para llevar a cabo operaciones características y productos innovadores, características y servicios, nivel de originalidad mejorado y contenido tecnológico forman ventajas competitivas. Formular e implementar medidas de apoyo para implementar la política nacional para promover el desarrollo integrado de la creatividad cultural y los servicios de diseño e industrias relacionadas, y apoyar a las pequeñas y microempresas culturales en su expansión e integración con industrias como la fabricación de equipos, la industria de bienes de consumo, la industria de la construcción, industria de la información, turismo, deportes y agricultura de especialidad espacio para el desarrollo integrado.

(3) Estimular la conciencia corporativa sobre la innovación. Alentar a las pequeñas y microempresas culturales a captar la tendencia de desarrollo de la combinación de la cultura tradicional y elementos modernos, la integración de la cultura y la ciencia y la tecnología, y dar origen a nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos productos y nuevos servicios. Acelerar el cultivo de mercados de factores como derechos de propiedad, derechos de autor, tecnología e información para crear condiciones para que las empresas mejoren la transformación y la aplicación orientada al mercado de los logros culturales y creativos. Fortalecer la construcción de marcas culturales y promover el desarrollo de las pequeñas y micro empresas culturales en el sentido de la especialización y el branding. Fortalecer la publicidad y capacitación de las leyes, reglamentos y casos típicos de protección de la propiedad intelectual, mejorar la conciencia sobre la protección de la propiedad intelectual de las pequeñas y microempresas culturales y mejorar el nivel de protección y aplicación de la propiedad intelectual.

(4) Mejorar el nivel de operación y gestión. A través de la capacitación empresarial, el establecimiento de modelos, el resumen de modelos y la promoción de experiencias, ayudamos y orientamos a las pequeñas y microempresas culturales a establecer sistemas de gestión que sean consistentes con sus etapas de desarrollo y objetivos de desarrollo, innovar métodos de gestión, mejorar los niveles de gestión de la información y mejorar vitalidad del desarrollo empresarial. Alentar a las pequeñas y microempresas culturales a utilizar el comercio electrónico, plataformas de pago de terceros, etc. para expandir sus áreas de negocios, reducir los costos operativos comerciales y mejorar la eficiencia en la utilización de recursos. Promover la construcción de estandarización de la industria cultural, formular y promover una serie de productos, servicios, gestión y otros estándares culturales, y apoyar a las pequeñas y microempresas culturales para mejorar sus niveles de gestión. Apoyar a las agencias de servicios empresariales y a las agencias de consultoría de gestión para que brinden servicios de consultoría de gestión a pequeñas y microempresas culturales.

3. Crear un buen entorno de desarrollo

(5) Optimizar el entorno del mercado cultural. Implementaremos políticas que alienten y orienten al capital privado para ingresar al campo cultural, y alentaremos al capital social a invertir y establecer pequeñas y microempresas culturales. Simplificar y reducir los elementos de aprobación administrativa en el mercado cultural y hacer un buen trabajo en la implementación de proyectos de aprobación administrativa cancelados y descentralizados. Mejorar aún más el sistema de divulgación de información de aprobación administrativa del mercado cultural y mejorar continuamente la eficiencia de la aprobación administrativa y la conveniencia de consultar y manejar asuntos de aprobación administrativa del mercado cultural. Establecer y mejorar el sistema de crédito del mercado cultural, mejorar el castigo por abuso de confianza y el mecanismo de incentivo para la confiabilidad, y guiar a las pequeñas y microempresas culturales para que operen con honestidad, autodisciplina, confiabilidad y confianza mutua. Mejorar el sistema de informes del mercado cultural 12318, desbloquear la protección de derechos y los canales de queja, tomar medidas severas contra diversas actividades comerciales ilegales e ilegales y proteger eficazmente los derechos e intereses legítimos de las pequeñas y microempresas culturales.

(6) Promover la construcción de líneas empresariales. Orientar los parques y bases de la industria cultural existentes para que innoven modelos de operación y gestión, mejorar el nivel de servicio al desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales y considerar la eficacia del servicio como una condición importante para identificar parques de demostración y parques experimentales de la industria cultural a nivel nacional. Apoyar el uso racional de fábricas, sitios e instalaciones industriales inactivos y transformarlos en bases empresariales para pequeñas y microempresas culturales con sólidas funciones de servicios de orientación empresarial, operaciones estandarizadas y desempeño sobresaliente. Fortalecer la regulación y orientación de los grupos característicos de industrias culturales formados por la aglomeración espontánea de pequeñas y microempresas culturales, mejorar la construcción de infraestructura, proporcionar los servicios de apoyo correspondientes y mejorar el entorno para la aglomeración y el desarrollo empresarial. Fomentar el desarrollo de portadores empresariales emergentes, como plataformas empresariales de Internet y plataformas comerciales, y ampliar los canales de desarrollo empresarial de Internet para pequeñas y microempresas culturales. Implementar el "Plan de apoyo a las pequeñas y microempresas culturales de tipo crecimiento" para cultivar un grupo de pequeñas y microempresas culturales con potencial de desarrollo y portadores de desarrollo empresarial de pequeñas y microempresas culturales con importantes efectos de incubación.

(7) Acelerar el ritmo de cultivo del talento. Incorporar la capacitación de las pequeñas y microempresas culturales al ámbito de apoyo del "Proyecto Nacional de Capacitación Galaxia de las Pequeñas y Medianas Empresas" para fortalecer el cultivo de las capacidades de gestión de las pequeñas y microempresas culturales. Alentar a los colegios y universidades, escuelas vocacionales, asociaciones industriales, portadores empresariales de pequeñas y microempresas culturales e instituciones de servicios de educación social a llevar a cabo educación de conocimientos y capacitación de habilidades específicas para operadores y empresarios de pequeñas y microempresas culturales. Impulsar la construcción de aulas en línea, innovar modelos de formación de talentos y ampliar continuamente la cobertura de formación para pequeñas y microempresas culturales.

Romper las barreras institucionales a la evaluación de títulos profesionales de talentos culturales y establecer gradualmente un sistema de evaluación de títulos profesionales abierto a los talentos sociales, culturales y artísticos. Implementar el "Plan de apoyo al emprendimiento y al talento creativo de la industria cultural" para adaptarse a las necesidades de transformación y promoción del mercado de los logros del talento creativo emprendedor, utilizar métodos orientados al mercado, reflejar el principio de beneficio universal, aumentar la inversión de capital, brindar oportunidades de exhibición y expandir la marca a través de plataformas apropiadas Influencia, promover la transformación de logros creativos y la incubación de equipos emprendedores.

(8) Ampliar los canales de marketing corporativo. Fomentar diversas exposiciones de la industria cultural, exposiciones de pequeñas y medianas empresas, plataformas de comercio electrónico, etc. para proporcionar servicios específicos a las pequeñas y microempresas culturales. Los departamentos gubernamentales organizan empresas para que participen en exposiciones culturales y actividades de ventas en el país y en el extranjero, y pueden favorecer adecuadamente a las pequeñas y microempresas culturales en términos de cuotas, tarifas, etc. Cultivar una serie de agentes y agencias de productos y servicios culturales que presten servicios a las pequeñas y microempresas culturales. Aprovechar plenamente el papel de las oficinas (grupos) culturales de las embajadas y consulados en el extranjero, los centros culturales chinos en el extranjero, etc., para ayudar a las pequeñas y microempresas culturales a comprender y analizar las tendencias del mercado cultural en el extranjero y establecer y ampliar redes de marketing en el extranjero. Estudiar y formular medidas de apoyo a la exportación de productos y servicios culturales, y apoyar a las pequeñas y microempresas culturales en la exploración del mercado cultural internacional.

(9) Fomentar la participación en los servicios culturales públicos. Alentar a las pequeñas y microempresas culturales a participar en los servicios culturales públicos de acuerdo con las regulaciones gubernamentales pertinentes sobre la compra de servicios de las fuerzas sociales, y apoyar a las regiones calificadas para explorar y formular medidas específicas, como subsidios para proyectos y financiación específica. En el proceso de contratación pública, los departamentos administrativos culturales de todos los niveles pueden ofertar por productos y servicios con derechos de propiedad intelectual independientes de pequeñas y microempresas culturales y consorcios donde la participación de las pequeñas y microempresas culturales alcance el 30% y cuyo precio pueda ser de un precio más alto dentro del alcance de las políticas preferenciales de deducción de precios.

4. Mejorar el sistema de servicios financieros

(10) Innovar métodos de servicios financieros. Consolidar y profundizar la cooperación entre los departamentos administrativos culturales, las autoridades de las pequeñas y medianas empresas y las instituciones financieras, alentar a las instituciones financieras bancarias a aumentar la concesión de créditos a las pequeñas y microempresas culturales y proporcionar consultoría financiera, emparejamiento de proyectos, asesoramiento previo a los préstamos y otros servicios para pequeñas y microempresas culturales, apoyar a las instituciones de seguros para desarrollar tipos de seguros adecuados a las características de las pequeñas y microempresas culturales, y explorar el desarrollo de seguros de garantía, seguros de crédito y otros negocios. Orientar a las instituciones financieras para que mejoren continuamente la conveniencia, la escala y el nivel personalizado de los servicios financieros para las pequeñas y microempresas culturales. Fomentar las plataformas de garantía de financiamiento de pequeñas y medianas empresas establecidas por los gobiernos en todos los niveles para brindar garantías a las pequeñas y microempresas culturales. Implementar el "Plan de Apoyo Financiero Cultural" para mejorar la escala y el nivel de los servicios financieros para las pequeñas y microempresas culturales.

(11) Ampliar los canales de financiación empresarial. Promover vigorosamente los bonos colectivos de las pequeñas y microempresas culturales, los fideicomisos colectivos, los bonos de financiación a corto plazo y los bonos de primas colectivas de la industria, etc. Apoyar a las pequeñas empresas de préstamos y otras instituciones en la prestación de servicios relacionados para financiar pequeñas y microempresas culturales. Alentar a las pequeñas y microempresas culturales calificadas a realizar financiamiento de capital a través del Sistema Nacional de Transferencia de Acciones de Pequeñas y Medianas Empresas y los mercados regionales de negociación de acciones. Orientar activamente a diversos tipos de fondos de inversión de capital privado y empresas de capital riesgo para que inviertan en pequeñas y microempresas culturales. Sobre la base de la limpieza y rectificación de diversos centros de comercio, se alienta a los centros de comercio de derechos de propiedad cultural a proporcionar servicios para el desarrollo de pequeñas y microempresas culturales. Alentar a las localidades calificadas a confiar en los centros de servicios financieros culturales para brindar servicios intermediarios a las pequeñas y microempresas culturales.

5. Mejorar las políticas de apoyo fiscal y tributario.

(12) Incrementar el apoyo financiero. Aprovechar plenamente el papel rector y demostrativo de las políticas fiscales, esforzarse por mejorar el entorno de desarrollo para las pequeñas y microempresas culturales y promover el desarrollo empresarial de las pequeñas y microempresas culturales. Incrementar el apoyo financiero especial del gobierno central para el desarrollo de las industrias culturales, mejorar e implementar medidas como subsidios a proyectos, descuentos en los intereses de los préstamos y subsidios a las primas, y lograr una conexión orgánica entre las políticas fiscales, las políticas industriales y las necesidades corporativas. Apoyar a las pequeñas y microempresas culturales para que utilicen más capital financiero y capital social en la implementación de proyectos, y aquellas que cumplan con las condiciones pueden recibir apoyo a través del "Plan de Apoyo Financiero Cultural". Los departamentos financieros de todos los niveles deben tener en cuenta las condiciones reales de la región, fortalecer eficazmente la promoción y orientación del desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales, alentar a las regiones calificadas a formular e implementar planes especiales para la incubación y el cultivo de pequeñas y microempresas. empresas culturales, y explorar el establecimiento de un mecanismo de compensación de riesgos financieros para pequeñas y microempresas culturales.

(13) Implementar políticas fiscales preferenciales. Implementación de un aumento del umbral para el impuesto al valor agregado y el impuesto comercial, exención temporal del impuesto al valor agregado y del impuesto comercial para algunas pequeñas y microempresas, reducción a la mitad del impuesto sobre la renta para empresas pequeñas y de baja rentabilidad, exención de las tarifas de construcción de empresas culturales para algunas pequeñas y microempresas culturales, reducción y exención de los aranceles de importación para algunas obras de arte, etc. Se han introducido varias políticas fiscales preferenciales. Promover la identificación de empresas de animación de manera ordenada de acuerdo con las regulaciones pertinentes e implementar políticas fiscales preferenciales relevantes para apoyar el desarrollo de las empresas de animación. Estudiar y mejorar políticas tributarias que favorezcan el desarrollo de empresas productivas de protección del patrimonio cultural inmaterial. Junto con la reforma piloto de sustitución del impuesto empresarial por el impuesto al valor añadido, la industria de servicios culturales se incluirá gradualmente en el ámbito piloto de "sustitución del impuesto empresarial por el impuesto al valor añadido".

6. Mejorar el nivel de los servicios públicos.

(14) Construir una red de servicios públicos. Mejorar aún más las funciones de la plataforma de servicios públicos de inversión y financiamiento de la industria cultural y enriquecer continuamente el contenido de los servicios, como la publicación de información, la consulta de políticas, la orientación financiera y la capacitación de talentos. Acelerar la construcción de una plataforma de servicios y supervisión técnica del mercado cultural nacional y brindar servicios públicos como orientación política, intercambio de información, consultas sobre proyectos y productos, etc. Continuar promoviendo la construcción de una red de plataformas de servicios públicos para pequeñas y medianas empresas. En áreas donde las condiciones lo permitan, podemos explorar y desarrollar productos de servicios profesionales especiales para pequeñas y microempresas culturales y aprovechar al máximo el papel de la radiación. Red de plataforma, mejorar gradualmente los niveles de servicio y ampliar el alcance del servicio. Apoyar el establecimiento de mesas de servicios para pequeñas y microempresas culturales, y aquellas que cumplan con las condiciones pueden centrarse en cultivarse como una plataforma nacional de demostración de servicios públicos para pequeñas y medianas empresas.

Llevar a cabo activamente la construcción de un sistema de crédito para pequeñas y microempresas culturales y brindar apoyo clave a las pequeñas y microempresas culturales con buen crédito.

(15) Dar pleno juego al papel de las organizaciones sociales. Alentar a las asociaciones de la industria cultural y a las cámaras de comercio a contratar pequeñas y microempresas culturales, aprovechar plenamente el papel activo de las asociaciones de la industria y las cámaras de comercio en la regulación del orden del mercado, el desarrollo de la autodisciplina de la industria, la formulación de estándares industriales, la mediación en disputas comerciales, etc. ., y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses de las pequeñas y microempresas culturales. Apoyar a las asociaciones industriales, las cámaras de comercio y diversas empresas pequeñas y microempresas culturales para que cooperen en la planificación del desarrollo, el intercambio de información, la promoción de mercados, la transformación creativa, la inversión y la financiación, la formación de talentos, etc., y fortalecer la orientación y los servicios para el desarrollo empresarial de pequeñas y microempresas culturales

(16) Crear un ambiente de buena opinión pública. Fortalecer la coordinación y cooperación con los medios de comunicación, aprovechar al máximo las ventajas de los medios de comunicación, informar ampliamente sobre la situación del desarrollo y las políticas de apoyo de las pequeñas y microempresas culturales, explorar y publicitar en profundidad las experiencias típicas de las empresas exitosas, estimular la innovación y el espíritu empresarial de toda la sociedad, y crear una situación favorable para las pequeñas y microempresas culturales. El entorno de opinión pública para el espíritu empresarial y el desarrollo fortalecerá aún más la confianza en el desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales

(17) Fortalecer el mecanismo de orientación y coordinación. Los departamentos administrativos culturales, los departamentos de pequeñas y medianas empresas y los departamentos financieros de todos los niveles deben implementar el apoyo al desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales como una tarea a largo plazo e incorporarlo al despliegue de trabajo general de la región y el departamento. implementar reformas integrales de profundización y construcción cultural. Aprovechar plenamente el papel del grupo dirigente en la promoción del desarrollo de las pequeñas y microempresas en la región, incluir el departamento administrativo cultural en el grupo dirigente, hacer un buen trabajo guiando y coordinando el desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales, y generar ventajas de superposición de políticas. Fortalecer la investigación y la investigación sobre el desarrollo de pequeñas y microempresas culturales, y establecer gradualmente una encuesta de muestreo periódica y un mecanismo normalizado de seguimiento y análisis para el desarrollo de pequeñas y microempresas culturales

Departamentos administrativos culturales en todos los niveles deben combinar el desarrollo real de la región y trabajar con las pequeñas y medianas empresas. Las autoridades empresariales y los departamentos financieros deben estudiar y formular rápidamente medidas específicas para apoyar el desarrollo de las pequeñas y microempresas culturales, aclarar los objetivos laborales, perfeccionar las tareas laborales y promover la implementación de diversas políticas y medidas.