Bangladés
Como estrella en ascenso en la industria textil de Asia, los productos textiles de Bangladesh se han vuelto altamente competitivos en el mercado textil internacional en los últimos años. Debido a la larga historia textil del país y a la estrategia razonable y ordenada de desarrollo de la industria textil del gobierno, Bangladesh se está convirtiendo cada vez más en un importante país textil de Asia. La industria textil es actualmente la principal industria manufacturera de Bangladesh y una de sus industrias pilares. Según estadísticas de los departamentos pertinentes de Bangladesh, hay más de 4.000 empresas de procesamiento de textiles y prendas de vestir, con más de 4,8 millones de empleados en las industrias upstream y downstream. El ascenso y la caída de la industria textil afectan directamente la situación del empleo, la estabilidad, la reducción de la pobreza e incluso el desarrollo de la economía nacional en Bangladesh. Por lo tanto, se puede decir que es el sustento de la economía de Bangladesh.
Afectadas por la apreciación del RMB, las restricciones de cuotas, diversos aranceles y barreras comerciales, las empresas textiles de mi país han viajado al extranjero e invertido y establecido fábricas en algunos países de África, Sudeste de América y Asia, para para "evitar obstáculos, salida de curva". Para ayudar a las empresas chinas a comprender mejor el mercado de Bangladesh, el autor considera que es necesario analizar más a fondo los pros y los contras de la inversión de mi empresa en la industria textil de Bangladesh. Espero que este artículo pueda proporcionar alguna referencia para la " marcha de nuestras empresas textiles". afuera".
1. Principales factores favorables
(1) El apoyo del gobierno chino a la estrategia de “salir” de las empresas textiles y la actitud positiva del gobierno de Bangladesh para atraer inversiones
1. El apoyo del gobierno chino a la "salida" de las empresas textiles
El gobierno chino ha otorgado gran importancia a la "salida" de las empresas durante muchos años, especialmente guiando y promoviendo activamente las salidas en el extranjero. inversión de las empresas textiles. Para ello, el país ha formulado sucesivamente una serie de políticas. Una breve introducción es la siguiente:
① En 1999, el Estado emitió una serie de políticas para alentar a las empresas a realizar comercio de procesamiento en el extranjero. Implica principalmente cinco aspectos: medidas de facilitación de la inversión, promoción de los bancos para que brinden apoyo crediticio prioritario a las empresas textiles para que "se globalicen", la inversión física disfruta de devoluciones de impuestos a las exportaciones en el marco del comercio general, apoyo en divisas y el apoyo del Estado para que las empresas obtengan (no -preferencial) de bancos nacionales. ) Los préstamos a mediano y largo plazo en RMB y los préstamos en moneda extranjera se descontarán totalmente con intereses, y el descuento de intereses se calculará en función del período real del préstamo, y el máximo no excederá los 3 años.
②En 2005, el Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Comercio emitieron conjuntamente las "Medidas para la gestión de fondos especiales para la cooperación económica y técnica exterior" (Caiqi [2005] No. 255). Hay tres direcciones de apoyo: primero, subsidios directos para los costos iniciales de las empresas extranjeras de cooperación económica y tecnológica. Para las inversiones en el extranjero de empresas textiles, los costos iniciales se refieren a los gastos pertinentes incurridos antes de que la empresa registre una empresa extranjera en el país donde está ubicado el proyecto, incluidos los honorarios de preparación del informe del estudio de viabilidad del proyecto y los honorarios de consultoría técnica y comercial. la proporción de los costos de la subvención no excederá la de la empresa solicitante del 50% del pago real; en segundo lugar, proporcionar apoyo con descuentos de intereses para préstamos a mediano y largo plazo de bancos corporativos por no más de cinco años; El tercero es proporcionar subsidios para los gastos operativos de las empresas en el extranjero.
③En 2006, el Estado decidió utilizar los ingresos del impuesto a las exportaciones textiles para ayudar a las empresas textiles a transformar los métodos de crecimiento del comercio exterior y a las empresas textiles "salir" para lograr la diversificación de orígenes. El 26 de julio, el Ministerio de Finanzas, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y el Ministerio de Comercio lo emitieron conjuntamente. "Aviso sobre políticas relevantes para promover la industria textil de mi país para transformar el modo de crecimiento del comercio exterior y apoyar la globalización" de las empresas textiles. El apoyo a la construcción de parques industriales textiles en el extranjero incluye principalmente la formulación de políticas de descuento de intereses especiales para préstamos para la construcción de parques, la provisión de subsidios especiales a las empresas de construcción de parques para la construcción de terrenos planos, talleres especiales e instalaciones de servicios públicos para las empresas textiles que ingresan al parque, y la provisión de servicios especiales. Subsidios a las empresas de construcción de parques Proporcionar subsidios fijos a las empresas textiles que ingresan al parque para brindar servicios y guiar a las empresas textiles para que ingresen en grupos. Apoyar a las empresas textiles fuertes para que "se globalicen" e inviertan y establezcan fábricas en el extranjero para diversificar sus orígenes. Centrarse en alentar a las empresas textiles y de prendas de vestir con infraestructura de apoyo a ingresar a parques industriales textiles en el extranjero para invertir y establecer fábricas en grupos. Proporcionar subsidios para investigación y desarrollo de tecnología empresarial, servicios de consultoría, estudios de viabilidad y evaluaciones de proyectos, protección de la propiedad intelectual y gastos iniciales relacionados con "salir" para reducir los costos de inversión de las empresas textiles que ingresan al parque. Se pueden conceder subvenciones adecuadas a las empresas para que establezcan redes de comercialización en el extranjero. Al mismo tiempo, se brindará el apoyo adecuado a las organizaciones intermediarias y empresas líderes que brindan servicios de coordinación organizacional y promoción para que las empresas textiles se "globalicen".
2. La actitud positiva del gobierno de Bangladesh hacia la atracción de inversiones
Mientras trabajábamos en la embajada, a menudo recibíamos consultas de muchas empresas nacionales. Durante la conversación, descubrimos que la mayoría de las personas que visitan Bangladesh por primera vez tienen la impresión de que Bangladesh es un país subdesarrollado con agitación política, mala seguridad, frecuentes explosiones y desastres naturales. Tienen dudas sobre invertir en un país así. Cabe señalar que la situación política en Bangladesh siempre ha sido turbulenta, con feroces luchas entre el partido gobernante y los partidos de oposición, pero esto no tiene mucho impacto en los inversores extranjeros. Bangladesh carece de recursos internos, tiene un desarrollo agrícola limitado y está relativamente atrasado en la producción industrial. El gobierno de Bangladesh cree que atraer inversión extranjera puede mejorar el nivel de producción de las industrias nacionales relacionadas y resolver el problema del empleo de la enorme fuerza laboral excedente del país, desarrollándose así. la economía nacional y mejorar las condiciones de vida de las personas. En este contexto, no importa qué partido llegue al poder en Meng, todos conceden gran importancia a la atracción de inversiones. Se esfuerzan por mejorar el entorno de inversión y prestan atención a la protección de la vida y la seguridad de la propiedad de los inversores. De hecho, los ciudadanos extranjeros que invierten en Bangladesh rara vez escuchan que sus vidas y la seguridad de sus propiedades se han visto amenazadas.
A continuación, presentaré brevemente las leyes, regulaciones y políticas y medidas relacionadas introducidas por el gobierno de Bangladesh para proteger los intereses de los inversores.
①Base legal: Para proteger los intereses de los inversores, Meng ha introducido sucesivamente las siguientes leyes:
Ⅰ La Inversión Privada Extranjera (Promocional y
II. Ley de la Autoridad de Zonas de Procesamiento de Exportaciones de Bangladesh de 1980 (Ley de la Autoridad de Zonas de Procesamiento de Exportaciones de Bangladesh de 1980)
Ley de Inversiones de 1989 (Junta de Inversiones). ley-1989)
IV. Ley de Sociedades de 1994 (Ley de Sociedades de 1994)
V. Ley de Regulaciones de las Zonas Privadas de Procesamiento de Exportaciones de Bangladesh de 1996)
VI. Política Industrial-2005 (La Política Industrial-2005)
②Medidas de Política
Bangladesh aplica una política de liberalización de las inversiones y fomenta la inversión privada y la inversión extranjera. Según un informe de evaluación del Banco Mundial, Bangladesh tiene una de las políticas de inversión más liberales del sur de Asia.
Políticas de fomento de la inversión:
I. En términos de acceso a la inversión, la inversión en Bangladesh solo debe registrarse ante la Autoridad de Inversiones de Bangladesh, sin aprobación previa para el procesamiento de exportaciones en Bangladesh Investments; dentro de la zona están sujetos a la jurisdicción de la "Autoridad de la Zona de Procesamiento de Exportaciones de Bangladesh";
II. Se aplican exenciones y reducciones de impuestos para los inversores extranjeros que operan en la zona de procesamiento de exportaciones desde hace más de 10 años; años a partir de la fecha de producción comercial, los ingresos están libres de impuestos (el impuesto sobre la renta fuera de la zona está exento durante 5 años) si no desea utilizar la política preferencial de vacaciones fiscales, puede disfrutar del método de depreciación rápida. para las empresas que ya han disfrutado de la exención fiscal, su inversión en expansión también puede disfrutar de una depreciación del 80% en el segundo año y de un descuento del 20% en la depreciación en el tercer año para las empresas en general, maquinaria de capital importada y repuestos dentro del 10% requerido; para la construcción inicial o renovación, actualización o ampliación de proyectos industriales existentes sólo es necesario pagar un impuesto de importación del 7,5 por ciento y un determinado depósito de compensación (reembolsable) todas las importaciones de maquinaria de capital están exentas del impuesto sobre el valor añadido sobre los préstamos extranjeros; - libre de regalías, tarifas de transferencia de tecnología y honorarios de servicios técnicos; el personal técnico extranjero empleado está exento del impuesto sobre la renta durante tres años; las acciones en poder de extranjeros pueden transferirse a accionistas o inversores locales después de pagar impuestos a las divisas; Administración del Banco de Bangladesh y sus ingresos de capital están libres de impuestos.
III.Implementar el trato nacional para los inversionistas extranjeros.
IV.El campo inversor está muy abierto.
V. No existen restricciones sobre la forma del capital y la proporción de capital, y los inversores extranjeros pueden disfrutar del 100% del capital.
VI. Garantizar que las inversiones extranjeras no sean nacionalizadas ni expropiadas sin compensación.
VII. El principal de la inversión garantizada, las utilidades y los dividendos podrán ser repatriados al país de origen.
3. Protección bilateral de inversiones
① Acuerdos bilaterales para evitar la doble imposición: Bangladesh ha firmado acuerdos bilaterales para prevenir la doble imposición con los siguientes países: China, Pakistán, Canadá, Polonia, Bélgica, Rumania, Dinamarca, Singapur, Francia, Corea del Sur, Alemania, Sri Lanka, India, Suecia, Italia, etc.
② Acuerdo para fomentar y proteger la inversión mutua
Bangladesh ha firmado acuerdos similares con los siguientes países: China, Bélgica, Polonia, Corea del Sur, Francia, Rumania, Alemania, Suiza, Irlanda, Tailandia, Italia, Países Bajos, Japón, Turquía, Malasia, Reino Unido, Pakistán, Estados Unidos y Filipinas. , Uzbekistán, etc.
③Otros tratados y organizaciones: Bangladesh también participa en la Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA), la Corporación de Inversión Privada en el Extranjero de los Estados Unidos (OPIC) y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) , Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI)
2) Ventajas comparativas de Bangladesh
1. Recursos humanos En términos de recursos
el mercado laboral de mi país es enfrentando dificultades:
El crecimiento económico de las industrias intensivas en mano de obra de mi país ha impulsado un crecimiento rígido en la demanda de mano de obra. En los últimos años se ha producido escasez de mano de obra en muchas zonas de nuestro país. En lo que respecta a la provincia de Guangdong, actualmente hay al menos 2,5 millones de puestos de trabajo sin cubrir. Otras provincias como Jiangsu, Zhejiang y Shandong también enfrentan una grave escasez de trabajadores calificados.
De hecho, China enfrenta una oferta laboral limitada. Por otro lado, la ventaja de mi país en materia de costos laborales continúa debilitándose, especialmente en las zonas costeras, donde los costos laborales continúan aumentando y se acercan rápidamente al umbral de 1 dólar por hora.
Ventajas del mercado laboral de Bangladesh:
Bangladesh tiene sólo más de 140.000 kilómetros cuadrados de tierra, pero ha dado origen a una enorme población de 140 millones. Según el Proyecto de Población Mundial, el país es el más densamente poblado del mundo. Debido a la influencia a largo plazo del dominio colonial británico, el inglés es relativamente popular en el país. Por lo tanto, Meng tiene suficientes recursos laborales excedentes con ciertas habilidades de comunicación en inglés. Bangladesh, que tiene una gran población pero poca tierra, tiene un nivel relativamente bajo de desarrollo económico, sus precios laborales son relativamente bajos y los salarios son extremadamente competitivos (Bangladesh estipula que el salario mínimo estándar para las empresas textiles es de 1.662 taka, aproximadamente 180 RMB). Esto es exactamente lo que Bangladesh tiene para ofrecer. Uno de los factores clave para que el mercado atraiga grandes cantidades de inversión extranjera.
2. En términos de cuotas, aranceles y otras barreras comerciales
Los principales países de destino de las exportaciones de prendas de vestir de Bangladesh son la Unión Europea, Estados Unidos, Japón, Australia, Canadá y otros. países, y estos países han dado a Bangladesh el trato preferencial es el siguiente:
① Según el "Sistema Generalizado de Preferencias" y los sistemas "EBA" de la UE (todos los bienes excepto las armas), Bangladesh disfruta de cuotas libres y trato preferencial libre de aranceles en el mercado de la UE, incluso después de la "era" "poscuota", estos tratamientos preferenciales se seguirán manteniendo, lo que es la principal ventaja de la industria textil de Bangladesh sobre otros competidores.
② Los textiles de Bangladesh recibieron acceso preferencial a los mercados libres de aranceles y cuotas de Canadá, Noruega, Japón, Nueva Zelanda y Australia en 2004 y antes.
③En el mercado estadounidense, 30 categorías de prendas de vestir de Meng están sujetas a restricciones de cuota, que es mucho menor que las categorías de productos restringidos de China. En los últimos años, el gobierno de Bangladesh ha estado presionando activamente a Estados Unidos para que conceda acceso sin aranceles a la ropa de Bangladesh (al igual que los otros 33 países menos desarrollados subsaharianos y caribeños). Según funcionarios de Bangladesh, Estados Unidos ha relajado un poco su postura.
Analicemos los principales beneficios de invertir en empresas textiles en Bangladesh basándose en el análisis de aranceles e impuestos sobre la renta:
①La tasa del impuesto sobre la renta en Bangladesh es del 37,5%. Sin embargo, para los inversores extranjeros, este impuesto está exento durante al menos 5 años. Si decide invertir en una empresa de fabricación de prendas de vestir en la Zona Procesadora de Exportaciones de Bangladesh, estará exento del impuesto sobre la renta durante 10 años. Dependiendo de la región, la inversión fuera de la zona es de 5 años (Dhaka y Chittagong) y 7 años (otras). distritos de Bangladesh y Chittagong Hill Tracts).
② Si una empresa textil establecida en Bangladesh utiliza más del 70 % de los tejidos producidos en Bangladesh, puede obtener un certificado de origen 100 % de Bangladesh. Para los textiles con certificado de origen de Bangladesh, los importadores de la UE pueden disfrutar del 13,5. % de devolución de impuestos.
③Según las estadísticas, los textiles chinos exportados a mercados como Japón, Canadá y Australia tienen que pagar aranceles de importación y exportación de alrededor del 18%-23%, mientras que los textiles de Bangladesh exportados a los países mencionados disfrutan de un trato arancelario cero. .
Solo a partir de los tres puntos anteriores se puede ver que si las empresas textiles chinas quieren competir en precio con empresas similares en Bangladesh o empresas textiles extranjeras que invierten en Bangladesh, sus desventajas son obvias. Por otro lado, invertir en la industria de fabricación de prendas de vestir de Bangladesh no sólo no tiene las limitaciones de las cuotas, sino que también disfruta de interesantes márgenes de beneficio.
Desde la perspectiva de las barreras comerciales, para evitar que la afluencia masiva de textiles chinos tenga un gran impacto en las empresas textiles nacionales, Europa y Estados Unidos han adoptado numerosas medidas restrictivas sobre las importaciones textiles chinas en los últimos años. años. Aunque los acuerdos textiles China-UE y China-Estados Unidos expiraron a finales de 2007 y 2008, actualmente se desconoce qué marca jugarán Europa y Estados Unidos en términos de remedios comerciales en el futuro. La industria en general cree que Europa y Estados Unidos no renunciarán fácilmente a las medidas de protección comercial para restringir los textiles de China, y que la industria textil china no tendrá un camino tranquilo en el entorno comercial internacional. Por otro lado, las empresas textiles de Bangladesh, debido al paraguas de los "países subdesarrollados", aún no han recibido ninguna queja en nombre del "dumping". Estas empresas disfrutan felizmente de los diversos tratamientos preferenciales que les otorgan los países desarrollados todos los días. cómo ampliar aún más la producción, no hay necesidad de considerar barreras comerciales en absoluto.
3. Superposición de los mercados de exportación de los dos países
Aproximadamente el 44% de las prendas tejidas de Bangladesh se exportan a la UE, alrededor del 49% se exportan a los Estados Unidos y el resto del mundo. el resto se exporta principalmente a Japón, Canadá, Australia y el resto del mundo. Entre sus exportaciones de prendas de punto, alrededor del 59% se exporta a la UE y alrededor del 34%. Estados Unidos y otras partes se exportan principalmente a Japón, Canadá y Australia. Otros países del mundo representan solo el 1,8% de sus exportaciones totales.
Los principales mercados de exportación de los textiles de mi país son la Unión Europea, Estados Unidos y Japón, representando más del 40% de las exportaciones textiles totales de mi país. Es obvio que el mercado de exportación de textiles de Bangladesh es similar al de China. Podemos imaginar que si las empresas textiles chinas evitan la competencia ciega interna, la escasez de mano de obra, las brechas de cuotas y diversas barreras comerciales y, en cambio, invierten en Bangladesh para establecer sus propias bases de procesamiento, no podrán obtener mayores márgenes de ganancias, y podrán hacerlo. ¿Entra fácilmente en los mercados de Estados Unidos, Europa y otros países?
4. La enorme demanda de materias primas textiles y maquinaria textil en el mercado interno de Bangladesh
①La gran brecha en equipos, hilados y telas textiles de Bangladesh brinda oportunidades para nuestra empresa
El suministro interno de materias primas como telas e hilados en Bangladesh es insuficiente. La producción de telas de Bangladesh ha experimentado un crecimiento de dos dígitos casi todos los años.
Debido a la fuerte demanda del mercado, sólo se puede satisfacer alrededor del 50% de la demanda. Todavía hay un déficit de más de 2 mil millones de metros cuadrados cada año. Se estima que sin nueva capacidad de producción, este déficit superará los 3 mil millones de metros cuadrados. 2008. El hilo también se enfrenta a una escasez de oferta. La producción actual de Bangladesh es de aproximadamente más de 300.000 toneladas por año, lo que representa el 40% de la demanda, y hay un déficit de más de 400.000 toneladas por año. Para reducir la brecha entre la oferta y la demanda, Bangladesh invertirá en sí mismo o atraerá inversión extranjera para establecer una serie de fábricas de hilado y tejido en el futuro, lo que sin duda brindará enormes oportunidades de inversión a las empresas de hilado de nuestro país.
②La maquinaria textil china tiene amplias perspectivas de mercado en Bangladesh
La industria de maquinaria textil de China se ha desarrollado muy rápidamente en los últimos años, no sólo las máquinas de hilar, sino también otros equipos como las máquinas de soplado y cardado. , peinadoras, manuares, mecheras, bobinadoras y ciertos equipos de fibra química pueden satisfacer plenamente las necesidades de los clientes de Bangladesh en términos de calidad y confiabilidad del producto. En la actualidad, muchas fábricas textiles de Bangladesh utilizan equipos de Alemania, Japón y otros países. Aunque el rendimiento es superior, es caro. Dado que la maquinaria textil china tiene una ventaja competitiva absoluta en términos de precio, se espera que ocupe una participación cada vez mayor en el mercado de maquinaria textil de Bangladesh.
③La industria de teñido y acabado de China tiene una perspectiva de mercado prometedora en Bangladesh
La capacidad de producción de tejidos de gran ancho y prendas de punto en Bangladesh y las capacidades de acabado de posimpresión y teñido son seriamente insuficientes. . Si bien la contradicción entre el desarrollo anormal del algodón, el hilo de algodón y las capacidades de tejido no se ha aliviado, la contradicción entre la gran cantidad de telas grises que necesitan procesamiento urgente y la grave falta de capacidades de acabado después de la impresión y el teñido se ha vuelto cada vez más prominente. Lo vergonzoso es que para obtener el certificado de origen, las empresas procesadoras de prendas de vestir en Bangladesh tienen que utilizar más del 70% de materias primas locales porque la gran cantidad de telas grises procesadas o importadas por Bangladesh no pueden procesarse ni tratarse como lo hacen. Como debería ser, las empresas procesadoras de prendas de vestir a menudo no pueden satisfacer la demanda de telas para la producción de prendas de vestir, lo que provoca retrasos en las entregas. Según las estadísticas de la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Prendas de Vestir de Bangladesh, Bangladesh todavía tiene un vacío de teñido y acabado de más de 2 mil millones de metros cuadrados que debe llenarse, lo que deja un gran espacio para que se muevan las empresas de teñido y acabado de mi país.
II. Principales factores desfavorables
(1) Bangladesh depende de materias primas textiles importadas
Bangladesh tiene una tierra pequeña y una gran población, y los agricultores son simplemente no están dispuestos a plantar algodón en sus limitadas tierras, lo que genera una fuerte dependencia de materias primas de hilado importadas, que es el mayor problema que enfrenta el desarrollo de la industria textil de Bangladesh. Según las estadísticas, el 95% del algodón utilizado en la industria textil de Bangladesh, el 80% del hilo utilizado para tejer y más del 70% de la tela gris utilizada para estampar y teñir deben cubrirse mediante importaciones. Por lo tanto, el suministro de materias primas textiles en Bangladesh depende en gran medida del mercado de importación. Si el suministro de algodón en el mercado internacional es limitado, inevitablemente conducirá a una escasez de suministro de tejidos locales en Bangladesh. con la vergüenza de tener que importar una gran cantidad de tejidos pero tener dificultades para obtener certificados de origen.
(2) La infraestructura de Bangladesh está seriamente atrasada.
El agua, la electricidad, el suministro de gas, el transporte, los puertos y otras infraestructuras de Bangladesh son débiles. El Banco Asiático de Desarrollo llama a Chittagong "un punto de estrangulamiento en la cadena de suministro". El tiempo medio de permanencia de un contenedor en puerto es de 15 días. En caso de congestión portuaria o huelgas de trabajadores, puede resultar imposible enviar o recoger mercancías durante más de 30 días. Para cumplir con el contrato y entregar los bienes a tiempo, los exportadores a veces tienen que optar por el transporte aéreo, lo que a menudo causa grandes pérdidas a las empresas exportadoras. Además, el transporte interno en Bangladesh también es un problema. Enviar un contenedor de 20 pies desde la terminal de contenedores interiores de Dhaka a Chittagong cuesta al menos 250 dólares estadounidenses y lleva más de 30 horas. Si desea acelerar el transporte, debe pagar un soborno. Si se transporta por carretera, el tráfico suele estar abarrotado debido a las carreteras estrechas y a los conductores rebeldes. Un camión contenedor tarda al menos 9 horas en recorrer los 240 kilómetros que separan Dhaka de Chittagong. Si desea transportar por ferrocarril, a menudo lleva más tiempo debido a la capacidad de transporte limitada de Bangladesh Railway.
El suministro de energía es escaso y las actividades de producción a menudo se suspenden debido a cortes de energía. Este es el mayor dolor de cabeza para las empresas de teñido y acabado. Porque una vez que se apaga el equipo de teñido y acabado, se producirá un teñido desigual. Para resolver el problema del suministro de energía, casi todas las empresas textiles de Bangladesh utilizan de forma independiente gas natural para generar electricidad. El precio de la generación de energía con gas natural es bajo. Se dice que el consumo de electricidad por kilovatio hora equivale a 2 centavos de RMB. Desde la perspectiva actual, esto ha resuelto el problema del suministro de energía. solución porque el suministro de gas natural en Bangladesh es escaso. Si no se demuestra y con el desarrollo de nuevos yacimientos de gas, el suministro de gas natural de Bangladesh estará casi agotado en 2015.
3) Huelgas frecuentes entre los trabajadores bangladesíes
Bangladesh ha experimentado huelgas frecuentes en los últimos años, especialmente en las zonas francas industriales. Hay muchas razones para las huelgas, a veces porque los trabajadores exigen un aumento, a veces porque los empleados sufren abusos o son despedidos injustificadamente. Lo más aterrador es que a veces no hay ninguna razón. Por ejemplo, si un trabajador no va a trabajar, y sólo porque una persona difunde el rumor de que el trabajador fue "asesinado" por la empresa, todos pueden abandonar el trabajo en cuestión. y comenzar una huelga con justa indignación. Para ampliar su influencia, algunas personas comenzaron a unir fuerzas con otras empresas, provocando que una situación a gran escala se saliera de control. Algunos alborotadores aprovecharon la oportunidad para destrozar las instalaciones corporativas, causando enormes pérdidas a la empresa. A principios de 2006, los trabajadores textiles en muchas áreas de Bangladesh protestaron públicamente contra los bajos salarios mediante manifestaciones y otros métodos. Pronto las protestas se convirtieron en los disturbios laborales textiles de Bangladesh que conmocionaron al mundo. Durante estos disturbios, muchas fábricas textiles en Bangladesh fueron saqueadas e incendiadas, y el desarrollo de la industria textil de Bangladesh se vio arrastrado al "atolladero de los disturbios laborales": los costos de producción se duplicaron y se perdieron los pedidos de Europa y Estados Unidos. Según estimaciones de las Naciones Unidas, las pérdidas anuales de Bangladesh debido a las huelgas representan el 4% del PIB.
(4) Los funcionarios del gobierno de Bangladesh están posponiendo las cosas
La corrupción entre los funcionarios del gobierno de Bangladesh es común. Aunque el actual gobierno interino ha implementado una poderosa campaña anticorrupción después de asumir el poder. lo que provocó el colapso de un gran número de funcionarios involucrados en el caso, pero no ha cambiado fundamentalmente los hábitos corruptos. Iniciar un negocio en Bangladesh requiere contactar a funcionarios gubernamentales en diferentes niveles, como comprar un terreno, abrir un teléfono, solicitar una licencia comercial y un permiso de trabajo para empleados extranjeros, etc. Para completar estos procedimientos, incluso si esto despierta el interés de la gente, es necesario Probablemente no llevará más de medio año. No se puede hacer. Si no los sobornas, tomará más tiempo. No sería sorprendente que tomara uno o dos años. No hace mucho, el embajador japonés en Bangladesh expresó públicamente la esperanza de que Bangladesh abriera un "servicio integral" para los inversores extranjeros y mejorara significativamente la calidad de los servicios de promoción de inversiones, a fin de cambiar la vergonzosa situación en la que los empresarios japoneses dudan en invertir en Bangladesh. Básicamente, esto representa la voz unánime de todos los inversores extranjeros.
(5) Es necesario mejorar los servicios financieros en China y Bangladesh
El monto de inversión para establecer fábricas en el extranjero es relativamente grande y la fuerza propia de la empresa es limitada, por lo que necesita obtener préstamos bancarios, aunque existe un subsidio de intereses del gobierno chino, pero las condiciones de los préstamos de los bancos nacionales para la inversión a largo plazo de las empresas siguen siendo relativamente estrictas y no reflejan verdaderamente los acuerdos de financiación preferenciales para "volverse global". "empresas. Por ejemplo, las empresas deben tener garantías de financiación y certificados de verificación de capital, los préstamos de inversión en el extranjero para nuevos activos no se reconocen y el período de reembolso de los préstamos a largo plazo es demasiado corto, etc., lo que hace que algunas empresas no puedan recibir apoyo financiero eficaz. En segundo lugar, el plazo de amortización del préstamo es demasiado corto. El margen de beneficio bruto operativo y el rendimiento de los activos netos de la industria textil son relativamente bajos, y la rentabilidad de la industria es limitada. Si se calcula sobre la base del período de préstamo más largo actual del Export-Import Bank de China: ocho años, el rendimiento de la empresa. Los activos netos deben alcanzar el 12,5% (sin incluir intereses), lo que es difícil de lograr para la industria textil.
La industria de servicios financieros de Bangladesh no puede satisfacer las necesidades operativas de nuestras empresas de inversión. Sin mencionar los engorrosos procedimientos de préstamo en Bangladesh, la tasa de interés de los préstamos del 12% al 20% por sí sola es insoportable para nuestras empresas.
3. Precauciones
Ante el frecuente lanzamiento de medidas especiales de salvaguardia y el establecimiento de barreras comerciales en países europeos y americanos, algunas empresas textiles y de confección están acelerando el ritmo de "avance". "e invertir en muchos países del mundo. Construir fábricas para lograr la "curva de exportaciones". Sin embargo, debido a diversos factores, como la variabilidad de la protección comercial y la complejidad del entorno de inversión, hay muchas preocupaciones ocultas detrás del "auge de la inversión" desencadenado por la industria textil y del vestido de mi país. Es como si una persona llegara a un entorno extraño por primera vez y experimentara inevitablemente síntomas de aclimatación. Las empresas chinas que invierten en el extranjero enfrentan desafíos igualmente graves. Después de realizar una investigación sobre las empresas de inversión chinas en Bangladesh, nuestra oficina considera que los inversores que ingresen al mercado de Bangladesh en el futuro deben prestar atención a los siguientes aspectos para evitar volver a cometer los mismos errores.
(1) Utilice la estrategia de “comerciar primero, establecer fábricas después y luego avanzar gradualmente” con precaución.
Muchas empresas suelen ser cautelosas cuando deciden invertir en el extranjero. En principio, es necesario un cierto grado de precaución. Si una empresa quiere abrir territorio en el extranjero, a menudo implica inversiones de decenas de millones o incluso cientos de millones de yuanes, ¿no es un juego de niños? Para evitar errores en la toma de decisiones de inversión, las empresas orientadas a la producción a menudo consideran avanzar gradualmente comerciando primero y luego instalando fábricas. Es cierto que el comercio no sólo puede ayudar a las empresas a familiarizarse mejor con el entorno de inversión local, sino también sentar una cierta base de mercado para que las empresas produzcan localmente, dándoles un punto de partida más alto. Sin embargo, creo que hay una cosa que se debe recordar a las empresas: la cuestión de la puntualidad de las inversiones. En la actualidad, las empresas textiles de mi país se enfrentan a una competencia feroz y están pensando activamente en la expansión de los mercados extranjeros. Aquellos que ingresen temprano a los mercados extranjeros inevitablemente exprimirán el espacio vital de los recién llegados. Si la empresa de inversión decide ingresar en una etapa posterior, me temo que solo obtendrá algunas sobras de otras e incluso puede conducir al fracaso de la inversión. De hecho, aunque Europa y Estados Unidos actualmente establecen barreras comerciales principalmente contra China, los principales países textiles como Bangladesh también pueden encontrar "bloqueos" por parte de los países desarrollados en el futuro. Una vez que los países desarrollados descubran la intención de las empresas textiles de mi país de buscar "refugios seguros" en el extranjero, Bangladesh quedará inevitablemente sujeto a medidas antidumping y otras medidas represivas. Ahora es un mejor momento para invertir en la industria textil de Bangladesh. Los conocedores de la industria señalan que aún faltan unos diez años para el período dorado de las inversiones en Bangladesh, pero ¿quién sabe cuánto durarán los buenos tiempos? Una vez que pierdas la oportunidad, es posible que te arrepientas.
(2) Intentar evitar empresas conjuntas con empresas locales
Según lo que sabemos hasta ahora, entre las empresas conjuntas establecidas por empresas chinas en Bangladesh, algunas todavía se encuentran en una Buen estado de cooperación Hay solo unos pocos, y la mayoría de ellos cooperan mucho antes de comenzar a obtener ganancias, la cooperación entre las dos partes a menudo sufre grandes grietas debido a diferencias en la filosofía empresarial, la distribución de ganancias y otros. Al final, la parte china toma la iniciativa de solicitar la desinversión y, como resultado, los socios chinos sufren enormes pérdidas. Por lo tanto, nuestra oficina recomienda que las empresas que invierten en Bangladesh adopten la forma de empresa unipersonal en la medida de lo posible. Si una empresa conjunta no es una opción, nuestra oficina recomienda que las empresas presten suficiente atención a los acuerdos de capital y a las cuestiones de control no patrimoniales. Generalmente, el porcentaje de participación de los socios de Bangladesh no debe exceder el 50%. La parte china debe dominar los métodos de control de acuerdos no accionarios, como las habilidades de gestión clave, las tecnologías centrales o las redes de marketing en la empresa conjunta, de lo contrario, inevitablemente sufrirá el destino del fracaso de la inversión.
(3) Preste atención a las cuestiones de gestión de empleados
1. Gestión de empleados chinos
La inversión en el extranjero y el establecimiento de fábricas requieren personal de gestión de alta calidad. No solo debe comprender el idioma, comprender las leyes y la cultura locales, sino también comprender la tecnología y la gestión.
En la actualidad, la calidad de los empleados enviados al extranjero por muchas empresas "que se globalizan" no cumple con los requisitos para trabajar en el extranjero, lo que a menudo impide que las empresas establezcan un punto de apoyo y se desarrollen más en el extranjero. Por lo tanto, antes de que nuestra empresa "salga", debe cultivar los talentos correspondientes y considerar las reservas de talento como uno de los elementos esenciales para "salir".
2. Gestión de empleados locales
Muchas empresas de inversión no confían en la calidad y el nivel de gestión del personal de Bangladesh y creen que sólo los empleados chinos pueden gestionar a los trabajadores bangladesíes comunes y corrientes. De hecho, estas empresas han entrado en un malentendido. La ley de Bangladesh estipula que las empresas textiles no pueden adoptar el sistema de pago a destajo, sino sólo el sistema basado en el tiempo. Esto es un desafío para los gerentes chinos que están acostumbrados a modelos de gestión extensivos como el pago a destajo. Dado que Bangladesh tiene su propio idioma y antecedentes culturales únicos, y los trabajadores comunes tienen pocas habilidades de expresión en inglés, es difícil para los gerentes chinos comunicarse con ellos y es difícil captar sus tendencias ideológicas de manera oportuna. la comunicación oportuna a menudo conduce a huelgas de trabajadores una de las causas importantes. Por lo tanto, para la gestión de trabajadores comunes, se recomienda contratar gerentes bangladesíes experimentados como gerentes de base. Los gerentes chinos solo son responsables de dirigir a estos gerentes de base bangladesíes, porque estas personas están relativamente bien educadas y pueden comunicarse fácilmente con los ejecutivos chinos. Comunicarse con trabajadores comunes en Bangladesh. Si la empresa les proporciona la formación adecuada, será más probable que acepten la filosofía de la empresa y desempeñen un buen papel conectando el pasado y el futuro en la gestión de la empresa.