Las ventajas corporativas de Shandong Bohui Paper Co., Ltd.
El centro de I+D de la empresa es responsable del desarrollo, introducción y digestión de nuevos productos y nuevos procesos. Consta de cuatro laboratorios de investigación: tecnología de papel cultural, tecnología de cartón, tecnología de aditivos (química) y básica y de desarrollo. Investigación, sala de instrumentos. Hay cinco departamentos auxiliares que incluyen sala de pruebas, laboratorio de procesos, laboratorio de temperatura y humedad constantes y sala de referencia de información. El centro de I+D de la empresa cuenta con equipos de I+D internacionalmente avanzados, tecnología avanzada de fabricación de papel, condiciones e infraestructura de prueba de tecnología química de fabricación de papel, métodos avanzados de detección, análisis y prueba y equipos de proceso, y tiene la capacidad de llevar a cabo tareas integrales de prueba de tecnología de ingeniería. El centro de I+D de la empresa cuenta con una estación móvil de talentos y una institución de formación a tiempo parcial. Ha establecido planes de cooperación técnica, formación de talentos y proyectos de cooperación estables y a largo plazo con muchas universidades e institutos de investigación científica. Consultores técnicos, que promueven la investigación científica de la empresa. Mejora de nivel. La empresa ha obtenido la certificación del sistema de calidad internacional. El papel de escritura es un producto nacional libre de inspección, un producto del Plan Antorcha nacional y un producto de marca famosa de Shandong; el cartón blanco revestido es un producto del Plan Antorcha Nacional, un producto de marca famosa de Shandong y el núcleo teñido con revestimiento antifalsificación; El cartón blanco es un producto patentado.
El equipo principal de la compañía es de nivel avanzado nacional, incluidos dos conjuntos de equipos de línea de producción de cartón blanco revestido que han alcanzado el nivel avanzado internacional. El equipo de producción avanzado proporciona una base técnica y de equipo para garantizar la calidad del producto. . La empresa ha establecido un "Grupo de Gestión de Calidad" compuesto por el Departamento de Gestión Empresarial, el Departamento de Calidad Técnica, el Departamento de Producción y el Departamento de Ventas, que es específicamente responsable del control de calidad del producto y la gestión posventa. La línea de producción adopta sistemas avanzados de control industrial DCS y QCS y ha establecido un estricto sistema de organización de control de calidad. La empresa se dedica a la producción y explotación de papel y cartón desde hace muchos años. Implementa el método de gestión de "costos objetivo" y formula costes objetivos científicos para los puestos mediante una evaluación estricta del consumo de materiales, materiales auxiliares, energía y. agua en diferentes procesos, la empresa vincula directamente el ahorro de costos con los ingresos de los empleados, y establece los correspondientes mecanismos de recompensa y castigo para fomentar una mayor producción y conservación. La empresa organiza periódicamente personal para revisar los costes previstos y aprovechar continuamente el potencial de producción. Para mejorar la calidad del producto y la producción de una sola máquina, reducir los costos unitarios de producción y fortalecer continuamente la gestión, la empresa mejora los niveles de gestión de cuadros organizando equipos para estudiar en el extranjero y contratando expertos para enseñar.
La empresa está equipada con DCS, sistema de control industrial QCS, sistema de gestión Inspur ERP, sistema de monitoreo de TV, sistema de comercio electrónico y sistema OA de automatización de oficinas en red, que integra diseño, gestión, fabricación y comercio electrónico. , etc. La unidad de información mejora la velocidad de transmisión de información, garantiza la ejecución eficiente de las especificaciones del proceso, optimiza la asignación efectiva de recursos, garantiza un alto grado de coherencia, sincronización e integridad de la información comercial y financiera, y realiza la elaboración de presupuestos financieros. control y análisis de dinámica completa. Como sociedad anónima privada, la empresa se centra en aprovechar fuerzas externas para garantizar la toma de decisiones científicas. Por un lado, la empresa enfatiza la gestión institucionalizada, establece y mejora sistemas de gestión y métodos de control, y lleva a cabo continuamente innovación institucional y de gestión, por otro lado, enfatiza la iniciativa subjetiva de las personas y los factores "personas y personas", que tiene; fuerte cohesión. La empresa concede gran importancia a los talentos y dispone de un mecanismo de incentivos flexible que puede movilizar y desatar plenamente el entusiasmo de los empleados.