Si usted es gerente de una empresa de bienes raíces comerciales, ¿a qué factores ambientales debe prestar atención?
& lt1 & gt; Factores de población: A un determinado nivel de ingresos, la población total de un país determina el tamaño de la capacidad del mercado. China tiene una gran población y muchos consumidores potenciales, lo que significa que existe una enorme demanda de bienes raíces comerciales. Por ejemplo, en el caso de que haya muchos seguidores en todo el país, se han desarrollado calles comerciales peatonales y plazas comerciales tanto dentro como fuera de la Gran Muralla, en el norte y sur del río Yangtze, y en ciudades de segundo y tercer nivel. .
& lt2 & gtEntorno económico: Tiene un impacto más directo en el negocio. Por ejemplo, los formatos minoristas existentes en China están relativamente atrasados. Después de que China se unió a la OMC, algunas empresas nuevas desarrollaron sus propios negocios. En los últimos años, he visto el rápido desarrollo de muchas ciudades, dejando nuevo espacio para el diseño comercial en la planificación urbana.
& lt3 & gtEntorno político y legal: el gobierno ha implementado políticas alentadoras para el desarrollo de bienes raíces comerciales, como dejar espacio para nuevos diseños comerciales al planificar las ciudades, lo cual cuenta con el apoyo del gobierno.
& lt4 & gtEntorno social y cultural: Cada uno vive en un entorno social y cultural diferente y forma valores diferentes. Los valores de los residentes chinos son bienes raíces y divisas de los inversores, que tienen riesgos bajos, rendimientos rápidos y alto valor agregado, que están en línea con la psicología de inversión (mercado de valores) y son fáciles de seguir la tendencia. son propensos a fenómenos de "burbuja" y serán reprimidos y regulados por el gobierno. p>
& lt5 & gtEntorno tecnológico: la tecnología acelera la transformación de las empresas inmobiliarias, como de simples residencias a bienes raíces prácticos
& lt6 & gtEntorno natural: Entre los factores macro, el impacto del entorno natural es el más obvio. La elección de dónde se construye una propiedad y dónde se ubica la empresa matriz afecta sus ventas.