Cómo ayudar a que la visión, la misión y los valores fundamentales de la empresa realmente desempeñen un papel importante

Misión: El valor de la existencia de la empresa, qué hacemos exactamente como empresa, por ejemplo, “contribuir a cambiar la imagen de los productos chinos como productos baratos en el mundo”. Una misión corporativa de este tipo puede guiar a los empleados y operadores a centrarse en la calidad del producto y en la investigación y el desarrollo. Es una cuestión práctica que los empresarios y los empleados tengan un sentido de misión.

Metas a largo plazo: Metas a largo plazo para el desarrollo corporativo, como "En 30 años, la participación de mercado de nuestros productos superará a IBM". objetivo a largo plazo, que puede guiar eficazmente la situación actual. Si tomamos decisiones, trabajaremos hacia objetivos a largo plazo.

Valores fundamentales: Las empresas utilizan los valores fundamentales para reclutar, formar, formar y eliminar personas. Aquellos que se ajusten a los valores fundamentales tendrán una carrera fluida y exitosa en la empresa, mientras que aquellos que no se ajusten serán eliminados gradualmente por la empresa.

Por ejemplo, "Busca las razones de todo en ti mismo y nunca te quejes".

Puedes construir una cultura corporativa a través de algunos de los siguientes métodos

Los líderes predican con el ejemplo

Los líderes lo difunden personalmente

Reclutamiento basado en la cultura corporativa

Capacitación continua desde el inicio

Establecimiento de héroes

Auditoría interna