Cómo controlar riesgos y compartir experiencias
Cómo gestionar riesgos, compartir experiencias y evaluar riesgos.
Las empresas deben realizar evaluaciones de riesgos periódicas basadas en métodos y estándares de evaluación establecidos. Al realizar evaluaciones de riesgos, las empresas deben analizar la posibilidad y la gravedad del impacto sobre las personas, la propiedad y el medio ambiente, centrándose en los siguientes factores: incendio y explosión e impacto, asfixia y descarga eléctrica; incluyendo principalmente materias primas, productos y productos intermedios); otros riesgos químicos y físicos, corrosión y defectos en instalaciones, equipos y dispositivos, etc.
Medidas de control de riesgos
El riesgo es una existencia objetiva que es independiente de la voluntad humana y trasciende la conciencia subjetiva humana. Esto explica por qué aunque los humanos siempre han querido comprender y controlar los riesgos, pero hasta ahora. Ahora, solo podemos cambiar las condiciones para la existencia y ocurrencia de riesgos dentro de un espacio y tiempo limitados, reducir la frecuencia de su ocurrencia y reducir el alcance de las pérdidas, pero es imposible e imposible eliminar completamente los riesgos. Por lo tanto, las empresas deben determinar la secuencia de control prioritario en función de los resultados de la evaluación de riesgos y la operación, tomar medidas para reducir los riesgos, controlarlos a un nivel aceptable y prevenir accidentes. Al seleccionar medidas de control de riesgos, las empresas pueden considerar los siguientes aspectos (contenido en la página siguiente de la carta): las medidas de control son económica, técnica y oportunamente viables, y pueden implementarse y ejecutarse; las medidas de control son avanzadas y seguras; Orientación y racionalidad económica de las medidas de control; Soporte técnico y servicios confiables.
Las medidas de control elegidas por las empresas incluyen principalmente: tecnología, educación y gestión (también conocidas como tres medidas electrónicas) simultáneamente.
(a) Adoptar medidas de ingeniería para lograr la seguridad intrínseca;
(2) Adoptar medidas de gestión para estandarizar la gestión de la seguridad
(3) Adoptar medidas educativas para Mejorar enormemente las habilidades operativas y la conciencia de seguridad de los empleados;
(4) La adopción de medidas de protección personal puede reducir las lesiones laborales.
Actualización de la información de riesgos
Las empresas deben continuar organizando evaluaciones de riesgos para identificar riesgos y peligros ocultos relacionados con las actividades de producción y operación. Los resultados del control de riesgos deben revisarse o inspeccionarse periódicamente para adaptarse a nuevas situaciones y esforzarse por lograr los mejores resultados de gestión. Cuando ocurren las siguientes situaciones, las empresas deben realizar evaluaciones de riesgos de manera oportuna:
(1) La distancia de protección de seguridad externa de la empresa cambia;
(2) Leyes, regulaciones, Se han revisado las reglas y regulaciones de la empresa y las especificaciones operativas;
(3) Los tipos y categorías de productos químicos peligrosos involucrados en la empresa han aumentado;
(4) Nueva construcción, reconstrucción , y proyectos de expansión? Introducir nuevos equipos, nuevos materiales, nuevos procesos y nuevas tecnologías;
(5) Obtener una nueva comprensión de los accidentes, eventos u otra información;
(6) Ajustes importantes a la estructura organizacional
(7) Cuando la calidad y las habilidades de los empleados han mejorado mucho, se siente que los riesgos anteriores no se han identificado completamente.
Cómo gestionar riesgos, compartir experiencias e identificar riesgos.
La identificación de riesgos es el primer paso en la gestión de riesgos. Sólo sobre la base de una comprensión integral de los diversos riesgos podemos predecir el daño que pueden causar y elegir medios eficaces para abordarlos. Existen muchos métodos de identificación de riesgos. Los métodos comunes son:
2.1.1◆Método de análisis del proceso de producción
El análisis del proceso de producción es un análisis integral de todo el proceso de producción y operación. empresa, paso a paso, analizar posibles riesgos en cada eslabón e identificar diversos factores de riesgo potenciales. El método de análisis del proceso de producción se puede dividir en método de enumeración de riesgos y método de diagrama de flujo.
1. El método de enumeración de riesgos significa que el departamento de gestión de riesgos enumera todos los riesgos en cada eslabón de producción en función del proceso de producción de la empresa.
2. El método del diagrama de flujo significa que el departamento de gestión de riesgos empresariales sistematiza, serializa y prepara diagramas de flujo para todos los aspectos de todo el proceso de producción de la empresa para facilitar el descubrimiento de los riesgos que enfrenta la empresa.
2.1.2◆Método de análisis de estados financieros
El método de análisis de estados financieros consiste en identificar y descubrir la situación actual de la empresa mediante el análisis del balance general, la cuenta de resultados y el informe operativo de la empresa. y otros datos relacionados. Existen riesgos para la propiedad y la responsabilidad.
2.1.3 Método de investigación de seguros
Hay dos formas de identificar riesgos a través de la investigación de seguros:
A través de la lista de seguros, la empresa puede utilizar la información de la compañía de seguros. Listado de seguros o Utilice publicaciones especializadas en seguros para elegir el tipo de seguro que se adapta a sus necesidades. Este enfoque sólo identifica los riesgos asegurables y no hace nada para abordar los riesgos no asegurables. Encomendar a una compañía de seguros o agencia de servicios de consultoría de seguros la investigación y diseño de la gestión de riesgos de la empresa para conocer los riesgos existentes en diversos bienes y pasivos.
Predicción de riesgos
De hecho, la predicción de riesgos consiste en estimar y medir riesgos. Los gestores de riesgos utilizan métodos científicos para analizar y estudiar sistemáticamente datos estadísticos, información sobre riesgos y la naturaleza de los riesgos para determinar la frecuencia e intensidad de diversos riesgos y proporcionar una base para seleccionar métodos apropiados de tratamiento de riesgos.
La predicción de riesgos generalmente incluye los dos aspectos siguientes:
2.2.1 Predecir la "probabilidad" de los riesgos: descubrir la regularidad de las pérdidas mediante la acumulación y observación de datos. Por poner un ejemplo sencillo: si diez de cada diez mil casas sufren un incendio en un periodo de tiempo, la probabilidad de que el riesgo se produzca es 1/1000. Por tanto, prevenimos principalmente riesgos de alta probabilidad.
2.2.2 Pronosticar la intensidad del riesgo: Suponiendo que el riesgo ocurra, causará pérdidas directas y pérdidas indirectas a la empresa. Es necesario centrarse en prevenir riesgos que probablemente causen pérdidas directas y tengan una gran escala y grado de pérdidas.
Tratamiento de riesgos
Los métodos comunes de gestión de riesgos son:
2.3.1 Evitación de riesgos: Evitación pasiva de riesgos. Por ejemplo, se pueden vender casas para evitar incendios y se puede utilizar el transporte terrestre para evitar accidentes de aviación. Debido a los siguientes problemas, generalmente no se utiliza. Pueden surgir riesgos adicionales. Por ejemplo, cuando el transporte aéreo se convierte en transporte terrestre, aunque se evitan accidentes de aviación, se corre el riesgo de sufrir accidentes que involucren a vehículos de transporte terrestre. afectará el logro de los objetivos de negocio. Por ejemplo, si se detiene la producción para evitar accidentes, no se pueden alcanzar los objetivos de ganancias de la empresa.
2.3.2 Prevención de riesgos: Tomar medidas para eliminar o reducir los factores que generan riesgos. Por ejemplo, para evitar que los almacenes se inunden, agregar compuertas de control de inundaciones y levantar terraplenes de control de inundaciones puede reducir en gran medida las pérdidas causadas por las inundaciones. 2.3.3 Riesgos de autoseguro: Las empresas asumen sus propios riesgos.
Estos métodos son:
Las pequeñas pérdidas se incluyen en los costos de producción y operación, y cuando ocurren pérdidas, se cubren con las ganancias corporativas. Establezca un fondo de pérdidas accidentales para riesgos con alta frecuencia e intensidad, y utilícelo para compensar cuando se produzcan pérdidas. El problema es que exprime los fondos de las empresas y reduce la eficiencia del uso de los fondos. Para empresas más grandes, establezca una compañía de seguros cautiva profesional.
2.3.3 Transferencia del riesgo: Antes de que se produzca el riesgo, se transfiere el riesgo mediante venta, transferencia, seguro, etc.