Experiencia de producción segura
Cuando tenemos algunos sentimientos, es mejor resumirlos y escribir una experiencia, esto hará que las personas sean cada vez más claras. Entonces, ¿cómo escribir apropiadamente sobre la experiencia? La siguiente es la experiencia de producción de seguridad cuidadosamente compilada por el editor para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan.
Experiencia de producción de seguridad 1
Mientras escuchábamos atentamente, nuestra tan esperada capacitación y aprendizaje sonó el final de la campana en nuestra desgana. Creo que sólo puedo usar estas cuatro palabras para describir los cursos de formación de estos días. Las ricas publicaciones del blog de los profesores, las vívidas explicaciones y los maravillosos casos me dejaron una profunda impresión. Solo odio mi falta de conocimiento y mis malas habilidades de escritura, y mi incapacidad para escribir todos mis sentimientos en papel a través de palabras. Pero aún así hice lo mejor que pude para devanarme los sesos y rezar para poder expresar mis pensamientos y mis logros después del entrenamiento. Capacitación en producción de seguridad, experiencia de aprendizaje, experiencia de aprendizaje en producción de seguridad, experiencia de aprendizaje Esta maravillosa capacitación incluye principalmente los siguientes aspectos:
Aprendí más sobre seguridad en la producción, seguridad del tráfico y seguridad contra incendios.
En esta capacitación, dediqué gran parte de mi tiempo a aprender sobre seguridad en la producción, seguridad del tráfico y seguridad contra incendios, porque la seguridad es algo a lo que la gente le da gran importancia y, por lo general, la gente pone la seguridad en primer lugar, lo cual. es lo que solemos llamar seguridad.
Aunque también hemos aprendido algunas cosas de seguridad y participado en simulacros de incendio y otras actividades, no es tan sistemático. Hemos contactado con futuros trabajos para recibir capacitación. A través de esta capacitación y estudio, aprendí sobre muchos factores que pueden provocar accidentes peligrosos en Lianyang Iron and Steel Co., y algunos factores incluso alcanzaron un nivel aterrador. En esta ocasión aprendimos cómo prevenirlo, evitarlo y ponerle fin para poder protegernos en el trabajo en el futuro. En cuanto al tráfico y la extinción de incendios, aprendí mucho sobre el tráfico y la extinción de incendios para que podamos mantenernos alejados del peligro en el futuro. Debemos implementar resueltamente hasta el final la política de seguridad de la producción de China: primero la seguridad, primero la prevención y la gestión integral.
En segundo lugar, conozca más sobre Lianyang Iron and Steel Co., Ltd., el proceso de fabricación de acero y la escala y estructura organizativa de Lianyuan Iron and Steel Co., Ltd.
Creo que debería sentirme realmente avergonzado. Aunque crecí en Liangang, realmente no conozco muy bien a Liangang. Conozco un poco sobre la historia del acero, la producción, la escala, las diversas experiencias e incluso el proceso de fundición de Lianyuan Iron and Steel. A través de esta capacitación y estudio, finalmente aprendí que la generación anterior de empleados de Lianyang Iron and Steel Co., Ltd. pasó de ser una pequeña planta siderúrgica con una producción anual de 50.000 toneladas en 1958 a una gran planta siderúrgica con una producción anual. de 4,5 millones de toneladas (excluyendo otras empresas del grupo). 50 años después, sigue vigente y ha recibido numerosos premios nacionales. Y conozco el proceso de fabricación del acero, y sé que la fabricación del acero comienza con la coquización y la sinterización. Ha pasado por muchos eslabones centrales y ha superado muchas dificultades. Finalmente, el acero que necesitamos se produce mediante laminadores. Y sé que la estructura organizativa de Lianyang Iron and Steel Co., Ltd. es muy complicada y no podemos digerirla por el momento, pero creo que esto pronto quedará claro en nuestro trabajo futuro. Para un mejor desarrollo en Lianyungang, creo que también deberíamos tomar la iniciativa de comprenderlos.
En tercer lugar, aprendí mucha cortesía y autocultivo.
Esta capacitación también organizó especialmente una mañana para que lleváramos a cabo una capacitación sobre etiqueta. En esta clase, aprendí a utilizar plenamente mi inteligencia emocional y a manejar las relaciones con los demás. ¿Cómo puedo hacer que mis palabras y hechos futuros sean más cualitativos y cultivados? Sea maduro y firme en sus interacciones con los demás.
Finalmente, el centro de formación invitó a representantes de la dirección y de los trabajadores de la empresa.
Nos dio un discurso maravilloso y nos dijo cómo trabajar en Liangang en el futuro. Confíe principalmente en su propia inteligencia, trabajo duro, actitud cuidadosa y rigurosa, para perfeccionarse y crecer lentamente en el trabajo.
Aprender es valioso y entrenar es maravilloso. A través de esta valiosa y maravillosa formación y aprendizaje, hemos dado un paso más hacia Lianyang Steel. Después de suspirar y esperar con ansias, creo que sólo podemos confiar en nuestra propia sabiduría, trabajo duro y diligencia para construir Liangang y contribuir con nuestras escasas fuerzas al mejor desarrollo de nuestro Liangang.
Experiencia de producción segura 2
Recientemente, Acetileno Company organizó a cada uno de nuestros empleados para estudiar cuidadosamente la "Carta abierta sobre seguridad de producción para empresarios de la ciudad" del Comité de Seguridad de la ciudad de Jinchang. Después de conocer el contenido de esta carta abierta, tuvo un impacto enorme y profundo en mí. En ella vi el énfasis del gobierno en la seguridad. Como cuadro directivo de nivel medio de una empresa, creo que esta carta es oportuna y necesaria.
El 12 de julio de 20xx, debido a un accidente, perdí a cuatro colegas cercanos, entre ellos mi líder, mi amigo y mi buen hermano. Aunque ha pasado un tiempo, cada vez que pienso en estas cosas me hace estallar en lágrimas y mi corazón se corta como un cuchillo. La vida nos llega sólo una vez a cada uno de nosotros. Ante los accidentes, la vida humana es realmente frágil. Cada uno de nosotros es responsable de accidentes como este. La razón radica en nuestra escasa conciencia de seguridad, nuestras escasas habilidades de seguridad e incluso operaciones ilegales.
Como miembro de un fabricante de productos químicos peligrosos, soy plenamente consciente de las grandes responsabilidades que asumo. Las sangrientas lecciones nos dicen que nuestras acciones afectarán a muchas personas, y cada uno de nosotros debería ser responsable de nuestros negocios, familias y de nosotros mismos. Por lo tanto, en el trabajo futuro, debemos hacer lo siguiente:
1. Implementar completamente el sistema de responsabilidad principal para la seguridad de la producción.
Implemente concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad en el trabajo, implemente medidas de seguridad en el sitio de producción, mejore su propia conciencia y habilidades de seguridad e internalice las normas de seguridad en sus propios hábitos y comportamientos conscientes.
2. Difundir y estimular vigorosamente la "energía positiva" de la producción segura.
Recuerde siempre a los empleados que no olviden la seguridad, y la seguridad no es un asunto menor. Implementar estrictamente el trabajo de capacitación del departamento de fábrica, mejorar la comprensión más profunda de los empleados sobre la producción química, mejorar las habilidades profesionales químicas y reemplazar la construcción tradicional. Pensamiento de la industria de materiales con pensamiento de producción química Considere el problema.
3. Hacer un buen trabajo investigando y gestionando posibles riesgos de seguridad.
No debemos ser una mera formalidad. Debemos identificar eficazmente varios peligros ocultos, eliminar varias fugas en el sitio, cortar los accidentes de raíz y crear un ambiente de trabajo bueno y seguro para los empleados.
4. Implementar estrictamente el sistema de gestión de seguridad.
Adhiérase a los principios, trate con seriedad los problemas ilegales descubiertos, sea justo y equitativo, no tenga la idea de ser una buena persona y haga sonar la alarma.
Prometo hacer un buen trabajo en el contenido anterior. Al mismo tiempo, también espero que todos los colegas trabajen conmigo para llevar la seguridad hasta el final para que nuestra empresa pueda lograr "la vida primero y un desarrollo seguro".
Capítulo 3 de la experiencia de producción de seguridad
20xx realizó una capacitación en seguridad en agosto y recibí mucha educación y sentimientos profundos. Tener una comprensión y conciencia más profunda de las propias responsabilidades.
Para fortalecer la gestión de la producción de seguridad, primero debemos establecer firmemente la idea de "la seguridad primero, la prevención primero". Este es el principio de funcionamiento de la producción de seguridad y el resumen de la experiencia de producción de seguridad a largo plazo. y debe implementarse al pie de la letra. Además, debemos elevar la política laboral de "la seguridad primero, la prevención primero" al nivel de enfatizar la política, promover el desarrollo y promover la estabilidad, y comprender profundamente que centrarse en la seguridad es centrarse en el desarrollo, centrarse en la seguridad es centrarse en la estabilidad, y centrarse en la seguridad es centrarse en la estabilidad. Manejar correctamente la relación entre seguridad y producción, seguridad y gestión, seguridad y eficiencia. En el proceso de organización normal de la producción, debemos cumplir con las leyes y regulaciones de seguridad de la producción, fortalecer la gestión de la seguridad de la producción, establecer y mejorar los sistemas de seguridad de la producción, mejorar las condiciones de seguridad de la producción y garantizar una producción segura; en segundo lugar, debemos aumentar los esfuerzos para investigar y gestionar; Peligros de accidentes ocultos para prevenir diversos accidentes. El trabajo de prevención de la producción de seguridad debe ser regular, debemos adherirnos a la política laboral orientada a la prevención, hacer un buen trabajo en la investigación de posibles accidentes de seguridad, alentar activamente a los empleados a ayudar a descubrir y descubrir posibles riesgos de accidentes e implementar concienzudamente inspecciones de producción de seguridad. La inspección de seguridad es un medio eficaz para implementar responsabilidades, estandarizar el comportamiento de gestión, descubrir riesgos de accidentes ocultos, promover la rectificación de riesgos ocultos y reducir las "tres infracciones". A través de inspecciones de seguridad institucionalizadas, estandarizadas y profesionales y la rectificación de peligros ocultos, podemos eliminar de manera activa y efectiva varios riesgos de accidentes en el sitio de producción y cortarlos de raíz: en tercer lugar, debemos fortalecer la publicidad, la capacitación y la educación, implementar estrictamente la seguridad de tres niveles. educación y garantizar que todos los empleados de la empresa estén equipados con el conocimiento necesario sobre seguridad de producción, familiaridad con las reglas y regulaciones de seguridad de producción relevantes y procedimientos operativos seguros, y dominar las habilidades de operación segura para este puesto. No se permite trabajar al personal que no haya recibido educación y capacitación en seguridad de producción. La capacitación y la educación tienen como objetivo mejorar la calidad de la seguridad de los empleados. Una forma eficaz de eliminar las "tres infracciones" es llevar a cabo diversas formas de trabajo publicitario y educativo basado en una educación de seguridad de tres niveles desde los aspectos de las políticas de producción de seguridad, las leyes y reglamentos de seguridad, los sistemas de gestión de seguridad, los procedimientos operativos de seguridad y la prevención de seguridad. habilidades y conciencia, etc. , mejorando así de manera integral la calidad general de los empleados y reduciendo efectivamente o incluso eliminando la ocurrencia de accidentes.
En segundo lugar, debemos hacer un buen trabajo en materia de seguridad. En primer lugar, debemos fortalecer la gestión del trabajo de seguridad, organizar inspecciones de seguridad periódicas, identificar y rectificar posibles riesgos de seguridad e integrar eficazmente el trabajo de seguridad con la gestión de producción y operación para garantizar el buen progreso de todo el trabajo. En segundo lugar, se debe implementar publicidad y educación para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados a través de capacitación en conocimientos de seguridad y mejorar las capacidades de rescate y autorrescate de los empleados en caso de un accidente. En tercer lugar, las medidas institucionales deben implementarse y formularse de acuerdo con las leyes, regulaciones y empresas pertinentes. Cuarto, inspeccionar y mantener periódicamente el equipo y reemplazar el equipo caducado. Proporcionar garantía para el buen desarrollo de los trabajos de seguridad.
En los últimos años, la situación de seguridad de la producción en mi país ha sido muy grave y se han producido accidentes en el campo de la construcción con frecuencia. Analizar las causas de las víctimas de la construcción y explorar contramedidas y medidas preventivas son de gran importancia para reducir los accidentes y promover el desarrollo saludable de las empresas de construcción.
Los accidentes de seguridad se centran principalmente en caídas desde altura, golpes con objetos, lesiones mecánicas y descargas eléctricas. Las causas de los accidentes en la industria de la construcción no sólo están relacionadas con las operaciones a gran altitud, al aire libre y que requieren mucha mano de obra en la industria de la construcción, sino también con factores como la expansión del mercado en los últimos años, sistemas legales imperfectos, falta de concienciación sobre la seguridad. , educación rezagada en materia de seguridad, baja calidad del personal y baja inversión en seguridad. Hablemos de algunas causas de accidentes.
En primer lugar, la calidad del personal de construcción es baja.
Actualmente, la mayoría de los trabajadores de la construcción en China son trabajadores inmigrantes. Estos trabajadores migrantes generalmente han recibido capacitación y educación básicas, pero carecen de conocimientos de seguridad adecuados y de conciencia sobre las precauciones de seguridad, lo que les provoca accidentes a ellos mismos o a otros.
La segunda es que el mercado de la construcción no está estandarizado.
Un proyecto suele tener varios subcontratistas, y su reputación social, tecnología de construcción y nivel de gestión son generalmente pobres. Durante el proceso de construcción del proyecto, tomaron atajos y tenían poca conciencia de seguridad, por lo que no llevaron a cabo una gestión unificada de la seguridad.
3. Violación de procedimientos operativos seguros y construcción brutal
Los trabajadores eléctricos no mecánicos operan maquinaria sin autorización, lo que provoca daños a la máquina y la muerte. Los no electricistas tiran de los cables al azar sin pasar por el interruptor de fuga. Cuando se produce un accidente por fuga, el interruptor de fuga no funciona, lo que provoca una electrocución.
Los trabajadores migrantes no usan cinturones de seguridad cuando instalan andamios y soportan encofrados de paredes exteriores, y la protección de los bordes no está ajustada, lo que a veces provoca accidentes por caídas. Para acelerar el progreso del proyecto, los trabajadores migrantes se cansaron demasiado, no prestaron atención durante la operación, se cayeron y murieron.
En cuarto lugar, la calidad de los materiales y las máquinas no fue calificada.
El gancho de la grúa torre falló y el cucharón cayó fuera de control, hiriendo a los trabajadores de la construcción en el suelo. Los pernos del conjunto del brazo de la torre no son lo suficientemente fuertes y su resistencia al corte se debilita. Los pernos se cortaron, lo que provocó que el brazo de la torre perdiera el control, que el cable se rompiera y cayera, y que los trabajadores de tierra sufrieran lesiones. La red de seguridad es de mala calidad y no puede interceptar eficazmente objetos que caen desde grandes altitudes, lo que provoca víctimas en tierra.
Verbo (abreviatura del verbo) Instalaciones de protección insuficientes
No hay barandillas protectoras en el borde, la red de seguridad está colocada por debajo de la altura de la superficie de trabajo de la construcción y la superficie de trabajo La superficie no está completamente cerrada. Algunos huecos de ascensores no tienen barandillas ni protección de entrepiso dentro de los huecos de ascensor. Los orificios reservados, los pozos de iluminación y los respiraderos no están protegidos por cubiertas protectoras, lo que provoca accidentes por caídas desde lugares altos.
En vista del análisis anterior, para reducir eficazmente los accidentes de seguridad, se deben tomar las siguientes medidas.
1. Establecer y mejorar organizaciones de seguridad
Las empresas de construcción deben establecer y mejorar organizaciones de seguridad del proyecto, determinar objetivos de producción de seguridad, aclarar la división específica del trabajo para la gestión de seguridad de todas las partes y Combinar las responsabilidades del puesto de seguridad con los intereses económicos están vinculados y se adoptan diferentes modelos de gestión de la seguridad según la naturaleza y escala del proyecto. Para proyectos a gran escala, es necesario contratar una persona encargada de la seguridad dedicada, equipar un equipo razonable para la gestión de la seguridad y establecer un archivo de datos para la gestión de la producción de seguridad. Implementar el sistema de "cuatro responsabilidades" en el que los líderes de unidad son responsables de todo el sitio de construcción, los oficiales de seguridad de tiempo completo son responsables de las áreas locales, los líderes de equipo, los equipos de seguridad y los técnicos de construcción son responsables de sus respectivas áreas de construcción, y los operadores son responsables para sus respectivos ámbitos de trabajo.
2. Estandarizar la subcontratación de construcción y mejorar las leyes de seguridad
Fortalecer la certificación de calificación y gestión de contratistas generales y subcontratistas. Se prohíbe a los propietarios subcontratar un proyecto en partes, se prohíbe la subcontratación múltiple y se fortalece la gestión de la subcontratación por parte del contratista general. Fortalecer la construcción de seguridad y el estado de derecho, y responsabilizar a los responsables de violar las regulaciones, no proporcionar instalaciones de protección de seguridad a los trabajadores de la construcción, obligar a los trabajadores migrantes a asumir riesgos y trabajar continuamente durante mucho tiempo para que rindan cuentas de conformidad con la ley. . Las empresas de construcción deben resumir cuidadosamente la experiencia sobre la base de las leyes y reglamentos existentes, fortalecer la complementación y mejora de las leyes, estándares y sistemas adecuados para la gestión de producción real de sus propias empresas, de modo que la gestión de producción segura de las empresas tenga leyes y reglamentos que seguir, tan pronto como sea posible. Entrar en el camino de la estandarización y la institucionalización.
El tercero es fortalecer la educación en seguridad
Permitir que cada empleado comprenda los conocimientos de seguridad, domine las habilidades de seguridad y se dé cuenta de su responsabilidad por los comportamientos de seguridad, para
1. Todo el personal que ingresa al sitio de construcción debe aprender las leyes y regulaciones de seguridad, el conocimiento de producción segura y las habilidades de operación segura, y someterse a exámenes estrictos. Solo después de aprobar el examen pueden ingresar al sitio;
2. Todos los operadores de puestos especiales deben tener un certificado de puesto operativo emitido por el departamento de gestión laboral;
3. Los andamios del sitio de construcción deben experimentar un trabajo regular;
4. Castigar estrictamente a los gerentes que violen las regulaciones durante la construcción y la producción.
5. según diferentes circunstancias. Cuatro. Después de ganar la licitación, fortaleceremos la gestión y coordinación de la tecnología de seguridad y formularemos medidas tecnológicas de seguridad específicas. Antes de la construcción, los técnicos de la construcción deben explicar por escrito las medidas técnicas de seguridad de la construcción a los trabajadores, especialmente en operaciones tóxicas y de gran altitud. Deben existir las medidas técnicas correspondientes y métodos de tratamiento de emergencia para garantizar la seguridad. Todos los días, el líder del equipo y el oficial de seguridad del equipo presentan requisitos de seguridad para las operaciones de trabajo del día. Celebre periódicamente reuniones de gestión de seguridad de producción e inspeccione el trabajo de seguridad con regularidad. Implementar una gestión unificada y un comando unificado, y fortalecer la coordinación y cooperación entre varias líneas, secciones y secciones. 5. Fortalecer la supervisión de la seguridad en el sitio
Las empresas deben fortalecer la supervisión y la gestión de la seguridad en los sitios de construcción y ordenar a los comandos ilegales, operaciones ilegales y operaciones riesgosas que rectifiquen dentro de un límite de tiempo o suspender los trabajos de rectificación para estandarizar el Comportamiento de seguridad constructiva del proyecto. El personal de seguridad debe fortalecer la inspección de materiales y equipos en el sitio de construcción para evitar daños al personal causados por materiales y equipos de calidad inferior, aumentar la inversión en trabajos de seguridad y mejorar diversas instalaciones de seguridad. Establecer gestores de seguridad fijos en la superficie de trabajo de construcción para supervisar andamios peligrosos, montaje y desmontaje de grúas, elevación de equipos mecánicos, operaciones de equipos eléctricos, excavación de terrenos de cimientos, etc.
La gestión de la seguridad en las empresas de construcción es un proceso de gestión sistemático y dinámico, que incluye la organización de la seguridad y la concienciación sobre la seguridad. Sólo aplicando integralmente estos medios las empresas podrán lograr resultados efectivos. Para fortalecer la gestión de la seguridad, primero debemos establecer regulaciones y sistemas de seguridad científicos. Estos sistemas deben continuar cambiando con el desarrollo de la tecnología de la construcción para adaptarse a las nuevas tecnologías de construcción. Al mismo tiempo, las empresas deben aumentar la inversión en gestión de la seguridad para que sea coherente con la capacidad de producción e implementar el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad paso a paso en cada puesto y cada persona. También llevamos a cabo y utilizamos periódicamente diversas formas de actividades publicitarias sobre las leyes y reglamentos de seguridad de la producción, nos esforzamos por mejorar la calidad de la seguridad de los trabajadores y empleados de la construcción y garantizamos que no se dañen a los demás, ni a nosotros mismos ni a los demás, con lo que garantizar una producción segura y hacer sonar la alarma.
Como todos sabemos, en la gestión de seguridad tradicional, el principio de "tres errores" está presente en todas partes. Después de correr durante un tiempo, se dio cuenta de que la responsabilidad del responsable del accidente no estaba lo suficientemente clara. Por lo tanto, el "tres no te sueltes" ahora se ha cambiado por "cuatro no te sueltes", lo que fortalece el manejo tras el accidente. Esta es una buena práctica de “recordar el pasado y aprender del futuro”.
Sin embargo, una vez que ocurre un accidente de seguridad en la producción, traerá una serie de problemas sociales y pérdidas económicas irreparables. La "Ley de producción segura" recientemente promulgada encarna la idea de fortalecer la "conciencia avanzada" y la "prevención primero" en la gestión de la producción segura, y aclara además que sólo previniendo eficazmente la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción la gestión de la seguridad puede alcanzar el nivel más alto. .
La gestión de producción de seguridad siempre se adhiere a la política de seguridad primero y prevención primero. En el proceso normal de organización de la producción, debemos cumplir con las leyes y regulaciones de seguridad de la producción, fortalecer la gestión de la seguridad de la producción, establecer y mejorar los sistemas de responsabilidad de la seguridad de la producción, mejorar las condiciones de seguridad de la producción y garantizar la seguridad de la producción. Obtener el derecho a garantizar la seguridad de la producción y cumplir con las obligaciones de producción segura de acuerdo con la ley. Aplicar de manera flexible varios métodos de gestión de seguridad; supervisar, inspeccionar e implementar el trabajo de seguridad de producción de la unidad y eliminar rápidamente los peligros ocultos de accidentes de seguridad de producción; organizar la formulación e implementación del plan de rescate de emergencia de la unidad para accidentes de seguridad de producción en un; manera oportuna y veraz. Requisitos para los empleados: llevar a cabo educación y capacitación en seguridad, implementar estrictamente educación en seguridad de tres niveles, garantizar que los empleados tengan el conocimiento necesario en producción de seguridad, estén familiarizados con las reglas y regulaciones de producción de seguridad relevantes y los procedimientos operativos seguros, y dominen las habilidades de operación segura de sus posiciones. Los empleados que no hayan aprobado la educación y capacitación en seguridad no pueden trabajar. Al utilizar nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos materiales o nuevos equipos, debe comprender y dominar sus características técnicas de seguridad, tomar medidas efectivas de protección de seguridad y brindar a los empleados educación y capacitación especializadas en seguridad.
El propósito más fundamental de la gestión de seguridad de la producción de la empresa es proteger la vida y la salud de los empleados de la empresa, proteger las actividades de producción normales de la empresa y proteger los intereses legítimos de los accionistas de la empresa contra infracciones. La producción segura a largo plazo de la empresa puede traer felicidad a los empleados de la empresa y garantizar los beneficios económicos de la empresa. Sin embargo, los empleados de la empresa también pueden despreciar, ignorar y despreciar la idea de una producción segura. Por lo tanto, es necesario formular objetivos de gestión de la seguridad a largo plazo de que "la gestión de la producción de seguridad tiene sólo un punto de partida y ningún punto final".
Para hacer un buen trabajo en seguridad de producción, la primera tarea es fortalecer la educación y capacitación en seguridad de producción para los empleados en todos los niveles de la empresa. La educación y formación en seguridad de la empresa es una tarea importante de la gestión de la seguridad. Su propósito es mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, mejorar las habilidades de operación segura y los niveles de gestión de seguridad de los empleados, y minimizar la ocurrencia de accidentes con lesiones personales. Realmente encarna la idea de gestión de la seguridad "orientada a las personas" y es una forma eficaz de hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad de la empresa.
En la composición de los empleados de la empresa, los trabajadores en sitio generalmente se dividen en personal de operaciones especiales y empleados generales. Son los trabajadores más directos en las actividades de producción y operación de la empresa, y son responsables de diversas cuestiones legales. Derechos y obligaciones en materia de seguridad en la producción. Quienes son responsables de los accidentes de seguridad en la producción son también las principales víctimas o responsables. El nivel de gestión de la seguridad a menudo determina si los trabajadores en el sitio pueden operar de manera segura y hábil diversas herramientas u operaciones de producción, si pueden recibir protección efectiva de seguridad y salud personal y si pueden cumplir estrictamente con los procedimientos operativos seguros y las reglas y regulaciones de producción seguras. de una empresa. Sólo otorgando gran importancia y aprovechando plenamente la iniciativa subjetiva de los trabajadores en el sitio en las actividades de producción y operación y mejorando continuamente la calidad de la seguridad de los trabajadores en el sitio podremos minimizar los factores inseguros y los riesgos de accidentes y prevenir accidentes. Por lo tanto, la gestión de seguridad de la producción de la empresa debe centrarse en el sitio de producción, es decir, garantizar el orden de producción seguro de la empresa prestando especial atención a los comportamientos operativos seguros de los trabajadores de producción y la rectificación de los riesgos de seguridad en el sitio.
La empresa debe llevar a cabo periódicamente educación y capacitación en seguridad, formular e implementar planes de educación y capacitación paso a paso en todos los niveles de la empresa, y mejorar y mejorar la conciencia de producción sobre seguridad de todos los empleados de la empresa. Cada actividad de educación y capacitación en seguridad debe evaluarse y gestionarse estrictamente en consecuencia, y se debe formar dentro de la empresa un concepto de cultura de seguridad de "integrar las actividades de seguridad en cada comportamiento de cada empleado".
El trabajo de seguridad de producción de la empresa es un proyecto de sistema complejo. Fortalecer la educación y capacitación técnica en seguridad de los empleados en todos los niveles y mejorar la calidad de la seguridad de los empleados no son solo las principales tareas y requisitos de la empresa para la gestión de la producción segura, sino también el mecanismo de garantía técnica de la empresa para la producción segura y las necesidades del desarrollo general de la empresa.
Como directivos de empresas, debemos adherirnos al enfoque orientado a las personas en el trabajo real, fortalecer la gestión, mejorar la conciencia de seguridad, regular los comportamientos inseguros de las personas, poner fin a diversas infracciones habituales, eliminar los riesgos de seguridad y hacer lo mejor que podamos. Proporcionar a los empleados un entorno de producción seguro y hacer un buen trabajo para garantizar la seguridad de la producción de la unidad.
Capítulo 4 de la experiencia en producción de seguridad
Como empleado de una empresa, sé que la calidad del trabajo de producción de seguridad de una empresa afecta directamente la eficiencia operativa, la imagen corporativa y la competencia de supervivencia de la empresa. . fuerza. En última instancia, la cultura de seguridad afecta la eficacia y el éxito de la construcción de una cultura de seguridad corporativa. A medida que la economía de China continúa desarrollándose rápidamente y el proceso de industrialización continúa acelerándose, el PIB ha crecido a una tasa de aproximadamente 9 durante muchos años consecutivos y la velocidad del desarrollo ha atraído la atención mundial. Pero también debemos señalar que, en comparación con los países desarrollados, el nivel de productividad de China sigue siendo relativamente bajo en esta etapa y su desarrollo es extremadamente desigual.
En comparación con la industria, la calidad general de los muebles para el hogar es baja, el equipo técnico y el nivel de proceso están relativamente atrasados, el contenido tecnológico del producto es bajo y la estructura y el diseño industrial no son razonables. La mayoría de las empresas se concentran principalmente en ciudades y regiones centrales de las zonas orientales y costeras. El modo de crecimiento económico extensivo se caracteriza por altos insumos, baja producción, alto consumo de recursos y baja eficiencia. El crecimiento económico está impulsado principalmente por la inversión más que por el progreso tecnológico y las mejoras de eficiencia.