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Plan de Capacitación en Producción de Seguridad

Para garantizar que las cosas o el trabajo se lleven a cabo de manera sólida, a menudo es necesario preparar con antelación un plan específico, detallado y dirigido. Se trata de un plan escrito muy funcional. ¿Cómo debemos planificar? El siguiente es mi plan de capacitación en producción de seguridad cuidadosamente organizado. Bienvenido a leer. Espero que te guste.

De acuerdo con las disposiciones y requisitos pertinentes de la "Ley de Producción Segura" y las "Medidas de Gestión de Capacitación en la Producción Segura", con el fin de implementar plenamente la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", la compañía de agua en 20xx Este año, nos centraremos en mejorar las capacidades de gestión de seguridad de los cuadros de nivel medio y la conciencia de producción de seguridad y las habilidades comerciales de los empleados. En combinación con las características de la empresa y en función de las necesidades reales, fortaleceremos la. Trabajo de seguridad contra incendios de todos los empleados a través de la formación.

1. Metas y tareas

Con el tema "Mes de la Producción de Seguridad" en 20xx como línea principal, continuaremos innovando contenidos, formas y métodos, integrando la educación en seguridad. a lo largo de todo el proceso de producción de seguridad, y fortalecer el entusiasmo general de los empleados y la naturaleza a largo plazo de la educación de seguridad, para lograr una educación de seguridad "para todo el personal, en todos los aspectos y en todo el proceso". Organizar periódicamente a los empleados para que lleven a cabo educación, capacitación y educación de advertencia sobre seguridad para mejorar la calidad de la seguridad y la conciencia de prevención de los empleados, y mejorar la gestión de la seguridad y los niveles de habilidades.

2. Objetos de formación

1. Personas relevantes a cargo de la empresa

2. Personal de gestión de seguridad de producción de varios departamentos. p>3. Oficiales de seguridad de cada departamento;

4. Personal de operaciones especiales

3. Tiempo y organización de la capacitación

Primer trimestre: el Comité de Seguridad organiza a los gerentes de seguridad (viceministros) y oficiales de seguridad de tiempo completo de cada departamento para conocer el plan de emergencia de la empresa, la respuesta a emergencias, el sistema de gestión de seguridad de producción y las cuestiones relevantes. leyes y regulaciones;

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Segundo trimestre: El Departamento de Ingeniería y el Departamento de Tecnología de Producción llevaron a cabo educación de seguridad de tres niveles, procedimientos operativos de seguridad para cada puesto, educación sobre conocimientos de seguridad para puestos de seguridad y estandarización de la producción de seguridad. capacitación en construcción; el Comité de Seguridad organizó la serie Educación y capacitación "Mes de la Producción de Seguridad";

En el tercer trimestre, el Centro de Calidad y Pruebas de Medidores de Agua llevó a cabo capacitaciones sobre leyes de prevención y control de enfermedades ocupacionales y conocimientos sobre prevención y control de enfermedades; capacitación en gestión de seguridad del almacén del Departamento de Suministro de Materiales;

Cuarto trimestre: Departamento de Producción de Agua Realizar capacitación sobre habilidades de seguridad, conocimientos de seguridad, ideas de seguridad, riesgos laborales y su prevención;

Realizar capacitación en seguridad contra incendios en cada departamento (departamento de producción de agua, departamento de ingeniería, departamento de ventas, departamento de servicio al cliente, departamento de tecnología de producción, departamento de supervisión. El departamento y el Centro de pruebas de medidores de calidad del agua llevarán a cabo la capacitación por su cuenta, mientras los demás departamentos y oficinas serán organizados por el Departamento de Seguridad).

4. Formularios de capacitación

1. Realizar vigorosamente actividades de publicidad y educación sobre seguridad. Estudio en profundidad, publicidad e implementación de la "Ley de Producción Segura", adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", establecer el concepto de "la seguridad no es un asunto menor", fortalecer la conciencia de los empleados sobre el peligro, fortalecer a los empleados educación sobre conocimientos de producción de seguridad y esforzarse por establecer un mecanismo eficaz de producción de seguridad a largo plazo para estandarizar el comportamiento de producción segura. Aprovechando las actividades del "Mes de la Seguridad" y la "Copa Ankang" como oportunidad, ha habido un nuevo aumento en el estudio, la publicidad y la implementación de la "Ley de Producción de Seguridad", la realización activa de simulacros de emergencia, la penetración del concepto de producción de seguridad en todos los aspectos y enlaces de producción y mejorar la conciencia de todos los empleados La conciencia de seguridad promoverá aún más la producción de seguridad durante todo el año.

2. Llevar a cabo una educación jurídica profunda, promover vigorosamente el estado de derecho y aprender continuamente las leyes y regulaciones de seguridad y las reglas y regulaciones de la industria. Mejorar la conciencia legal sobre seguridad de los empleados, especialmente los cuadros de nivel medio y superior, y dar amplia publicidad a las leyes y regulaciones de producción de seguridad a través de una combinación de capacitación centralizada y servicios voluntarios en la comunidad, para que los usuarios puedan tener una comprensión profunda del contenido relevante. . A través de una amplia y profunda publicidad y educación legal, el trabajo de popularización legal se ha implementado verdaderamente, brindando una garantía legal confiable para construir una empresa de suministro de agua armoniosa y lograr el desarrollo a largo plazo de la empresa.

3.Organizar formación directiva para el personal de gestión de seguridad. El primero es centrarse en cultivar la calidad ideológica, la capacidad empresarial, la conciencia de gestión y el sentido de responsabilidad de los gerentes, y cultivar un equipo de cuadros con altos conocimientos culturales, nivel de gestión y habilidades profesionales para lograr el propósito de mejorar los niveles de gestión; El segundo es implementar la gestión de seguridad de varios departamentos y oficinas. Plan de formación teórica profesional, formación intensiva al menos una vez al año. Al mismo tiempo, la capacitación en seguridad está vinculada a la evaluación del desempeño y la evaluación de fin de año se unifica con los objetivos de responsabilidad y la evaluación de fin de año para implementar de manera efectiva la conciencia de responsabilidad por la seguridad de la producción.

Método de formación del verbo (abreviatura del verbo)

1. Los departamentos de ingeniería y asuntos hídricos se organizan de acuerdo con sus propias características de trabajo, centrándose en los métodos y efectos de la formación;

2. Los profesionales de la empresa enseñan;

3. Invitar a expertos a la empresa para enseñar;

4. Participar en la formación organizada por los departamentos superiores;

Intransitivo requisitos de formación verbal

1. El personal que participa en el estudio y la formación debe concentrar tiempo y energía en el aprendizaje;

2. Estandarizar los procedimientos de formación y mejorar la calidad de la formación;

4.Durante el período de capacitación y educación, el Departamento de Seguridad notificará a los departamentos y oficinas participantes con una semana de anticipación. Quienes no respeten la disciplina y no escuchen atentamente serán sancionados de acuerdo con la disciplina laboral de la empresa. >

5. Si la educación y la formación no cumplen con los estándares o no son cualificadas, se tomarán medidas para detener la formación.

Con el fin de implementar aún más la "Ley de seguridad en la producción de la República Popular China", la segunda parte del plan de capacitación en seguridad en la producción se adhiere a las pautas de "la seguridad primero, la prevención primero". Fortalecer la supervisión de la producción de seguridad, mejorar la gestión de objetivos de producción de seguridad, frenar resueltamente diversos accidentes de seguridad de producción, garantizar la seguridad de la propiedad, la vida y la propiedad del hospital, y promover el desarrollo económico sostenible y saludable de nuestro hospital.

De acuerdo con los requisitos de firmar una carta de responsabilidad con la Oficina de Salud del condado de Yuanmou y combinado con la seguridad de producción real de nuestro hospital, se formuló el siguiente plan de trabajo.

El primero es fortalecer el liderazgo organizacional y crear conciencia.

Poner la producción de seguridad en la agenda importante, establecer firmemente la idea de que las responsabilidades de producción de seguridad son más importantes que el Monte Tai y formular políticas detalladas. Planes de trabajo anuales para la producción de seguridad, lograr un desarrollo coordinado y saludable con el desarrollo económico y social de la jurisdicción.

En segundo lugar, establecer y mejorar la organización del liderazgo en el trabajo.

De acuerdo con la situación real, formule diversas reglas y regulaciones para la seguridad de la producción e impleméntelas estrictamente para lograr la planificación, inspección y resumen.

3. Establecimiento de objetivos de responsabilidad de producción de seguridad

Firmar certificados de responsabilidad de producción de seguridad con cada centro de salud, implementar un estricto sistema de gestión de objetivos e implementar plenamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad. El presidente y el presidente del centro de salud son los primeros responsables de la seguridad de la producción, y el vicepresidente es responsable de los trabajos específicos de seguridad de la producción.

4. Reforzar la seguridad de la producción y prevenir problemas antes de que ocurran.

Convocar una reunión de trabajo de producción de seguridad cada seis meses, al menos dos veces al año, llevar a cabo cuidadosamente actividades de publicidad y educación, organizar activamente la capacitación de producción de seguridad, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, mejorar la calidad de la seguridad de los empleados y llevar a cabo; se llevaron a cabo 3 inspecciones de producción de seguridad y 2 inspecciones de producción de seguridad para rectificar rápidamente los riesgos de seguridad existentes y evitar la ocurrencia de accidentes médicos;

5. Sistema estricto de notificación de accidentes con víctimas

Los accidentes con víctimas en la producción y otros accidentes malignos deben informarse a la oficina competente y a la oficina del gobierno popular del municipio, y por escrito al grupo líder de seguridad de producción. dentro de 2 días Emitir un informe escrito del incidente. Como seguridad alimentaria, envenenamiento de multitudes, víctimas graves, accidentes médicos, etc. , obedecer las instrucciones de los superiores y participar en los primeros auxilios de manera oportuna. Quienes desobedezcan serán castigados severamente de acuerdo con la ley.

Plan de Capacitación en Producción de Seguridad 3 1. Propósito de la capacitación

La educación en seguridad es una parte importante de la gestión de seguridad empresarial. Es una medida importante para eliminar fundamentalmente los comportamientos inseguros de las personas y es una medida preventiva. y uno de los medios importantes para controlar los accidentes. Hacer un buen trabajo en educación y capacitación en seguridad corporativa puede garantizar el progreso fluido de otros trabajos de seguridad corporativa y una producción segura. Para que la educación y capacitación de la compañía en 2014 sea planificada, enfocada y con un propósito, este plan de educación y capacitación en seguridad está especialmente formulado.

2. Objetivos de la formación

1. La tasa de posesión de certificados de los responsables principales, responsables y personal de gestión de seguridad será del 100%.

2. La tasa de calificación para los empleados nuevos y transferidos que participan en la capacitación en seguridad de tercer nivel es del 100%.

3. La tasa anual de reentrenamiento en seguridad de los empleados es del 100%.

4. Tasa de aprobación del entrenamiento ≥98%.

3. Contenido de la capacitación

1. Normas y estándares de seguridad nacionales y locales, notificaciones de nuevos documentos de políticas;

2. procedimientos y documentos de notificación de seguridad relevantes;

3. Conocimiento de los métodos de gestión de seguridad;

4. Conocimiento técnico en materia eléctrica, prevención de incendios y explosiones, y seguridad del tráfico;

5. Conocimientos de protección de seguridad y salud en el trabajo;

6. Conocimientos sobre el uso, operación y mantenimiento de equipos de protección laboral;

7. Conocimientos de rescate de emergencia y accidentes de la empresa. simulacros de simulación;

8. Análisis y resumen de casos de accidentes.

Cuarto, ideas de capacitación

Implementar la educación sobre seguridad durante todo el proceso de producción para fortalecer el entusiasmo de todos los empleados y la naturaleza a largo plazo de la educación sobre seguridad. Lograr una educación sobre seguridad “integral, integral y de todo el proceso”. Producción y seguridad son una unidad inseparable. Dondequiera que haya producción, se necesita educación en seguridad.

Para maximizar la efectividad y el poder de rendimiento de la capacitación, las formas de capacitación deben innovarse de manera flexible y tratar de adoptar una forma que sea popular entre los empleados y fácil de participar para el público, de modo que los empleados puedan ser inspirado y educado de manera invisible, para lograr el objetivo de la formación. Según la situación específica de la empresa, se adoptan los siguientes métodos de capacitación:

1. Formato de reunión: conferencias sobre conocimientos de seguridad, simposios, reuniones de informes, reuniones de intercambio de experiencias avanzadas, reuniones de lecciones sobre accidentes en el sitio, etc. .

2. Exhibición y promoción: pancartas de promoción de seguridad, lemas, carteles, fotografías, carteles de promoción de seguridad, etc.

3. Enseñanza en vídeo: CD de educación sobre seguridad, vídeos de conferencias sobre seguridad, material didáctico ppt, etc.

4. Observación y demostración in situ: incluye principalmente: demostración de métodos de operación segura, simulacros de incendio, simulacros de accidentes, etc.

Despliegue de capacitación de verbos (abreviatura de verbo)

Consulte el Apéndice 1 para conocer la disposición de capacitación.

Requisitos de formación de verbos intransitivos

1. Cada departamento debe realizar la formación según lo previsto. Si es necesario cambiar el plan de capacitación por razones especiales, se debe enviar una solicitud al Departamento de Seguridad y Protección Ambiental y se organizará un plan temporal basado en la situación real para garantizar que todo el personal pueda recibir capacitación y educación.

2. Antes de cada formación, el departamento responsable debe preparar todos los recursos necesarios para la formación (como materiales de formación, ordenadores, proyectores, cámaras, equipos e instalaciones didácticos, lugares de formación, etc.) en Al mismo tiempo, los instructores deben estar claramente capacitados y estar bien preparados para enseñar.

3. El efecto del entrenamiento debe evaluarse después de cada entrenamiento. Los formularios de evaluación incluyen: hojas de respuestas, preguntas en sitio, demostraciones de operación en sitio, etc. Una vez completada la evaluación, se debe crear un registro de la evaluación y un resumen de la evaluación.

4. Toda formación y educación en seguridad debe contar con los registros y archivos correspondientes.

Los requisitos relevantes son los siguientes: Cada capacitación debe tener materiales de capacitación, fotografías de la capacitación, formularios de registro y hojas de registro (consulte el Apéndice 2 para formatos de formulario específicos).

a. Los materiales de capacitación deben compilarse junto con el contenido de la capacitación, y el contenido debe ser suficiente, completo, práctico y fácil de entender.

b. Los datos de imagen correspondientes deben guardarse durante el proceso de formación.

c. La capacitación implementa un sistema de registro en el sitio y los participantes deben firmar en el formulario de registro para confirmar su participación.

d. Los materiales de capacitación anteriores deben ser conservados por el personal designado para su inspección.

5. Los departamentos de todos los niveles de la empresa deben proporcionar todos los aspectos de recursos de apoyo para la capacitación y educación en seguridad para garantizar la calidad y eficacia de la capacitación.

Siete. Requisitos de evaluación

1. Si la capacitación no se lleva a cabo de acuerdo con el plan de capacitación, el departamento responsable recibirá una multa de 200 yuanes; si la tasa de participación no cumple con los requisitos, el departamento responsable recibirá una multa de 50 yuanes; Si la tasa de aprobación no cumple con los requisitos, el departamento responsable recibirá una multa de 50 yuanes.

2. Si el trabajo de capacitación no está suficientemente preparado y es superficial, el departamento responsable recibirá una multa de entre 50 y 100 yuanes, según la situación.

3. Si los registros de capacitación están incompletos, incompletos o irregulares, el departamento responsable recibirá una multa de 20 a 100 yuanes, según la situación.

Para estandarizar el trabajo de producción de seguridad, mejorar la calidad de seguridad de los empleados en el área de servicio, promover la gestión de producción de seguridad en toda la empresa y reducir o evitar la ocurrencia de accidentes de producción. Implementar eficazmente capacitación y educación en producción de seguridad y formular planes de capacitación en producción de seguridad.

1. Objetivos de capacitación

1. La tasa de implementación de los empleados recién contratados después de aprobar la capacitación en seguridad es superior al 100%.

2. la capacitación en seguridad recibida cumple con los estándares La tasa de capacitación en seguridad del personal de gestión de seguridad alcanza el 100%

3 La tasa de capacitación en seguridad del personal de gestión de seguridad alcanza el 100%; la tasa de capacitación de las principales personas a cargo de las unidades de producción y operación alcanza el 100%;

5. La tasa de capacitación en seguridad del personal de la plaza alcanza el 100%;

6. El personal de operaciones especiales alcanza más del 90% y la tasa de finalización de la revisión de reentrenamiento es del 100%.

II.Contenido de la capacitación

1. Conocimientos básicos: conceptos y políticas de seguridad en la producción, bases legales y regulatorias para la seguridad en la producción, métodos de gestión de la seguridad en la producción, estándares de trabajo de los administradores de seguridad, seguridad. Normativa de gestión de producción, sistema de gestión de seguridad contra incendios.

2. Conocimiento profesional: Varios planes de emergencia corresponden al conocimiento profesional y las habilidades operativas de operadores especiales, como las normas de seguridad.

3. Plan de formación

Enero Enero: Bases legales y reglamentarias para la seguridad en la producción

Medidas de seguridad y planes de emergencia durante la Fiesta de la Primavera

Plan de contingencia Hurto y Robo

Objetivo: todos los empleados

Febrero: Sistema de gestión de seguridad en producción. Objetivo: Todos los empleados del área de servicio

Estándares de trabajo para administradores de seguridad. Objetivo: Gerentes

3. Abril: Sistema de aprendizaje de seguridad contra incendios

Plan de emergencia para accidentes de seguridad en producción

Objetivo: Todos los empleados

Abril. Mayo: Plan de Emergencias de Seguridad contra Incendios

Extinción de incendios iniciales y evacuación del personal

Tipos y uso de instalaciones de protección contra incendios

Plan de Formación en Seguridad en Producción 5 1 Para potenciar especial El departamento de proyectos formuló este plan para aumentar la conciencia de seguridad de los trabajadores en diversos tipos de trabajo, mejorar las habilidades de operación segura, reducir la ocurrencia de accidentes con lesiones y promover una producción segura.

2. El concepto de operaciones especiales

Las operaciones especiales se refieren a accidentes con víctimas que son propensos a ocurrir durante el proceso laboral y que suponen un mayor peligro para el propio operador, especialmente para el personal. La seguridad de los demás y las operaciones circundantes se denominan operaciones especiales. El personal que participa en esta operación se denomina personal de operaciones especiales.

3. El ámbito especial de operaciones objeto de este plan:

(1) Operaciones eléctricas;

(2) Operaciones de soldadura eléctrica (gas); /p >

(3) Operaciones de elevación;

(4) Tipos especiales de vehículos de motor que circulan en la fábrica

(5) Andamios para trepar;

4. La capacitación en tecnología de seguridad para tipos especiales de trabajo implementa el principio de combinar la enseñanza teórica con la capacitación práctica en habilidades operativas, enfocándose en mejorar sus habilidades operativas seguras y su capacidad práctica para prevenir accidentes.

5. Una vez capacitado el personal de operaciones especiales, debe realizar un examen. Solo aquellos que aprueben el examen podrán comenzar a trabajar.

6. El "Certificado de Operación para Operadores Especiales" de varios tipos de trabajo debe revisarse a tiempo. Si la revisión no pasa o no pasa la revisión, el certificado del operador dejará de ser válido automáticamente.

7. La capacitación para el personal de operaciones especiales está organizada por el departamento de seguridad de la empresa y los capacitadores deben asistir a tiempo.

8. El personal que haya abandonado las operaciones especiales durante más de un año debe volver a capacitarse y solo podrá participar en las operaciones originales después de aprobar la capacitación.

9. El personal de operaciones especiales debe cumplir estrictamente las normas y reglamentos, y todos los operadores ilegales serán evaluados estrictamente de acuerdo con los documentos de la empresa.

Primero, el proceso del sistema

La capacitación en seguridad es un proyecto sistemático. Desde una perspectiva de gestión, involucra muchos campos y departamentos de gestión. Desde la perspectiva de la capacitación en sí, la capacitación es un sistema de ciclo PDCA, que pasa por varios subprocesos como planificación, implementación, evaluación (inspección) y mejora. El diagrama de flujo del sistema es el siguiente:

En segundo lugar, establecer un método de educación y capacitación en seguridad que sea diferente del modelo educativo tradicional.

En la actualidad, los métodos de enseñanza de educación y formación en seguridad utilizan principalmente métodos tradicionales de enseñanza en el aula.

Especialmente la capacitación de conocimientos básicos de seguridad para operadores generales debe seguir los principios de fácil comprensión, fácil de recordar, fácil de operar e interesante. Jugar cursos multimedia de educación sobre seguridad puede aumentar el efecto de la capacitación.

Cuando los trabajadores ingresan al sitio, se pueden realizar cursos multimedia sobre educación en seguridad utilizando una combinación de computadoras y proyección; el contenido debe basarse en una combinación de sonido, imágenes y animación. El marco general del curso multimedia de educación en seguridad es el siguiente:

A través de métodos educativos multimedia, la educación y la capacitación en seguridad se pueden hacer entretenidas y entretenidas al máximo, y se puede lograr el máximo efecto de capacitación de acuerdo con las condiciones especiales de los operadores generales.

La educación especial y la formación sobre habilidades in situ son especialmente adecuadas para tipos de trabajo especiales, como la formación de operadores de torres de perforación y pórticos.

Además, como complemento importante al entrenamiento, se debe prestar total atención a las actividades previas a la clase del equipo. Los miembros del equipo pueden conocer los peligros que existen ese día y actuar en consecuencia, sirviendo como su propia guía durante el proceso de construcción.

En tercer lugar, identificación de fuentes de peligro y educación especial.

En primer lugar, antes del inicio del proyecto, se evalúan las fuentes de peligro involucradas en todo el proyecto en función del proceso de trabajo y clasificación para determinar las principales fuentes de peligros, desarrollar planes de control de las principales fuentes de peligros y medidas generales de control de las fuentes de peligros, y formular planes de capacitación para las principales fuentes de peligros y las fuentes de peligros generales en diversos tipos de trabajo. El proceso general es el siguiente:

Cuarto, evaluación

El personal de operaciones especiales capacitado debe cumplir con los siguientes requisitos:

1.

En primer lugar, debemos dominar el conocimiento de las leyes y normativas relativas a la seguridad en la producción.

En segundo lugar, debemos dominar los conocimientos de seguridad en el proceso de producción. Para ser consciente de los peligros durante la construcción, debe dominar los conocimientos de seguridad relacionados con la producción.

En tercer lugar, debemos dominar el conocimiento de rescate y escape de emergencia. En una situación de emergencia que pueda poner en peligro la vida de los empleados, los empleados deben comprender y dominar los conocimientos de escape y rescate de emergencia en accidentes.

2. Familiarícese con las normas de producción y los procedimientos operativos de seguridad pertinentes.

Para fortalecer la supervisión y gestión de la seguridad de la producción, el departamento de proyectos ha formulado una serie de reglas y regulaciones de seguridad de la producción, principalmente en forma de órdenes departamentales y documentos normativos. Los practicantes deben comprenderlo, dominarlo y ser conscientes de ello. Al mismo tiempo, de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas nacionales sobre seguridad de producción y en combinación con la situación real de este proyecto, hemos formulado muchos procedimientos operativos. Estas reglas, regulaciones y procedimientos operativos son la encarnación de las leyes y regulaciones de seguridad en la producción, y son pautas y pautas de acción para los trabajadores. Los empleados deben estudiar mucho, participar activamente en la capacitación y familiarizarse con las reglas, regulaciones y procedimientos operativos para una producción segura.

3. Dominar las habilidades de operación segura de este puesto.

Se debe fortalecer la capacitación en el trabajo para permitir que los trabajadores dominen los procedimientos operativos seguros de sus puestos, mejoren sus habilidades operativas seguras y reduzcan la tasa de accidentes en cada puesto.

5. Evaluación de la eficacia de la formación en seguridad

El propósito de la evaluación de la eficacia de la formación en seguridad es proporcionar información para mejorar muchos aspectos de la formación. El contenido de la evaluación se realiza principalmente desde tres aspectos: efecto de formación indirecta, efecto de formación directa y efecto de formación in situ. El efecto indirecto de la formación consiste principalmente en evaluar los métodos de formación, el contenido de la formación y las habilidades de formación a través de cuestionarios posteriores a la formación. La evaluación del efecto directo de la formación se basa principalmente en los resultados de la evaluación, y el efecto de la formación está determinado por los resultados de la evaluación de los alumnos. El efecto de la formación in situ se debe principalmente a irregularidades en el proceso de producción. Los elementos anteriores constituyen datos de evaluación integrales de la efectividad de la educación y capacitación en seguridad.