Muestra de tesis de Licenciatura en Administración de Empresas
Resumen: Con el desarrollo de la economía de mercado de China, el estado de la gestión pública y la gestión empresarial ha mejorado significativamente, y han surgido tendencias de desarrollo de dos tipos diferentes de gestión que comparten estrategias económicas. Analizando los conceptos y conceptos de administración pública y administración de empresas respectivamente, se proponen las diferencias y conexiones entre administración pública y administración de empresas.
Palabras clave: gestión pública; gestión empresarial; diferencias y conexiones
La gestión pública y la gestión empresarial pertenecen ambas a la categoría de ciencia de la gestión y tienen las mismas características que las ciencias de la gestión. Implementado a través de la planificación, Organizar y coordinar para lograr una asignación razonable de recursos. Sin embargo, existen diferencias esenciales entre la administración pública y la administración industrial y comercial. Comprender las diferencias y conexiones entre la administración pública y la administración industrial y comercial puede prevenir eficazmente el desajuste entre sujeto y objeto de su gestión administrativa.
1. Análisis conceptual de la administración pública
El concepto de administración pública fue propuesto en la década de 1970. Este es el resultado inevitable del desarrollo de la administración pública y es también el dilema que enfrenta. La administración pública tradicional y sus desafíos. La administración pública es la extensión y transformación de la administración pública. No hay diferencia sustancial entre los dos, excepto que la administración pública presta más atención a la justicia y la igualdad sociales. El surgimiento de la gestión pública es una función de las organizaciones públicas cuyo objetivo principal es lograr los intereses públicos. La gestión pública incluye muchos contenidos, principalmente gestión administrativa, gestión urbanística, gestión urbanística, etc. Es una rama importante de la disciplina de gestión moderna y tiene amplias perspectivas de desarrollo. El núcleo de la administración pública es el gobierno. A través de métodos políticos, económicos, legales y otros, mejoraremos las capacidades de gestión del gobierno, mejoraremos el desempeño de la gestión gubernamental y la calidad del servicio y maximizaremos los intereses públicos. La gestión pública tiene temas diversificados, que pueden promover un mayor desarrollo de los asuntos públicos sociales y maximizar los beneficios de los asuntos públicos sociales. Es una tarea urgente asumir la responsabilidad de la gestión pública mediante la regulación de los recursos públicos y el establecimiento de un sistema de gestión pública y métodos eficaces. [1]
2. Análisis conceptual de la gestión empresarial
La administración de empresas es una disciplina que estudia las teorías básicas y los métodos generales de gestión económica de las empresas industriales y comerciales. aspectos, concretamente la formulación empresarial Desarrollar estrategias y gestionar el comportamiento corporativo interno. La administración de empresas tiene una gran aplicabilidad y es un departamento de gestión indispensable de las empresas. Las carreras de administración de empresas son más exigentes. Mediante la aplicación de conocimientos de gestión, economía y otros, implementamos la gestión empresarial y la formulación de estrategias comerciales a través de métodos de gestión modernos para garantizar la supervivencia y el desarrollo fluido de las empresas. Como rama importante de la gestión, estabilizar la supervivencia empresarial y promover el desarrollo empresarial son objetivos importantes de la gestión empresarial. La administración de empresas involucra una amplia gama de contenidos, es altamente profesional y requiere altos conocimientos teóricos y habilidades integrales. La buena gestión corporativa es una base importante para el buen desarrollo de una empresa. [2]
En tercer lugar, la diferencia entre gestión pública y gestión empresarial
1. La gestión pública y la gestión empresarial involucran campos diferentes.
Los campos que intervienen en la * * * gestión pública y en la administración de empresas son muy diferentes. En primer lugar, la gestión pública * * * es principalmente responsable del campo público * * * e involucra cuestiones públicas * * *. La administración de empresas involucra al sector privado y es una empresa comercial competitiva basada en la empresa. El campo de los asuntos públicos se refiere principalmente a agencias gubernamentales e instituciones públicas. Entre ellos, las cuestiones de asuntos públicos se refieren a cuestiones sociales que se ven ampliamente afectadas por los asuntos públicos en el trabajo, son inseparables y están directamente relacionadas con los intereses públicos. Las cuestiones de asuntos públicos generalmente abarcan una amplia gama de áreas y son complejas, incluidas cuestiones ambientales, seguridad vial, higiene alimentaria, etc. Las cuestiones de asuntos públicos tienen un gran impacto, no sólo en un solo individuo, sino también en un equipo o un gran número de personas. En segundo lugar, la esfera privada involucrada en la administración de empresas es completamente opuesta a la esfera pública. La administración de empresas es la gestión de organizaciones con fines de lucro, es decir, la gestión empresarial, y su naturaleza básica es diferente. La gestión empresarial presta más atención a la asignación de recursos empresariales y a la optimización de los factores de producción, con el objetivo de obtener los máximos beneficios.
2. La asignación de recursos de la gestión pública y la gestión empresarial es diferente.
El principal órgano de gestión pública * * son los departamentos gubernamentales. Para lograr la implementación efectiva de la gestión pública ***, se deben controlar los recursos públicos ***, incluyendo los siguientes tres aspectos: Primero, el poder público ***. El poder público es la fuerza vinculante y coercitiva del gobierno para lograr la gestión pública, y es la habilitación jurídica para gestionar los asuntos sociales y públicos. El poder público pertenece a todos los miembros de la sociedad, no a los particulares. Su función es hacer realidad los intereses del público y se caracteriza por una fuerte autoridad, rigidez y libertad. En segundo lugar, los recursos gubernamentales. Los recursos gubernamentales incluyen recursos humanos, materiales y financieros, y lo más importante es el control de los recursos financieros. Los recursos financieros del gobierno son propiedad del público y son la base para que el gobierno participe en los asuntos públicos. Finalmente, los recursos naturales. Varios recursos naturales también son recursos gubernamentales, incluidas la tierra y los minerales. El órgano principal de gestión empresarial son los recursos no públicos y su poder es el poder privado, que también es un poder de las organizaciones empresariales. Una empresa es una unidad básica capaz de participar en actividades económicas como la producción y circulación de mercancías. Sus derechos privados incluyen derechos vinculantes y de propiedad. Los derechos privados de las empresas los disfrutan los particulares y son un recurso no público. Las fuentes de recursos materiales y humanos en la administración de empresas son diferentes a las de la administración pública. No están respaldados por el gobierno sino que se derivan de informes de inversión.
Por tanto, frente a la competencia del mercado, la administración de empresas presta más atención a la supervivencia y el desarrollo de las empresas.
3. Los objetivos de la gestión pública y de la gestión empresarial son diferentes.
La gestión pública con el gobierno como órgano principal representa principalmente los intereses públicos de la sociedad. Su esencia es la naturaleza del interés público y sus criterios de evaluación también se basan en los intereses de la mayoría de las personas. La gestión pública presta más atención a la equidad social y la justicia social, y su objetivo es salvaguardar los intereses públicos en la mayor medida posible, logrando así una distribución justa y personalizada de los intereses públicos y mejorando el bienestar social. La administración de empresas representa la gestión de organizaciones con fines de lucro con el objetivo de maximizar los intereses del sector privado. Su organismo principal es un corredor, que toma las reglas del mercado como criterio básico y está controlado por las normas del mercado. La administración de empresas se basa en la eficiencia y logra la expansión de los intereses privados. Aunque las empresas industriales y comerciales también contribuyen a las finanzas nacionales, su objetivo final es realizar sus propios intereses.
4. Los mecanismos y modelos de funcionamiento de la gestión pública y de la gestión empresarial son diferentes.
La gestión pública * * * gestiona los asuntos públicos mediante el uso del * * * poder público. La esencia de su mecanismo de funcionamiento es el mecanismo de funcionamiento del poder público * *, y su base básica son las leyes y reglamentos. Por lo tanto, la gestión pública * * es un tipo de gestión legal, que incluye dos aspectos: primero, la administración de acuerdo con la ley, dividiendo las responsabilidades de acuerdo con el poder y la autoridad estipulados en la ley, y esforzándose por gestionar los asuntos públicos * * en el proceso. En segundo lugar, la supervisión legal. Todo el proceso de administración pública debe llevarse a cabo bajo la supervisión interna y externa de leyes y reglamentos. La gestión empresarial opera de acuerdo con las leyes del mercado. Aunque la economía de mercado también necesita cumplir con requisitos legales, tales normas son sólo externas. Existen restricciones implícitas en las leyes de la economía de mercado que mantienen el funcionamiento normal del mercado.
En cuarto lugar, la relación entre la gestión pública y la gestión empresarial.
La gestión pública y la administración de empresas son ramas importantes de la gestión, ambas diferentes y relacionadas dialécticamente. Tanto la gestión pública como la gestión empresarial se basan en las teorías, métodos y conocimientos básicos de la gestión y logran la gestión a través de medios como la organización, el control, el liderazgo, la toma de decisiones, la ejecución y la supervisión. En el proceso de gestión, aunque los objetos de gestión son diferentes y los mecanismos operativos son diferentes, los problemas encontrados son básicamente los mismos, como problemas organizativos, problemas de supervisión, problemas de ejecución, etc. La atención y discusión de estos temas constituye el * * * problema entre la gestión empresarial y la gestión pública, que es el mayor * * * punto en común entre ellos.
Verbo (abreviatura de verbo) Conclusión
En resumen, la gestión pública y la gestión empresarial pertenecen a la categoría de gestión en términos de naturaleza de gestión, campo de gestión, asignación de recursos,. y los objetivos de gestión, los mecanismos operativos y otros aspectos son diferentes, pero existen * * * puntos en común en los métodos de gestión, los medios de gestión, las cuestiones de gestión, etc. Comprender las diferencias y conexiones entre la gestión pública y la gestión empresarial favorece el desarrollo a largo plazo de los intereses públicos y privados.
Materiales de referencia:
[1] Zhang. Los orígenes históricos y la importante orientación de valores de la administración (gestión) pública en los Estados Unidos: una entrevista con la Sra. Maggott, vicedecana de Maxwell College [J]. Administración de China, 2013(11).
[2]Wang·. Sobre el carácter público de la administración pública y sus similitudes y diferencias con su carácter social [J Chinese Administration, 2014(06).
Ejemplo 2: Aplicación de la red de información en la administración de empresas 1 Aplicación de la red de información en la administración de empresas
El rápido desarrollo de la red ha mejorado enormemente el nivel de informatización de todos los ámbitos de la vida en sociedad. . La práctica ha demostrado que el rápido desarrollo de la informatización ha desempeñado un papel enorme en la promoción de la eficiencia general de todos los ámbitos de la vida de la sociedad. Por lo tanto, es necesario y urgente acelerar aún más la construcción de la red de información de las agencias administrativas industriales y comerciales de mi país. La aplicación de las redes de información en la administración de empresas se refleja principalmente en:
1.1 Mejorar aún más el nivel de supervisión del mercado y aumentar los medios de supervisión.
En el trabajo real, los departamentos administrativos industriales y comerciales tienen que supervisar muchas entidades del mercado, y las diversas situaciones son muy complejas. Pero no sólo la carga de trabajo es enorme, sino que no se puede garantizar eficazmente la eficiencia y el nivel de supervisión. Se puede decir que el bajo nivel de supervisión del mercado por parte de los departamentos administrativos industriales y comerciales es una de las principales razones por las que muchos delincuentes se involucran en actividades ilegales. El desarrollo de las redes de información ha proporcionado otro medio de supervisión para la administración industrial y comercial, es decir, la supervisión de la red. Por ejemplo, mediante el establecimiento de un sistema de denuncias en línea por comportamiento ilegal y un sitio web de protección de derechos para combatir las violaciones del mercado, ha mejorado efectivamente la situación. capacidades de supervisión del mercado y nivel de administración industrial y comercial.
1.2 Ampliar el alcance de la supervisión del mercado
La interconexión de información de la administración industrial y comercial no solo ayuda a mejorar el nivel de supervisión del mercado de los departamentos de administración industrial y comercial, sino que también ayuda a mejorar ampliar el alcance de la supervisión del mercado de los departamentos de administración industrial y comercial. En las condiciones de la economía de mercado, la informatización y la creación de redes se están desarrollando rápidamente en todos los ámbitos de la vida. La situación que enfrentan los departamentos administrativos industriales y comerciales es mucho más grave que antes, porque las actividades especulativas de muchos elementos ilegales se han vuelto más encubiertas y secretas. más intensivo en información que antes. Esto requiere que los departamentos administrativos industriales y comerciales amplíen aún más el alcance y las áreas de supervisión del mercado y penetren aún más el alcance de la supervisión en todos los rincones de la economía de mercado. El atajo para lograr este objetivo es promover vigorosamente la construcción y el proceso de la red de información de los departamentos administrativos industriales y comerciales y fortalecer la supervisión del mercado de los departamentos administrativos industriales y comerciales.
1.3 Mejorar la calidad del servicio y mejorar diversos mecanismos de protección de derechos.
La función principal del departamento de administración industrial y comercial es realizar la supervisión diaria de las actividades comerciales en diversos mercados para proteger plenamente los derechos e intereses legítimos de los consumidores y la gente común.
Fortalecer la construcción de redes de información de los departamentos administrativos industriales y comerciales puede mejorar aún más la calidad del servicio de los departamentos administrativos industriales y comerciales. Al establecer varios sitios web de protección de derechos y sistemas de gestión de quejas, podemos aceptar cuidadosamente todo tipo de quejas y disputas y, en última instancia, proteger los derechos. derechos e intereses legítimos de los consumidores frente a la infracción.
1.4 Mejorar la eficiencia de la protección de derechos y establecer un mecanismo de vinculación de redes.
En el pasado, debido a la falta de herramientas, las agencias administrativas industriales y comerciales de base y las agencias administrativas industriales y comerciales de todos los niveles trabajaban de forma independiente y su eficiencia laboral se reducía considerablemente. Después de fortalecer la construcción de la red de información administrativa industrial y comercial, se puede formar un mecanismo de vinculación entre los departamentos administrativos industriales y comerciales de base y los departamentos administrativos industriales y comerciales de todos los niveles para compartir diversos tipos de información, establecer un mecanismo de vinculación para la industria y y gestión administrativa comercial, y mejorar la eficiencia en el trabajo.
1.5 Fortalecer la conciencia y el conocimiento sobre la protección de derechos y la publicidad de las leyes y regulaciones pertinentes.
En el pasado, los departamentos industriales y comerciales realizaban algunas actividades, distribuían diversos materiales y publicitaban conocimientos, normas y regulaciones relevantes sobre protección de derechos. Esto no sólo desperdiciaba mano de obra, recursos materiales y financieros, sino que también lograba poco. resultados. Algunos delincuentes también se aprovechan de la ignorancia de la gente corriente sobre los conocimientos pertinentes sobre protección de derechos para llevar a cabo actividades ilegales. Una vez que los departamentos industriales y comerciales fortalezcan la construcción de redes de información, este problema podrá resolverse bien. Utilice herramientas de red convenientes para realizar trabajos de publicidad en línea, fortalecer la conciencia del público en general sobre la protección de los derechos y el conocimiento de las reglas y regulaciones de diversas empresas, mantener efectivamente el orden normal del mercado y proteger los derechos e intereses legítimos de los consumidores.
1.6 Innovar el formato de formación de los empleados de los departamentos industriales y comerciales y mejorar la calidad de los empleados de los departamentos administrativos industriales y comerciales.
Los empleados son el factor central de una empresa. La calidad básica de los empleados restringe directamente si un departamento puede llevar a cabo su trabajo diario de manera eficiente. Un mayor fortalecimiento de la construcción de redes de información de los departamentos administrativos industriales y comerciales no solo puede mejorar efectivamente el nivel de supervisión del mercado, ampliar el alcance de la supervisión del mercado y mejorar la eficiencia del trabajo, sino que también desempeña un papel importante en la innovación de los métodos internos de capacitación de los empleados en los sectores industrial y comercial. departamentos comerciales y mejorar la calidad básica de los empleados. En el pasado, la forma en que los departamentos industriales y comerciales capacitaban a sus empleados internos no era más que estudiar concentrado y escuchar conferencias e informes de algunos expertos. Aunque estas formas también pueden mejorar la calidad básica de los profesionales industriales y comerciales, todas tienen el mismo defecto: ignoran el entusiasmo de los profesionales y los aceptan pasivamente, por lo que su entusiasmo no es alto y el efecto de la formación se reduce considerablemente. Sin embargo, las redes de información nos proporcionan una mejor manera de formar a los empleados, es decir, la formación online, un nuevo método de formación.
2. Contramedidas para fortalecer aún más la construcción de redes de información de los departamentos administrativos industriales y comerciales de mi país.
No hay duda de que las redes de información juegan un papel importante en la gestión empresarial. Por lo tanto, fortalecer las redes de información en el campo empresarial de China debería ser una de las prioridades en el futuro. Sin embargo, la realidad es que la red general de información en el campo empresarial de China está seriamente rezagada. En la actualidad, el status quo de las redes de información en el campo comercial de mi país es el procesamiento de información descentralizado e independiente. El procesamiento de información centralizado y unificado de los departamentos industriales y comerciales de mi país en su conjunto aún no se ha realizado, lo que significa que aún queda un largo camino por recorrer para la construcción de la red de información general de los departamentos industriales y comerciales. Por lo tanto, el autor cree que para fortalecer aún más la construcción de la red de información de la administración industrial y comercial de mi país en el futuro, debemos centrarnos en los siguientes aspectos:
2.1 Líderes de los departamentos industriales y comerciales en general Los niveles deben considerar verdaderamente el fortalecimiento de la construcción de redes de información como un enfoque en tareas clave.
Para fortalecer la construcción de la red de información de los departamentos industriales y comerciales, los líderes de todos los niveles deben concederle gran importancia. Los líderes de todos los niveles deben cambiar sus conceptos, mantenerse al día con la tendencia general de los departamentos industriales y comerciales, fortalecer aún más la planificación general, coordinar varias organizaciones y construir eficazmente la red de información de los departamentos industriales y comerciales.
2.2 Es necesario tomar la iniciativa en las agencias líderes industriales y comerciales relevantes para formar un departamento o comité responsable de la construcción de redes de información en los departamentos industriales y comerciales.
La construcción de la red de información está orientada y sirve a todo el departamento de administración industrial y comercial, siendo además un trabajo integral y sistemático que involucra una amplia gama de áreas, fuerte profesionalismo, alto nivel técnico y construcción compleja. proceso. Por tanto, debe ser realizado por departamentos dedicados y equipos profesionales, planificación y organización unificadas, y en estricto apego a los requisitos estipulados por la Administración Estatal de Industria y Comercio, responsable de fortalecer el trabajo en red de información de los departamentos industriales y comerciales.
2.3 Los departamentos industriales y comerciales de todos los niveles deben implementar estrictamente fondos para la construcción de redes de información.
Los departamentos administrativos industriales y comerciales en todos los niveles deben cambiar activamente su comprensión, esforzarse por obtener fondos e inversiones financieras, fortalecer la construcción de redes de información para sus unidades y, al mismo tiempo, esforzarse por el apoyo y la construcción. fondos de los gobiernos locales y esforzarse por construir redes de información completas para sus unidades lo antes posible. Los departamentos administrativos industriales y comerciales de redes en varios lugares deben fortalecer activamente la construcción de redes de información y realizar la administración industrial y comercial estipulada por la Administración Estatal. para la Industria y el Comercio lo antes posible? ¿Gestión empresarial informatizada, almacenamiento de archivos en CD y consulta de información de red? Objetivo.
3 Resumen