¿Cómo diseñar el sistema salarial?

Esta es la mayor preocupación para las empresas y los empleados. Sabiendo esto, llevamos a cabo una investigación en profundidad sobre el diseño salarial y creemos que los pasos del diseño del sistema salarial incluyen los siguientes pasos:

1 Encuesta salarial. Seleccione empresas comparables y realice una encuesta salarial. Al seleccionar objetivos, considere la industria, la región y el tamaño de la empresa.

2 Análisis salarial. Éste es el requisito previo para establecer un sistema salarial razonable. El análisis salarial se divide en análisis de competitividad externa y análisis de equilibrio interno. El análisis externo se refiere principalmente a comparar el nivel salarial general de la empresa con el mercado para averiguar qué tan competitivo es el salario de la empresa y cuál es su posición. El análisis del equilibrio interno se refiere al análisis de la equidad entre puestos y funciones dentro de una empresa.

3 Diagnóstico salarial. A través del análisis se pueden descubrir problemas en la gestión salarial, como estructura salarial, proporción, base de pago, etc., generando así un informe de diagnóstico salarial y haciendo sugerencias para mejorar la gestión salarial.

4. Proponer una estrategia de compensación y formular una política de compensación. Todos estos se basan en los tres pasos anteriores. Cuando las empresas discuten políticas de remuneración, deben involucrar a los altos directivos y, por supuesto, a los representantes de los trabajadores.